OGHs oppstartsamling: Oppsummering (dokumentasjon) Brønnøysund 20.-21. oktober 2015
Betydningen av klyngebygging
Hvorfor er klyngebygging viktig? (1) Klyngebygging er avgjørende for tilliten Tillit er grunnlaget for samhandling, samarbeid og vekst Viktig å kombinere langsiktighet og resultater her og nå Klyngesamarbeid styrker konkurranseevnen og skaper synlighet / attraktivitet Står sterkere sammen - og får større gjennomføringskraft
Hvorfor er klyngebygging viktig? (2) Arena-status åpner dører, men mulighetene kommer ikke av seg selv OGH har betydelig kompetanse, et etablert samarbeid og flere andre fortrinn, men er på mange måter fortsatt i startgropa Viktig å bli konkret - både «quick wins» og fyrtårn Verdikjeden må samles, spisses og komplementeres Nye virksomhetsområder og nye markedsområder krever felles løft og felles tenkning OGH blir nødt til å intensivere arbeidet for bedre rammebetingelser (nye ideer, nye argumenter)
Store samarbeidsprosjekter
Gruppe 1 1. Supply Chain Mapping & New Market Development 2. Arctic Rig handling, maintenance & demolition 3. Subsea base - utvikle og etablere profesjonelt, attraktivt tjenestekonsept Gruppe 2 1. Fra skitten til rigg til grønt stål: Decommissioning av rigger 2. Ny verdikjede fabrikasjon 3. Ny grønn O&G verdikjede for mottak, behandling, deponering og gjenbruk av O&G-avfall 4. Logistikk, analyse - betydning for klyngen 5. Lean-satsing: OGH + landbasert + andre klynger
Gruppe 3 1. Subsea vedlikehold, sammenstilling og lagring på Helgeland. Utfordring: Økt volum Hva gjør OGH: Følge opp politikere, oljeselskaper, departement, markedsføre vår løsning 2. Oppbygging av kompetanse og ressurser for oppfølging av POD Utfordring: Få tak i ressurser som kan gjøre denne jobben 3. Felles markedsføring, omdømmebygging og kunnsskapsdeling Gruppe 4 Felles satsing på Johan Castberg med mange komponenter (se veikart) Momenter: FAB for the Future - fra «bits and pieces» til komplette strukturer Sustainable Suppliers Arctic Rig (involverer mange fagfelt) New Market Development - Supply Chain Mapping Subsea base-konsept (felles systematisert ressurs til å fange opp «trusler» vi må håndtere, utvikle et attraktivt tjenestekonsept, etablere, profilere)
Fire veikart
Gruppe 1 Innovasjon: Flere store løp Ingeniørutdannelse gjenvinning MBA? Kompetanse innen PL + Lean på ing. Kompetanse: Behovsprioritering Inv, utd. akt. Megle fram Samarbeidsprosjekt: Rigg HVD Krav Behov Muligheter Utvikle nye tjenester og prosesser Funnet nye markedsmuligheter: Havbruk Deep sea mining Situasjon 2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 Posisjonering Ønsket tilstand 2018 GAP-analyse: Behov Tilbud Marked Global posisjon grønne leveranser Leveringsdyktig på riggvedlikehold/demob. Sandnessjøen posisjon som Subsea-base
Gruppe 2 - Godt etablert - Mange ideer - Definerte markedsområder/ fokusområder - I gang med noe - Sentrale bedrifter tar «lead» i det store prosjektene - Involvere FoU-aktører - Involvere andre aktører - Flere bedrifter - Økt attraktivitet - Økt omsetning + verdiskapning i bedriftene og regionen - NCE-søknad - «Varige ringvirkninger» Situasjon 2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 Ønsket tilstand 2018 - Posisjonering og møteplasser - Samarbeid andre - Konkrete tiltak fokusområdene klynger - Konkrete innovasjonsprosjekter - Koble relasjoner bedrifter/fou - Bedriftene må ta eierskap (melde seg på og ta ansvar) - Kontaktperson - pådriver i egen bedrift
Gruppe 3 Sterk nasjonal posisjon Situasjon 2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 Ønsket tilstand 2018 - Utvikle konseptet «områdeløsning» i klyngen - Forankre i lokale og regionale miljøer - Etablere samarbeid med andre klynger, ex GCE Subsea - Kompetanse: Ny, deling - Områdeløsning del av valgkampen - Innovasjonsprosjekter ny teknologi, tjenester Åpning av mange blokker på Nordland 6 Områdeløsning etablert Etablert subsea - lagring, vedlikehold + sammenstilling
Gruppe 4 Kurs Kunnskaps- og erfaringsdeling Kompetanseprogram Nærings-Phdklasse Johan Castberg Situasjon 2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 Nasjonale EU Internasjonalt Ønsket tilstand 2018 Marked Rigg i nord Innovasjon Int. prod. tjenester Industri 4.0 Lev.utv. OGH Knoppskyting Big Data PM Documentation 4.0 Okt. 2016 Effekt 2020 Sveis hvite materialer Miljø-avfallshåndtering Logistikkbase