Grønn frokost, 25.11.2013 KDP Stavanger Sentrum - sammen for et levende sentrum Kristin Gustavsen, Prosjektleder Work in progress Illustrasjon: Egil Bjørøen Ikke rådmannens innstilling Ikke bystyrets vedtak 1
Respons ønskes Viktige milepæler 2. desember Ferdigstillelse områdestudier 9. desember Politisk seminar 20. mars (3/4) 1. gangs behandling KBU 16. april 1. gangs behandling kommunalutvalget Våren 2014 Før årsskiftet Høring 2. gangs behandling / stadfesting 2
Vi vil også dit! Sentrumsplanen skal legge til rette for det.. og da må vi se på noen grunnleggende faktorer Godt og bredt samarbeid (medvirkning) Mange synspunkter og innspill = KOMPLEKST 3
Hva vil vi med Stavanger sentrum? MENNESKER = Byliv, tiltrekningskraft, kunder, trygghet Hva vil vi med Stavanger sentrum? Handel Arbeidsplasser Infrastruktur Boliger Opplevelse og rekreasjon 4
HVILKET UTGANGSPUNKT HAR VI? RYKTET OM MIN DØD ER STERKT OVERDREVET Det er penger å tjene på utleie, handel og service Det er etterspørsel etter lokaler Ledigheten er ikke høy Det er rent og trygt De fleste finner parkering raskt 5
MEN DET BEGYNNER Å SKRANTE 0-vekst / redusert andel Svak (manglende) tilbud av egnede lokaler Vanskelig å komme i kontakt med utleiere Regulerings-usikkerhet Svak programmering Kjedelige gateløp Myter Vi har rett og slett underskudd på mennesker HVORDAN HAR DET BLITT SLIK? 6
MULIGHETER TIL Å LYKKES KDP Stavanger sentrum Sterkere STAS mulig BID Ressurser Egenart å bygge på (foredle) Sterkt fokus på styrking av sentrum, lokalt, regionalt og nasjonalt Vekst Sentrumsplan = se framover Det viktigste en sentrumsplan kan gjøre er å utforme en: STRATEGI Fells plattform Arbeidsfordeling / fokusområder Samsvar mellom mål vs. rammer / mulighet for gjennomføring 7
Hvis mennesker er målet hva er midlene? Forenklet: Tiltrekningskraft (innhold / tilbud) Kapasitet / rom (nok og riktig disponert) Tilgjengelighet Strategimodell POSITIV SIRKEL ROM Kapasitet / rammer INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL KOLLEKTIVE AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE TEATER PARKER MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT MV VERDIER RESSURSER / FORTRINN SÆRPREG - ID HISTORISKE KULTURMINNER, NATUR PARKERING GATER KOLLEKTIVTILBUD ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT NÅTIDIGE OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS 8
Strategimodell POSITIV SIRKEL ROM Kapasitet / rammer FLERE MENNESKER KRITISK MASSE NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL STØRRE KOLLEKTIVE ETTER- AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE SPØRSEL TEATER PARKER INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV BEDRE VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT INNHOLD MV VERDIER RESSURSER / FORTRINN SÆRPREG - ID HISTORISKE KULTURMINNER, NATUR FLERE NÅTIDIGE MENNESKER OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet PARKERING GATER BEDRE KOLLEKTIVTILBUD TILGANG ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT Strategimodell NEGATIV SIRKEL ROM Kapasitet / rammer FÅ MENNESKER KRITISK MASSE NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL MINDRE KOLLEKTIVE ETTER- AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE SPØRSEL INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV SVAKERE VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT INNHOLD MV VERDIER RESSURSER / FORTRINN SÆRPREG - ID HISTORISKE KULTURMINNER, NATUR FÆRRE NÅTIDIGE MENNESKER OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet PARKERING GATER SVAKERE KOLLEKTIVTILBUD TILGANG ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT 9
