PUSLESPILL DISC. [Demo] Group report. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

Transkript

1 PUSLESPILL DISC Group report [Demo] Utskriftsdato: Sofielundsvägen Sollentuna

2 Arena For å gjøre det mulig å sammenligne din posisjon med andre kan man redusere spillefeltet til et enkelt punkt, tyngdepunktet (eller gjennomsnittet av alle 4 farger). Den svarte pilen går fra grunnleggende til tilpasset adferd (skalaen er 2:1). 2

3 Prestasjonsorientert Å oppnå resultater er viktig for prestasjonsorienterte personer. De kan gå på akkord med kvalitet eller detaljer for å oppnå målene sine. De kommuniserer med andre på en direkte måte, og de legger fram sine synspunkter effektivt. De er imidlertid ikke spesielt interessert i personlige spørsmål. De inntar heller ikke en objektiv posisjon, og er svært målorienterte. De kan ta raske avgjørelser uten å bli distrahert. 3

4 Selvmotiverende Personlig suksess er viktig for selvmotiverte personer. De er ikke særlig tålmodige, og foretrekker å se umiddelbare resultater. De blir lett irritert av andre som ikke kan eller vil holde tritt med deres raske tempo. De tar inn lett inn ny informasjon uten å miste målet av syne. De tar ansvar for sine handlinger og er ikke redd for konfrontasjoner. Hverdagen deres er naturlig preget av et høyt nivå når det gjelder press. 4

5 Uavhengig Uavhengige personer er svært selvstyrte og direkte. De foretrekker å gå sine egne veier, og trives best når de ikke må ta hensyn til andre. De blir frustrert av regler og bestemmelser som begrenser deres handlefrihet. De kan noen ganger bryte regler og bestemmelser for å oppnå resultater. De er svært konkurransepregede og vet alltid hvor de er på vei. 5

6 Påvirkende Kommunikasjon er viktig for innflytelsespersoner. De er åpne og utadvendte av natur, men de kan ha problemer med å konsentrere seg om dagligdagse oppgaver. De blir lett distraherte når det oppstår mulighet for sosial omgang. De gir inntrykk av sikkerhet, og med sin livlige natur synes de det er lett å påvirke andre uten å virke påtrengende. 6

7 Entusiastisk Entusiastiske personer er ofte vennlige og utadvendte. De liker et høyt tempo. Deres ivrige holdning viser tydelig at de er engasjerte i en sak. Deres entusiasme bidrar ofte til jobbtilfredshet og motivasjon for personer rundt dem. 7

8 Selvsikker Selvhevdende personer har god selvtillit og tviler sjelden på seg selv i forhold til andre mennesker. De liker sosiale situasjoner og liker å forholde seg til andre på et mer personlig nivå. De synes også det er lett å forholde seg til fremmede, og er ofte de som tar initiativ til kontakt i slike situasjoner. De er ikke nødvendigvis brautende, og liker normalt å holde ting på et mer åpent og vennlig nivå. 8

9 Tålmodig Utholdende personer setter pris på åpne og vennlige relasjoner med andre, og føler seg sjelden travle. De foretrekker å jobbe i sitt eget tempo, og er utholdende og målrettet. Når de blir tildelt en oppgave, sørger de også for å fullføre den. De kan derfor fungere godt i situasjoner som andre ville ha oppfattet som monotone eller kjedelige. 9

10 Omtenksom Meditative personer foretrekker å tenke gjennom et spørsmål før de bestemmer seg for hvordan de vil forholde seg til det. De velger sine ord med omhu før de snakker, og planlegger sine handlinger. Før de tar en endelig avgjørelse, foretrekker de å teste sine tanker på sine kollegaer. De kan ha problemer med å nå tidsfrister. 10

11 Prinsippfast Prinsippfaste personer holder ord og foretrekker å gjøre det de har lovet. De kan ha problemer med å tilpasse seg til nye situasjoner, og foretrekker å ha faste rutiner og arbeidsmetoder de kan følge. De er svært lojale i forhold til nåværende situasjon og personer i sine umiddelbare omgivelser. De kan vise motstand mot endringer, og behøver tid til å tilpasse seg. 11

