SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "SAMMENLIGNINGS- RAPPORT"

Transkript

1 SAMMENLIGNINGS- RAPPORT PROFIL TIL HANDLING. Til Bergum som samarbeider med Ferkingstad Denne rapporten er opprettet av: Your Company 123 Main Street Smithtown, MN

2 VELKOMMEN TILBAKE TIL EVERYTHING DiSC Forstå Everything DiSC-kartet, hensikten med denne rapporten er å gi deg en bedre forståelse av Ferkingstad og skape en mer effektiv arbeidsrelasjon med henne. Alle opplysningene er utledet av svarene du og har gitt i forbindelse med besvarelsen av Everything DiSC -profilene deres. Du skal igjen bruke Everything DiSCkartet. Her får du en rask oppsummering av de fire DiSC -stilene. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 2

3 SLIK PASSER DU OG HELKE INN PÅ EVERYTHING DiSC -KARTET De åtte ordene rundt Everything DiSC -kartet nedenfor er prioriteringer som personer bruker i arbeidet sitt, og som påvirker relasjonene med andre. = : DC-stil Du legger vekt på: UTFORDRING RESULTATER NØYAKTIGHET HANDLING = : SC-stil legger vekt på: STABILITET STØTTE NØYAKTIGHET Forstå hverandres prioriteringer Det er vanlig at personer legger vekt på de tre prioriteringene som er nærmest punktet deres i DiSC-sirkelen. I noen tilfeller kan en person imidlertid bevege seg ut over de typiske prioriteringene og omfatte tilleggsprioriteringer. Du har en tilleggsprioritering som ikke er typisk for dine prioriteringer. s prioriteringer er typiske for hennes stil. Det er typisk for din DC-stil å fokusere på: Det er typisk for hennes SC-stil å fokusere på: Å være skeptisk og utfordre antagelser. o Å opprettholde orden og stabilitet. Å være pådriver for å oppnå effektive resultater. Å jobbe analytisk og sørge for nøyaktighet. o o Å sørge for at folk har den støtten de trenger. Å jobbe metodisk for å skape nøyaktige resultater. I tillegg fokuserer du på: Å iverksette handling og opprettholde et raskt tempo. Som du kan se på kartet over, er dere plassert svært langt fra hverandre. Dette betyr ikke nødvendigvis at dere ikke har noe til felles, ei heller at dere vil få problemer med å samarbeide. På de neste sidene kan du utforske likhetene og forskjellene deres, og se hvordan disse kan omgjøres til styrker eller svakheter. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 3

4 MILD» KRAFTFULL Når det gjelder selvsikkerhet, er det selvsagt forskjell på hvor milde eller kraftfulle folk er. Du nøler trolig ikke med å si hva du mener, mens andre kanskje er mindre selvhevdende. Avhengig av hvem du samarbeider med, vil du kanskje oppdage at den kraftfulle væremåten din både kan være en fordel og en ulempe. Milde personer bruker kanskje mer tid på å lytte. Kraftfulle personer bruker kanskje mer tid på å prate. Mild Kraftfull Du er svært kraftfull, er svært mild., sammenlignet med er du trolig mer frittalende om dine preferanser. s tendenser Tar ofte styringen i grupper Står ofte hardt på det han mener Kan oppfattes som påståelig eller frittalende s tendenser Nøler som regel med å ta ordet i diskusjoner Sier ikke hva hun mener med mindre andre spør direkte om deres mening Kan av og til oppfattes som sjenert Potensielle hindringer når du samarbeider med Fordi du til tider kan være krevende, kan hun føle at det er vanskelig å bli hørt. Den kraftfulle tilnærmingen din kan føre til at hun trekker seg tilbake før en uenighet er løst. Potensielle fordeler når du samarbeider med Din mer kraftfulle tilnærming kan bidra til å avdekke feil og problemer. Hennes beskjedne væremåte forhindrer trolig at uenigheter eskalerer. Tips for å samarbeide med Unngå å dominere samtalen. Oppmuntre henne til å dele meningene sine oftere. Ikke press henne til å støtte dine ideer. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 4

5 TAKTFULL» LIKEFREM Når det gjelder å dele informasjon, har noen mennesker en mer likefrem tilnærming enn andre. Du liker trolig å gå rett på sak, mens andre mennesker prioriterer å vise hensyn og være støttende når de kommuniserer. Selv om den likefremme tilnærmingen din har mange fordeler, kan det av og til være en fordel å være mer taktfull. Taktfulle personer unngår som regel å fornærme andre. Likefremme personer sier som regel hva de mener. Taktfull Likefrem Du er svært likefrem, er svært taktfull., sammenlignet med er du trolig mer likefrem når du kommuniserer. s tendenser Kommer som regel til poenget umiddelbart og sier nøyaktig hva han mener Skjuler som regel ikke tanker og følelser Kan til tider virke kontant og ufølsom s tendenser Finner som regel den mest diplomatiske måten å formidle informasjon på Er litt tilbakeholden med å vise tanker og følelser Kan til tider virke vag eller ubestemt Potensielle hindringer når du samarbeider med Hun kan enkelte ganger bli overrasket eller fornærmet av den kontakte væremåten din. Du ønsker kanskje at hun sier det hun mener oftere. Potensielle fordeler når du samarbeider med hun velger sine ord med omhu, noe som forhindrer at hun støter andre. Du går gjerne rett på sak, noe som kan bidra til at viktige saker kommer raskere til overflaten. Tips for å samarbeide med Stopp opp og tenk over meldingen din før du presenterer viktig informasjon for henne. Oppmuntre henne til å være mer oppriktig hvis det virker som hun skjuler noe. Vær oppmerksom på hennes reaksjon for å måle effekten av det du sier. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 5

6 DRISTIG» FORSIKTIG Når det gjelder å ta risiko, er noen mennesker dristige av natur, mens andre er mer forsiktige. Du liker trolig å ta sjanser, mens andre du samarbeider med, kanskje foretrekker å være litt mer forsiktige. I noen situasjoner kan den dristige tilnærmingen din være nokså effektiv, mens den i andre situasjoner kan føre til at du er litt impulsiv. Forsiktige personer vil kanskje jobbe i et roligere tempo. Dristige personer har kanskje en pågående atferd. Dristig Forsiktig Du er svært dristig, er litt forsiktig., sammenlignet med er det større sannsynlighet for at du verdsetter dristige ideer og satser på stort utbytte. s tendenser Ser på forandring som noe forfriskende Gir seg gjerne i kast med nye ideer og fremgangsmåter Kan av og til oppfattes som uvøren s tendenser Tenker som regel nøye gjennom ting før en stor endring utføres Ser som regel først på veltestede metoder og løsninger Kan av og til oppfattes som litt sneversynt Potensielle hindringer når du samarbeider med Du føler kanskje at hun er altfor konvensjonell eller redd for å ta sjanser. Hun kan av og til synes at din tilnærming er litt uvøren. Potensielle fordeler når du samarbeider med De dristige ideene dine kan noen ganger føre til verdifulle forbedringer. Forsiktigheten hennes bidrar trolig til at det ikke oppstår for mange ubehagelige overraskelser. Tips for å samarbeide med Unngå å insistere på at planen din er bedre bare fordi den er ny og annerledes. Vurder hennes rettmessige innvendinger mot de mer risikable aspektene ved ideene dine. Husk at hun ikke liker å gå videre med en plan før hun er sikker på at den vil fungere. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 6

7 ROLIG» ENERGISK Når det gjelder tempo, er noen rolige av natur, mens andre er mer energiske. Du foretrekker trolig å jobbe i et nokså dynamisk tempo, mens andre foretrekker en mer metodisk tilnærming. Du vil kanskje oppdage at preferansen din for å jobbe i et energisk tempo, passer bedre i noen situasjoner enn andre. Rolige personer ønsker kanskje å levere pålitelige resultater. Energiske personer vil kanskje strebe etter raske resultater. Rolig Energisk Du er litt energisk, er svært rolig., sammenlignet med foretrekker du som regel et noe raskere og mer energisk tempo slik at du oppnår raskere resultater. s tendenser Foretrekker å jobbe i et nokså høyt tempo Liker høyt aktivitetsnivå og stramme tidsfrister Kan av og til oppfattes som litt forhastet s tendenser Foretrekker å jobbe i et avmålt tempo Liker ikke korte tidsfrister eller plutselige forandringer Kan av og til oppfattes som overforsiktig Potensielle hindringer når du samarbeider med Hun kan synes at du går for fort frem og overser viktige detaljer. Du kan bli frustrert over det forsiktige tempoet hennes. Potensielle fordeler når du samarbeider med Hun er svært oppmerksom på hvor mye tid som kreves for å gjøre ting på rett måte. Du liker å jobbe under press og med stramme tidsfrister. Tips for å samarbeide med Samarbeid om å lage tidsplaner som dere begge er komfortable med. Tilpass deg hennes mer metodiske tempo når situasjonen krever en mer varsom og nøyaktig tilnærming. Fortell henne når du mener at noe haster. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 7

8 TÅLMODIG» PÅDRIVENDE Når det gjelder tempo, er det selvsagt forskjell på hvor tålmodige eller pådrivende mennesker er. Fordi du ofte har en slagkraftig væremåte, kan du ha problemer med å forholde deg til personer som er fredeligere og mer avbalanserte. Avhengig av situasjonen og hvem du samarbeider med, har du kanskje oppdaget at den pådrivende væremåten din både kan være en fordel og en ulempe. Tålmodige personer foretrekker kanskje å ha god tid på prosjekter. Pådrivende personer kan foretrekke mer aggressive tidsplaner. Tålmodig Pådrivende Du er svært pådrivende, er litt pådrivende., både du og formidler trolig at ting haster og oppmuntrer til raske resultater, men du er trolig litt mer pådrivende. s tendenser Presser ofte andre til å jobbe raskt Blir som regel irritert på personer som jobber langsomt Kan av og til oppfattes som utålmodig s tendenser Gjør sitt for å holde tempoet oppe Kan bli irritert hvis vedkommende tvinges til å sette ned tempoet Kan av og til oppfattes som litt utålmodig Potensielle hindringer når du samarbeider med Dere kan begge bli irriterte når det ikke finnes umiddelbare svar. Tendensen deres til å presse hverandre kan føre til spente situasjoner. Potensielle fordeler når du samarbeider med Fokuset deres på hurtige resultater kan bidra til å løse problemer raskere. Dere liker begge å påta dere vanskelige oppgaver og produsere gode resultater. Tips for å samarbeide med Anerkjenn at deres felles utålmodige tilnærming noen ganger kan skape problemer. Identifiser situasjoner der det kan lønne seg med litt mer tålmodighet. Minn hverandre på at andre kan bli utbrent av den konstante tendensen deres til hastverk. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 8

9 SKEPTISK» AKSEPTERENDE Når det gjelder å evaluere ideer og situasjoner, er noen mer aksepterende, mens andre er mer skeptiske. Du setter trolig oftere spørsmålstegn ved nye ideer og ny informasjon, mens andre er mer mottakelige. Den skeptiske væremåten din har både fordeler og ulemper, avhengig av situasjonen. Aksepterende personer fokuserer kanskje på fordeler. Skeptiske personer fokuserer kanskje på ulemper. Skeptisk Aksepterende Du er svært skeptisk, er litt skeptisk., både du og har en tendens til å sette spørsmålstegn når dere presenteres for ny informasjon, men du er noe mer skeptisk enn henne. s tendenser Setter som regel spørsmålstegn ved og etterprøver andres ideer Forutser og planlegger med tanke på hva som kan gå galt Kan til tider virke for kritisk s tendenser Setter ofte spørsmålstegn ved andres ideer Er ofte innstilt på at ting kan gå galt Kan av og til oppfattes som litt for skeptisk Potensielle hindringer når du samarbeider med Det kan oppstå spenninger mellom dere når dere utfordrer hverandres meninger. Dere kan til tider avvise hverandres ideer litt for raskt. Potensielle fordeler når du samarbeider med Skepsisen dere begge har, kan bidra til å avdekke potensielle problemer. Du og godtar trolig ikke ideer eller løsninger dere mener har feil og mangler. Tips for å samarbeide med Gi en logisk forklaring på eventuelle betenkeligheter du har. Unngå å overanalysere når du er uenig. Prøv å unngå å starte en diskusjon om ubetydelige ting når du samarbeider med henne, og la tvilen komme henne til gode oftere. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 9

10 REFLEKSJON OG DIALOG Sorter de seks atferdsparene fra MEST VIKTIG (nr. 1) til MINST VIKTIG (nr. 6) i forhold til å forbedre din relasjon med. Bruk deretter litt tid på å tenke over og diskutere muligheter for forbedringer. Nr. Atferdstrekk Refleksjon og dialog Du er svært kraftfull, er svært mild. Du er svært likefrem, er svært taktfull. Du er svært dristig, er litt forsiktig. Du er litt energisk, er svært rolig. Du er svært pådrivende, er litt pådrivende. Du er svært skeptisk, er litt skeptisk. All kopiering, det være seg delvis eller i sin helhet, er forbudt., som samarbeider med 10

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT SAMMENLIGNINGS- RAPPORT PROFIL TIL HANDLING. Til Ferkingstad som samarbeider med Bergum 29.05.2015 Denne rapporten er opprettet av: Volo AS Authorized Partner Everything DiSC - A Wiley Brand www.volo.no

Detaljer

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT SAMMENLIGNINGS- RAPPORT P R O F I L T I L H A N D L I N G. Til Bergum som samarbeider med Ferkingstad 22.08.2013 Denne rapporten er opprettet av: Your Company 123 Main Street Smithville, MN 54321 612-123-9876

