Hva slags utvikling kan vi få i Vestfolds framover? Tønsberg 21. april 2015

Transkript

1 Hva slags utvikling kan vi få i Vestfolds framover? Tønsberg 21. april 2015

2 Lav attraktivitet Høy attraktivitet Først en rask oppsummering av den regionale analysen for Vestfold Uheldig struktur Basis Bosted Gunstig struktur Regional Besøk Regional analyse for Vestfold 2014 Attraktivitetsanalyse: Befolkningsutvikling, næringsutvikling og scenarier KNUT VAREIDE & MARIT O. NYGAARD TF-notat nr. 64/

3 Attraktivitetsmodellen: Strukturelle forhold Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst Regionale næringer

4 Befolkningsvekst Arbeidsplassvekst Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling

5 Fødselsbalanse Befolkningsvekst Arbeidsplassvekst Flytting Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling

6 Fødselsbalanse Stat og fylke Kommune Befolkningsvekst Arbeidsplassvekst Flytting Næringsliv Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling

7 130 Vestfold privat Svak arbeidsplassutvikling i næringslivet etter finanskrisen Vestfold offentlig Norge privat Norge offentlig 118,8 118,5 Færre arbeidsplasser i næringslivet i 2013 enn i ,6 110, Indeksert arbeidsplassvekst i offentlig og privat sektor i Vestfold og Norge, fra 2000 til

8 Fødselsbalanse Stat og fylke Kommune Besøksattraktivitet Befolkningsvekst Arbeidsplassvekst Flytting Lokale næringer Næringsliv Strukturelle forhold Strukturelle forhold Strukturelle forhold Basis attraktivitet Regional attraktivitet Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling

9 Regional * Besøk Basis Bransjestruktur i Anna industri Næringsmidler 0,9 1,3 Olje og gass utvinning 0,0 Vestfold Prosessindustri Verkstedindustri 1,1 1,8 Fisk 0,1 Gruve 1,4 Vestfold har mye av prosessindustri verkstedindustri og næringsmiddelindustri. Landbruk Olje og gass tjenester Teknisk/vitenskap Tele og IKT Aktivitet Handel Overnatting 0,0 0,9 0,8 0,6 0,9 1,0 0,9 Lite olje- og gassbasert næringsliv, fisk og teknologi Servering Lokal Agentur og Engros Bygg og anlegg 0,8 1,1 1,1 1,0 Diverse 0,6 Finans, eiendom, 0,6 Forr tjenesteyting 0,8 Transport 0,9 Utleie av arbeidskraft 0,7 0,0 0,5 1,0 1,5 2,

10 3 000 Arbeidsplass i næringslivet i Vestfold 3 års snitt

11 Nasjonalt bidrag Arbeidsplassvekst

12 Strukturelle faktorer Arbeidsplassvekst Nasjonalt bidrag Forventet

13 Strukturelle faktorer Basis attraktivitet Regional attraktivitet Forventet Nasjonalt bidrag Besøksattraktivitet Arbeidsplassvekst

14 Næringsutvikling i Vestfold etter finanskrisen: En strukturell ulempe, men ikke spesielt stor Lav næringsattraktivitet Nasjonalt bidrag Basis attraktivitet Regionale attraktivitet Finnmark Hordaland Møre og Romsdal Akershus Buskerud Nord-Trøndelag Rogaland Sør-Trøndelag Sogn og Fjordane Troms Oslo Vest-Agder Nordland Aust-Agder Vestfold Oppland Hedmark Telemark Østfold Strukturelle faktorer Besøksattraktivitet Vekstimpulser fra basis-, besøks- og de regionale næringene i fylkene fra 2008 til 2013, dekomponert i nasjonal vekst, strukturelle faktorer og attraktivitet Rangert etter samlet næringsattraktivitet.

15 Litt om befolkningsvekst

16 Befolkningsveksten i Vestfold Omtrent som middels siden Men var høyere enn resten i landet før, nå lavere ,7 113,7 Oslo Akershus Rogaland Hordaland Sør-Trøndelag Buskerud Vest-Agder Østfold Norge Vestfold Aust-Agder Møre og Romsdal Troms Nord-Trøndelag Telemark Hedmark Oppland Finnmark Sogn og Fjordane Nordland Indeksert befolkningsvekst i fylkene og Norge fra 1 jan til 1 jan

17 Innenlands flytting Innvandring Fødsel 1,5 1 0, K1 2001K1 2002K1 2003K1 2004K1 2005K1 2006K1 2007K1 2008K1 2009K1 2010K1 2011K1 2012K1 2013K1 2014K1 Befolkningsveksten i Vestfold laveste vekst på mange år

18 Flytting Andre forhold Størrelse Bostedsattraktivitet Arbeidsplassvekst Fødselsbalanse Arbeidsmarkedsintegrasjon Nabovekst Befolkningsvekst Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling

19 1,4 Relativ nettoflytting til Vestfold hva er drivkreftene? 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0-0,2-0,4-0,

