Thermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 3st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 3st) Kjønn Kvinne
|
|
|
- Klaus Håkonsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Thermometer Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 3st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 3st) Kjønn Kvinne Totalt har 6 av 7 gjennomført analysen (86 %)_ Analysedato: Utskriftsdato: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna henrik@ensize.se
2 Innholdsfortegnelse 3 Innledning 4 Oversikt 5 Utveksling av erfaring 11 Kommunikative ledere 16 Møtemetoder 20 Kommunikasjonsverktøy 24 Oppsummering
3 Innledning Termometeret: Klimaanalyse Regulære klimaanalyser er en annen god måte å evaluere effektene av ulike forbedringstiltak på. Ensize Klimaanalyse er basert på professor Göran Ekvalls forskning på det «indre livet i en organisasjon». Han har identifisert en rekke faktorer som bidrar til å skape et arbeidsmiljø de tilsatte trives i, og der de tenker fritt, tar ansvar og driver fram utvikling. I tillegg til aspektene dekket av standardanalysen kan det skreddersys spørsmål til spesifikke områder. Forklaring på spørsmålspresentasjonen 1 Ekstremt lav 1 Svært lav 1 Lav 0 Normal 1 Høy 1 Svært høy 3
4 Oversikt 4
5 Utveksling av erfaring Spørsmål i denne kategorien 1. Jeg kan ta de kontaktene jeg mener er nødvendige for jobben min både i og utenfor firmaet. 2. I mitt team evaluerer vi hele tiden arbeidet vårt ved å sammenlikne resultatene med de målsettingene vi hadde satt oss. 3. Folk spør etter min mening. 4. Mitt firma oppmuntrer ansatte til å knytte nettverk for utveksling av erfaringer, ideer og ny informasjon. 5. Firmaet mitt oppmuntrer ansatte til selv å ta initiativ. 5
6 Utveksling av erfaring, fortsettelse... Jeg kan ta de kontaktene jeg mener er nødvendige for jobben min både i og utenfor firmaet. Gjennomsnitt: 6,50 6,67 6,33 Standardavvik: 1,97 0,58 3,06 Median: 7,00 7,00 7,00 Kvartil 1: 6,00 6,50 5,00 Kvartil 3: 7,00 7,00 8,00 Totalt ,50 6,97 Kjønn: Mann ,67 6,80 Kjønn: Kvinne ,33 7,13 6
7 Utveksling av erfaring, fortsettelse... I mitt team evaluerer vi hele tiden arbeidet vårt ved å sammenlikne resultatene med de målsettingene vi hadde satt oss. Gjennomsnitt: 6,67 6,67 6,67 Standardavvik: 1,63 1,53 2,08 Median: 6,50 7,00 6,00 Kvartil 1: 5,00 6,00 5,50 Kvartil 3: 8,00 7,50 7,50 Totalt ,67 6,97 Kjønn: Mann ,67 6,80 Kjønn: Kvinne ,67 7,13 7
8 Utveksling av erfaring, fortsettelse... Folk spør etter min mening. Gjennomsnitt: 7,00 7,00 7,00 Standardavvik: 1,26 1,00 1,73 Median: 7,50 7,00 8,00 Kvartil 1: 6,00 6,50 6,50 Kvartil 3: 8,00 7,50 8,00 Totalt ,00 6,97 Kjønn: Mann ,00 6,80 Kjønn: Kvinne ,00 7,13 8
9 Utveksling av erfaring, fortsettelse... Mitt firma oppmuntrer ansatte til å knytte nettverk for utveksling av erfaringer, ideer og ny informasjon. Gjennomsnitt: 7,33 6,67 8,00 Standardavvik: 1,51 1,15 1,73 Median: 7,00 6,00 9,00 Kvartil 1: 6,00 6,00 7,50 Kvartil 3: 9,00 7,00 9,00 Totalt ,33 6,97 Kjønn: Mann ,67 6,80 Kjønn: Kvinne ,00 7,13 9
10 Utveksling av erfaring, fortsettelse... Firmaet mitt oppmuntrer ansatte til selv å ta initiativ. Gjennomsnitt: 7,33 7,00 7,67 Standardavvik: 1,51 1,00 2,08 Median: 7,00 7,00 7,00 Kvartil 1: 6,00 6,50 6,50 Kvartil 3: 8,00 7,50 8,50 Totalt ,33 6,97 Kjønn: Mann ,00 6,80 Kjønn: Kvinne ,67 7,13 10
11 Kommunikative ledere Spørsmål i denne kategorien 1. På mi arbeidsplass har vi ofte fruktbare diskusjoner, nye tanker og ideer som angår arbeidet vårt. 2. Sjefen min er flink til å komme med tydelige målsettinger og forventninger til mitt arbeid. 3. Sjefen min gir meg tilbakemeldinger på mine personlige mål og prestasjoner. 4. Sjefen min er interessert og inspirerende. 5. Sjefen min er tilgjengelig for utveksling av erfaringer. 11
12 Kommunikative ledere, fortsettelse... På mi arbeidsplass har vi ofte fruktbare diskusjoner, nye tanker og ideer som angår arbeidet vårt. Gjennomsnitt: 7,17 7,33 7,00 Standardavvik: 0,98 1,15 1,00 Median: 7,50 8,00 7,00 Kvartil 1: 6,00 7,00 6,50 Kvartil 3: 8,00 8,00 7,50 Totalt ,17 6,67 Kjønn: Mann ,33 6,73 Kjønn: Kvinne ,00 6,60 12