SELVFØLGELIG MEN Hvordan skal vi gjøre det?.. fra verbale utsagn til konkrete resultater KDP Stavanger sentrum ROM Kapasitet / rammer INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL KOLLEKTIVE AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE TEATER PARKER MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT MV VERDIER RESSURSER / FORTRINN SÆRPREG - ID HISTORISKE KULTURMINNER, NATUR PARKERING GATER KOLLEKTIVTILBUD ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT NÅTIDIGE OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS 10
Kvalitative og kvantitative mål Arbeidsplasser Boliger og bomiljø Handel Infrastruktur Opplevelse og rekreasjon og strategier Hvilke mål skal vi sette oss? Konsekvenser Kvalitative og kvantitative mål Arbeidsplasser Boliger og bomiljø Handel Infrastruktur Opplevelse og rekreasjon og strategier Arealbruk, utnyttelse, mv Utbyggingsrammer, kapasitet og fortetting 11
Hvor mye plass har vi og hvor tett er vi villige til å bygge? Arealbruk, utnyttelse, mv Utbyggingsrammer, kapasitet og fortetting Kvalitative og kvantitative mål Arbeidsplasser Boliger og bomiljø Handel Infrastruktur Opplevelse og rekreasjon og strategier Arealbruk, utnyttelse, mv Utbyggingsrammer, kapasitet og fortetting «Spillerom» - rammer 12
Konsekvenser Kvalitative og kvantitative mål Arbeidsplasser Boliger og bomiljø Handel Infrastruktur Opplevelse og rekreasjon og strategier Arealbruk, utnyttelse, mv Utbyggingsrammer, kapasitet og fortetting «Spillerom» - rammer Sammenstilling 2030 ARBEIDSPLASSER BOLIG HANDEL Hvilket mål skal vi ta utgangspunkt i? Hvor mye plass trenger vi for å kunne oppnå det målet? 13
La oss nærme oss med å si: BOLIG ARBEIDSPLASSER HANDEL KVANTITATIVT MÅL: SENTRUM SKAL OPPRETTHOLDE SIN ANDEL (POSISJON) Stavanger 2030 i hovedtall BOLIG Med 1.250 boliger pr. år vil vi i 2030 ha 177.000 innbyggere (+ 48.000) 79.500 boenheter (+ 21.250) ARBEIDSPLASSER Befolkningsøkning og økt innpendling vil gi oss en arbeidsstyrke tilsvarende 127.000 arbeidsplasser (+ 43.000) HANDEL Gir økt kjøpekraft i detaljhandel tilsvarende ca + 100.000 m2 butikkareal 14
Studieområdets andel pr. i dag BOLIG Alle typer 13,5 % 12.314 beboere = 9,6% 7.859 boenheter = 13,5 % ARBEIDSPLASSER Alle bransjer 27 % 22.621 arbeidsplasser HANDEL Detaljhandel dagens sentrum 26,5 % Studieområdet i 2030 BOLIG Alle typer ARBEIDSPLASSER Alle bransjer + 2.900 boenheter + 11.700 arbeidsplasser 16.992 beboere / + 4.678 10.733 boenheter / + 2.874 34.290 arbeidsplasser / + 11.669 HANDEL Detaljhandel dagens sentrum Andel lokalsenter Storhaug + 38.500 m2 26.500 m2 i dagens sentrum 12.000 m2 Storhaug 15
Studieområdet i 2030 BOLIG Alle typer ARBEIDSPLASSER Alle bransjer + 2.900 boenheter + 11.700 arbeidsplasser 16.992 beboere / + 4.678 10.733 boenheter / + 2.874 34.290 arbeidsplasser / + 11.669 HANDEL Detaljhandel dagens sentrum Andel lokalsenter Storhaug + 38.500 m2 26.500 m2 i dagens sentrum 12.000 m2 Storhaug Sammenstilling 2030 ARBEIDSPLASSER BOLIG HANDEL Andel som i dag + 11.700 22 m2 pr. arbeidsplass Andel som i dag + 2.900 70 m2 pr. boenhet Andel som i dag 260.000 200.000 40.000 500.000 m2 16
