Workshop 24. mars Utviklingsfondet. Hva er det smarteste og mest interessante vi kan foreta oss i Trillemarkafellesskapet

Transkript

1 Workshop 24. mars 2014 Utviklingsfondet Hva er det smarteste og mest interessante vi kan foreta oss i Trillemarkafellesskapet framover? Hva mener vi egentlig med næringsutvikling? SOLVEIG SVARDAL 1 PROGRAM Oppstart og velkomen Historikk og oppsummering av erfaringar frå Ver-Di v/ Sveaas «Innovangsjon», nærings-/ og utviklingsarbeid i Vang i Valdres v/ Eirik Høyme Rogn Innleiing / Intro til work-shop Kva er det som gjer ein stad / eit område attraktiv for besøk, bedrift og busetting? (. og dermed bidrar til vekst og verdiskaping) Kva er det som kjenneteiknar kommunar som har suksess med næringsutviklinga si? (Programteori for attraktivitet) LØNSJ Workshop/prosess Kva kan vi gjere lokalt for å påverke attraktiviteten (næringsutviklinga)? Kva gjer vi som bidrar positivt til næringsutviklinga i området i dag? Kva kan vi / bør vi gjere? Kva er gapet? Kva for rolle kan utviklingsfondet spele? Oppsummering: Retning og mandat for framtidig bruk av FONDET (Evaluering av retningslinjene punkt 5 & 6; KVA skal vi gjere (støtte) / ikkje gjere (støtte)) Forvaltarstillinga SLUTT Resultatet skal sammenfattast og presenterast styret for muligheit til å legge vidare strategi. 2 1

2 Formål med dagen Problemstilling i Work-shop med felles formannskap for Rollag, Nore og Uvdal og Sigdal er: Vi har om lag 32 millioner på bok, og en million kroner avkastning til disp hvert år. Hva er det smarteste og mest interessante vi kan foreta oss i Trillemarka-felleskapet fremover?? «Hva mener vi med næringsutvikling?» Sentrale spørsmål i dag u u Kva er (smarte) næringsretta tiltak som de kan gjere noko med lokalt? (Kva er næringsutvikling?) Kva er til beste for befolkninga? 4 2

3 Pkt 5 og

4 Kva skal fondet vere / kva for rolle skal det spele? Omfatte all næringsutvikling i dei 3 kommunane Kva er SMART næringsutvikling til beste for befolkninga? Bruke avkastninga? tusen her og der, eller nokre få store prosjekt? Sette inn større summar, satse midlane i noko ein måtte ha tru på Skal vi vere mini-innovasjonnorge? Eller eit fond som stiller med midler slik at ein god ide kan raffinerast til å bli god nok for IN? Eller supplere, vere der for viktige prosjekt som ikkje har finansiering andre stader 7 Opplegg NO FRAMTID Utviklingsfondet 8 4

5 Hva kjennetegner suksessrike distriktskommuner? Kommunal utviklingskultur Smådriftsfordeler Ildsjeler Griper anledningen NETTVERK! Gunstig bransjestruktur 9 Bli attraktiv Bli attraktiv som bosted: 1. Stimulere boligbygging 2. Skape sosiale møteplasser og sentra 3. Støtte næringsutvikling hos naboer 4. Bedre kommunikasjon for pendlere 5. Ta vare på innvandrere Bli attraktiv for bedrifter: 1. Bli attraktiv for kompetente 2. Samarbeid over kommunegrenser 3. Innovasjon og nettverk Bosetting Bli attraktiv for besøk: 1. Tilbud til egne innbyggere 2. For andre i region og fylke 3. Bygge hytter 4. Turisme/destinasjonsutvikling Bedrift Utvikling Besøk 5

6 Det verdiskapande landskapet Særpreg og attraktivitet 11 Natur- og kulturøkonomi Kva er det spesielle med oss og vår stad? Kva er det vi har som ingen andre har? Kva er det vi kan som ingen andre kan? 12 6

7 Vi må skape lengslar etter og rom for draumane Globalisering Opplevingsøkonomien Individualisering nordmenn ønsker seg småbruk Bulyst blir viktigare flyttefaktor 14 7

8 Natur- og kulturøkonomi Sæpreg gir fortrinn Skilnader løner seg Internt Eksternt KONKURRANSEstrategi 15 Utvida verdiskaping Kulturell Sosial Verdiskaping Økonomisk Miljømessig 16 8