12 Samvirkende Det er viktig for samarbeidsorienterte personer å kjenne sin egen og andres myndighet og rettigheter. De bruker regler og prosedyrer som støtte for sine synspunkter. De liker å få støtte fra medarbeidere og kollegaer før de tar viktige avgjørelser. Som et resultat av dette liker de å være inkludert i et arbeidslag. Ved å jobbe sammen med andre unngår de å måtte ta risiko selv, og ansvaret er plassert på mange. 12

13 Forsiktig Forsiktige personer synes det er vanskelig å innrømme feil, og sjekker derfor arbeidet sitt nøye for å unngå at feil sniker seg inn. De har et stort behov for sikkerhet, og foretrekker å unngå å ta risiko. Hvis et spørsmål ikke kan støttes med fakta, foretrekker de å unngå det i stedet for å risikere negative resultater. De er forsiktige med å gi ut informasjon, og kan synes det er vanskelig å omsette ideer til handling eller kommunisere dem til andre hvis de ikke blir oppmuntret til det. 13

14 Oppmerksom Sensitive personer er svært oppmerksomme på hva som skjer i deres umiddelbare omgivelser og endringene som finner sted. De legger ofte merke til ting som andre ikke engang legger merke til eller bryr seg om. De kan imidlertid også bli lett distrahert og kjeder seg lett. De foretrekker å sjekke at det ikke er gjort noen feil. De kan noen ganger være sensitive i forhold til andres synspunkter, og kan lett føle at de blir kritisert. 14

15 Sammenligning av kvaliteter De turkise stolpene viser grunnleggende atferd (lysere nyanse dersom resultatet er mindre enn 50 % og mørkere nyanse dersom resultatet er over 50 %), og de grå stolpene viser tilpasset atferd. Prestasjonsorientert 50 % (61 %) 60 % (63 %) 22 % (24 %) 64 % (59 %) Selvmotiverende 65 % (83 %) 73 % (50 %) 8 % (24 %) 41 % (36 %) Uavhengig 98 % (94 %) 82 % (75 %) 15 % (29 %) 25 % (32 %) 15

16 Sammenligning av kvaliteter, fortsettelse... De turkise stolpene viser grunnleggende atferd (lysere nyanse dersom resultatet er mindre enn 50 % og mørkere nyanse dersom resultatet er over 50 %), og de grå stolpene viser tilpasset atferd. Påvirkende 50 % (39 %) 39 % (36 %) 72 % (70 %) 29 % (33 %) Entusiastisk 65 % (70 %) 60 % (38 %) 36 % (50 %) 20 % (19 %) Selvsikker 98 % (80 %) 69 % (59 %) 43 % (53 %) 3 % (15 %) 16

17 Sammenligning av kvaliteter, fortsettelse... De turkise stolpene viser grunnleggende atferd (lysere nyanse dersom resultatet er mindre enn 50 % og mørkere nyanse dersom resultatet er over 50 %), og de grå stolpene viser tilpasset atferd. Tålmodig 36 % (13 %) 22 % (48 %) 89 % (70 %) 56 % (63 %) Omtenksom 36 % (24 %) 33 % (61 %) 64 % (50 %) 74 % (75 %) Prinsippfast 80 % (56 %) 55 % (73 %) 57 % (53 %) 34 % (46 %) 17

18 Sammenligning av kvaliteter, fortsettelse... De turkise stolpene viser grunnleggende atferd (lysere nyanse dersom resultatet er mindre enn 50 % og mørkere nyanse dersom resultatet er over 50 %), og de grå stolpene viser tilpasset atferd. Samvirkende 2 % (4 %) 13 % (19 %) 80 % (63 %) 76 % (67 %) Forsiktig 2 % (15 %) 24 % (33 %) 55 % (45 %) 95 % (80 %) Oppmerksom 17 % (37 %) 37 % (21 %) 43 % (45 %) 67 % (53 %) 18