Detaljer

Sammenligningsrapport

Sammenligningsrapport T M Sammenligningsrapport Til Andreas Berge som samarbeider med Johansen 28.09.2016 Denne rapporten er opprettet av: Your Company 123 Main Street Smithville, MN 54321 612-123-9876 www.yourcompany.com Introduksjon

Detaljer

JOBB- PROFIL. Lissa Fauske 29.05.2015. Denne rapporten er opprettet av:

JOBB- PROFIL. Lissa Fauske 29.05.2015. Denne rapporten er opprettet av: JOBB- PROFIL PROFIL TIL HANDLING. Lissa Fauske 29.05.2015 Denne rapporten er opprettet av: Volo AS Authorized Partner Everything DiSC - A Wiley Brand www.volo.no Trondheim - Norway INTRODUKSJON TIL DiSC

Detaljer

DISC som refleksjon rundt rollen som teamleder

DISC som refleksjon rundt rollen som teamleder DISC som refleksjon rundt rollen som teamleder Hva dette innlegget skal handle om? Hvordan bruke Disc og refleksjoner rundt Disc som hjelp når du som barnevernleder leder et team Team definisjon Et team

Detaljer

De vanskelige samtalene

De vanskelige samtalene De vanskelige samtalene Målet med denne presentasjonen Målet med presentasjonen er at du som barnevernleder skal reflektere over de vanskelige samtalene og hvordan du konkret kan jobbe med de vanskelige

Detaljer

SALGS- PROFIL. Silje Lund PROFIL TIL HANDLING Denne rapporten er opprettet av:

SALGS- PROFIL. Silje Lund PROFIL TIL HANDLING Denne rapporten er opprettet av: SALGS- PROFIL PROFIL TIL HANDLING. Silje Lund 19.04.2017 Denne rapporten er opprettet av: Arild Berg International Certified DiSC Trainer / Partner Volo AS Trondheim-Norway Phone: 0047 488 95 655 www.volo.no

Detaljer

PUSLESPILL DISC. [Demo] Group report. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

PUSLESPILL DISC. [Demo] Group report. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna PUSLESPILL DISC Group report [Demo] Utskriftsdato: 12.01.2018 Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46 70 719 1233 Arena For å gjøre det mulig å sammenligne din posisjon med andre kan man redusere spillefeltet

Detaljer

Platinaregelen. Den gyldne regel: Platinaregelen: Vær mot andre som du vil at de skal være mot deg. som DE vil at du skal være mot dem

Platinaregelen. Den gyldne regel: Platinaregelen: Vær mot andre som du vil at de skal være mot deg. som DE vil at du skal være mot dem Platinaregelen Den gyldne regel: Vær mot andre som du vil at de skal være mot deg Platinaregelen: Vær mot andre som DE vil at du skal være mot dem Behandle andre slik DE vil bli behandlet Platinaregelen-

Detaljer

DISK som lederverktøy. Ingrid Wibe Senter for Ledelse as

DISK som lederverktøy. Ingrid Wibe Senter for Ledelse as DISK som lederverktøy Ingrid Wibe Senter for Ledelse as Hva dette innlegget skal handle om Beskrive DISK som metode og lederverktøy Gi deg som leder noen refleksjonsspørsmål som gjør det lettere for deg

Detaljer

Ta kunden på alvor og øk salget

Ta kunden på alvor og øk salget Ta kunden på alvor og øk salget Super Enkel Forskning viser 70-80% av alle selgere/ servicemedarbeidere tar ikke kundene på alvor. Hvorfor mister vi kunder? 1% dør 3% flytter 5% skifter pga råd fra venner

Detaljer

Lederskap og Enneagrammet

Lederskap og Enneagrammet Lederskap og Enneagrammet En leders jobb er å Type 1..sette klare mål og inspirere andre til å nå dem 2..vurdere styrken og svakheten til teammedlemmer og motivere og fasilitere mennesker mot å oppnå organisasjonens

Detaljer

Del 3 Handlingskompetanse

Del 3 Handlingskompetanse Del 3 Handlingskompetanse - 2 - Bevisstgjøring og vurdering av egen handlingskompetanse. Din handlingskompetanse er summen av dine ferdigheter innen områdene sosial kompetanse, læringskompetanse, metodekompetanse

Detaljer

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672 U T V E L G E L S E U T V I K L I N G L E D E R S K A P H O G A N U T V I K L I N G K A R R I E R E Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling Rapport for: Jane Doe ID: HB290672 Dato: August

Detaljer

Classic gruppekulturrapport

Classic gruppekulturrapport Classic gruppekulturrapport Eksempel Rapport (5 Mennesker) 29.05.2015 Denne rapporten er opprettet av: Volo AS Authorized Partner Everything DiSC - A Wiley Brand www.volo.no Trondheim - Norway Innholdsfortegnelse

Detaljer

Slik gjennomfører du en kartlegging av teamroller med tilbakemelding

Slik gjennomfører du en kartlegging av teamroller med tilbakemelding Slik gjennomfører du en kartlegging av teamroller med tilbakemelding Kartlegging Gå til Belbin Online og sett opp en ny prosjektkonto. Sett deg selv opp som ansvarlig for prosjektet og velg «Unik» konto

Detaljer

WORK OF LEADERS PROFIL

WORK OF LEADERS PROFIL WORK OF LEADERS PROFIL PROFIL TIL HANDLING Erika Lang 25.02.2015 Denne rapporten er opprettet av: Jan-Ove Sjøholt InZight AS Pb 81 Holmenkollen 0712 Oslo Mobil +47 913 45 066 INTRODUKSJON Hvor kommer Work

Detaljer

TeamScape Rapport Sample Profile 1 Skrevet ut: Prosjekt: Sample TeamScape Project Organisasjon: Facet5

TeamScape Rapport Sample Profile 1 Skrevet ut: Prosjekt: Sample TeamScape Project Organisasjon: Facet5 TeamScape Rapport Profile 1 Skrevet ut: 02.11.2017 Prosjekt: TeamScape Project Organisasjon: Facet5 NL Buckley 1984-2017 info@facet5.com.au 5C1FA9A4501A4039BEF31E9F5638426B Facet5 profiler av teamets medlemmer

Detaljer

Gode salgsfolk fødes ikke; de skapes

Gode salgsfolk fødes ikke; de skapes Gode salgsfolk fødes ikke; de skapes det som har fått deg dit du er i dag vil ikke være det samme som får deg til fortsatt å være der, eller får deg videre fremover Bli god på avslutningsteknikker basert

Detaljer

FRA DiSC CLASSIC TIL EVERYTHING DiSC : Fra graf til punkt

FRA DiSC CLASSIC TIL EVERYTHING DiSC : Fra graf til punkt FRA DiSC CLASSIC TIL EVERYTHING DiSC : Fra graf til punkt av FRA DiSC CLASSIC TIL EVERYTHING DiSC : FRA GRAF TIL PUNKT I flere tiår har DiSC -modellen hjulpet mennesker med å forstå seg selv og andre.