13 Kommunikative ledere, fortsettelse... Sjefen min er flink til å komme med tydelige målsettinger og forventninger til mitt arbeid. Gjennomsnitt: 6,17 6,00 6,33 Standardavvik: 1,72 1,73 2,08 Median: 6,00 5,00 7,00 Kvartil 1: 5,00 5,00 5,50 Kvartil 3: 8,00 6,50 7,50 Totalt ,17 6,67 Kjønn: Mann ,00 6,73 Kjønn: Kvinne ,33 6,60 13
14 Kommunikative ledere, fortsettelse... Sjefen min gir meg tilbakemeldinger på mine personlige mål og prestasjoner. Gjennomsnitt: 7,17 7,67 6,67 Standardavvik: 1,72 1,53 2,08 Median: 7,00 8,00 6,00 Kvartil 1: 6,00 7,00 5,50 Kvartil 3: 9,00 8,50 7,50 Totalt ,17 6,67 Kjønn: Mann ,67 6,73 Kjønn: Kvinne ,67 6,60 Sjefen min er interessert og inspirerende. Gjennomsnitt: 6,50 7,00 6,00 Standardavvik: 1,22 0,00 1,73 Median: 7,00 7,00 5,00 Kvartil 1: 5,00 7,00 5,00 Kvartil 3: 7,00 7,00 6,50 Totalt ,50 6,67 Kjønn: Mann ,00 6,73 Kjønn: Kvinne ,00 6,60 14
15 Kommunikative ledere, fortsettelse... Sjefen min er tilgjengelig for utveksling av erfaringer. Gjennomsnitt: 6,33 5,67 7,00 Standardavvik: 1,86 0,58 2,65 Median: 6,00 6,00 6,00 Kvartil 1: 5,00 5,50 5,50 Kvartil 3: 6,00 6,00 8,00 Totalt ,33 6,67 Kjønn: Mann ,67 6,73 Kjønn: Kvinne ,00 6,60 15
16 Møtemetoder Spørsmål i denne kategorien 1. De beslutningene vi tar på møtene våre blir alltid fulgt opp. 2. Jeg føler at uformelle kontakter er viktige for god kommunikasjon i firmaet. 3. Møtene våre støtter firmaets forretningsidé og -strategi. 4. Sjefen min er flink til å lede og styre møter. 5. Møtene våre er til støtte for det daglige arbeidet. 16
17 Møtemetoder, fortsettelse... De beslutningene vi tar på møtene våre blir alltid fulgt opp. Gjennomsnitt: 6,00 7,00 5,00 Standardavvik: 2,53 0,00 3,61 Median: 7,00 7,00 6,00 Kvartil 1: 6,00 7,00 3,50 Kvartil 3: 7,00 7,00 7,00 Totalt ,00 6,37 Kjønn: Mann ,00 6,47 Kjønn: Kvinne ,00 6,27 Jeg føler at uformelle kontakter er viktige for god kommunikasjon i firmaet. Gjennomsnitt: 6,50 7,00 6,00 Standardavvik: 2,17 2,65 2,00 Median: 7,00 8,00 6,00 Kvartil 1: 4,00 6,00 5,00 Kvartil 3: 8,00 8,50 7,00 Totalt ,50 6,37 Kjønn: Mann ,00 6,47 Kjønn: Kvinne ,00 6,27 17
18 Møtemetoder, fortsettelse... Møtene våre støtter firmaets forretningsidé og -strategi. Gjennomsnitt: 6,50 5,33 7,67 Standardavvik: 1,76 1,15 1,53 Median: 6,00 6,00 8,00 Kvartil 1: 6,00 5,00 7,00 Kvartil 3: 8,00 6,00 8,50 Totalt ,50 6,37 Kjønn: Mann ,33 6,47 Kjønn: Kvinne ,67 6,27 Sjefen min er flink til å lede og styre møter. Gjennomsnitt: 7,00 7,33 6,67 Standardavvik: 3,16 0,58 4,93 Median: 7,50 7,00 9,00 Kvartil 1: 7,00 7,00 5,00 Kvartil 3: 9,00 7,50 9,50 Totalt ,00 6,37 Kjønn: Mann ,33 6,47 Kjønn: Kvinne ,67 6,27 18
19 Møtemetoder, fortsettelse... Møtene våre er til støtte for det daglige arbeidet. Gjennomsnitt: 5,83 5,67 6,00 Standardavvik: 1,17 0,58 1,73 Median: 5,50 6,00 5,00 Kvartil 1: 5,00 5,50 5,00 Kvartil 3: 6,00 6,00 6,50 Totalt ,83 6,37 Kjønn: Mann ,67 6,47 Kjønn: Kvinne ,00 6,27 19
20 Kommunikasjonsverktøy Spørsmål i denne kategorien 1. Jeg kan håndtere den informasjonsmengden som andre synes jeg må ta meg av. 2. Etter min mening fungerer våre informasjonskanaler godt. 3. Det er enkelt for meg å kontakte eksperter på informasjon og kommunikasjon. 4. Firmaets internaviser / -meldinger er viktige kilder til informasjon. 5. Jeg er avhengig av uformelle kontakter for å skaffe den informasjonen jeg trenger. 20
21 Kommunikasjonsverktøy, fortsettelse... Jeg kan håndtere den informasjonsmengden som andre synes jeg må ta meg av. Gjennomsnitt: 6,00 6,00 6,00 Standardavvik: 1,26 1,00 1,73 Median: 6,50 6,00 7,00 Kvartil 1: 5,00 5,50 5,50 Kvartil 3: 7,00 6,50 7,00 Totalt ,00 6,43 Kjønn: Mann ,00 6,27 Kjønn: Kvinne ,00 6,60 Etter min mening fungerer våre informasjonskanaler godt. Gjennomsnitt: 7,83 8,00 7,67 Standardavvik: 1,17 1,73 0,58 Median: 8,00 9,00 8,00 Kvartil 1: 7,00 7,50 7,50 Kvartil 3: 9,00 9,00 8,00 Totalt ,83 6,43 Kjønn: Mann ,00 6,27 Kjønn: Kvinne ,67 6,60 21
22 Kommunikasjonsverktøy, fortsettelse... Det er enkelt for meg å kontakte eksperter på informasjon og kommunikasjon. Gjennomsnitt: 6,17 5,67 6,67 Standardavvik: 1,83 1,15 2,52 Median: 6,00 5,00 7,00 Kvartil 1: 5,00 5,00 5,50 Kvartil 3: 7,00 6,00 8,00 Totalt ,17 6,43 Kjønn: Mann ,67 6,27 Kjønn: Kvinne ,67 6,60 Firmaets internaviser / -meldinger er viktige kilder til informasjon. Gjennomsnitt: 6,00 5,67 6,33 Standardavvik: 0,89 0,58 1,15 Median: 6,00 6,00 7,00 Kvartil 1: 5,00 5,50 6,00 Kvartil 3: 7,00 6,00 7,00 Totalt ,00 6,43 Kjønn: Mann ,67 6,27 Kjønn: Kvinne ,33 6,60 22
