Forandring fornyelse - forbedring

Transkript

1 Forandring fornyelse - forbedring 21. Offshore Strategikonferansen Stavanger, tirsdag 10. februar 2015 Adm. dir. Stein Lier-Hansen, Norsk Industri

2 Norsk Industris Konjunkturrapport 2015 Spørsmål sendt 2. januar, siste svar 27. januar Representerer ca ansatte Skilt ut oljeklyngen Oljeklyngen utgjør - En tredel av omsetning - En fjerdedel av eksport - Halvparten av sysselsettingen 2

3 Vekst i omsetning Hundreder 20% 15% 10% Omsetning Eksport Hjemme 14% 5% 7% 0% -5% -5% 2% Oljeklyngen -7% Øvrige -5% -10% Kilde: Norsk Industris Konjunkturrapport

4 Redusert sysselsetting % 0% -10% -11% Oljeklyngen Øvrig -4% -1% -2% 3% -20% -49% -30% -40% -50% -60% Totalt Egne ansatte Innleide Kilde: Norsk Industris Konjunkturrapport

5 Nedgangen kom tidlig i V&M-markedet Andre halvår 2013 = halvår halvår halvår halvår halvår 2015 Kilde: Norsk Industri 5

6 Lavere petroleumsinvesteringer 240 SSB Norsk olje og gass OD DNB SSB, Konjunktur Mrd kr

7 Behov for bedriftsskattereform Endringer i skattesystemet må favorisere nye investeringer i industrien I konjunkturrapporten ber bedriftene om at Norge gjennomfører: 1. Bedriftsskattereform som våre naboland 2. Fortsatt nedtrapping av formueskatten 3. Bort med kommunenes mulighet til å legge eiendomsskatt på arbeidende kapital 4. Bort med veksthindrende avgifter og doble virkemidler 7

8 Norsk leverandørindustri - konkurranse i et globalt marked Flere år med vekst nasjonalt og internasjonalt Kontrakter til Asia (2-3 år siden) Høyt kostnadsnivå Kontantstrømutfordringer for oljeselskapene Kostnadsjakt med innsparinger og aktivitetsnedgang Dramatisk oljeprisfall Sanksjoner mot Russland 8

9 Kutt i prosjekter gir kutt i antall ansatte Ca frem til nå i hele oljeklyngen Leverandører innenfor V&M har redusert bemanningen i snitt prosent siste halvår, innleie sterkt redusert -flere tusen! Endret permitteringsregelverk forverrer situasjonen Mange høyt kvalifiserte og mange nyutdannede rammes En del blir absorbert av annen leverandørindustri, og noen går inn i annen industri og til det offentlige 9

10 Norsk leverandørindustri - konkurransekraft i et globalt marked Effektivisering og kostnadskutt, full støtte fra industrien - Standardisering og industrialisering - Statoils STEP prosjekt og tilsvarende hos andre - God involvering av leverandørene er avgjørende Siste to år: Forbedret konkurransekraften, veltrimmede leverandørkjeder og økt kapasitet Gunstig kronekurs enn så lenge! Foto: Kværner, Stord, Eldfisk 2/7S Foto: Aibel, Haugesund, Gudrun 10

11 Johan Sverdrup en gigantutbyggingsvært beleilig timing Første byggetrinn, fire plattformer, milliarder kroner Utbyggingen bør gi maksimal uttelling for norske kompetente leverandørmiljøer Aker Solutions har prosjektering og innkjøpsledelse for to av plattformdekkene, verdi 4,5 milliarder kroner, Kværner Verdal bygger en jacket, verdi 2 milliarder kroner og har intensjonsavtale om en til års drift Foto: Statoil 11

12 Stort og "stabilt" V&M-marked på NCS 79 felt i drift, mange med års perspektiv 11 felt under bygging og installasjon 8 store landanlegg Polarled + Nyhamna-utvidelser Riggvedlikehold og ombygging Subsea-service Driftsstøtte Foto: Ekofisk, ConocoPhillips Hanøytangen, Bergen Group CCB basen, Ågotnes 12

13 Kunnskapen sprenger grenser og teknologier deles og overføres Foto: Salmar Foto: Andritz Hydro, Hammerfest Foto: Statoil Foto: Aibel Foto: Kongsberg Gruppen Foto: Nexans 13

14 Norsk Industris olje- og gassprioriterte områder Jevn og høy aktivitet på norsk sokkel, tilgang til areal Petroleumsstandardisering, NORSOK Standardkontrakter Teknologiutvikling, OG21, DEMO2000 Internasjonalisering (INTSOK) Kompetanse, rekruttering og omdømme Få oljeselskapene i større grad med på å utnytte leverandørindustriens kompetanse og evner 14

15 Lønnskostnader Innleiemarkedet har drevet lønnsveksten Konjunkturrapporten viser at dette markedet nå tørker inn Våre tall viser at vi får lavere samlet lønnsvekst i 2014 enn året før Denne trenden bør og vil kunne fortsette Grunnlaget for særnorsk lønnsøkning er borte 15

16 Viktigste strategiske grep fortsatt forankring i Norge råd fra våre toppledere Økt satsing på veibygging Økt fokus på innovasjon og næringsrettet forskning Økt produktivitet Helhetlig klima- og energipolitikk Gode incentiver for videre industriproduksjon i Norge 16

17 Viktige møteplasser våren 2015 Oslo, 5. mai Tromsø, mai 17

18 Takk for oppmerksomheten!