Detaljer

Diversity Icebreaker. Samarbeid på tvers av forskjellighet. Stamina Helse Ellen Møyner Blåbærtoppen / SIDE 1

Diversity Icebreaker. Samarbeid på tvers av forskjellighet. Stamina Helse Ellen Møyner Blåbærtoppen / SIDE 1 Diversity Icebreaker Samarbeid på tvers av forskjellighet Stamina Helse Ellen Møyner Blåbærtoppen 04.11.16 / SIDE 1 Introduksjon Diversity Icebreaker er en prosess der du lærer om deg selv, om andre og

Detaljer

LEDELSES- PROFIL. Sigurd Thune PROFIL TIL HANDLING Denne rapporten er opprettet av:

LEDELSES- PROFIL. Sigurd Thune PROFIL TIL HANDLING Denne rapporten er opprettet av: LEDELSES- PROFIL PROFIL TIL HANDLING. Sigurd Thune 03.03.2017 Denne rapporten er opprettet av: Your Company 123 Main Street Smithtown, MN 54321 www.yourcompany.com TAXR46RHLM INTRODUKSJON TIL DiSC Velkommen

Detaljer

Fremdriftsrapport Andreas Berge Med DecisionTech Leadership Team (5 personer) og Denne rapporten er opprettet av:

Fremdriftsrapport Andreas Berge Med DecisionTech Leadership Team (5 personer) og Denne rapporten er opprettet av: BB T M Fremdriftsrapport Andreas Berge Med DecisionTech Leadership Team (5 personer) 09. og 28. Denne rapporten er opprettet av: Your Company 123 Main Street Smithville, MN 54321 612-123-9876 www.yourcompany.com

Detaljer

Kompetanseheving Traumebevisst omsorg. Organisasjonskultur dag 2 SoRo Lillemann Inge Bergdal

Kompetanseheving Traumebevisst omsorg. Organisasjonskultur dag 2 SoRo Lillemann Inge Bergdal Kompetanseheving Traumebevisst omsorg Organisasjonskultur dag 2 SoRo Lillemann Inge Bergdal Speed - date Agenda for 22.februar 2017 09.00 12.00 Diversity Icebreaker Bjørn Z Ekelund 6 Vi innehar alle

Detaljer

En hverdag full av relasjoner og faktureringsgrad. Reidar Hillesund

En hverdag full av relasjoner og faktureringsgrad. Reidar Hillesund En hverdag full av relasjoner og faktureringsgrad Reidar Hillesund Agenda Relasjon og faktureringsgrad Ulik fagkompetanse, ferdigheter og personlighet trenger et felles «språk», for å effektivisere kommunikasjon

Detaljer

S I P P. Spørreskjema om Personlighet

S I P P. Spørreskjema om Personlighet S I P P Spørreskjema om Personlighet Navn Dato: / - Severity Indices of Personality Problems (SIPP-118): Copyright: Roel Verheul, Viersprong Institute for Studies on Personality Disorders, The Netherlands,

Detaljer

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672 U T V E L G E L S E U T V I K L I N G L E D E R S K A P H O G A N U T V I K L I N G K A R R I E R E Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling Rapport for: Jane Doe ID: HB290672 Dato: Mars 07,

Detaljer

Leseveiledning Belbin rolleprofil

Leseveiledning Belbin rolleprofil Standard rolleprofil Leseveiledning Belbin rolleprofil Du vil kunne ha nytte av å lese «Belbin på 1-2-3» før du går løs på din egen profil. Når du har gjort det, bruk spørsmålene i denne veiledningen til

Detaljer

Hva er selvsikkerhet og hvordan kan det hjelpe ditt personlige velvære?

Hva er selvsikkerhet og hvordan kan det hjelpe ditt personlige velvære? Wellness Utviklings Aktivitet Å være selvsikker Hvordan denne teknikken kan forbedre ditt liv Positive fordeler Stor følelse av å være trygg på seg selv Større tro på egne evner Økt tillit til å si "Nei"

Detaljer

Målplan Kommunikasjon og lederskap

Målplan Kommunikasjon og lederskap Målplan Kommunikasjon og lederskap NB: Lagre dokumentet på din enhet, fyll ut, og print ut i farger, ikke svart-hvitt Navn: Stilling og kort beskrivelse: Telefon: Din leders navn og telefon: Personlig

Detaljer

Organisasjonskultur og Arbeidsglede DAG 2 VEIEN TIL TRAUMEBEVISST PRAKSIS

Organisasjonskultur og Arbeidsglede DAG 2 VEIEN TIL TRAUMEBEVISST PRAKSIS Organisasjonskultur og Arbeidsglede DAG 2 VEIEN TIL TRAUMEBEVISST PRAKSIS https://www.youtube.com/watch?v=fclnk zx1bjy Hva husker dere fra sist samling ER DET NOE AV DET DU TENKER DU VIL TA MED DEG VIDERE.

Detaljer

Lederen som menneske. Risør Inge Bergdal Ruben Gausdal

Lederen som menneske. Risør Inge Bergdal Ruben Gausdal Lederen som menneske Risør 14.02. 2018 Inge Bergdal Ruben Gausdal Hvordan ser vi verden https://www.youtube.com/watch?v=bpntc7uzyri FORVENTNINGER TIL SAMLINGEN Jeg vil denne lederreisen for å oppnå: Jeg

Detaljer

Belbin Teamrapporter for. Eksempelteam

Belbin Teamrapporter for. Eksempelteam Belbin Teamrapporter for Eksempelteam Oppsummerende beskrivelse Teamrolle Bidrag Tillatte svakheter Ideskaper Kreativ, fantasirik, utradisjonell. Løser vanskelige utfordringer. Overser detaljer. Kan være

Detaljer

Eksempel på en vanskelige samtaler.

Eksempel på en vanskelige samtaler. Eksempel på en vanskelige samtaler. HVORFOR ER VANSKELIGE SAMTALER VANSKELIGE? Fordi følelsesaspektet er sterkt tilstede Veien til rasjonell/logisk tilnærming er helt eller delvis blokkert. Vanskelig å

Detaljer

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING Kristianborg barnehage. 1. Forebygging s Handling ved mobbing s Vær varsom plakat s. 4

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING Kristianborg barnehage. 1. Forebygging s Handling ved mobbing s Vær varsom plakat s. 4 HANDLINGSPLAN MOT MOBBING Kristianborg barnehage Revidert 9.04.18 Innhold 1. Forebygging s. 2 2. Handling ved mobbing s. 3 3. Vær varsom plakat s. 4 Formål: 1. Handlingsplanen har som mål å forebygge mobbing

Detaljer

Audition - Intervjuguide Sample Profile Rolle: 1 Transformational Leadership Dato: Organisasjon: Facet5

Audition - Intervjuguide Sample Profile Rolle: 1 Transformational Leadership Dato: Organisasjon: Facet5 Audition - Intervjuguide Sample Profile Rolle: Transformational Leadership Dato:.0.06 Organisasjon: Facet NL Buckley 98-07 info@facet.com.au 067000 Audition intervjuguide - introduksjon Audition er laget

Detaljer

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Sam Poole ID: HC560419

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Sam Poole ID: HC560419 U T V E L G E L S E U T V I K L I N G L E D E R S K A P H O G A N U T V I K L I N G K A R R I E R E Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling Rapport for: Sam Poole ID: HC560419 Dato: Februar

Detaljer

Belbin Teamrolleprofil for. Viktoria Ymse

Belbin Teamrolleprofil for. Viktoria Ymse Belbin Teamrolleprofil for Viktoria Ymse Teamrollene oppsummert Teamrolle Viktige bidrag Tillatte svakheter Ideskaper Kreativ, fantasirik og utradisjonell. Nytenkende og finner løsninger. Overser detaljer.