23 Kommunikasjonsverktøy, fortsettelse... Jeg er avhengig av uformelle kontakter for å skaffe den informasjonen jeg trenger. Gjennomsnitt: 6,17 6,00 6,33 Standardavvik: 1,72 1,00 2,52 Median: 6,00 6,00 6,00 Kvartil 1: 5,00 5,50 5,00 Kvartil 3: 7,00 6,50 7,50 Totalt ,17 6,43 Kjønn: Mann ,00 6,27 Kjønn: Kvinne ,33 6,60 23
Thermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne
Thermometer Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne Totalt har 36 av 44 gjennomført analysen (82 %)_ Analysedato: 11.10.2011 Utskriftsdato:
Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna
Boomerang 360 ID: 2 Totalt har 5 av 5 gjennomført analysen (100 %)_ Analysedato: 11.08.2010 Utskriftsdato: 25.01.2017 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791
Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna
Boomerang 360 ID: 2 Totalt har 5 av 5 gjennomført analysen (100 %)_ Analysedato: 11.08.2010 Utskriftsdato: 25.01.2017 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791
Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna
Boomerang 360 ID: 2 Totalt har 5 av 5 gjennomført analysen (100 %)_ Analysedato: 11.08.2010 Utskriftsdato: 24.01.2017 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791
Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson
Boomerang 360 Demo Totalt har 17 av 20 gjennomført analysen (85 %)_ Analysedato: 15.11.2012 Utskriftsdato: 30.10.2018 +46 735 220370 Innholdsfortegnelse 3 Innledning 4 Oversikt 5 Målsettinger 9 Kommunikasjon
Nordisk spørreskjema om sikkerhetsklima på arbeidsplassen
NOSACQ-50- Norway Nordisk spørreskjema om sikkerhetsklima på arbeidsplassen Hensikten med dette spørreskjemaet er å få ditt syn på sikkerheten på denne arbeidsplassen. Svarene dine vil bli behandlet elektronisk
Myten om Sørlandslederen. Ledelse, motivasjon og innovasjon Næringsforeningen 14. juni 2013
Myten om Sørlandslederen Ledelse, motivasjon og innovasjon Næringsforeningen 14. juni 2013 MIT Konklusjon: 1. Ved arbeidsoppgaver som er rutinepregede, automatiserte og repeterbare. YTRE MOTIVASJON FUNGERER
Humetrica Organisasjonsanalyse
Humetrica Organisasjonsanalyse 2007-03-16 Innhold 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Faktorene 1 Ledelse 2 Utvikling 3 Teamwork 4 Rivalisering 5 Jobbtilfredshet 6 Medvirkning 7 Pasientorientering 8 Kvalitetsfokus
Nordisk spørreskjema om sikkerhetsklima på arbeidsplassen
NOSACQ-NO-08 Nordisk spørreskjema om sikkerhetsklima på arbeidsplassen Hensikten med dette spørreskjemaet er å få ditt syn på sikkerheten på denne arbeidsplassen. Svarene dine vil bli behandlet elektronisk
Lederskap eller tjenerskap?
Lederskap eller tjenerskap? Rektor og professor Handelshøyskolen BI Foredrag på SMB dagen 29. september 2011 Lederrollen Ledelse er å bidra til virksomhetens mål gjennom medarbeidere Tilrettelegge: Motivere,
01.12.2009 09:10 QuestBack eksport - Sosiale medier
Sosiale medier Publisert fra 19.10.2009 til 02.11.2009 826 respondenter (1 unike) 1. Din alder: 1 Under 15 0,0 % 0 2 15-19 3,9 % 32 3 20-24 11,7 % 97 4 25-29 22,0 % 182 5 30-39 36,2 % 299 6 40-49 18,4
Likestilte arbeidsplasser er triveligere og mer effektive
Pressenotat fra Manpower 7. mars 2011 Likestilte arbeidsplasser er triveligere og mer effektive Når arbeidsgiveren aktivt forsøker å skape likestilte muligheter for kvinner og menn på arbeidsplassen, ser
25.04.2012 09:05 QuestBack eksport - Brukerundersøkelse om brukermedvirkning
Brukerundersøkelse om brukermedvirkning Publisert fra 29.06.2011 til 29.06.2011 14 respondenter (1 unike) 1. Alder (brukerens alder) 1 Under 18 år 0,0 % 0 2 18-30 år 0,0 % 0 3 31-50 år 21,4 % 3 4 51-65
Typiske intervjuspørsmål
Typiske intervjuspørsmål 1. Interesse for deg som person: Vil du passe inn? Personlighet Beskriv deg selv med fem ord. Hvordan vil dine kollegaer/venner beskrive deg? Hva syns dine tidligere arbeidsgivere
Lederskap hands on eller hands off?