Sammenstilling 2030 ARBEIDSPLASSER BOLIG HANDEL Andel som i dag + 11.700 22 m2 pr. arbeidsplass Økt andel ihht planer + 4.800 70 m2 pr. boenhet Økt andel ihh senterstruktur 260.000 335.000 45.000 640.000 m2 PARKERING Norm Antall Areal Pr boenhet 2 800 0,85 2 380 59 500 Pr 100 m2 næring 263 000 0,9 2 367 59 175 Pr 100 m2 handel 48 000 0,9 432 10 800 5 179 129 475 UTEROM Norm Areal Pr boenhet 2 800 16 44 800 30 84 000 17
Foreløpig oversikt indre sentrum HAVNEFRONTEN Areal Eksisterende bygningsmasse TU100 TU200 TU300 TU400 TU500 Østre havn uten utfylling 23 000 8 189 14 811 37 811 60 811 83 811 106 811 Østre havn med utfylling 40 000 8 189 31 811 71 811 111 811 151 811 191 811 Holmen øst 6 500 290 6 210 12 710 19 210 25 710 32 210 Holmen vest med utfylling 7 500 461 7 039 14 539 22 039 29 539 37 039 Jorenholmen 6 200 8 700 2 500 3 700 9 900 16 100 22 300 Kjerringholmen 6 800 0 6 800 13 600 20 400 27 200 34 000 Kanal mellom J og K 5200 0 5 200 10 400 15 600 20 800 26 000 Straenkaien 1 600 0 1 600 3 200 4 800 6 400 8 000 RANDSONE SØR Areal Eksisterende bygningsmasse TU100 TU200 TU300 TU400 TU500 Stasjonsområde nedre 17 500 7 123 10 377 27 877 45 377 62 877 80 377 Stasjonsområde øvre 3 300 0 3 300 6 600 9 900 13 200 16 500 RANDSONE VEST Areal Eksisterende bygningsmasse TU100 TU200 TU300 TU400 TU500 Bybergstykket 4 250 0 4 250 8 500 12 750 17 000 21 250 Brinken I 1450 2 399 949 501 1 951 3 401 4 851 Brinken II 8 850 22 782 13 932 5 082 3 768 12 618 21 468 Eksisterende RANDSSONE ØST Areal bygningsmasse TU100 TU200 TU300 TU400 TU500 Nytorget 6 100 5 677 423 6 523 12 623 18 723 24 823 103 000 Sammenstilling 2030 SCENARIO 3 xxx.xxx m2 SCENARIO 1 5-600.000 m2 A,B,C SCENARIO 2 xxx.xxx m2 A,B,C A,B,C 18
Bosatte pr. km2 Ansatte pr. km2 19
20
21
FORELØPIG ILLUSTRASJON FORELØPIG ILLUSTRASJON 22
FORELØPIG ILLUSTRASJON FORELØPIG ILLUSTRASJON 23
Akkurat NÅ OMRÅDESTUDIER 5 grupper, 4 eksterne og 1 intern totalt 12 personer Ferdig 2. desember / politisk seminar 9. desember IDÉ OG OMFORMINGS STEDSSPESIFIKKE KONSEPT KAPASITET PROBLEMSTILLINGER Siling / sambruk Konkretisering (tilbud/attraksjon) Restkapasitet Max-kapasitet (volum/fundament/ handlingsrom) Rogaland teater Infrastruktur A B C D E Samlet 24
KDP Stavanger sentrum ROM Kapasitet / rammer INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL KOLLEKTIVE AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE TEATER PARKER MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT MV VERDIER RESSURSER / FORTRINN SÆRPREG - ID HISTORISKE KULTURMINNER, NATUR NÅTIDIGE OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS PARKERING GATER KOLLEKTIVTILBUD ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT FORELØPIG ILLUSTRASJON 25
FORELØPIG ILLUSTRASJON KDP Stavanger sentrum ROM Kapasitet / rammer INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL KOLLEKTIVE AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE TEATER PARKER MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT MV VERDIER RESSURSER / FORTRINN SÆRPREG - ID HISTORISKE KULTURMINNER, NATUR NÅTIDIGE OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS PARKERING GATER KOLLEKTIVTILBUD ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT 26