Detaljer

Din unike personlighet

Din unike personlighet Niels Juel. Juni 00 Din unike personlighet Niels Juel,. juni 00 Venstre graf, Bevisst stil, er din profesjonelle stil, preget av arbeids situasjonen. Det er trolig slik kollegaene dine kjenner deg i hverdagen.

Detaljer

Kommunikasjon og Etikk

Kommunikasjon og Etikk Kommunikasjon og Etikk Med en dose selvinnsikt God kommunikasjon handler om å se den andre. At vi bryr oss om hva den andre sier og mener, og at vi forstår hva den andre sier, Være aktive lyttere, trenger

Detaljer

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING Kristianborg barnehage. 1. Forebygging s Handling ved mobbing s Vær varsom plakat s. 4

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING Kristianborg barnehage. 1. Forebygging s Handling ved mobbing s Vær varsom plakat s. 4 HANDLINGSPLAN MOT MOBBING Kristianborg barnehage Innhold 1. Forebygging s. 2 2. Handling ved mobbing s. 3 3. Vær varsom plakat s. 4 Formål: 1. Handlingsplanen har som mål å forebygge mobbing blant barn

Detaljer

Kommunikasjon og Etikk

Kommunikasjon og Etikk Kommunikasjon og Etikk Med en dose selvinnsikt Å se den andre Kommuniaksjon Kommunikasjon Felles etisk plattform Tid til etisk refleksjon Kommunikasjon Informasjon Kommunikasjon Selvinnsikt Humor Momenter

Detaljer

Endringsledelse PASIENTREISEKONFERANSEN 2015

Endringsledelse PASIENTREISEKONFERANSEN 2015 Endringsledelse PASIENTREISEKONFERANSEN 2015 Overblikk Hvordan styrke min strategiske kraft Aktør eller brikke Strategisk sensitivitet Drivere av endring Internasjonale utviklingstrekk Modernisering av

Detaljer

PERSON ANALYSE. Sam Sample. Organisasjon: FinxS. Dato:

PERSON ANALYSE. Sam Sample. Organisasjon: FinxS. Dato: PERSON ANALYSE Sam Sample Profil Nedenunder kan du se grafene og Diamanten. Husk at tilpasningen mellom graf 2 og graf 1 er et uttrykk for den energi som personen skal bruke på å tilpasse seg. Profil I

Detaljer

Grunnregler for å snakke og tenke sammen

Grunnregler for å snakke og tenke sammen Grunnregler for å snakke og tenke sammen Disse aktivitetene kan brukes til å introdusere begrepet grunnregler, dele idéer om hvilke ord som kan være viktige i samtaler og sammen komme frem til et sett

Detaljer

USIT lederforum: Motivasjon gjennom tilbakemelding og oppfølging. 2. mai 2019 Even Neeb, Moment organisasjon og ledelse as

USIT lederforum: Motivasjon gjennom tilbakemelding og oppfølging. 2. mai 2019 Even Neeb, Moment organisasjon og ledelse as USIT lederforum: Motivasjon gjennom tilbakemelding og oppfølging 2. mai 2019 Even Neeb, Moment organisasjon og ledelse as Motivasjon gjennom tilbakemelding og oppfølging Hva er motivasjon? Hvordan motivere

Detaljer

Hvordan snakker jeg med barn og foreldre?

Hvordan snakker jeg med barn og foreldre? Hvordan snakker jeg med barn og foreldre? Samtale med barn Å snakke med barn om vanskelige temaer krever trygge voksne. De voksne må ta barnet på alvor slik at det opplever å bli møtt med respekt. Barn

Detaljer

HOVEDTRENERFORUM TEAMBYGGING NSF, OSLO

HOVEDTRENERFORUM TEAMBYGGING NSF, OSLO HOVEDTRENERFORUM TEAMBYGGING NSF, OSLO 16.04.2016 KORT OM ANDERS DAHL 3 NORSKE REKORDER ( 50 FRI KORTBANE) 3 PLASS I EM (4 X 50 FRI) 14 ÅR SOM HOVEDTRENER BS-LK/ASLK 8 ÅR SOM HÅNDBALLTRENER FOR «NORGES

Detaljer

Classic fasilitatorrapport

Classic fasilitatorrapport Classic fasilitatorrapport Eksempel Rapport (5 Mennesker) 29.05.2015 Denne rapporten er opprettet av: Volo AS Authorized Partner Everything DiSC - A Wiley Brand www.volo.no Trondheim - Norway Oversikt

Detaljer

Pårørendeskole vår 2015

Pårørendeskole vår 2015 Pårørendeskole vår 2015 Kommunikasjon og samhandling Ingrid H. Olsen og Liv Berit T. Moen "Communicare" er et latinsk verb, og betyr "å gjøre felles" Å kommunisere er å utveksle eller overføre informasjon,

Detaljer

Vanlige spørsmål KONSEPTER I EVERYTHING DISC WORK OF LEADERS

Vanlige spørsmål KONSEPTER I EVERYTHING DISC WORK OF LEADERS Vanlige spørsmål KONSEPTER I EVERYTHING DISC WORK OF LEADERS Hvordan er Everything DiSC Work of Leaders relatert til DiSC? Hvorfor er min Everything DiSC Work of Leaders-tilbakemelding kontekstavhengig?

Detaljer

Kompetanserapportapport

Kompetanserapportapport apport Kandidat: Copyright Assessio International AB. Alle rettigheter er forbeholdt. Sammenfatningatning Match med kompetanseprofil 61% Kompetanseskårer Lav God Sterk Forretningsforståelse Innflytelse

Detaljer

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING FOR LYNGSTAD OG VEVANG BARNEHAGER

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING FOR LYNGSTAD OG VEVANG BARNEHAGER HANDLINGSPLAN MOT MOBBING FOR LYNGSTAD OG VEVANG BARNEHAGER Mobbing er et samfunnsproblem som har blitt satt på dagsorden av regjeringen og barneombudet. Barneombudet har laget et manifest mot mobbing.

Detaljer

Hvorfor trene når du kan snakke folk til livsstilsenderinger?