Manpower Work Life Rapport 2012 Lederskap hands on eller hands off? Hvordan kan bedrifter forbedre sitt rykte? Det finnes selvsagt mange faktorer som påvirker hvordan en bedrift oppfattes. Ifølge en Manpower
Psykiatri Voksen døgn, Pasienterfaringer 2018
Psykiatri Voksen døgn, Pasienterfaringer 8 Undersøkelsesperiode:.okt. 8 -.des.8 Grupper: Svar fra åpen papirundersøkelse Responsrate: svar Matrise spørsmål - 9 : I hvilken grad... Spørsmål. Snakket behandlerne
Begrepet Ledelse og Lederrollen
Begrepet Ledelse og Lederrollen Hva vil jeg oppnå med min ledelse? Løse oppdraget og ta vare på mine menn Hvilke egenskaper bør en leder ha? Hvilke utfordringer kan en leder forvente? Viktige egenskaper
Harstad kommune SPØRREUNDERSØKELSER
Dok.id.: VIII.1-2 Side: 1 BIBLIOTEKET 2008 Antall spurte: 200 Antall besvart: 73 Svarprosent: 36,5% v1 KJØNN --------------------------------------------------- Kvinne 1 44 60.3 61.1 Mann 2 28 38.4 38.9
file://c:\documents and Settings\hmsk\Local Settings\Temporary Internet Files\OLK...
Side 1 av 7 Spørreskjema: ABCDEF Bakgrunnsinformasjon Kvinne Mann Kjønn: under 30 år 31-40 år 41-50 år 51-60 år over 60 år Alder: under 1 år 1-5 år 5-10 år over 10 år Hvor lenge har du vært tilsatt i HiST?
views personlig overblikk over preferanser
views personlig overblikk over preferanser Kandidat: Ola Nordmann 20.05.2005 Rapport generert: 21.07.2006 cut-e norge as pb. 7159 st.olavsplass 0130 OSLO Tlf: 22 36 10 35 E-post: info.norge@cut-e.com www.cut-e.no
Ledelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger. Ledelsen holder streng kontroll med arbeidet til de ansatte
NOCM Dimensjoner og ledd Autonomi Ledelsen lar stort sett ansatte ta sine egne beslutninger Ledelsen har tillit til at folk kan ta arbeidsrelaterte beslutninger uten å innhente tillatelse først Ledelsen
Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget
Verran kommune Arkivsak. Nr.: 2015/1147-1 Saksbehandler: Anita Ulstad,Strategisk rådgiver Ansvarlig leder: Jacob Br. Almlid,Rådmann Godkjent av:, Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget
Vestby/Fellestjenesten
Medarbeiderundersøkelse 2012 Vestby/Fellestjenesten Engangspassord: UUBBAZER http://svar.bedrekommune.no - Registreringsperiode: fra 15.01.12 til 31.01.13 Bakgrunnsspørsmål Vi ønsker at du svarer på noen
Arbeidsmiljøundersøkelsen ved NTNU 2009
1 Arbeidsmiljøundersøkelsen ved NTNU 2009 Et verktøy for utvikling av arbeidsmiljø ved NTNU Utviklet internt i NTNU for NTNU, ble gjennomført for første gang i 2007 Gir et oversiktsbilde over situasjonen
8 temaer for godt samspill
ICDP INTERNATIONAL CHILD DEVELOPMENT PROGRAMME 8 temaer for godt samspill Samtalehefte for foreldre til ungdommer i alderen 13-18 år Foto: Ricardofoto og Tine Poppe Trykk: Frisa trykkeri 2019 Å være mor
Likestilling og livskvalitet 2007. Kort om undersøkelsen
Likestilling og livskvalitet 27 Øystein Gullvåg Holter (NIKK) Cathrine Egeland (AFI) Helge Svare (AFI) Kort om undersøkelsen Oppdragsgiver: Barne- og likestillingsdepartementet Ca 28 respondenter 41 %
INNLEDNING. Jaren, 4. august 2011. Arne Skogsbakken Rådmann
INNLEDNING Vi i Gran prosessen har hatt sitt utgangspunkt i behovet for å utarbeide en ny arbeidsgiverpolitikk i Gran kommune. Ambisjonene har imidlertid vært større enn bare å utvikle en arbeidsgiverpolitikk.
