HVA INNEBÆRER ARENA-STATUSEN FOR OLJE- OG GASSKLYNGE HELGELAND?

Transkript

1 HVA INNEBÆRER ARENA-STATUSEN FOR OLJE- OG GASSKLYNGE HELGELAND? ARENA kick-off Brønnøysund oktober Bjørn Audun Risøy, prosjektleder OGH og daglig leder Kunnskapsparken Helgeland

2 NYE TIDER OG NYE MULIGHETER FOR OLJE- OG GASSKLYNGE HELGELAND 12. juni ble Olje- og gassklynge Helgeland tatt opp i det nasjonale klyngeprogrammet Norwegian Innovation Clusters, og tildelt ARENA-status. Statusen som ny Arena-klynge gir Olje- og gassklynge Helgeland en unik mulighet til å styrke innovasjonskraften i industrimiljøet på Helgeland. Charles Lien, styringsgruppeleder OGH

3 OLJE- OG GASSKLYNGE HELGELAND 53 leverandørbedrifter + FoU-aktører med ca ansatte på Helgeland. Bedriftene omsatte for ca. 6 mrd. NOK i 2014.

4 DELTAKERE

5 «Formålet med Arena er å stimulere til økt innovasjon og konkurranseevne basert på samarbeid mellom bedrifter, FoU- og utdanningsmiljøer og offentlige utviklingsaktører» Faglig og økonomisk støtte til utvikling av OGH i henhold til definerte mål og strategier Tilgang på nasjonale nettverk og kompetanse Økt tilgang på utviklingsressurser

6 VISJON OG HOVEDMÅL Visjon: Olje- og gassklynge Helgeland skal være den ledende leverandørklyngen i nordområdene Hovedmål: Styrke klyngens innovasjonsevne og globale konkurransekraft

7 DELMÅL 1. Utvikle et sterkt og varig samarbeid mellom bedrifter, kunnskapsmiljø, utviklingsaktører og det offentlige internt i klyngen og med eksterne miljø 2. Posisjonere Olje- og gassklynge Helgeland som en av Norges ledende leverandørklynger 3. Gjennom systematisk samspill mellom bedrifter og utdanningsinstitusjoner utvikle næringsrettede utdanningstilbud og sikre tilgang på relevant kompetanse 4. Etablere klyngen som en ledende innovasjonsarena for leverandørindustrien

8 Fokusområder MARKEDSOMRÅDER MED VEKSTPOTENSIAL Hva skal leverandørklyngen Markedsområder på Helgeland oppnå innen 2018? Fabrikasjon V&M Avfallshåndtering/miljø Samhandling Innovasjon Basedrift/ logistikk Kompetanse Posisjonering Hvordan skal samarbeidet i OGH bidra til økt innovasjon og konkurransekraft?

9 Miljø/avfallshåndtering Mål: Øke gjenvinningsgrad på avfall fra O&G til 30%. Øke omsetningen med 100% Utvikle løsninger for mer rasjonell behandling og transport (inkl. logistikk) Tiltak: Formalisert samarbeid bedrifter og FoU. Utvikle analysemetodikk for ulike typer avfall. Gjennomføre verdistrømsanalyse (type avfall, mengde, flyt - dagens varestrøm/behandling).

10 Logistikk/basedrift Mål: Naturlig valg av base for offshorevirksomhet i Norskehavet Nord+ LoVe. Tilby komplette base- og logistikkløsninger. Tiltak: Etablere faggruppe base/logistikk. Samarbeid på innsalg og markedsføring. Kartlegging av aktivitet og behov for varer og tjenester. Tiltrekke subsea-aktivitet i regionen. Koordinering av markedsarbeid. Videreformidle kunnskap

11 Vedlikehold & Modifikasjon Mål: Bedriftene i klyngen skal i 2018 ha V&M-kontrakter på tre offshore-installasjoner. V&M på en rigg i land på Helgeland og økt aktivitet på vedlikehold av komponenter. Subsea: 1.linjetjeneste på subseautstyr i samarbeid med produsent Tiltak: Samarbeid om anbud/kontrakter. Kontakt og dialog med hovedkontraktører. Kunnskapsinnhenting og formidling. Påvirkning (O&G-bransjen, politisk, internt i klyngen).

12 Fabrikasjon Mål: Helgeland skal være et merkenavn for leveranser med svært høy leveringspresisjon Tiltak: Etablere innsatsgruppe fabrikasjon. Etablere en portefølje av prosjekt med kort og lang horisont både internt hos enkeltbedrifter og samarbeidsprosjekt der gevinstpotensialet står i fokus. Start med en kartlegging av leveringspresisjon i dag.

13 ENDELIG PÅ KARTET Klyngesamarbeid for å styrke langsiktig innovasjonsevne!

14 A good hockey player plays where the puck is. A great hockey player plays where the puck is going to be. Wayne Gretzky OGH har lagt et solid grunnlag. Klarer vi å posisjonere oss for fremtiden?