20 1,4 Den relative arbeidsplassveksten har bidratt negativt etter finanskrisen. 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0-0,2-0,4-0,

21 Den tette arbeidsmarkedsintegrasjonen i Vestfold gjør at flyttebalansen blir bedre 1,4 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0-0,2-0,4-0,

22 1,4 Vestfolds bostedsattraktivitet har forsvunnet. Nettoflyttingen er nå svakere enn forventet 1,2 1,0 0,8 0,6 0,6 0,5 0,3 0,0 0,2 0,3 0,4 0,2 0,0-0,2-0,4-0,2-0,1 Ekte bostedsattraktivitet 0,0 0,0-0,2-0,

23 Nettoflytting % Arbeidsplassvekst er fremdeles den viktigste drivkraften for nettoflyttingen (inkl innvandring) til norske kommuner y = 0,34x + 0,54 R² = 0, Arbeidsplassvekst %

24 Nettoflytting % Alle Fylke Lineær (Alle) Lineær (Fylke) Men ikke i Vestfold. Der er det samlet arbeidsplassvekst som teller mest y = 0,0928x + 8,229 R² = 0,088 y = 0,34x + 0,54 R² = 0, Arbeidsplassvekst %

25 Vestfold er ett arbeidsmarked Samlet god næringsutvikling vil bli avgjørende

26 Hva med framtidsutsiktene?

27 Noen strukturelle forhold er viktige, men er utenfor Vestfolds egen kontroll Uflaks Strukturelle forhold Flaks

28 Hva blir veksten i Norge? betingelser Beliggenhet/- sentralisering Vestfolds vekst- Hvilken strukturell utvikling får vi? Dynamikken i den funksjonelle Osloregionen

29 Hva blir veksten i Norge? ,6 1,4 1,2 Middels Lav Høy 1, , Middels Lav Høy 0,8 0,6 0,4 0, ,2 0,1 0 0,0 Ulike baner for befolkningsvekst i Norge, SSBs framskrivinger. Årlig befolkningsvekst i de ulike banene. Veldig stor usikkerhet om framtidig befolkningsvekst i Norge. Vil ha direkte påvirkning på veksten i Vestfold. Det blir uansett mindre vekst å konkurrere om i framtiden

30 Regional * Besøk Basis Strukturell utvikling Anna industri Næringsmidler 0,9 1,3 Olje og gass utvinning 0,0 Hvilke bransjer og sektorer vil vokse og hvilke vil synke? Prosessindustri Verkstedindustri Fisk Gruve 0,1 1,1 1,4 1,8 Vestfold har mye av prosessindustri verkstedindustri og næringsmiddelindustri. Landbruk Olje og gass tjenester Teknisk/vitenskap Tele og IKT Aktivitet Handel Overnatting 0,0 0,9 0,8 0,6 0,9 1,0 0,9 Lite olje- og gassbasert næringsliv, fisk og teknologi Servering Lokal Agentur og Engros Bygg og anlegg 0,8 1,1 1,1 1,0 Diverse 0,6 Finans, eiendom, 0,6 Forr tjenesteyting 0,8 Transport 0,9 Utleie av arbeidskraft 0,7 0,0 0,5 1,0 1,5 2,

31 Dynamikken i Osloregionen Oslo, Bærum, Asker, Nedre Romerike og Follo har hatt unormalt lite innflytting og har derfor vært lite attraktive som bosted de siste ti årene. Regionene rundt dette området har hatt unormalt mye innflytting

32 Nye boliger pr 1000 innbyggere 120 Snittpris Osloregionen Lineær (Snittpris ) 100 y = 0,3338x + 3,1461 R² = 0, Ullensaker Ås Bærum Oslo 20 Nesoddden Boligpris i prosent av landsgjennomsnitt Varierende boligbygging forklarer mye av forskjellene i bostedsattraktivitet på Østlandet.

33 Befolkningsvekst antall personer Antall nye boliger Nybygging av boliger har begrenset innflytting til Oslo/Akershus Hvis befolkningsveksten i Norge avtar, og boligbyggingen opprettholdes, vil Oslo/Akershus få relativt mer innflytting Årlig befolkningsvekst Boligbygging Forventet årlig befolkningsvekst og boligbygging i Oslo/Akershus

34 Hvorfor vokser steder? Strukturelle forhold Bransjestruktur og konjunkturer Beliggenhet/- sentralisering Arbeidsplassvekst Flytting/- innvandring Norges vekst

35 Befolkningsutvikling Normalscenario Hvis Vestfold oppfører seg et normalt fylke, vil antall innbyggere øke til i 2040.

36 Befolkningsutvikling Normalscenario MMMM Det er langt svakere vekst enn SSB sin middelframskriving.

37 Steder følger ikke alltid prognosene Noen gjør noe med det

38 Hvorfor vokser steder? Strukturelle forhold Bransjestruktur og konjunkturer Beliggenhet/- sentralisering Norges vekst Arbeidsplassvekst Flytting/- innvandring Attraktivitet Basis Regionale Besøk Bosted

39 Nasjonalt bidrag Basis attraktivitet Regionale attraktivitet Finnmark Hordaland Møre og Romsdal Akershus Buskerud Nord-Trøndelag Rogaland Sør-Trøndelag Sogn og Fjordane Troms Oslo Vest-Agder Nordland Aust-Agder Vestfold Oppland Hedmark Telemark Østfold Strukturelle faktorer Besøksattraktivitet Arbeidsplassvekst Arbeidsmarkedsintegrasjon Befolkningsstørrelse Østfold Hedmark Buskerud Sør-Trøndelag Aust-Agder Vestfold Nordland Hordaland Oslo (Fylke) Nord-Trøndelag Troms Telemark Oppland Møre og Romsdal Finnmark Akershus Sogn og Fjordane Vest-Agder Rogaland Intern arbeidsmarkedsintegrasjon Nabovekst Bostedsattraktivitet Attraktivitet for næringsliv Attraktivitet som bosted

40 Befolkningsutvikling Normalscenario Historisk MMMM Fortsetter Vestfold å ha høy bostedsattraktivitet, ligger det an til å bli høyere vekst i befolkningen.

41 Befolkningsutvikling Normalscenario MMMM Historisk Høyvekstscenario Attraktivitet er handlingsrommet. Forskjellene i vekst er svært store Vestfold må bli mer attraktive for å oppnå vekst som SSB framskriver. Hvis Vestfold er blant de mest attraktive fylkene, både for næringsliv, besøk og som bosted, vil antall innbyggere overstige i 2040.

42 Takk for meg! Knut Vareide

43 Hvordan skal Vestfold bli attraktive?

44 Det finnes ingen ferdig oppskrift for hvordan et sted skal bli attraktivt Alle steder er forskjellige, de har ulik historie, kultur, natur og næringsstruktur Det som kan virke attraktivt i en periode, trenger ikke å virke i en annen periode Attraktivitet er relativt. Steder er attraktive i forhold til andre steder Attraktivitet er et produkt av mange ulike faktorer som spiller sammen

45 Vi kan imidlertid sortere de mange attraktivitetsfaktorene i fire kategorier Omdømme Identitet og kultur Ameniteter Goder tjenester fasiliteter Areal og bygninger

46 Tilrettelegge riktige og attraktive arealer for bolig, besøk og næringsliv Sørger for at det ameniteter med kvalitet for innbyggere, besøkende og næringsliv Omdømme Skape en åpen, positiv, vennlig, gjestfri og attraktiv kultur Sørge for at kvalitetene markedsføres og gjøres kjent for andre Areal og bygninger Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur Samarbeids- vekst eller endringskultur Skape identitet og engasjement slik at alle aktører mobiliseres til å gjøre endringer som gir attraktivitet

47 Omdømme Bosted Attraktivitet Bedrift Besøk

48 Defensive faktorer Omdømme og salg Areal og bygg Bedrift Besøk Bosted Næringsareal finnes Ledige lokaler finnes Har lokalt/regionalt destinasjonsselskap Overnattingsmuligheter Tilgjengelige hyttetomter Tilgjengelige boligtomter Fungerende boligmarked Ameniteter Har etablererkontor Fin natur, skog og mark Gode Barnehager Fine Skoler Bra kulturtilbud Kultur og stedlig identitet Vekstkultur og samhandling Har næringsforening Har en årlig festival, eller flere Kommunen responderer positivt på henvendelser Kommunen har næringsplan Har sentrumsplan Koselig sted med aktivt kultur- og foreningsliv Steder hvor alle disse elementene er på plass er kanskje middels attraktive

49 Offensive attraktivitetsfaktorer Omdømme og salg Bedrift Besøk Bosted Har lokalt/regionalt destinasjonsselskap Areal og bygg Næringsareal finnes Ledige lokaler finnes Ny næringshage skal bygges ut Overnattingsmuligheter Tilgjengelige hyttetomter Nye (spesielle) overnattingstilbud bygges ut Tilgjengelige boligtomter Fungerende boligmarked Ameniteter Har etablererkontor Fin natur, skog og mark Det skal investeres i ny tilrettelegging i stor skala med kassa-apparater Kultur og stedlig identitet Vekstkultur samhandling Har næringsforening Har en aktiv næringsforening som har samme mål som kommunen Har en årlig festival Er landskjent for sin festival, som skal ekspandere videre Kommunen responderer positivt på henvendelser. Kommunen tar initiativ til OK Barnehager OK Skoler I nyhetene pga landets beste skole Bra kulturtilbud Er landskjent for sitt kulturtilbud Koselig sted med aktivt kultur- og foreningsliv En kommune må finne sin egen X-faktor som er spesiell

50 For å bli attraktiv må et sted: Gjøre noe mer og noe smartere enn før Gjøre noe mer og noe smartere enn andre Forbedre seg på mange felt og områder samtidig

51 Takk for meg! Knut Vareide