9 Trillemarka 17 SOLVEIG SVARDAL Ikkje nok å berre vere vakker 18 9

10 Bli meir attraktiv? Besøk Bustad Bedrift 19 Strategiar for attraksjonskraft Framtid Strategier for utvikling 20 10

11 Bli attraktiv Bli attraktiv som bosted: 1. Stimulere boligbygging 2. Skape sosiale møteplasser og sentra 3. Støtte næringsutvikling hos naboer 4. Bedre kommunikasjon for pendlere 5. Ta vare på innvandrere Bli attraktiv for bedrifter: 1. Bli attraktiv for kompetente 2. Samarbeid over kommunegrenser 3. Innovasjon og nettverk Bosetting Bli attraktiv for besøk: 1. Tilbud til egne innbyggere 2. For andre i region og fylke 3. Bygge hytter 4. Turisme/destinasjonsutvikling Bedrift Utvikling Besøk Hva er (stedlig) attraktivitet, - og hvordan utvikles den? Solveig Svardal 11

12 Bosetting fordi det er gunstig å bo der fordi det er gunstig å produsere noe som kan eksporteres til andre steder. Alle steder er attraktive fordi de trekker til seg besøkende som skaper arbeidsplasser i besøksnæringer Bedrifter på en eller annen måte Besøk Hva modellen skal forklare: 1. Hvorfor steder vokser (eller krymper) 2. Hvilke drivkrefter som er eksogene, ytre, eller vanskelig påvirkbare lokalt og regionalt 3. Hvilke muligheter det er for lokal eller regional påvirkning (attraktivitet) 12

13 Hva skaper attraktivitet? Vi kan måle, men hvordan kan steder påvirke egen attraktivitet? Bostedsattraktivitet Omdømme (og salg) Boliger Ameniteter (goder, tilbud, tjenester) stedlig kultur Boligmarked Boligbygging Tomtearealer Natrurkvaliteter Fysiske egenskaper Kommersielle tilbud Mange faktorer påvirker attraktiviteten alle kan settes inn i én av fire kategorier Kommunal service Kultur og fritidstilbud Nettverk Samarbeidsånd Identitet Frivillig sektor Toleranse 13

14 Omdømme Areal og bygninger Ameniteter stedlig kultur Disse fire kategoriene av attraktivitetsfaktorer kan gjøres gjeldende for bedrifts- og besøksattraktivitet også Omdømme Areal og bygninger Bedrift Besøk Bosted Omdømme som sted å drive næringsliv Næringsarealer Lokaler Næringshager Omdømme som sted å besøke Areal til hytter Eksisterende hytter overnattingskapasitet Omdømme som sted å bo Tomteareal Boliger Tilgjengelighet Ameniteter Tilgang til forretningstjenester Service i kommunen FoU og kompetanseinstitusjoner Tilgang på kompetent arbeidskraft Naturherligheter Tilrettelegging friluftsliv Kulturtilbud Sport og fritidstilbud Kommunens tjenester, barnehage, skole etc. Naturherligheter Tilrettelegging friluftsliv Kulturtilbud Sport og fritidstilbud stedlig kultur Nettverk mellom bedrifter Klynger Innovasjonsklima Samarbeid mellom næringsliv og kommune Gjestfrihet Serviceholdning Samarbeid mellom besøksnæringene Destinasjonsutvikling Lokal identitet Gjestfrihet Toleranse Samarbeidsånd Utviklingskultur Attraktivitetsfaktorer: Det er mange ting som kan bidra til attraktiviteten! 14

15 Komplett modell 14 bokser som forklarer alt Offentlige arbeidsplasse r Strukturelle forhold Arbeidsplasser Næringsliv Flyttestrømme r Andre forhold Strukturelle forhold Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter stedlig kultur Flyttestrømme r Offentlige arbeidsplasse r Strukturelle forhold Arbeidsplasser Næringsli v Andre forhold Strukturelle forhold Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme stedlig kultur har en dobbelt funksjon Areal og bygninger Ameniteter (Goder) stedlig kultur stedlig kultur 15

16 Flyttestrømme r Offentlige arbeidsplasse r Arbeidsplasser Andre forhold Strukturelle forhold Strukturelle forhold Næringsli v Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme stedlig kultur er et gode i seg selv, men er også det som kan skape endring Areal og bygninger Ameniteter (Goder) stedlig kultur stedlig kultur Hva kan modellen brukes til? Forstå drivkrefter bak steders vekst og fall Skille mellom strukturelle forhold som vanskelig kan påvirkes, og forhold som steder kan påvirke selv Måle steders attraktivitet, når strukturelle forhold er korrigert for - strategisk verktøy for å måle framgang Strategisk verktøy, forstå sine sterke og svake sider Strategisk verktøy for å lokalisere de viktigste forholdene for vekst Strategisk verktøy for å definere strategier og tiltak 16

