Årsrapport 2011 Balder Tekstil AS
Organisasjonskart Balder Tekstil as Baldersgate 9 0263 Oslo Tlf.: 23 27 13 00 Faks.: 22 55 53 40 E-post: balder.tekstil@getmail.no www.balder-tekstil.no STYRET Balder Tekstil as Gerd Jensen (leder) Morten Gohn (styremedlem)) Berit Rannestad (styremedlem) Elin Fjøsne (styremedlem) Lisbeth Brunstad (daglig leder) DAGLIG LEDER Lisbeth Brunstad VEVAVDELING Astrid Lie (avdelingsleder) Mette K. Bjørnstad (arbeidsleder) Elisabeth Aamodt (arbeidsleder) Elisabeth Møbach (arbeidsleder) 14 yrkeshemmede arbeidstakere ATTFØRINGSLEDER Ingrid Langnes SØMAVDELING Elin Fjøsne (avdelingsleder) Daniela Kolarov(arbeidsleder) 10 yrkeshemmede arbeidstakere Eier: Oslo Kommune
Visjon: Alle skal ha mulighet til å bruke sine evner maksimalt, og oppnå trygghet og trivsel gjennom meningsfylt arbeid.
Kort historikk Målsettinger Balder Tekstil AS er en vekstbedrift hvor Oslo kommune eier 100% av aksjene. Balder Tekstil AS ble stiftet som et arbeidssamvirke i offentlig virksomhet (ASVO) 9. desember 1996 med oppstart 1. mars 1997. Fra 1986 til 1996 var verkstedet en avdeling av Holmenkollen Dagsenter og ga arbeidstilbud innen tekstil og forming til psykisk utviklingshemmede i Oslo. 1. Balder Tekstil AS skal gi et tilrettelagt, varig arbeidstilbud til personer med nedsatt arbeidsevne. Tiltaket skal være produksjonsrettet innen faget tekstil, og tilbudet skal gis til personer som har anlegg og interesse for denne type arbeid. Arbeidet skal i tillegg bidra til å opprettholde arbeidstakernes sosiale ferdigheter og aktivt arbeide for at ferdighetene ikke svakkes. 2. Balder Tekstil AS skal bygge sin produksjon på håndverkstradisjoner inspirert fra vår kulturarv. 3. Balder Tekstil AS skal produsere et variert utvalg av varer til egen butikk hvor kvaliteten er så god at våre produkter er konkurransedyktige med tilsvarende på det åpne markedet. 4. Balder Tekstil AS skal ta imot spesialbestillinger. 5. Balder Tekstil AS skal følge arbeidsmiljølovens intensjon om at det skal tas hensyn til den enkelte arbeidstakers mulighet for selvbestemmelse og faglig utvikling. Formål I følge våre vedtekter er selskapets formål å arrangere arbeidsmarkedstiltak for yrkeshemmede i Oslo. Målgruppen er primært psykisk utviklingshemmede, men søknad fra andre yrkeshemmede kan også vurderes. Sysselsettingen skal bidra til at den yrkeshemmede kan få utvikle og bruke sine ressurser på en meningsfylt måte. Sysselsettingen skal ha hovedvekt innen tekstil. Selskapet skal ikke ha til formål å skaffe aksjonærene økonomisk utbytte. Overskudd skal bli i bedriften og komme virksomheten til gode.