Ytringsfrihet i offentlig sektor August-september 2018
Ytringsfrihet i offentlig sektor August-september 2018 Gjennomført for Fagbladet Henrik Høidahl e: hh@opinion.no m: 99261015 Prosjektbeskrivelse OPPDRAGSGIVER METODE Fagbladet Kontakt: Hege Breen Bakken
Fire samlinger i 2017
Vi må jobbe systematisk for å få flere kvinner til topps. Programmet FiftyFifty tar utgangspunkt i FNs bærekraftsmål nummer 5, likestilling, og har igjennom 2017 samlet kvinner fra noen av de største bedriftene
Medarbeiderundersøkelse 2015 Horten vgs
Medarbeiderundersøkelse 2015 Horten vgs Energiindeksen Samlet for Horten vgs Driver Påstand 2013 2014 2015 Mål Avvik Fokus Ressurser Talent Tilbakemelding Omsorg Utvikling Jeg vet hva som forventes av
Idébanken 1
09.10.2015 Idébanken 1 Hvordan skape et godt arbeidsmiljø uten stress Henvender seg til ledere og medarbeidere Del 1 Hva er stress? Del 2 Hvordan skaper vi et godt arbeidsmiljø? 09.10.2015 Idébanken
Sør-Trøndelag - Orkla FK
Tabell 1 Bosted Orkanger Gjølme Fannrem Svorkmo\Vormstad Fra 1999 ble junior- og seniorlagene i fotballklubbene Orkdal og Orkanger lagt inn i en felles fotballklubb Orkla. Mener du at fotballklubben Orkla
PUSLESPILL DISC. [Demo] Group report. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna
![PUSLESPILL DISC. [Demo] Group report. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna](/thumbs/93/111140119.jpg "PUSLESPILL DISC. [Demo] Group report. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna")
PUSLESPILL DISC Group report [Demo] Utskriftsdato: 12.01.2018 Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46 70 719 1233 Arena For å gjøre det mulig å sammenligne din posisjon med andre kan man redusere spillefeltet
ROLLEN TIL NÆRMESTE LEDER
ØKE MEDARBEIDERENGASJEMENTET: ROLLEN TIL NÆRMESTE LEDER Dale Carnegie Training White Paper Copyright 2014 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. Enhance_engagement_062513_wp_EMEA 4.Nærmeste
Rapport. Tilfredshetsundersøkelse desember 2009
Rapport Tilfredshetsundersøkelse desember 2009 Endringslogg Dato Endringsbeskrivelse Produsent Versjon 07.01.10 Dokument etablert HN 0.1.0 14.01.10 Utkast til rapport ferdigstilt HN 0.9.0 05.02.10 Dokument
Landbrukstjenester Sør
Medarbeidersamtale En medarbeidersamtale skal prøve å skape en felles forståelse for lagets mål og oppgaver. Alle ansatte har et medansvar for organisasjonen sin virksomhet og utvikling. Samtalen skal
ALLE HAR BEHOV FOR Å LYKKES MED SALGET
ALLE HAR BEHOV FOR Å LYKKES MED SALGET 68% kjøper deg før ditt produkt eller tjeneste! KONSULENT TRENING VERKTØY Gjennom egen erfaring, og vår nordisk samarbeidspartner, har vi bistått over 700 selskaper
Foreldreengasjement i skolen Professor Thomas Nordahl. Høgskolelektor Anne-Karin Sunnevåg Gardermoen 24.10.2009
Foreldreengasjement i skolen Professor Thomas Nordahl Høgskolelektor Anne-Karin Sunnevåg Gardermoen 24.10.2009 Tre scenarier Outsourcing av barndommen Skolen tar ansvar for læring i skolefag og foreldrene
Kompetanserapportapport
apport Kandidat: Copyright Assessio International AB. Alle rettigheter er forbeholdt. Sammenfatningatning Match med kompetanseprofil 61% Kompetanseskårer Lav God Sterk Forretningsforståelse Innflytelse
Rapport - Arbeidsmiljøprofil (Kartlegging av ansattes egen oppfatning av arbeidsmiljøet) for
Rapport - Arbeidsmiljøprofil (Kartlegging av ansattes egen oppfatning av arbeidsmiljøet) for Indre Agder og Telemark avf.selskap DA 01.01.2013 til 15.08.2013 Ansvarlig for rapporten ved Stamina HOT Trond
Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak
Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak Forventninger til medarbeiderne Sjelden formulert krav og forventninger j g g Hva er den enkeltes ansvarsområde Den psykologiske k kontrakt kt En psykologisk
DIN PERSONLIGE DRIVKRAFTANALYSE
DIN PERSONLIGE DRIVKRAFTANALYSE viser hva som motiverer deg Demo Analysedato: 01.12.2010 Tid: 27 minutter Utskriftsdato: 25.03.2013 ENSIZE Soleftegatan 15 16253 Vällingby Innholdsfortegnelse 2 Innledning
8 temaer for godt samspill
Program for foreldreveiledning BUF00114 8 temaer for godt samspill Samtalehefte for foreldre til ungdommer i alderen 13 18 år program for foreldrerettleiing Dette heftet inngår i en serie av materiell
Konfliktundersøkelsen 2016
Konfliktundersøkelsen 2016 Profil - undersøkelse Oktober 2016 630 Respondenter Alder 50/50 31-50 år og over 50 år 96 % Privat sektor Størrelse virksomheten 86 % av besvarelsene kommer fra virksomheter
Rapport - Arbeidsmiljøprofil (Kartlegging av ansattes egen oppfatning av arbeidsmiljøet) for
Rapport - Arbeidsmiljøprofil (Kartlegging av ansattes egen oppfatning av arbeidsmiljøet) for Buggeland Barnehage mai 2016 Ansvarlig for rapporten ved Stamina Helse Merete Hustoft INNHOLD side Arbeidsmiljøprofil
Studentundersøkelsen 2017
Studentundersøkelsen 2017 DAGER IGJEN DAGER AKTIV SVAR RESPONSTID (MEDIAN) GJENNOMFØRTE 0 25 1291 6m 1s 1156 Først har vi noen spørsmål om bakgrunnen din Hvor gammel er du? 8 6 4 2 Under 20 år 20-24 år
AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA
AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET I medarbeiderundersøkelsen
Hedmark fylkeskommune NÆRMILJØ OG INKLUDERING Lokalsamfunnet
Hedmark fylkeskommune NÆRMILJØ OG INKLUDERING Lokalsamfunnet 1 Innledning Hedmark fylkeskommune har kartlagt fylkets innbyggere sin vurdering av eget nærmiljø og opplevd inkludering. Undersøkelsen inngår
Copyright University of Birmingham, Norges idrettshøgskole og Universitetet i Bergen 2010.