17 Bli attraktiv Bli attraktiv som bosted: 1. Stimulere boligbygging 2. Skape sosiale møteplasser og sentra 3. Støtte næringsutvikling hos naboer 4. Bedre kommunikasjon for pendlere 5. Ta vare på innvandrere Bli attraktiv for bedrifter: 1. Bli attraktiv for kompetente 2. Samarbeid over kommunegrenser 3. Innovasjon og nettverk Bosetting Bli attraktiv for besøk: 1. Tilbud til egne innbyggere 2. For andre i region og fylke 3. Bygge hytter 4. Turisme/destinasjonsutvikling Bedrift Utvikling Besøk På med framtidsbrillene! 34 17

18 VISJON Attraktivitetsfaktorer: Det er mange ting som kan bidra til attraktiviteten! Omdømme Areal og bygninger Bedrift Besøk Bosted Omdømme som sted å drive næringsliv Næringsarealer Lokaler Næringshager Omdømme som sted å besøke Areal til hytter Eksisterende hytter overnattingskapasitet Omdømme som sted å bo Tomteareal Boliger Tilgjengelighet Ameniteter Tilgang til forretningstjenester Service i kommunen FoU og kompetanseinstitusjoner Tilgang på kompetent arbeidskraft Naturherligheter Tilrettelegging friluftsliv Kulturtilbud Sport og fritidstilbud Kommunens tjenester, barnehage, skole etc. Naturherligheter Tilrettelegging friluftsliv Kulturtilbud Sport og fritidstilbud stedlig kultur Nettverk mellom bedrifter Klynger Innovasjonsklima Samarbeid mellom næringsliv og kommune Gjestfrihet Serviceholdning Samarbeid mellom besøksnæringene Destinasjonsutvikling Lokal identitet Gjestfrihet Toleranse Samarbeidsånd Utviklingskultur 18

19 Attraktivitetsfaktorer: Bedrift Omdømme Bedrift Status Framtid Omdømme som sted å drive næringsliv Areal og bygninger Ameniteter stedlig kultur Næringsarealer Lokaler Næringshager Tilgang til forretningstjenester Service i kommunen FoU og kompetanseinstitusjoner Tilgang på kompetent arbeidskraft Nettverk mellom bedrifter Klynger Innovasjonsklima Samarbeid mellom næringsliv og kommune Attraktivitetsfaktorer: Det er mange ting som kan bidra til attraktiviteten! Omdømme Areal og bygninger Ameniteter stedlig kultur Bedrift Besøk Bosted Gruppearbeid: Omdømme som Omdømme som Omdømme som 4 grupper sted å drive sted å besøke sted å bo Blanda mellom kommunane næringsliv 1 sekretær på kvar gruppe (rådmann eller andre frå adm) Næringsarealer Areal til hytter Tomteareal Lokaler Eksisterende hytter Boliger Næringshager overnattingskapasitet Tilgjengelighet Fyll ut skjema for STATUS BEDRIFTSaTrakUvitet Tilgang til Naturherligheter forretningstjenester Tilrettelegging friluftsliv 15 minut Service i kommunen Kulturtilbud FoU og Sport og fritidstilbud kompetanseinstitusjoner ROTER! Tilgang på kompetent arbeidskraft Fyll ut skjema for FRAMTID BEDRIFTSaTrakUvitet Nettverk mellom bedrifter Klynger Innovasjonsklima Samarbeid mellom næringsliv og kommune Gjestfrihet Serviceholdning Samarbeid mellom besøksnæringene Destinasjonsutvikling Kommunens tjenester, barnehage, skole etc. Naturherligheter Tilrettelegging friluftsliv Kulturtilbud Sport og fritidstilbud Lokal identitet Gjestfrihet Toleranse Samarbeidsånd Utviklingskultur 19

20 Korleis tette gapet? Året er 2020 Gå saman i grupper på 3 1 journalist og 1 fondssekretær (blir intervjua) og ein sekretær for denne oppgåva Journalisten har vore borte frå regionen sidan 2014, og lurar på kva dei har gjort som har fått området til å blomstre Fortel om korleis fondet har blitt brukt 39 Fondet si rolle? Omdømme: Synleggjere dei gode eksempla Bygg og areal: Nok, gode areal tilgjengelege på rett plass til rett tid Tilrettelagd for kompetansearbeidsplassar, og nær kontakt med utdanningsinst for å utdanne etter behov Godt fasiliterte nettverk og klynger, læring mellom klynger for å tenke stort og heie fram suksess Geografi: Trillemarka vs 3 kommunar Årleg avkastning eller større satsing Tilhøvet til IN? Ungdom/kjønn Nettverk 40 20