Realitetsorientering Nr Sted Antall butikker 1Oslo sentrum 1004 2Bergen sentrum 505 3 Trondheim sentrum 349 4Oslo, Majorstua 288 5Stavanger sentrum 242 295 6Kristiansand sentrum 238 7Bærum, Sandvika Storsenter 190 8Tønsberg sentrum 185 9Oslo, Frogner 177 10 Tromsø sentrum 170 Kvadrat, Sandnes 155 + 45.000 m2 handel = + 150 butikker á 300 m2 = + 90 butikker á 500 m2 Kilde: Bjørn Nygaard, Experian 27
Hva slags butikker? Ordinær by med standard kjedebutikker Hva slags butikker? DRAGERE (kjente, internasjonale, som eneste by på en viss avstand) 28
Hva slags butikker? DRAGERE + UNIKE KONSEPTER I UNIKE OMGIVELSER (nisje, high-end, bohem, avantgarde, kos og rock&roll) Hva får du hvis du googler Stavanger? 29
NATUR + KULTURARV 30
Identitet & kulturarv La oss benytte det til vår styrke. Middelalderbyen kan bli en UNIK RAMME for UNIKE KONSEPTER hvis vi også sørger for nye lokaler til konsepter som trenger mer plass 31
Ulike beveggrunner til å bevare og foredle middelalderbyen - men med likt resultat Realitetsorientering Nr Sted Antall butikker 1Oslo sentrum 1004 2Bergen sentrum 505 3 Trondheim sentrum 349 4Oslo, Majorstua 288 5Stavanger sentrum 242 295 6Kristiansand sentrum 238 7Bærum, Sandvika Storsenter 190 8Tønsberg sentrum 185 9Oslo, Frogner 177 10 Tromsø sentrum 170 Kvadrat, Sandnes 155 Kilde: Bjørn Nygaard, Experian + 45.000 m2 handel = + 150 butikker á 300 m2 = + 90 butikker á 500 m2 Europa går pt. stikk motsatt vei reduserer og konsentrerer handelsareal #anderledeslandet 32
Noe av grunnen til at de to viktigste gatene på Grünerløkka sliter er: - Lav kunnskap og kompetanse om handel hos gårdeierne. - Bygningsmassen egner seg ikke så godt for handel. - Gatene brukes først og fremst som transportårer. Remi N. Olsen, leder for retail services i Eiendomshuset Malling & Co - Endret demografi (ikke like «hipt») - Høye leiepriser - Svake markedsanalyser Ulf Novset, leder for Grünerløkka næringsråd Vi kan ikke bare hvile på det vi har vi må stadig utvikle oss og utnytte nye ressurser 33
Idé- og konseptutvikling 13 grupper // 7 personer // 1 fasilitator // 2 møter // 10 dager Idé- og konseptutvikling A Identitet & ressurser B Trender, muligheter & rammevilkår 13 grupper // 7 personer // 1 fasilitator // 2 møter // 10 dager 34
Idé- og konseptutvikling A Identitet & ressurser Idé- og konseptutvikling B Trender, muligheter & rammevilkår 35
Delresultater Ipax // Gastronomisk Institutt // Urban Sjøfront as 36
For mer info kontakt prosjekteier: URBAN SJØFRONT AS v/aslaug Tveit FORELØPIG ILLUSTRASJON 37
FORELØPIG ILLUSTRASJON Der har vi litt av hvert å jobbe med 38
Opplevelse og rekreasjon Illustrasjoner lånt av Julie Holch Copyright Gehl Architects 39
Utforming xxxxutforming 2m/u 1m/u Meget god display m/u publikumsinngang Relativ god display m/u publikumsinngang 0 Bolig (ikke vurdert) -1m/u Mindre god display m/u publikumsinngang -2 m/u Ingen eller minimal display m/u publikumsinngang Interaksjon xxxx INTERAKSJON 2 Stor grad av interaksjon: 4 faktorer inviterende, underholdende, informativ, Oppsummering/Kommentarer oppdatert (nytenkende) 1 Relativt grad av interaksjon: 2-3 faktorer 0 Bolig (ikke vurdert) -1 Liten grad av interaksjon: 1 faktor -2 Ingen grad av interaksjon: 0 faktor 40