Kursholder: Dato Copyright University of Birmingham, Norges idrettshøgskole og Universitetet i Bergen 2010. Dagens plan Oppsummere fra i går Hvordan skape et MOTIVERENDE TRENER KLIMA i barne- og ungdomsfotball?
Psykiatri Voksen dagavdeling, Pasienterfaringer 2018
Psykiatri Voksen dagavdeling, Pasienterfaringer 28 Undersøkelsesperiode:.okt.28-3.des.28 Grupper: Svar fra åpen papirundersøkelse Responsrate: 42 svar Matrise spørsmål - 9 : I hvilken... Spørsmål Ikke
Plan for mangfold og inkludering innen Arcus ASA Denne plan er godkjent av styret i Arcus ASA 15. november 2018
Plan for mangfold og inkludering innen Arcus ASA Denne plan er godkjent av styret i Arcus ASA 15. november 2018 Side 1 av 5 1. Bakgrunn Arcus ASA som konsern og arbeidsgiver skal fremme likestilling og
Ledelse og motivasjon i et arbeidsliv preget av endring. KS Bedriftenes møteplass 2017 Professor Bård Kuvaas
Ledelse og motivasjon i et arbeidsliv preget av endring KS Bedriftenes møteplass 2017 Professor Bård Kuvaas bard.kuvaas@bi.no @BKuvaas Indre og ytre motivasjon Mine arbeidsoppgaver er i seg selv en viktig
Løsningsforslag eksamen Høgskolen i Østfold
Løsningsforslag eksamen Høgskolen i Østfold SFB10711 Statistikk Våren 2019 1 Boksalget (X, oppgitt i antall tusen bøker solgt) til en av deres mest populære forfattere (Wiktor De Brune) de siste årene
UNIVERSITETET I OSLO
Deleksamen i: UNIVERSITETET I OSLO Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet STK1000 Innføring i anvendt statistikk. Eksamensdag: Onsdag 13. oktober 2010. Tid for eksamen: 15:00 17:00. Oppgavesettet
Implementering enkelt, men likevel så vanskelig
Implementering enkelt, men likevel så vanskelig STYRERKONFERANSEN 2017 - LOEN 1.Formål Barnehagen skal i samarbeid og forståelse med hjemmet ivareta barnas behov for omsorg og lek, og fremme læring og
Mestring i fysisk aktivitet. Professor Oddrun Samdal Åpning av Nasjonalt senter for mat, helse og fysisk aktivitet 29.
Mestring i fysisk aktivitet Professor Oddrun Samdal Åpning av Nasjonalt senter for mat, helse og fysisk aktivitet 29. oktober 2014 HVORDAN skape mestring gjennom motiverende lederskap? Motivasjon Team
Relasjonskompetanse (Spurkeland 2011)
Relasjonskompetanse (Spurkeland 2011) Tillit en overordnet dimensjon Kommunikative ferdigheter, både individuelt og i gruppe Konflikthåndtering Synlig voksenledelse Relasjonsbygging Indikator for positiv
- LIKE MULIGHETER FOR FORSKJELLIGE FOLK HVA ER LIKESTILLING?
LIKESTILLING - LIKE MULIGHETER FOR FORSKJELLIGE FOLK HVA ER LIKESTILLING? Likestilling = å plassere likt Likestilling er utjevning av sosiale forskjeller. Det betyr ikke at en gruppe skal ha/få mer enn
preges av ytre motivasjon fremfor indre motivasjon.
Øyvind Lund Martinsen, Dr.Philos Professor. Institutt for Ledelse og Organisasjon. Handelshøyskolen BI Professor II. Forsvarets Høyskole. Oslo. 1 } Passiv ledelse. } Kontroll- og korreksjons ledelse. }
Lærerundersøkelsen ( )
Utvalg Gjennomføring Inviterte Besvarte Svarprosent Prikket Data oppdatert Vår 2012 88 77 87,5 01.05.2012 04:19:00 Lærerundersøkelsen (2007-2012) Symbolet (-) betyr at resultatet er skjult, se "Prikkeregler"
God kollega. Undersøkelse gjennomført for Manpower Reidar Dischler
God kollega Undersøkelse gjennomført for Manpower 17.03.2016 Reidar Dischler Prosjektinformasjon OPPDRAGSGIVER METODE Manpower Sven Fossum Datainnsamling gjennomført i webpanel FORMÅL Undersøke synet på
Tema: Mitt livsformål
Intuitiv coach utdannelsen - Webseminar 10. november 2016 Tema: Mitt livsformål Del 1 - Spørsmål til utforskning: 1) Hvorfor er jeg her? Underspørsmål: a) Hvorfor er jeg her på denne planeten? b) Hvorfor
NO Slager kommunikasjon
NO2016-44857 Slager kommunikasjon Total N=306 Sp.1 Jobber du og/eller studerer du? Antall Prosent Ja, er i fulltidsjobb 48 16 % Ja, er i deltidsjobb 78 25 % Ja, er student/går på skole 206 67 % Nei, hverken
Lederstil Motivasjon
Lederstil og Motivasjon Lederstilene: Autoritær Krever umiddelbar aksept Visjonær I stand til å forklare det store bildet Mellommenneskelig Skape harmoni, unngår negativ tilbakemeldinger og konfrontasjoner
JOBBSKYGGING - 8 TRINN 2. Arbeidsark 1. HVEM ER JEG? Hvilke adjektiver beskriver dine egenskaper? Her er noen eksempler:
Arbeidsark 1 HVEM ER JEG? Hvilke adjektiver beskriver dine egenskaper? Her er noen eksempler: Aktiv glad nysgjerrig åpen stille utadvendt rolig alvorlig lyttende pratete forsiktig frempå tullete ordentlig
TILBAKEMELDING PÅ MELDING OM BEHANDLING AV PERSONOPPLYSNINGER
aard Herman orge Institutt for økonomi- og samfunnsfag Høgskolen i Harstad Havnegaten HARSTA Vår dato:.. Vår ref: / / L eres dato: eres ref: TILAKEMELING PÅ MELING OM EHANLING AV PERSONOPPLYSNINGER Vi
Deskriptiv statistikk., Introduksjon til dataanalyse
Introduksjon til dataanalyse Deskriptiv statistikk 2 Kapittel 1 Denne timen og delvis forrige time er inspirert av Kapittel 1, men vi kommer ikke til å gå igjennom alt fra dette kapittelet i forelesning.
