OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Presentasjon strategisamling og årsmøte i Mosjøen Bjørn Audun Risøy, prosjektleder

Transkript

1 OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND Presentasjon strategisamling og årsmøte i Mosjøen Bjørn Audun Risøy, prosjektleder

2 Visjon: Fordoble petroleumsrelatert omsetning på Helgeland i løpet av 3 år

3 Mål: - Utvikle og kvalifisere leverandørbedriftene gjennom styrket samarbeid, kompetansebygging, strategisk arbeid og synliggjøring - Øke de regionale ringvirkninger av eksisterende og nye feltutbygginger i Nord-Norge. Hovedfokuset er å styrke bedriftene.

4 Satsingsområder o Kompetanseutvikling o Synliggjøring o Markedskunnskap o Strategisk arbeid Konkrete tiltak innen hvert satsingsområde

5 Hva har vi fått til i nettverket?

6 Petroleumsrelaterte leveranser Levert fremstilling Kunnskapsparken Helgelands fremstilling Petroleumsrelatert omsetning på Helgeland økte fra 650 MNOK i 2008 til 1310 MNOK i Helgeland står for over halvparten av leveransene i Nordland (tot 2,5 mrd NOK) og er den regionen Nord-Norge med størst vekst. HELGELAND SOM REGION MÅ STÅ SAMLET!

7 o 52 leverandørbedrifter o Ca 2000 ansatte o Omsetning på ca 6 mrd. NOK i 2012 Medspillere: Helgeland Sparebank og VRI Nordland

8

9 Nettverkssamlinger 2012 o Sandnessjøen Aasta Hansteen o Ågotnes/Bergen - tema Subsea o Mo i Rana - dialogsamling bedrifter og FoU o Sandnessjøen - tema Subseabase

10 Nettverkssamlinger 2013 o Brønnøysund kontakt Statoil /logistikkmiljø o Florø tema Subsea / base o Stavanger - felles stand og pres. ONS Norway o Mo i Rana - dialogsamling bedrifter og FoU og leverandørseminar Polarled

11 B2B-møter med Statoil - tilrettelagt av nettverket o Sandnessjøen og Nesna, 25. september 9 bedrifter o Mo i Rana, 26. september 10 bedrifter Meget gode tilbakemeldinger fra både bedriftene i nettverket og Statoil!

12 Strategisk arbeid inkl. høringsuttalelser o Program for KU PL 218 / 218B Aasta Hansteen (Statoil og OED) o Riggvedlikehold til Helgeland (Statoil og Odfjell) o KU for rørledningsprosjektet NSGI / Polarled (Statoil og OED) o KU PL 218 og 218B Aasta Hansteen (Statoil og OED) o Program for KU PL532 Skrugard (Statoil og OED) o Uttalelse Statoil, sammenstilling av Aasta Hansteen på Helgeland

13 Organisering o Nettverket organiseres i første omgang som et 3-årig prosjekt ( ) o Styringsgruppe o Beslutningsorgan og premissleverandør som opptrer på vegne av bedriftene Bring Cargo avd. Helgeland v/charles Lien leder Helgeland Sparebank v/bjørn Tore Brønlund Bilfinger Industrial Services v/per Inge Hestetræet (Mosjøen) Momek Group v/morten Øvermo (Mo i Rana) Slipen mekaniske/helgeland V&M v/arnt Jakobsen (Sandnessjøen) Torghatten ASA v/øyvind Grøttheim (Brønnøysund) o Prosjekteier: Petro Arctic o Prosjektledelse: Kunnskapsparken Helgeland v/bjørn Audun Risøy og Sentrum næringshage v/eirik F. Hansen

14 Kartlegging av kompetanse- og rekrutteringsbehov nye medarbeidere i perioden : 115 ingeniører/sivilingeniører 41 med annen bachelor/mastergrad 285 fagarbeidere 30 % har sagt nei til oppdrag på grunn av mangel på personell Forventet: 943 deltakere på kurs og studier

15 Kompetansetiltak Varme arbeider Januar (1 dag), Mo i Rana 2. Varme arbeider Februar (1 dag), Sandnessjøen 3. Kontraktsrett for olje/gass April (2 dager), Mo i Rana 4. Forretningsengelsk for olje/gass-næringa September-oktober (4 dager), Mosjøen 5. Prosjektutvikling og ledelse for leverandørbedrifter November 2013-februar 2014 (8 dager + nettundervisning) Delfinansiert fra LUNN III

16 Synliggjøring Olje- og energidepartementet og styret i Norsk Olje- og gass Banker, ordførere, regionråd og konferanser på Helgeland ONS Norway presentasjon Centre Court Statoil, BP, Shell og hovedleverandører Oljekonferanser VRI, Forskningsrådet, Nordland fylkeskommune, Innovasjon Norge Positive medieoppslag, eks. bilag til ONS i Dagens Næringsliv Film om OGH laget for VRI Nordland

17

18

19 Samlet kompetanse og kapasitet o 200 ingeniører o 400 med annen bachelor-/master o 1350 fagarbeidere/operatører oa.

20 Store forventninger frem mot 2017 o 700 nye ansatte o Økt totalomsetning med 3 Mrd o Dreining av aktiviteten mot petroleum o Dobling i petroleumsrettet omsetning innen 2017

21 Utfordringer for bedriftene o Tilgang på kompetent arbeidskraft o Strenge krav til kvalifisering og sertifiseringer o Svingninger i markedet - utbygging i nord går for sakte o Finansiell styrke til å håndtere store kontrakter o Lav lokal andel av utviklingsarbeid o Etablerte kontakter - vanskelig å komme inn i markedet og bygge opp kompetanse og kapital lokalt

22 Økonomi

23 Tiltak 2014

24 Nettverkssamlinger 2014 o Strategisamling og årsmøte, Mosjøen februar o Samling med HMS som tema inkl. gjennomgang ARENA-søknad, Mosjøen 9. eller 10. april? o Samling OGH og workshop Statoil og hovedleverandører, Sandnessjøen - mai. o Samling, felles stand på ONS og ekskursjon/bedriftsbesøk, Stavanger august o Dialogsamling FoU, bedrifter, klynger og B2B-møter, Mo i Rana - november

25 Synliggjøring o Videre arbeid med presentasjoner og informasjon til ulike miljøer o Arbeid for å komme på det nasjonale ARENA-kartet

26 Strategisk arbeid o Oppfølging av myndigheter, oljeselskap vedr. tidligere sendte høringsuttalelser o Videre arbeid mot Statoil med fokus på å maksimere ringvirkningene av Aasta Hansteen på Helgeland o Kontaktmøte med Nordland fylkeskommune 28. februar

27 Kompetansetiltak Prosjektutvikling og ledelse for leverandørbedrifter November 2013-februar Subsea installasjoner 3 x 2-3 dager, Sandnessjøen, Mosjøen, Mo i Rana. Høsten 2014? 3. Ex vedlikehold kurs 3 dager, Brønnøysund 4. Gassmåling, entringsmåling, sertifisering 3-5 dager, Nesna el. Mo i Rana 5. Kurs eller samling med HMS som tema? 6. Kontraktsrett for olje/gass? Søker om delfinansiering fra LUNN III

28 Vi ser fremover og gleder oss til fortsettelsen