Generelt om virksomheten I følge våre vedtekter skal sysselsettingen ha hovedvekt på tekstil. Arbeidsplassen skal være for de som har interesse for og ønske om å arbeide innen dette fagområdet. Som det fremgår innledningsvis, har bedriften som et av sine mål å opprettholde håndverkstradisjoner i vår kulturarv. Balder Tekstil AS ble sertifisert i Equass Assurance i juni 2011. Equass er et europeisk system for kvalitetssikring av velferdstjenester med ekstern revisjon og sertifisering. Bedriften er tilsluttet Arbeidssamvirkenes Landsforening, ASVL, de lanserer sine virksomheter som arbeidsplasser for mennesker i vekst. Virksomheten etterstreber å følge NAVs regelverk med hensyn til utvikling og opprettholdelse av arbeidstakernes ressurser gjennom tilrettelagte arbeidsoppgaver. Utgangspunktet for valg av virksomhetsområde var tekstilhåndverkets muligheter for mange og varierte arbeidsoperasjoner, som kan gi meningsfulle oppgaver til personer med ulikt mestringsnivå. Individuell tilrettelegging gjør at den enkelte mestrer ulike deler av produksjonen. Alle blir dermed viktige ledd i den totale produksjonen. Det stilles strenge krav til nøyaktighet og utholdenhet. Samtidig legges det stor vekt på at den enkelte skal trives med sine arbeidsoppgaver i Balder Tekstil AS. Dette gjenspeiler seg i innsats og yrkesstolthet hos arbeidstakerne. Vårt personale må kunne designe gode, tidsriktige produkter og tilrettelegge for arbeidstakerne slik at de i forhold til sin utvikling mestrer hver sin del av produksjonen. Produksjonsutstyret i verkstedet er rimelig både i innkjøp og vedlikehold. Samtidig skal utstyret være enkelt å betjene av de yrkeshemmede. Balder Tekstil AS har fra starten av satset på produksjon av kvalitetsvarer, både når det gjelder materialvalg og utførelse. Vi vektlegger få og spesielle produkter fremfor masseproduksjon. Alt som tilvirkes er håndlaget, og selges i egen butikk. Mye av produksjonen er basert på spesialbestillinger. Dermed blir nær kontakt mellom tilretteleggere og kunder helt avgjørende. Vi ser derfor at det er viktig at vårt butikklokale er i tilknytning til verkstedet. Salget I 2011 hadde bedriften en nedgang i salget på 12% i forhold til 2010. Dog en økning på 10% i forhold til 2009. Hovedtyngden av salget er i tiden før jul. Mesteparten av våre produkter selges fra egen butikk. I 2011 hadde vi som mange tidligere år stand på Norsk Folkemuseums julemarked på Bygdøy. Dette ser vi på som en viktig arena ikke bare i forhold til salg, men også i forhold til markedsføring av våre produkter. I 2011 har vi etablert et samarbeid med Oslo Museum som medførte at vi i mai hadde salgsutstilling der og resten av året har de solgt et utvalg av Balders produkter i museumsbutikken. I forbindelse med julesalget har vi butikken åpen på lørdager samt langåpent de andre ukedagene de tre siste ukene før juleaften. Kalender med utvalgte bilder av våre varer ble laget og distribuert som en del av markedsføringen. Besøk og aktiviteter Vi har gjennom året hatt besøk av forskjellige grupper. Mange videregående skoler samt voksenopplæringssentra med elever og ansatte har vært på omvisning. Det samme gjelder ansatte i voksenhabilitering, aktivitetssentre og andre VTAbedrifter. Filmteamet fra Rubicon var her i 2011 i forbindelse med en TV-serie hvor en av våre arbeidstakere er deltaker.