VISJONER OG MÅL FOR KRISTIANSUND KOMMUNE VERNETJENESTEN. Hovedverneombudet
KRISTIANSUND KOMMUNE VISJONER OG MÅL FOR Hovedverneombudet Visjon og mål for vernetjenesten i Kristiansund kommune Visjoner: Vernetjenesten skal være en viktig aktør i kommunens HMS arbeid, med verneombudet
Bergen Næringsråd Verdensdagen for psykisk helse. HR- og kommunikasjonsdirektør Jeanne Tjomsland
Bergen Næringsråd Verdensdagen for psykisk helse HR- og kommunikasjonsdirektør Jeanne Tjomsland Noe å glede seg over Vi har et tydelig fundament for hva som skal til for å få mennesker til å trives og
Deskriptiv statistikk., Introduksjon til dataanalyse
Introduksjon til dataanalyse Deskriptiv statistikk 2 Kapittel 1 Denne timen og delvis forrige time er inspirert av Kapittel 1, men vi kommer ikke til å gå igjennom alt fra dette kapittelet i forelesning.
Organisasjonsundersøkelsen fra resultater til forbedring. Resultater fra organisasjonsundersøkelsen (OHI) November 2014
Organisasjonsundersøkelsen fra resultater til forbedring Resultater fra organisasjonsundersøkelsen (OHI) November 2014 Et balansert perspektiv er kritisk for å lykkes med endringsprosesser Organisasjonens
Hvorfor team. Forhold som indikerer behov for team: Teamarbeid er ressurskrevende Team et virkemiddel for å utnytte ulike
Ledertrening Overgangsordningen 7. september 2010 Team og teambygging: Noen utfordringer Professor Senter for Europeiske og asiatiske studier Handelshøyskolen BI Hvorfor team Teamarbeid er ressurskrevende
Myter eller fakta om mennesker som går inn i hjelperyrker
Myter eller fakta om mennesker som går inn i hjelperyrker Har et sterkt ønske om å bidra med noe meningsfullt i forhold til andre Engasjerte og handlingsorienterte Har som ideal å være sterke og mestrende
Medarbeiderundersøkelsen UiS 2008
Medarbeiderundersøkelsen UiS 2008 Bakgrunnsinformasjon A Alder 19-30 31-40 41-50 51-62 Over 62 B Kjønn Kvinne Mann C Antall år tilsatt ved UiS/AM 0-1 2-4 5-10 11-15 16-20 Mer enn 20 år D Hvilke type stilling
UB-EGENEVALUERING SKOLEÅRET 2014/15 RESULTATER
UB-EGENEVALUERING SKOLEÅRET 2014/15 RESULTATER Innhold I. INNLEDNING... 2 II. RESULTATER... 3 III. ANALYSE AV VEGARD JOHANSEN...13 IV. VIDEREUTVIKLING AV UNGDOMSBEDRIFTDPROGRAMMET...14 Helge Gjørven og
Tillitsledelse vårt nye konkurransefortrinn?
Tillitsledelse vårt nye konkurransefortrinn? Hvordan måle og utvikle 2llitsbasert ledelse i norsk næringsliv og norsk offentlig virksomhet? Hva gjør de beste virksomhetene? Great Place to Work Norges Beste
Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen
Lunner kommune Medarbeidertilfredshet i kommuneorganisasjonen RESULTATER 2013 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Oppbygging av undersøkelsen... 3 1.3 Gjennomføring, utvalg og
Gjerdrums særpreg og identitet
Gjerdrums særpreg og identitet Undersøkelser gjennomført som del av arbeidet med kommuneplanens samfunnsdel Presentasjon for kommunestyret, 15. mars 2017 Aktiviteter 4 gruppeintervjuer (nov - des 2016)
DEN GODE FINNMARKSSKOLEN
PEDAGOGISK PLATTFORM DEN GODE FINNMARKSSKOLEN Alle skal ha et godt lærings- og arbeidsmiljø preget av respekt, tillit og fritt for mobbing og krenkelser. Eleven, lærlingen og lærekandidaten skal oppleve
Den lærer som er virkelig klok, tilbyr ikke eleven bare sin egen kunnskap, men leder han til skattekisten i sitt eget hode. Fritt etter Kalhil Gibran
Den lærer som er virkelig klok, tilbyr ikke eleven bare sin egen kunnskap, men leder han til skattekisten i sitt eget hode Fritt etter Kalhil Gibran Dette er planen i dag: 1. Hva er coaching- og coaching
Dialogbasert ledelse. Intersubjektiv utveksling, samhandling og samskaping. Anne Berit Emstad Innovasjonsleder ILU NTNU
Dialogbasert ledelse Intersubjektiv utveksling, samhandling og samskaping Anne Berit Emstad Innovasjonsleder ILU NTNU Profesjonelle Lærings Felleskap Felles visjoner og verdier fokusert mot elevens utvikling
Tema: Mitt livsformål
Webseminar 2017 Tema: Mitt livsformål Del 1 - Spørsmål til utforskning: 1) Hvorfor er jeg her? Underspørsmål: a) Hvorfor er jeg her på denne planeten? b) Hvorfor er jeg her i denne kroppen? c) Hvorfor
Model number: X0020502 2546 /// 16248624682 XOOF TYPE 2
Model number: X0020502 2546 16248624682 XOOF TYPE 2 Hardt arbeid, rettferdighet og gode produkter var Art Parkers oppskrift på suksess. Det er snart 100 år siden han grunnla det som nå er et av verdens
