Samarbeid og konkurranseevne - Noen erfaringer fra Mineralklynge Norge -

Transkript

1 Samarbeid og konkurranseevne - Noen erfaringer fra Mineralklynge Norge - Dialogmøte 2, Naustdal 27. april 2016 Foto: Brønnøy Kalk

2 Agenda Om klyngen og samarbeidets fokus Noen eksempler, resultater og effekter Foto: Carl Erik Nyvold Foto: Tare Steiro Foto: Carl Erik Nyvold

3 Hva er Mineralklynge Norge? Et klyngesamarbeid bestående av partnere fra næringsliv, FoU og utdanning, som representerer hele verdikjeden i mineralnæringen Godkjent som Arena-prosjekt i 5 år, som det eneste nasjonale Arenaprosjektet med fokus på mineralnæringen Arena-status gis kun til de fremste og mest lovende klyngesamarbeidene i landet, og det er en viktig anerkjennelse for Mineralklynge Norge.

4 Fokus Samarbeidet skal føre til at man løser felles utfordringer, og samtidig representere en drivkraft for utvikling hos den enkelte partner. Samarbeidet skal være basert på gjensidig tillit mellom partene. Hovedfokus er aktører innen verdikjedene metalliske malmer og industrimineraler.

5 Hovedmål Mineralklynge Norge skal bidra til vekst i norsk mineralnæring målt i verdiskaping, volum, sysselsetting, internasjonalt samarbeid, kompetanse og bærekraft.

6 Delmål Utvikling av effektiv gruvedrift og økt utvinning Økt grad av bearbeiding og videreforedling av mineralske råstoff Utvikling av en mer bærekraftig og attraktiv næring

7 Geokonsulent Perry O. Kaspersen

8 Hva deltar partnerskapet på? Utvikling av egen virksomhet og næringen i samarbeid med relevante aktører Mulighet for finansiell støtte til tidligfaseprosjekter, flere partnere til prosjekter Utvikling av nye/ mer tilpassede utdanninger på alle nivåer Samarbeid med ledende FoU- og kompetansemiljøer Felles møteplasser Kartlegginger (kompetansebehov, markedsmuligheter osv.) Internasjonalisering/ studieturer/ messedeltakelse Arbeid med omdømme, synlighet og kommunikasjon For eksempler på prosjekter, se Prosjektoversikt

9 Hvordan få til samarbeid? Gode møteplasser, engasjerte (og riktige) deltakere, TILLIT Fokus på bedriftsrelevante tema - nytte for næringen (KS + LS) Basis: Avklart HVA som er de viktigste, felles utfordringene God dialog med virkemiddelapparatet-tidlig og rask avklaring Avhengig av at noen engasjerer seg - leder an Deling av resultater/ erfaringer Faseinndelt og modning av ideene Tilskudd fra klyngen

10 Eksempler på aktiviteter initiert av klyngen LEAN gruve (Rana Gruber, NTNU) Grafénoksid for rensing av radioaktivt forurenset vann (Skaland Graphite, Abalonyx, Rana Gruber og Kongsberg Innovasjon) Forskningsprosjekt: Ny kunnskap om sjødeponering - NYKOS (SINTEF m.fl.) Revegetering av dagbrudd utvikling av beste praksis (Rana Gruber, Statskog) Utdyping av minerallovens bestemmelser om grunneiers mineraler (Statskog, Elkem, Rambøll) Foto: Statskog Foto: Carl Erik Nyvold

11 Resultater Kompetanse/ rekruttering Nye studietilbud på fagskole- og bachelor-nivå, kartlagt EVU-behov, økt int. samarbeid Miljø/ omdømme Bedre kunnskap om revegetering, HMS-tiltak og bedre lønnsomhet, store forskningsprosjekter, formidling (film og Bergtatt) Forekomster Bedre avtaleverk mht. grunneiers mineral, økt kunnskap om mineralforekomster Gruvedrift og støttetjenester Bedre modeller for underjords gruvedrift, produksjonsoptimalisering Foredling Produkt- og prosessutvikling (forskningsprosjekter)

12 Noen effekter Initiering av 20 forstudier og 27 forprosjekter har så langt ført til etablering av 8 hovedprosjekter Har utløst over 37 MNOK i offentlige virkemidler 3 internasjonale studieturer Økt samarbeid med eksterne partnere (nasjonalt og internasjonalt) Økt oppmerksomhet for enkeltbedrifter og næringen gjennom felles omdømme & profilering MKN-Effekt av prosjektinitiativ, år 1-4 (verdi i NOK) Tilskudd MKN Egne midler Off tilskudd

13 Takk for oppmerksomheten! Rune Finsveen (prosjektleder) Kunnskapsparken Bodø mobil: e-post: Carl Erik Nyvold (prosjektmedarbeider) Kunnskapsparken Bodø mobil: e-post: Susanne Nævermo-Sand (styreleder) mobil: e-post: