Om attraktivitet og tillit Hva leter vi etter, og hvorfor. Bornholm 13. juni 2016

Transkript

1 Om attraktivitet og tillit Hva leter vi etter, og hvorfor Bornholm 13. juni 2016

2 Bosted Vekst Arbeidsplassvekst Attraktivitetspyramiden 2

3 Alle steder blir påvirket at ytre forhold, strukturelle trekk, som de ikke kan gjøre noe med. Befolkning Arbeidsplasser Basis Besøk

4 Landets innvandring Lokalisering og sentralisering Utviklingen i nabokommuner Befolkning Arbeidsplasser Strukturell utvikling Stedets næringsstruktur Konjunkturer nasjonale og internasjonale

5 Attraktivitet handler om stedets egne kvaliteter Bosted Befolkning Arbeidsplasser Basis Besøk Regionale

6 Hvordan stedet blir attraktivt å bo i og flytte til Bosted Befolkning Arbeidsplasser Basis Besøk Regionale Hvordan stedet blir attraktivt for bedrifter Hvordan stedet blir attraktivt å besøke

7 De strukturelle faktorene bestemmer hva som er «normal» utvikling på et sted + - Et sted kan få en bedre utvikling enn normalt dersom de er attraktive for næringsliv og befolkning = Faktisk utvikling

8 Strukturelle drivkrefter i casekommunene

9 Arbeidsplasser Nettoflytting Befolkningsvekst Fødselsbalanse Befolkning Arbeidsplassvekst Nasjonal innvandring

10 Arbeidsplasser Befolkning Stat og fylke Kommune og lokale næringer Befolkningsvekst Fødselsbalanse Offentlig Arbeidsplassvekst Næringsliv Nettoflytting Nasjonal innvandring Attraktivitet Næring Befolkningseffekt Bransjeeffekt Nasjonal vekst

11 Arbeidsplasser Befolkning Stat og fylke Kommune og lokale næringer Befolkningsvekst Fødselsbalanse Offentlig Arbeidsplassvekst Næringsliv Nettoflytting Nasjonal innvandring Attraktivitet Næring Befolkningseffekt Bransjeeffekt Nasjonal vekst Arbeidsmarkedsintegrasjon Attraktivitet Bosted Strukturelle forhold Befolkningsstørrelse Arbeidsplassvekst i nabokommuner

12 Flyttefaktorer 1. Befolkningsstørrelse 2. Arbeidsmarkedsintegrasjon 3. Nabovekst 4. Arbeidsplassvekst 5. Nasjonal nettoinnvandring + fødselsbalanse =befolkningsvekst Næringsfaktorer 1. Bransjestruktur 2. Befolkningsvekst 3. Nasjonal vekst + endring offentlig =Arbeidsplassvekst

13 Hva er forskjellig i Norge, Sverige og Danmark? 1.Bransjestruktur 2.Nasjonal innvandring 3.Nasjonal arbeidsplassvekst

14 0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0, Danmark Nettoinnvandring Fødsel -0,20 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 1,40 1, Sverige Nettoinnvandring Fødsel 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1, Norge Nettoinnflytting Fødsel 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1, Nettoinnvandring Danmark Sverige Norge

15 Strukturelle forhold flyttefaktorer

16 Strukturelle forhold næringsliv

17

18 Struktur næringsliv 1,5 Norske regioner 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0-1,5-2,0-0,5-0,3-0,1 0,1 0,3 0,5 0,7 0,9 Stuktur flyttefaktorer

19 Struktur næringsliv 1,5 Norske regioner 1,0 0,5 0,0 Arendalregionen -0,5-1,0 Sunnfjord Nedre Glomma Grenland Gjøvikregionen Glåmdal -1,5-2,0-0,5-0,3-0,1 0,1 0,3 0,5 0,7 0,9 Struktur flyttefaktorer

20 Strukturelle forhold flyttefaktorer

21 Strukturelle forhold som påvirker nettoflyttingen til Nässjö: Størrelse: Nässjö er en relativ stor region. Størrelse påvirker nettoflyttingen til Nässjö positiv. Nabovekst: Arbeidsplassvekst i kommuner som det pendles til, har en negativ effekt for nettoflyttingen til Nässjö. Arbeidsmarkedsintegrasjon: Negativ. Trekker nettoflyttingen ned. Granntillväxt Storlek/invånarantal Arbeidsmarknadsintegrasjon Jönköping 55 Habo 99 Nässjö 109 Värnamo 146 Gislaved 155 Eksjö 168 Vetlanda 172 Tranås 176 Mullsjö 181 Vaggeryd 184 Sävsjö 231 Gnosjö 233 Aneby 238-2,0-1,5-1,0-0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 Strukturelle flyttefaktorer i perioden

22 Modellen forklarer sentraliseringen i alle tre land gjennom strukturelle betingelser for flytting og bransjeeffekt. De beregnede sammenhengene er ganske like.

23 De strukturelle faktorene bestemmer hva som er «normal» utvikling på et sted + - Et sted kan få en bedre utvikling enn normalt dersom de er attraktive for næringsliv og befolkning Har de vært attraktive? = Faktisk utvikling

24 Næringsattraktivitet 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0-1,0 Norske regioner -2,0-0,5-0,3-0,1 0,1 0,3 0,5 0,7 0,9 Bostedsattraktivitet

25 Næringsattraktivitet 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 Sunnfjord Gjøvikregionen -1,0 Nedre Glomma Glåmdal Grenland Arendalregionen Norske regioner -2,0-0,5-0,3-0,1 0,1 0,3 0,5 0,7 0,9 Bostedsattraktivitet

26 Bostedsattraktivitet og Brutto bostedsattraktivitet

27 Næringsattraktivitet

28 Attraktivitetens betydning for framtidig vekst

29 Et steds attraktivitet vil få stor betydning for framtidig vekst Normal Høyvekst Faktisk Historisk Lavvekst Folketall Befolkningsscenarier for Glåmdal

30 Hvordan skape attraktivitet

31 Det finnes mange faktorer som kan bety noe for attraktiviteten Fire kategorier av attraktivitetsfaktorer Omdømme Areal og bygninger Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur Må ha X-faktor

32 Balansert utvikling er viktig! Lite sted: Bostedattraktivitet viktig Bosted Bostedsattraktivitet uten næringsattraktivitet fører til nedgang i sysselsetting Stort sted: Næringsattraktivitet viktig Bedrift Attraktivitet Besøk Ensidig næringsattraktivitet gir bare økt innpendling

33 Det finnes mange faktorer som kan bety noe for attraktiviteten Fire kategorier av attraktivitetsfaktorer Omdømme Areal og bygninger Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur Nivå har tilsynelatende ingen effekt Det er endring som påvirker attraktiviteten

34 Det finnes mange faktorer som må endres for å øke attraktiviteten Omdømme Areal og bygninger Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur Samarbeids- og endringskultur Og da blir stedets evne til endring nøkkelfaktoren For å få nok kraft må alle aktører mobiliseres

35 To måter tillit kan ha betydning: Areal og bygninger Omdømme Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur Samarbeids- og endringskultur Tillit er en kvalitet som er attraktiv i seg selv Tillit er en betingelse for å skape en samarbeids- og endringskultur

36 Omdømme Bosted Attraktivitet Bedrift Besøk De fire kategoriene har ulikt innhold alt ettersom hvilken type attraktivitet det dreier seg om

37 Bedrift Besøk Bosted Omdømme Akkvisisjon av bedrifter Destinasjonsmarkedsføring Areal og bygg Næringsbygg Næringsarealer Overnatting Hytter Boliger Tomter Ameniteter Næringstjenester Tilskudd Næringsvennlig kommune Aktiviteter Attraksjoner Kom tjenester Fritidstilbud Identitet og kultur Samarbeid mellom bedrifter Stå på holdning Risikovilje, aksept for satsning og feiling Gjestfrihet Vennlighet Åpenhet Samarbeids og endringskultur Hvordan arbeide sammen for å skape endringer og forbedringer

38 Bedrift Besøk Bosted Omdømme Areal og bygg Ameniteter Hvilke endringer, forbedringer og nye ting skal skape attraktivitet i de neste årene? Identitet og kultur Samarbeids og endringskultur Hvordan mobilisere alle til felles innsats for å skape de endringene som skaper attraktivitet?

39 Politikere med hverandre Administrasjonen Nabokommuner Frivillig sektor Folket Næringslivet med hverandre Gård og grunneiere Hyttefolket Tillit + Felles mål + Felles strategier

40 Takk for meg