Hvorfor trene når du kan snakke folk til livsstilsenderinger? Bakgrunn for foredraget Hvorfor trene når du kan snakke folk til livsstilsenderinger? Orientere om endringsfokusert rådgivning/motiverende intervjueteknikker. av Guri Brekke, cand.scient. aktivitetsmedisin

Detaljer

OPQ Profil OPQ. Kandidatrapport. Navn Sample Candidate. Dato 21. mai 2014. www.ceb.shl.com

OPQ Profil OPQ. Kandidatrapport. Navn Sample Candidate. Dato 21. mai 2014. www.ceb.shl.com OPQ Profil OPQ Kandidatrapport Navn Sample Candidate Dato 21. mai 2014 www.ceb.shl.com INNLEDNING Denne rapporten er konfidensiell, og er kun beregnet for den personen som har fullført personlighetstesten

Detaljer

views personlig overblikk over preferanser

views personlig overblikk over preferanser views personlig overblikk over preferanser Kandidat: Ola Nordmann 20.05.2005 Rapport generert: 21.07.2006 cut-e norge as pb. 7159 st.olavsplass 0130 OSLO Tlf: 22 36 10 35 E-post: info.norge@cut-e.com www.cut-e.no

Detaljer

Andreas Berge. Med DecisionTech Leadership Team 5 personer Denne rapporten er opprettet av:

Andreas Berge. Med DecisionTech Leadership Team 5 personer Denne rapporten er opprettet av: T M Andreas Berge Med DecisionTech Leadership Team 5 personer 28.09.2016 Denne rapporten er opprettet av: Your Company 123 Main Street Smithville, MN 54321 612-123-9876 www.yourcompany.com Understøttet

Detaljer

Stami 3. mai 2010 Roald Bjørklund, UiO

Stami 3. mai 2010 Roald Bjørklund, UiO Stami 3. mai 2010 Roald Bjørklund, UiO Forstå grunnlag for kommunikasjon og interaksjon mellom mennesker i en arbeidssituasjon, som for eksempel mellom leder/underordnet, mann/kvinne, ung/gammel, frisk/syk

Detaljer

Utdrag fra Beate Børresen og Bo Malmhester: Filosofere i barnehagen, manus mars 2008.

Utdrag fra Beate Børresen og Bo Malmhester: Filosofere i barnehagen, manus mars 2008. Utdrag fra Beate Børresen og Bo Malmhester: Filosofere i barnehagen, manus mars 2008. Hvorfor skal barn filosofere? Filosofiske samtaler er måte å lære på som tar utgangspunkt i barnets egne tanker, erfaring

Detaljer

Hvem er elevene med stort læringspotensial? Vi går igjennom disse fire punktene:

Hvem er elevene med stort læringspotensial? Vi går igjennom disse fire punktene: Kjære lærer, Tusen takk for at du tar deg tid til å identifisere elever med stort læringspotensial i realfag som skal delta på samlingene ved Talentsenteret. Før du fyller ut den vedlagte sjekklisten,

Detaljer

DET NESTE SKRITT ER AVGJØRENDE! EASI

DET NESTE SKRITT ER AVGJØRENDE! EASI DET NESTE SKRITT ER AVGJØRENDE! EASI Selger utvikling Hvem er du mest som selger, den resultatorienterte, den støttende, den analytiske eller den entusiastiske? Alle typer har sine styrker og noen mulige

Detaljer

PLAN FOR Å SIKRE BARNA ET GODT PSYKOSOSIALT MILJØ VALLERSVINGEN BARNEHAGE

PLAN FOR Å SIKRE BARNA ET GODT PSYKOSOSIALT MILJØ VALLERSVINGEN BARNEHAGE PLAN FOR Å SIKRE BARNA ET GODT PSYKOSOSIALT MILJØ VALLERSVINGEN BARNEHAGE Plan for å sikre barna et godt psykososialt miljø i Vallersvingen barnehage tar utgangspunkt i Handlingsplan mot mobbing i Bærumsbarnehagen.

Detaljer

> Teamroller & Lederstiler Rapport. Navn: Peter Sample

> Teamroller & Lederstiler Rapport. Navn: Peter Sample > Teamroller & Lederstiler Rapport Navn: Peter Sample Dato: 14 april 2009 Teamroller Innledning Denne rapporten oppsummerer Mr. Samples foretrukne teamroller basert på hans personlighetsprofil. Den peker

Detaljer

FASE 1 BEHOVET: JOBBANALYSE

FASE 1 BEHOVET: JOBBANALYSE FASE 1 BEHOVET: JOBBANALYSE Stilling Avdeling Dato Beskrivelse av stillingen Mål Mål/formål med stillingen? (i dag og om 1-2 år) Resultatkrav Krav til resultater? (kvalitativt/kvantitativt) Oppgaver e

Detaljer

Hos mennesker med autisme fungerer hjernen annerledes

Hos mennesker med autisme fungerer hjernen annerledes Hos mennesker med autisme fungerer hjernen annerledes Mennesker med autisme kan som andre mennesker se, høre, smake, føle og lukte bra. (Noen ganger bedre enn andre mennesker.) Å motta informasjon er ofte

Detaljer

Hvordan gjenkjenne ulike personlighetstyper på jobben, og bruke dette på en positiv måte

Hvordan gjenkjenne ulike personlighetstyper på jobben, og bruke dette på en positiv måte Hvordan gjenkjenne ulike personlighetstyper på jobben, og bruke dette på en positiv måte Av Kristin Aase Energi Norges HR-konferanse 2.februar 2012 Bruksverdi Individ Forstå seg selv og andres sterke sider

Detaljer

PUSLESPILL DISC 360 Kommunikasjon

PUSLESPILL DISC 360 Kommunikasjon PUSLESPILL DISC 360 Kommunikasjon - viser om din oppfatning stemmer overens med kollegenes Firma: Demo company Adresse: Wallingatan 11 2tr Postadresse: 63230 Eskilstuna Telefon: 08-7919802 Mobiltelefon:

Detaljer

Sunne forhold på nettet

Sunne forhold på nettet Sunne forhold på nettet Deltakere skal utforske kvaliteter som utgjør sunne og vennlige forhold, og hvordan oppførselen på nett spiller en rolle i både sunne og usunne forhold. Deltakerne skal også undersøke

Detaljer

Timens potensielle oppdagelsesreise!!!

Timens potensielle oppdagelsesreise!!! Timens potensielle oppdagelsesreise!!! Jeg ønsker å fortelle deg hva jeg tror på!!! Øke egen bevissthet rundt egen fremtreden og atferd i møte med pasienter og andre tilstedeværende. Få en forståelse av

Detaljer

> Teamroller & Lederstil Profil. Navn: Peter Sample

> Teamroller & Lederstil Profil. Navn: Peter Sample > Teamroller & Lederstil Profil Navn: Peter Sample Dato: 14 april 2009 Teamroller Vil trolig ta Teamroller Koordinator Pådriver Innovatør Avslutter Iverksetter Analytiker Ressursutnytter Teamarbeider Beskrivelse

Detaljer

Forebyggende HANDLINGSPLAN MOT MOBBING BARNEHAGENE I SKAUN KOMMUNE

Forebyggende HANDLINGSPLAN MOT MOBBING BARNEHAGENE I SKAUN KOMMUNE HANDLINGSPLAN MOT MOBBING BARNEHAGENE I SKAUN KOMMUNE INNLEDNING: Skaun kommune har forpliktet seg til å motarbeide mobbing ved og underskrive Manifest mot mobbing 2011-2014. Denne er utarbeidet av regjeringen

Detaljer

8 TEMAER FOR GODT SAMSPILL Program for foreldreveiledning, utgitt av Bufetat. Av Karsten Hundeide, professor i psykologi ved universitetet i Oslo.