Kulturutredning for Salten 2017
Kulturutredning for Salten 2017 Resultater fra spørreundersøkelsen Kommunalt ansatte og frivillige aktører 1 Beskrivelse av spørreundersøkelsen Utvalg 73 påstandsspørsmål innenfor 13 temaer og 10 kategorier,
Kjønn var ikke avgjørende for ansettelse av resepsjonist
NOTAT Til: Fra: Monica Andresen Vår ref. 10/1023-27 /SF-412, SF-512.1, SF- 711, SF-822, SF-902 / Dato: 03.05.2011 Kjønn var ikke avgjørende for ansettelse av resepsjonist A var tilsatt i en 40% stilling
ECON Statistikk 1 Forelesning 2: Innledning
ECON2130 - Statistikk 1 Forelesning 2: Innledning Data, beskrivende statistikk, visualisering Jo Thori Lind j.t.lind@econ.uio.no 1. Beskrivende statistikk Typer variable Nominelle: Gjensidig utelukkende
Snitt Strand barnehage. Snitt Sortland
Resultater - medarbeiderundersøkelsen 2014, per. 25.03.14 : 13 svar av 13 ansatte, 100 % : 732 svar av 932 ansatte, 79 % : 45 r Organisering av arbeidet Nedenfor har vi satt opp en del spørsmål om hvordan
Arbeidslivskunnskap AKA Thuy Thanh Pham 1
Arbeidslivskunnskap AKA 3 07.11.2018 Thuy Thanh Pham 1 Forventninger 1. Hvilke forventninger har du til timene mine (arbeidslivskunnskap)? 2. Hvilken forventninger har jeg til deg? Komme presis Være engasjert
2P kapittel 3 Statistikk Utvalgte løsninger oppgavesamlingen
P kapittel 3 Statistikk Utvalgte løsninger oppgavesamlingen 303 a For eksempel finner vi at den relative frekvensen for jenter med høyde 155 159 cm er 0,067 6,7 % 30 = =. Høyde i cm Antall Relativ (frekvens)
Innhold. Del 1 Å lede i barnehagen... 11 Innledning... 13 Eva Skogen. Kapittel 1 Ledelse i barnehagen... 19 Eva Skogen
Aa vaere leder.book Page 5 Tuesday, November 29, 2005 1:51 PM Innhold Del 1 Å lede i barnehagen................................ 11 Innledning....................................... 13 Eva Skogen Kapittel
Ingeniører og sivilingeniører i energibransjen En undersøkelse av nytte ved styrings- og ledelsessystem i energibransjen
Ingeniører og sivilingeniører i energibransjen En undersøkelse av nytte ved styrings- og ledelsessystem i energibransjen HR-konferansen 2010; Styrings- og ledelsessystem, mer styr enn styring? 1 Bakgrunn
MEDARBEIDERUNDERSØKELSE
AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET I medarbeiderundersøkelsen ønsker vi at du gir uttrykk for din opplevelse av viktige sider ved din
Innlending til fagdag 10 oktober 2016.
Innlending til fagdag 10 oktober 2016. Velkommen til fagdag og felles planleggingsdag for barnehagene i region Sogn. Mitt navn er Hilde Valvik Menes og jeg jobber primært som styrer og eigar ev Askedalen
Samarbeid, ledelse og medvirkning
Arbeidsmiljøet angår alle. Bra for både deg og din bedrift. Et sikkert og godt arbeidsmiljø Samarbeid, ledelse og medvirkning www.healthy-workplaces.eu Det europeiske arbeidsmiljøorganet Et sikkert og
Spørreundersøkelsen vil ta om lag 9-13 minutter å besvare.
1 of 10 18.12.2014 09:11 NEMNDSLEDERE_NORWAY_2_12_14 Kjære nemndsledere i Fylkesnemndene, Denne spørreundersøkelsen er del av et forskningsprosjekt som tar for seg beslutningsfatning i barnevernssystemer
Realkompetansevurdering i kommuner. Sluttrapport
Realkompetansevurdering i kommuner. Sluttrapport Anita E. Tobiassen og Erik Døving ww.snf.no KS/Vika 15. oktober 2008 Hensikten med prosjektet (1) Bidrar systematisk tilrettelegging for realkompetansevurdering
Saksframlegg. MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2005, enhetsledere og fagstab Arkivsaksnr.: 06/11315
Saksframlegg MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2005, enhetsledere og fagstab Arkivsaksnr.: 06/11315 Forslag til vedtak: 1. Formannskapet tar saken om medarbeiderundersøkelsen 2005 til orientering. Saksfremlegg -
Rapport Gjemnes kommune 2018:
Rapport Gjemnes kommune 2018: Brukertilfredshet blant brukere av hjemmesykepleie og praktisk bistand i Gjemnes kommune 2018 Denne rapporten beskriver resultatet fra en spørreundersøkelse gjort blant brukere
Organisasjonskultur-undersøkelse ved Kunsthøgskolen i Oslo. Professor, Dr. Thomas Hoff Psykologisk institutt, UIO
Organisasjonskultur-undersøkelse ved Kunsthøgskolen i Oslo Professor, Dr. Thomas Hoff Psykologisk institutt, UIO Mål for dagens møte: Å gi en overordnet oversikt over instrumentet, og hvordan det kan brukes