Utvikling, attraktivitet, vekstpotensial

Transkript

1 Utvikling, attraktivitet, vekstpotensial

2 Telemarksforskning har utviklet en modell for attraktivitet der «attraktivitetsbegrepet» er knyttet opp mot forhold som er unike ved steder, og som kan påvirkes lokalt. Modellen skal hjelpe oss med å forstå hvordan vi kan utnytte Løten kommunes potensiale og vokse/utvikle seg slik vi ønsker.

3 I modellen skilles det mellom ytre, strukturelle forhold som er knyttet opp mot for eksempel størrelse, lokalisering, utvikling i nabokommuner o.l. og indre drivkrefter (kommunens attraktiviteter) som kommunen kan påvirke Telemarksforskning definerer tre typer attraktiviteter (indre drivkrefter) i sine analyser: attraktivitet for bosted, attraktivitet for bedrifter og attraktivitet for besøk.

4 Steders vekst påvirkes av hvor attraktivt stedet er å bo, besøke og arbeide eller etablere.

5 Alle steder blir påvirket av ytre forhold, strukturelle trekk, som de ikke kan gjøre noe med.

6 Attraktivitet handler om stedets egne kvaliteter

7 Attraktivitet Skape mer vekst enn de strukturelle forholdene tilsier Bostedsattraktivitet: Skape høyere innflytting enn strukturelle forhold og arbeidsplassvekst tilsier. Det er den samlede attraktiviteten som teller Bedriftsattraktivitet: Trekke til seg flere bedrifter og skape mer vekst i eksisterende Besøksattraktivitet: Trekke til seg flere besøkende slik at besøksnæringene vokser Næringsattraktivitet: Skape høyere arbeidsplassvekst enn strukturelle forhold og befolkningsvekst tilsier.

8 Utvikling og ståsted for Løten Løten har hatt en svak arbeidsplassutvikling i næringslivet fram til Ellers i landet har det vært en sterk vekst i næringslivet i denne perioden. Etter 2011 har det imidlertid vært en positiv utvikling med ganske sterk vekst i antall arbeidsplasser. Dette gjelder spesielt næringslivet, hvor nedgang har snudd til vekst. Dette tyder på at Løten har blitt attraktivt for næringslivet. Løten har lite næringsliv i forhold til innbyggertallet. Viktige bransjer i Løten er bygg og anlegg, butikkhandel, landbruk, lokal næringer (privat grunnskole og barnehager) og anna industri. Typiske kontorbransjer er det lite av. Løten har en sterkere vekst i antall offentlige arbeidsplasser enn ellers i landet.

9 Utvikling og ståsted for Løten forts. Løten har hatt befolkningsvekst siden 2009 og er sjette høyeste kommune med befolkningsvekst i Hedmark. Kommunen har lavere innvandring og fødselsbalanse enn landsgjennomsnittet Løten kommune har en svært gunstige lokalisering, hvor befolkningen har mulighet til å pendle i flere retninger. Løten har høy arbeidsmarkedsintegrasjon. Til tross for høy arbeidsmarkedsintegrasjon og økt arbeidsplassutvikling de siste årene har ikke Løten hatt forventet innflytting. Det indikerer at Løten ikke har vært attraktiv som bosted. Løten har potensiale for vekst!

10 Hva skaper attraktivitet? Det finnes ingen ferdig oppskrift for hvordan et sted skal bli attraktivt. Det finnes mange faktorer som kan bety noe for attraktiviteten, men følgende fire kategoriene kan gjøres gjeldende for alle de tre attraktivitetsdimensjonene:

11 Hvordan skape attraktivitet? Gjennom endringer, nyskaping og forbedringer Ulike attraktivitetsfaktorer og tiltak for ulike attraktivitetsdimensjoner: Bosted, Besøk og Bedrift

12 Det er mange ting som kan bidra til økt attraktivitet. Hva som virker vil varierer fra sted til sted. Det er summen av alle forhold som avgjør! MEN, kommuner konkurrerer seg i mellom om bostedsattraktivitet, og særlig med omkringliggende kommuner: skal man vokse som kommune må man finne sin egen x-faktor som er spesiell.

13 For å bli attraktivt må et sted: Gjøre noe mer og noe smartere enn før Gjøre noe mer og noe smartere enn andre Forbedre seg på mange felt og områder samtidig

14 Tillit og samarbeid Kommunen Politikere med hverandre Administrasjon Fylket, FM Nabokommuner Besøkende Næringslivet med hverandre Næringslivet Frivillig sektor Innbyggerne Folket Skap et tillitsfullt samarbeid mot felles mål