8 TEMAER FOR GODT SAMSPILL Program for foreldreveiledning, utgitt av Bufetat. Av Karsten Hundeide, professor i psykologi ved universitetet i Oslo. 8 TEMAER FOR GODT SAMSPILL Program for foreldreveiledning, utgitt av Bufetat. Av Karsten Hundeide, professor i psykologi ved universitetet i Oslo. Tema 1. Følelsesmessig kommunikasjon Vis positive følelser

Detaljer

Kommunikasjon og muntlig aktivitet

Kommunikasjon og muntlig aktivitet Kommunikasjon og muntlig aktivitet 1. 4. trinn Ann-Christin Arnås ann-christin.arnas@gyldendal.no Kunnskapsløftet: Det er en del av den matematiske kompetansen å kunne kommunisere i og med matematikk.

Detaljer

PLAN FOR Å SIKRE BARNA ET GODT PSYKOSOSIALT MILJØ I LILLEHAGEN BARNEHAGE

PLAN FOR Å SIKRE BARNA ET GODT PSYKOSOSIALT MILJØ I LILLEHAGEN BARNEHAGE PLAN FOR Å SIKRE BARNA ET GODT PSYKOSOSIALT MILJØ I LILLEHAGEN BARNEHAGE Plan for å sikre barna et godt psykososialt miljø i Lillehagen barnehage tar utgangspunkt i Handlingsplan mot mobbing i Bærumsbarnehagen.

Detaljer

Hvorfor god bruk av tiden vil forbedre ditt velvære

Hvorfor god bruk av tiden vil forbedre ditt velvære Wellness Utviklings Aktivitet Bruk tiden din godt Hvordan denne teknikken kan forbedre ditt liv Positive fordeler Større følelse av kontroll ettersom du styrer tiden, tiden styrer ikke deg Den sosiale

Detaljer

Faktaark. Depresjon og andre følelsesmessige forandringer etter hjerneslag

Faktaark. Depresjon og andre følelsesmessige forandringer etter hjerneslag Norsk forening for slagrammede Faktaark Depresjon og andre følelsesmessige forandringer etter hjerneslag De fleste som har hatt hjerneslag vil oppleve følelsesmessige forandringer etterpå. Et hjerneslag

Detaljer

UTVIKLINGSSAMTALER SOM FUNGERER En håndbok for HR-avdelingen

UTVIKLINGSSAMTALER SOM FUNGERER En håndbok for HR-avdelingen UTVIKLINGSSAMTALER SOM FUNGERER En håndbok for HR-avdelingen INNHOLDSFORTEGNELSE INNLEDNING Les denne håndboken og bli en ekspert på utviklingssamtaler 3 1. UTVIKLINGSSAMTALER SOM VERKTØY for å skape motivasjon

Detaljer

TEAM. Ole I. Iversen Assessit AS. ole.iversen@assessit.no. ole.iversen@assessit.no

TEAM. Ole I. Iversen Assessit AS. ole.iversen@assessit.no. ole.iversen@assessit.no TEAM Ole I. Iversen Assessit AS Team En høytytende arbeidsgruppe. Der medlemmene er gjensidig avhengig av hverandre for å nå et felles mål Teams utviklingsfaser Forming Storming Norming Performing Kjennetegnes

Detaljer

1. COACHMODELL: GROW... 1 2. PERSONLIG VERDIANALYSE... 2 3. EGENTEST FOR MENTALE MODELLER. (Noen filtre som vi til daglig benytter)...

1. COACHMODELL: GROW... 1 2. PERSONLIG VERDIANALYSE... 2 3. EGENTEST FOR MENTALE MODELLER. (Noen filtre som vi til daglig benytter)... Personal og lønn Coaching 1. COACHMODELL: GROW... 1 2. PERSONLIG VERDIANALYSE... 2 3. EGENTEST FOR MENTALE MODELLER. (Noen filtre som vi til daglig benytter).... 3 1. COACHMODELL: GROW Formål: GROW-modellen

Detaljer

Innføring i personvern

Innføring i personvern Innføring i personvern Deltakere kommer til å utforske sine individuelle oppfatninger av personvern og virkningen dette har på livene deres. Deltakerne vil vurdere hvilke opplysninger de ønsker å beholde

Detaljer

Ledelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger. Ledelsen holder streng kontroll med arbeidet til de ansatte

Ledelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger. Ledelsen holder streng kontroll med arbeidet til de ansatte NOCM Dimensjoner og ledd Autonomi Ledelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger Ledelsen har tillit til at folk kan ta arbeidsrelaterte beslutninger uten å innhente tillatelse først Ledelsen

Detaljer

Arnold P. Goldstein 1988,1999 Habiliteringstjenesten i Vestfold: Autisme-og atferdsseksjon Glenne Senter

Arnold P. Goldstein 1988,1999 Habiliteringstjenesten i Vestfold: Autisme-og atferdsseksjon Glenne Senter Arnold P. Goldstein 1988,1999 Habiliteringstjenesten i Vestfold: Autisme-og atferdsseksjon Glenne Senter Klasseromsferdigheter Ferdighet nr. 1: 1. Se på den som snakker 2. Husk å sitte rolig 3. Tenk på

Detaljer

SOSIAL KOMPETANSEPLAN SAGENE SKOLE TRINN

SOSIAL KOMPETANSEPLAN SAGENE SKOLE TRINN SOSIAL KOMPETANSEPLAN SAGENE SKOLE 1.-10. TRINN Trinn: Når: Emne: Mål: Beskrivelse/ferdighet : 1. trinn August/september Samarbeid Å være deltagende i ei gruppe og samarbeide med andre barn og voksne.