Arbeidstakere Balder Tekstil AS var i 2011 godkjent med 22 arbeidsplasser for personer med nedsatt arbeidsevne. Ved utgangen av året hadde vi 1 mann og 22 kvinner ansatt. Brukerundersøkelsen i 2011 hadde en svarprosent på 70, det vil er 2 prosentpoeng høyere enn i 2010. Av aktiviteter er det Åpen dag som skårer høyest, vi tolker det dit hen at arbeidstakerne er stolte av arbeidsplassen sin og produktene som de lager. Også på spørsmål angående arbeidet og trivsel er det spesielt høy skår. Det utarbeides individuelle opplæringsplaner for hver enkelt arbeidstaker i etterkant av medarbeidersamtale hvert år. Verkstedet har gjennom året hatt 5 mulige fremtidige arbeidstakere til 1 ukes hospitering for å prøve ut om dette kan være en fremtidig arbeidsplass for dem. I tillegg har flere vært på omvisning. Våre arbeidstakere kom i 2011 fra 13 forskjellige bydeler i Oslo. Vevavdelingen 14 arbeidstakere var tilknyttet avdelingen ved årets utgang. Veving av filleryer, løpere og andre produkter er denne avdelingens hovedoppgave. Totalt produserte avdelingen ca. 500 meter håndvevde filleryer i ulike bredder Gjenbruk av gammelt sengetøy, gardiner og lignende tekstiler nyttes i produksjon av filleryene. Mye av produksjonen er på bestilling fra privatpersoner som vil ha ryene tilpasset sine ønsker og behov. Mange vil ha rekonstruert gamle ryer. Dette gir varierte utfordringer både for personalet og arbeidstakerne. Framstilling av pledd og mer teknisk veving foregår på datavevstoler. Her kobles tradisjonelt håndverk til ny teknologi, og en kan bruke avanserte veveteknikker. Avdelingen tar også imot vask og reparasjon av ryer. Tiltakets avdelinger Verkstedet var i 2011 organisert i to avdelinger, en søm og en veveavdeling. Avdelingene samarbeider om mange av Balders produkter, spesielt produksjonen av ryer, som utgjør en stor del av Balder Tekstils inntekter. Sømavdelingen 9 arbeidstakere var knyttet til denne avdelingen ved utgangen av året. Her utførte arbeidstakerne sømoppgaver med ulike vanskelighetsgrader. Riving og sammensying av filler til rye produksjon, søm av diverse produkter og strikking har vært hovedoppgavene. I tillegg har vi tatt imot spesialoppdrag fra kunder, ofte i form av gardinsøm/liftgardiner, søm av sengetepper og søm av trekk tilpasset kundens puter og madrasser. I 2011 hadde sømavdelingen i oppdrag å levere gavene til foredragsholderne på en større konferanse. Personalet Balder Tekstil AS hadde fra 01.01.11 til 31.12.11 til sammen 6,2 stillinger: 1,7 stillinger på søm avdeling. 3 stillinger på vev, 0,5 stilling som attføringsleder og 1 stilling som daglig leder. Balder Tekstil sitt faste personale består av: -1 faglærer i vev m/spesialpedagogikk -1 faglærer i vev og formgiving m/spesialpedagogikk -1 formingspedagog m/grafisk design -2 aktivitører -1 førskolelærer m/spesialpedagogikk -1 skredder m/designkompetanse -1 sosionom m/ledelse og organisasjon
Personalet i virksomheten har, i tillegg til sin formelle utdannelse, lang erfaring i arbeid med yrkeshemmede generelt og utviklingshemmede spesielt. Personale har deltatt i til sammen 16 ansvarsgruppemøter og andre møter som er avholdt for arbeidstakerne de er primærkontakter for. Kompetanseheving / kurs I 2011 har det vært avholdt et internt fagkurs for arbeidstakere i vevteori. I tillegg ble det påbegynt kurs med tema plikter og rettigheter som ansatt i bedriften. I løpet av året har personalet vært med på forskjellige kurs, konferanser etc.: - to av personalet deltok på informasjonsmøte angående IA. - to av personalet var på Gave & Interiørmessa på Lillestrøm. - Verneombudet deltok på kurs for verneombud Velferdstiltak To dager i uken har arbeidstakerne tilbud om pausegymnastikk. Hver fredag lager en arbeidstaker påsmurte baguetter for salg til arbeidstakerne og personalet. I siste pausen hver fredag får arbeidstakerne frukt. I juni ble det arrangert både sommerfest og dagstur til Nordpolen verksteder som også er Vekstbedrift i Oslo. I 2011 feiret vi Balders 25 års jubileum med julebord for arbeidstakerne, personalet, styret, noen tidligere ansatte og representanter fra byrådsavdelingen. Arrangementet ble holdt på Helsfyr hotell i desember. Styret Styret i Balder Tekstil AS består av styreleder og tre styremedlemmer. Ett er personalets representant. I 2011ble det avholdt 6 styremøter.