Utfordringer med å arbeide med lokal attraktivitet. Workshop attraktivitet distriktssenteret 9. juni Bosted. Vekst.

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Utfordringer med å arbeide med lokal attraktivitet. Workshop attraktivitet distriktssenteret 9. juni Bosted. Vekst."

Oddgeir Bakken
7 år siden
Visninger:

1 Utfordringer med å arbeide med lokal attraktivitet Workshop attraktivitet distriktssenteret 9. juni 2015 Bosted Vekst Arbeidsplassvekst

2 Attraktivitetsmodellen: Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst Regionale næringer

3 Befolkningsvekst Fødselsbalanse Stat og fylke Kommune Arbeidsplassvekst Flytting Lokale næringer Næringsliv Andre Basis attraktivitet Regional attraktivitet Besøksattraktivitet Bostedsattraktivitet Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling

4 Stat og fylke Kommune Arbeidsplassvekst Lokale næringer Næringsliv Befolkningsvekst Fødselsbalanse Flytting Andre Basis attraktivitet Regional attraktivitet Besøksattraktivitet Bostedsattraktivitet Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling

5 Forbedre stedets kvaliteter Endrings- eller utviklingskultur Areal og bygninger Ameniteter Omdømme Identitet og kultur Resultater: Attraktivitet som Bosted Attraktivitet for Bedrifter Attraktivitet for Besøk Effekter: Bedre nettoflytting Økt vekst i næringsliv Faktisk nettoflytting Faktisk vekst i næringslivet Fødselsbalanse Befolkningsvekst Vekst i antall arbeidsplasser Offentlig sektor

6 Empiriske sammenhenger: Forholdet mellom boksene er hentet fra statistisk empiri Modellen er laget for å forstå drivkreftene for lokal og regional vekst (skille mellom strukturelle trekk og stedsavhengige) Modellutformingen får betydning for resultatene, modellen vil brukes for prediksjoner, som vil være grunnlag for forbedring Modellen skal brukes til praktisk strategiarbeid, må være enkel og intuitiv og kunne kommuniseres

7 Forbedre stedets kvaliteter Endrings- eller utviklingskultur Areal og bygninger Ameniteter Omdømme Identitet og kultur Resultater: Attraktivitet som Bosted Attraktivitet for Bedrifter Attraktivitet for Besøk Effekter: Bedre nettoflytting Økt vekst i næringsliv Faktisk nettoflytting Faktisk vekst i næringslivet Fødselsbalanse Befolkningsvekst Vekst i antall arbeidsplasser Offentlig sektor Heldig Dyktig

8 Lav attraktivitet Høy attraktivitet Hell eller dyktighet? Uheldige men dyktige Uheldig struktur Uheldig og lite dyktige Heldige og dyktige Gunstig struktur Heldige men lite dyktige

9 Lav attraktivitet Høy attraktivitet Stavangerregionen Sandnes Stavanger Hå Klepp Time Gjesdal Sola Randaberg Rennesøy Kvitsøy Uheldig struktur Basis Basis Besøk Gunstig struktur Bosted

10 Lav attraktivitet Høy attraktivitet Ryfylke Forsand Strand Hjelmeland Suldal Finnøy Uheldig struktur Basis Bosted Gunstig struktur Besøk

11 Hvordan skape tilstrekkelige endringer i stedskvaliteter Endrings- eller utviklingskultur Areal og bygninger Ameniteter Omdømme Identitet og kultur Som gir målbar effekt? Attraktivitet som Bosted Bedre nettoflytting Attraktivitet for Bedrifter Attraktivitet for Besøk Økt vekst i næringsliv Faktisk nettoflytting Faktisk vekst i næringslivet Fødselsbalanse Befolkningsvekst Vekst i antall arbeidsplasser Offentlig sektor

12 Viktigste utfordring for steder som ønsker å bli attraktive: Mobilisere alle relevante aktører for å skape tilstrekkelig mange nye, og forbedre sine kvaliteter (attraktivitetsfaktorer). Viktigste utfordring for å utvikle kunnskapen: Avdekke hvordan forbedrede stedskvaliteter gir resultat for attraktivitet og vekst

13 Takk for meg! Knut Vareide

14 Betyr det noe å være attraktiv? Hitra/Frøya hadde et dårlig strukturelt utgangspunkt, men har likevel oppnådd høy vekst HAFS Nordfjord Sogn Hitra/Frøya Nord-Troms Hitra/Frøya og de regionene som hadde samme strukturelle betingelser, befolkningsutviklingen indeksert 2000=100

15 faktorer Basis attraktivitet Regional attraktivitet Nasjonalt bidrag Besøksattraktivitet Arbeidsplassvekst 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 0,2 Ekte bostedsattraktivitet Nabovekst Befolkningsstørrelse Intern arbeidsmarkedsintegrasjon Arbeidsmarkedsintegrasjon Arbeidsplassvekst 2,0 Nettoflytting 2,0 2,4 1,4 0,7 0,9 0,9 1,0 2,4 2, , , Næringsattraktivitet Hitra/Frøya Bostedsattraktivitet Hitra/Frøya

16 faktorer Basis attraktivitet Regional attraktivitet Nasjonalt bidrag Besøksattraktivitet Arbeidsplassvekst 2,0 Ekte bostedsattraktivitet Nabovekst Befolkningsstørrelse Intern arbeidsmarkedsintegrasjon Arbeidsmarkedsintegrasjon 60 1, ,0 0,6 0,6 0, ,5 0,0-0,5-0,2 0,4 0,3 0,2 0,3 0,2 0,3 0, ,

Like dokumenter

1. Attraktivitetsmodellens ulike ansikter 2. Ny modell for bostedsattraktivitet 3. Næringslivsveksten fordelt på ny måte 4.

Stedsinnovasjon 1. Attraktivitetsmodellens ulike ansikter 2. Ny modell for bostedsattraktivitet 3. Næringslivsveksten fordelt på ny måte 4. Neste seminar - metodeseminaret Måle attraktivitet bosted, bedrift