Detaljer

Skjematikk for gjennomføring av Individuell «Tett på» samtale. m/lederveiledning. EBS coaching modell

Skjematikk for gjennomføring av Individuell «Tett på» samtale. m/lederveiledning. EBS coaching modell Skjematikk for gjennomføring av Individuell «Tett på» samtale m/lederveiledning EBS coaching modell Rasmussen, Partner Euro Business School PRINSIPPER I EBS COACHINGMODELL Observasjon I forhold til mål

Detaljer

Undersøkelse avdekker norske menn og kvinners preferanser: Kvinner mest kritiske på første date

Undersøkelse avdekker norske menn og kvinners preferanser: Kvinner mest kritiske på første date Pressemelding 5.juli Undersøkelse avdekker norske menn og kvinners preferanser: Kvinner mest kritiske på første date Mange kan oppleve det å ta skrittet fra nett til date som nervepirrende. Derfor har

Detaljer

Telehuset Kjøreregler facebook januar 2012. Kjøreregler Facebook. Januar 2012

Telehuset Kjøreregler facebook januar 2012. Kjøreregler Facebook. Januar 2012 S 1 Kjøreregler Facebook Januar 2012 S 2 1. Forstå hva Facebook handler om Ikke tenk på tilstedeværelsen på Facebook som en markedsføringskampanje eller et promoteringsverktøy, men som et sted for dialog

Detaljer

samarbeid Alltid i forkant Hovedkontor: 3. Industrivei Oslo

samarbeid Alltid i forkant Hovedkontor: 3. Industrivei Oslo RYKTE Foto: Terje Borud samarbeid Hovedkontor: 3. Industrivei 25 0668 Oslo Postadresse: Postboks 6441 Etterstad 0605 Oslo Telefon: 09300 Faks: 2232 9001 www.tollpost.no Alltid i forkant RYKTE Foto: Terje

Detaljer

Den europeiske samfunnsundersøkelsen 2004

Den europeiske samfunnsundersøkelsen 2004 IO-nummer A-2 Seksjon for intervjuundersøkelser Postboks 8131 Dep., 0033 Oslo Telefon 800 83 028, Telefaks 21 09 49 89 Underlagt taushetsplikt Den europeiske samfunnsundersøkelsen 2004 Til den intervjuede:

Detaljer

Kommentert fremdriftsrapport DecisionTech Leadership Team (5 personer) og Denne rapporten er opprettet av:

Kommentert fremdriftsrapport DecisionTech Leadership Team (5 personer) og Denne rapporten er opprettet av: BB T M Kommentert fremdriftsrapport DecisionTech Leadership Team (5 personer) 09. og 28. Denne rapporten er opprettet av: Your Company 123 Main Street Smithville, MN 54321 612-123-9876 www.yourcompany.com

Detaljer

Effektiv møteledelse. Ole I. Iversen Assessit AS Mob: +47 992 36 296

Effektiv møteledelse. Ole I. Iversen Assessit AS Mob: +47 992 36 296 Effektiv møteledelse Ole I. Iversen Assessit AS Mob: +47 992 36 296 Definisjon En situasjon der flere mennesker er samlet for å løse en oppgave En situasjon hvor arbeidsmåten velges ut fra møtets mål hensikt

Detaljer

JTI. Ta grep

JTI. Ta grep JTI Ta grep - 13.02.2018 Hva måles? Hva er en preferanse? Å preferere betyr å foretrekke. Det du vil foretrekke å gjøre når du kan velge helt fritt. Medfødt eller lært? Ingen absolutte svar, preferanser

Detaljer

«Fra å vite til å gjøre. Hva motiverer oss til ikke å prestere?» Landsmøtekonferanse 2018, Scandic Vulcan Konferansesenter

«Fra å vite til å gjøre. Hva motiverer oss til ikke å prestere?» Landsmøtekonferanse 2018, Scandic Vulcan Konferansesenter «Fra å vite til å gjøre. Hva motiverer oss til ikke å prestere?» Landsmøtekonferanse 2018, Scandic Vulcan Konferansesenter ...om å slurpe... «Talent-tankesett» Prestasjonsfokus Unngår utfordringer... Gir

Detaljer

Medvirkning fra personer med demens og pårørende på organisasjonsnivå

Medvirkning fra personer med demens og pårørende på organisasjonsnivå Medvirkning fra personer med demens og pårørende på organisasjonsnivå Et verktøy for gjennomføring av dialogmøter Foto: Gry C. Aarnes Innledning Det er økende fokus på brukermedvirkning i utformingen av

Detaljer

«Mobbeplan, forebygging av mobbing og tiltak for ULNA-barnehagene»

«Mobbeplan, forebygging av mobbing og tiltak for ULNA-barnehagene» «Mobbeplan, forebygging av mobbing og tiltak for ULNA-barnehagene» Pass på hva du sier. Ord kan ingen viske ut. De blir der. For alltid! Hva er mobbing? Mobbing er en systematisk handling, der en eller

Detaljer

Gjennomføring av frisklivssamtalen

Gjennomføring av frisklivssamtalen Gjennomføring av frisklivssamtalen Veileder ved Frisklivssentralen har ansvar for å ta opp adferd som berører deltakers helse. Samtidig kan det oppleves som utfordrende å snakke om endring av helseadferd.

Detaljer

S I K K E R H E T H O G A NR E P O R T S SIKKERHETSRELATERT ATFERD I ET ARBEIDSMILJØ. Rapport for: Sam Poole ID: HE Dato: November 08, 2017

S I K K E R H E T H O G A NR E P O R T S SIKKERHETSRELATERT ATFERD I ET ARBEIDSMILJØ. Rapport for: Sam Poole ID: HE Dato: November 08, 2017 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A NR E P O R T S S I K K E R H E T SIKKERHETSRELATERT ATFERD I ET ARBEIDSMILJØ Rapport for: Sam Poole ID: HE764696 Dato: November 08, 2017 2 0 0 9 H O G A N A S

Detaljer

Selgerprofil Navn Firma Profil nr.: /12/ :18:15 Tilbakemelder: Ditte Christiansen

Selgerprofil Navn Firma Profil nr.: /12/ :18:15 Tilbakemelder: Ditte Christiansen Selgerprofil Navn Firma Profil nr.: 16101050 Tilbakemelder: Ditte Christiansen Innhold PeopleTools Selgerprofil Bruk av PeopleTools Selgerprofil PeopleTools kompetansehjul Fem Selgerroller Definisjoner

Detaljer

Plan for arbeid mot mobbing. i Troens Liv barnehage.

Plan for arbeid mot mobbing. i Troens Liv barnehage. Plan for arbeid mot mobbing i Troens Liv barnehage. 1.Innledning En av våre oppgaver i Troens Liv barnehage er å støtte barn til økt livsmestring nå og for framtiden. Det handler om å ruste barnet til

Detaljer

Kundesamtale teste hypoteser

Kundesamtale teste hypoteser Kundesamtale teste hypoteser 1 Forberedelser: Lean Business Modell (forretningsideen) Hvem vil ha problemet / Målgruppen som du tror har problemet Problem: De problemene vi antar at kundene har Samt en

Detaljer

Profil opprettet Torsdag 14 Mars Profil skrevet ut Tirsdag 27 August Dominans. Innflytelse. Stabilitet. Grundighet

Profil opprettet Torsdag 14 Mars Profil skrevet ut Tirsdag 27 August Dominans. Innflytelse. Stabilitet. Grundighet din personlige profilrapport Lars Larsen Profil opprettet Torsdag 14 Mars 2019 Profil skrevet ut Tirsdag 27 August 2019 Lavere, mindre viktig Høyere, viktigere Dominans +45 Innflytelse +45 Stabilitet -22

Detaljer