Leksvik Industriell Vekst

Transkript

1 Leksvik Industriell Vekst 2015

2

3 Leksvik Industriell Vekst Konsern LIV Holding AS Aksjekapital kr % 100 % LIV Eiendom AS Aksjekapital kr LIV AS (Leksvik Industriell Vekst AS) Aksjekapital kr

4 Ny struktur, nytt navn LIV/ AI AS 66 % 34 % LIV Holding AS Ørland Sb. Åfjord Sp. SMN Bjugn Sb. Stadsbygd Sb. Fusjon besluttet Effektiv fra ca. 1.mars 2015

5 Våre eiere Skandinavisk Prosjektutvikling AS Leksvik Engineering AS Leksvik Eiendom AS Uni Finans AS Triangel Eiendom AS Kaare Hagerup Børge Sørli Steen Eiendom AS Skandinavisk Teknologiutvikling AS

6 Visjon LVI/ AI skal være den mest attraktive næringshagen/ utviklingsselskap innen teknologi og industriell kompetanse i regionen. Styringsmål LIV/ AI AS skal bidra til økt verdiskapning i området gjennom å bruke sitt nettverk og områdets unike industrielle kompetanse til: Nyetableringer Utvikling i eksisterende virksomheter

7 LIV/ AI skal være en bro mellom forsknings- og innovasjonsmiljøer og industrien i regionen, til gjensidig verdiskapning.

8 8 ansatte Hvem er vi? Kjernekompetanse og erfaring Innovasjonsprosesser Ledelse Økonomi, bank, regnskap Samfunnsutvikling Oppkapitalisering/ emisjoner Markedskommunikasjon Etablering av oppstartsselskap(er) LEAN Forsvar Volumproduksjon

9 Våre roller per 2015 Offisiell SIVA Næringshage Prosjekteier av Smart Water Cluster VRI kompetanse megler Nettverksentreprenør, Vann (VRI) Leder av Næringsalliansen på Fosen 1 linje Leksvik kommune Ansvarlig for etablereropplæringen på Fosen Formelle avtaler med NTNU og HIST Partner med LVS bla i EU prosjekt Og ikke minst til for næringslivet i regionen

10

11 AUSTRÅTT INNOVASJON AS - Tilrettelegging (koordineringsenhet?) - Ørland og regionen rundt - Utvikling og verdiskaping - Avtaler med Forsvaret - Nær kontakt med næringslivet - Nettverk og samarbeidsallianser - Synergi mil/siv sektor - Virkemiddelapparatet

12 SAMARBEIDSRELASJONER

13 STIKKORD I AVTALEN o...samarbeidspartnere o...felles overordnet målsetting...attraktivt bosted med arbeidsplasser, utdanningsmuligheter o...finne innovative løsninger slik at det regionale næringslivet gis muligheter til verdiskapende virksomhet knyttet til både etableringen og understøttelsen av kampflybasen... o informasjonsutveksling, arenaer, møter og aktiviteter o...bidra til nettverksbygging med relevante aktører, og legge til rette for samarbeid og kompetanseutveksling

14 VIRKELIGHETEN Kampflybasen blir en stor bedrift Opp mot 2000 ansatte Driftsbudsjett i milliardklassen Logistiske behov som gir leveransemuligheter for privat sektor Behov for høykompetent siv/mil arbeidsstokk Forsvaret er avhengig av et velfungerende lokalsamfunn

15 VIRKELIGHETEN FOSEN 7 kommuner 3437 km innbyggere, minkende Lav verdiskaping Lavt utdanningsnivå

16 NYE LØSNINGER «..støtte oss i betydelig grad på det sivile samfunn..» «..finne løsninger med leverandørene..» «Industrien må samordne seg i klynger» «Varer og tjenester må i større grad leveres fra det sivile samfunn Adm dir Petter Jansen, FLO 5. nov 14

17 Bidra til verdiskaping, konkurransekraft og innovasjon med basis i Norges kampflybase

18 BEDRIFTSNETTVERK Byggnett Fosen Lokale bedrifter fra Fosen Bedriftsutvikling og samarbeid Økt konkurransekraft sammen Nytenking og innovasjon

19 BEDRIFTSNETTVERK Matleveranser Regionale produsenter og leverandører Leveranser til Forsvaret og off. etater Felles markedsføring, distribusjon og salg Idé- og produktutvikling

20 BEDRIFTSNETTVERK Bakkevedlikehold Regionale bedrifter og leverandører Posisjonere bedriftene for nye oppdrag Økt konkurransekraft Utvikle kompetanse og fagmiljøer

21 BEDRIFTSNETTVERK Flyvedlikehold Nasjonale og regionale bedrifter Posisjonering av bedrifter internasjonalt Utvikle kompetanse og fagmiljøer Nytenking og innovasjon

22 BEDRIFTSNETTVERK Informasjon/analyse Samarbeid nasjonale og regionale bedrifter Utvikle bedriftene mot nye markeder Teknologisk utvikling Forskning, utvikling og utdanning

23 Bedriftsklynge (Baseorland.no) PROSJEKTER 2014 Overvåkning analyse FoU Vertsland- støtte Simulator og trening Utdanning Kampflybasen Leveranser Våpen og ammunisjon Byggnett Vedlikehold Verdiskaping Internasjonalisering

24 Suksess? I skjæringen mellom akademia og praktisk erfaring

25 Relasjonsbygging og nettverk Bearbeide kontaktnett Oppsøke og skape nye relasjoner Gjennomføre tiltak/ koblinger Skape tillitt Være tilgjengelig Levere Være realistisk og løsningsorientert

26 Næringsalliansen på Fosen Ma lomra de nr. 1: REGIONALT NÆRINGSSAMARBEID Ma lomra de nr. 2: FELLES BO- OG ARBEIDSREGION Ma lomra de nr. 3: SAMFERDSEL OG INFRASTRUKTUR Ma lomra de nr. 4: KOMPETANSE OG REKRUTTERING Ma lomra de nr. 5: FOU OG INNOVASJON

27 Spørsmål?