15 Samhandling samlinger 2015 Strategisamling Mosjøen jan. Samling i Sandnessjøen, 15. april Offshore Nordland, juni Offshore Europe, Aberdeen, sept. Kick-off Arena, Brønnøysund, oktober Årsmøte desember Ekskursjon til GCE Blue Maritime på Møre februar 2016

16 Posisjonering Synliggjøring: Sette Helgeland på O&G-kartet. Markedsføre samlet kapasitet, kompetanse og muligheter. o Presentasjoner og medieoppslag o Felles informasjonsmateriell ny webside og grafisk profil o Arena vil gi drahjelp til å posisjonere OGH Strategisk arbeid: o Oppfølging V&M-kontrakter o Oppfølging av bla. Aasta Hansteen mobilisering, basestøttefunksjoner, heliport og subseabase. o Tilgang på nye arealer, områdeløsning Nordland VI o Dialog operatørselskap, hovedkontraktører, Nfk, kommuner, Petro Arctic, OED m.fl. o OGH er med i fylkets strategier

17 Kompetansetiltak o Prosjektutvikling og ledelse, nov-feb o HMS-kurs for ledere og tillitsvalgte, 17. mars o Introduksjonskurs Subsea 15. april o Subsea Installasjoner oppstart 6. mai o Varme arbeider, sertifisering 26. mai o Kontrakter i leverandørindustrien o Fallsikring o Prosjektutvikling og ledelse, nov 2015-feb o Styrking av ingeniørutdanningen med Lean produksjon som fag

18 Innovasjon og klyngeutvikling Utvikle samarbeidet mellom partnere i OGH Workshops med relevante tema (Future Manufacturing, LEAN++) B2B-møter klyngeaktører, oljeselskap og hovedleverandører Etablere arbeidsgrupper innen markedsområder med størst vekstpotensial Konkrete prosjekter flere sammen eller enkeltbedrifter. Finansieringsmuligheter feks. VRI Industri, SkatteFUNN, RFF, NFR Synliggjøre pågående utviklingsprosjekter og dele kunnskap

19 FRAMDRIFTSPLAN Prosjekt: ARENA Olje- og gassklynge Helgeland År 1 År 2 (2015/2016) (2016/2017) År 3 (2017/2018) U B b a A R l D Utfører arbeidet Hovedbeslutning Delbeslutning Framdriftsansvar Kompetanseoverføring Må rådspørres Må informeres Deltar Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Nr. Prinsipper/Milepæler/Aktiviteter ANSVARSKART A1 PROSESSLEDELSE: FASILITERE SAMARB. OG INFO.DELING x Oppstart ARENA-prosjekt B Ua x x x x x x x x x x x x DP1 Prosessledelse, drift og utvikling av klyngen B Ua U I x x x x x x x x x x x x DP2 Styringsgruppemøter og D a I x x x x Årsmøter OGH b B D A3 STRATEGI- OG ANALYSEPROSESSER x x x x DP3 Nullpunktsanalyse, evalueringer og exit-strategi b a U B D x x x x x DP4 Kartlegginger av kompetansebehov U D x x DP5 Foresight-prosess B a D x x x x x DP6 Analyse/faktagrunnlag rammebetingelser R a U A4 PROFILERING OG MARKEDSFØRING AV KLYNGEN x x x DP7 Utvikle profil, web, materiell, nyhetsbrev m.m. B a U R R R R D x x DP8 Presentasj., møter, dialog med relevante aktører B a U I x x x x x x DP9 Felles markedstiltak og synliggjøring media B a Ua D A5 ORGANISERING AV MØTEPLASSER, OPPLÆRING, NETTVERK x x x x x x x DP10 Fellessamlinger med erfaringsdeling (3 per år) B a U A A A A D x x x x x DP11 Workshops - ulike temaer R a U x x x x x DP12 B2B-møter i klyngen og med eksterne aktører R Ua D x x x x x DP13 Studietur - eksterne miljøer nasjonalt/internasj. (1 per år) U D x x x x x x x DP14 Strategisk samarbeid utd./bedrifter om å utvikle studietilbud R a U D x x x x x x x x x DP15 Gjennomføre 3 kurs per år i klyngen Ua D x x x x DP16 Gjennomføre nye EVU-studier i klyngen Ua D x x x x x x x DP17 Etablere konsortier bedrifter og FoU-aktører I I a Ua Ua Ua Ua D x x x x x x x x x x x DP18 Idé og prosjektutvikling, søknader og initiering I I Ua Ua Ua Ua x x x x x x x x x x DP19 Gjennomføre prosj. - tidligfase medfinansiering OGH (forprosj.) R a Ua Ua Ua Ua D Styringsgruppe PL: Bjørn Audun Risøy Prosjektteam Arbeidsgruppe Fabrikasjon Arbeidsgruppe V&M Arbeidsgruppe Avfallshåndtering Arbeidsgruppe Base/logistikk Årsmøte ARENA OGH Klyngepartnerne

20 Den økonomiske støtten går til Prosjektledelse (fasilitering av samarbeid, styringsgruppe, mm.) Strategi- og analyseprosesser (kartlegginger, evalueringer, foresight, faktagrunnlag) Profilering og kommunikasjon (utvikle profil og nettside, presentasjoner, møter, annonser) Møteplasser og nettverk (samlinger, studieturer, B2B-møter og workshops) Innovasjonssamarbeid (ink. idéutvikling og finansiering av forstudier) Kompetanseutvikling (samarbeid om utvikling og gjennomføring av kurs og studier)

21