VELKOMMEN PÅ SAMLING I OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND!

Transkript

1 VELKOMMEN PÅ SAMLING I OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND!

2 OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND 49 bedrifter 2000 ansatte omsetning 5 Mrd NOK Visjon: Fordoble petroleumsrelatert omsetning på Helgeland i løpet av 3 år Mål: Utvikle og kvalifisere leverandørbedriftene gjennom styrket samarbeid, kompetansebygging, strategisk arbeid og synliggjøring

3

4 St. meld. nr.: 28 ( ) En næring for framtida om petroleumsvirksomheten Regjeringen vil: Når nye, større drivverdige funn gjøres på norsk sokkel: Sikre at nye funn skaper størst mulig verdier for samfunnet og legge til rette for positive, lokale og regionale ringvirkninger. Sikre tidlig kontakt mellom operatør og lokalt/regionalt næringsliv og relevante myndigheter. Stille krav om at samfunnsmessige forhold blir utredet i forbindelse med planer for utbygging og drift, herunder regionale og lokale ringvirkninger. Legge til rette for kvalifisering av relevante lokale/regionale leverandører i utbyggings- og driftsfasen. Legge til rette for at det ved nye utbygginger etableres anbudsprosesser som gjør at bedrifter fra landsdelen hvor utbyggingen er kan delta. Sørge for en effektiv base- og driftsstruktur, noe som bidrar til lokal og regional nærings- og kompetanseutvikling. Operatører for nye, selvstendige utbygginger skal senest to år etter at feltet er satt i produksjon gjennomføre en analyse av regionale og lokale ringvirkninger av utbyggingen.

5 HVA HAR VI GJORT TIL NÅ? Kontinuerlig dialog med bedriftene - flere nye er kommet til totalt 49 nå Samling i Sandnessjøen mars 2012 Tema Aasta Hansteen prosjekt Samling på Ågotnes/Bergen mai 2012 Tema Subsea Samling i Mo, november 2012 Tema FoU, nettverk, kompetanse Samling i Sandnessjøen, 4. desember 2012 Tema Subsea Kartlegging av rekrutterings- og kompetansebehov - målrettet opplæring Uttalelse: Riggvedlikehold til Helgeland 2 høringsuttalelser: Aasta Hansteen konsekvensutredning Planlegger samling i mai 2013 som tematur til Florø Tema Subsea m.m.

6 OGH (høring av ), utdrag - for regionale leveranser ligger ambisjonsnivået betydelig over erfaringene med Norne, for offshorepersonell ligger ambisjonsnivået under erfaringene med Norne. - innkjøper i Harstad. meget viktig med innkjøp lokalt på Helgeland og i Hammerfest. - at Aasta Hansteens driftsorganisasjon, støttet av områdeledelse i Harstad, innehar alt ansvar for feltet - også funksjonene knyttet til anskaffelser, beredskap, logistikkstyring og all vedlikehold og modifikasjon. - en type enhet / utvidet basedrift ble utredet i forbindelse med utbygging av Norne, og oppbemanning ved basene i nord når nye felt bygges ut ble understreket ved Stortingets behandling i forbindelse med etableringen av StatoilHydro, nå Statoil. - Enheten vil være svært kostnadseffektiv bl.a. ved at den tilføres funksjoner for både Statoil Aasta Hansteen, Statoil Norne samt Statoils borevirksomhet og subseapool. Enheten bør konkret gis funksjoner/stilling innen logistikk, marine koordinering, tekniske tjenester/vedlikehold (3), innkjøp og kontroll/innkjøp/faktura i tillegg til allerede etablert forsyningsleder. - tilrettelegge for gjennomføring av Statoils V&M-strategi mhp. portefølje og lokasjoner. Denne V&M-strategien pålegger i dag at arbeid skal utføres i nærheten av Statoils lokasjoner i Stavanger, Kårstø, Bergen, Stjørdal, Kristiansund, Harstad og Hammerfest. Her bør også kontoret i Sandnessjøen gjøres i stand til å inkluderes på listen. - en slik enhet.. lignende som ved flere av Statoils øvrige forsyningsbaser sør i landet

7 VEDR. ORGANISERING, - OGH SER DET SOM VIKTIG MED ENTYDIG STØTTE TIL; Driftsorganisasjon til Harstad - mest mulig funksjoner til NN Utvidet basedrift / fremskutt enhet til Sandnessjøen - funksjoner innen logistikk, innkjøp og tekniske tjenester - oppgaver for Statoil Aasta Hansteen, Statoil Norne samt Statoils borevirksomhet og subseapool.