Skjøtsel xxxx SKJØTSELSGRAD 2 Velholdt Oppsummering/Kommentarer 1 Relativt velholdt 0-1 Lite velholdt («slitent») -2 Svært lite velholdt («forfall») 41
Interaksjon HØY Svake fysiske rammer, men likevel god interaksjon Gode fysiske rammer, god interaksjon -2/2-1/2 1/2 2/2-2/1-1/1 1/1 2/1 Utforming LAV Utforming HØY -2/-1-1/-1 1/-1 2/-1-2/-2-1/-2 1/-2 2/-2 Svake fysiske rammer, svak interaksjon Interaksjon LAV Gode fysiske rammer, men likevel svak interaksjon 42
Lokalisering Rogaland teater Romprogram 18.000 m2 Fotavtrykk, Asplan Viak 2013: «FLYT» «KOMPAKT» «SATELLITT» 11.100 m2 7.200 m2 2.100 m2 «AKROPOLIS» Områdestudiene skal vurdere de kjente plasseringene, men også nye aktuelle innenfor delområdene KDP Stavanger sentrum ROM Kapasitet / rammer INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL KOLLEKTIVE AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE TEATER PARKER MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT MV VERDIER RESSURSER / FORTRINN SÆRPREG - ID HISTORISKE KULTURMINNER, NATUR NÅTIDIGE OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS PARKERING GATER KOLLEKTIVTILBUD ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT 43
Tilgjengelighet Rekreasjonsområder/ forbindelser Sykkel Kollektivtrafikk Stavanger Parkering 24. jun 2013 44
300 m 300 m Nye briller - parkering P normer: Ethvert forsøg på at udregne og dokumentere et korrekt antal parkeringspladser er nonsens 45
Nye briller - parkering 46
FORELØPIG ILLUSTRASJON KDP Stavanger sentrum ROM Kapasitet / rammer INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL KOLLEKTIVE AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE TEATER PARKER MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT MV VERDIER RESSURSER / FORTRINN SÆRPREG - ID HISTORISKE KULTURMINNER, NATUR NÅTIDIGE OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS PARKERING GATER KOLLEKTIVTILBUD ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT 47
Eksisterende struktur eks. Tjensvoll og Gausel Senter Eksisteren Nye Beregning m2 Hillevåg Hundvåg JåttåvågenKvernevik Madla Tasta Storhaug Sentrum Tvedt Kvadrat/L RandabergAnnet sen Annen han Hillevåg 18 878 0 18 878 37 756 13 215 9 439 7 551 9 439 Hundvåg 12 640 0 12 640 25 280 8 848 6 320 5 056 6 320 Jåttåvågen 14 219 0 14 219 28 438 9 953 7 110 5 688 7 110 Kvernevik 10 067 0 10 067 20 134 7 047 5 034 4 027 5 034 Madla 21 132 0 21 132 42 264 14 792 10 566 8 453 10 566 Tasta 14 417 0 14 417 28 834 10 092 7 209 5 767 7 209 Storhaug 11 044 0 11 044 22 088 7 731 5 522 4 418 5 522 Sentrum 19 644 0 19 644 39 288 23 573 7 858 9 822 Tvedt 4 410 0 4 410 8 820 2 205 3 087 1 764 2 205 Kvadrat 475 0 475 950 238 333 190 238 Randaberg 219 0 219 438 110 153 88 110 Sum m2 nærområde 127 145 0 127 145 254 290 13 215 8 848 9 953 7 047 14 792 10 092 7 731 77 323 3 087 333 153 50 858 63 573 Handel annet senter 17 800 2 543 7 629 0 15 257 7 629 0 0 50 858 Totalt m2 254 290 31 015 11 391 17 582 7 047 30 050 17 721 7 731 77 323 3 087 333 153 Kommuneplanen 40 000 10 500 10 000 4 500 30 000 10 000 3 000 Fri (15000) Senter Eksisteren Nye Beregning m2 Hillevåg Hundvåg JåttavågenKvernevik Madla Tasta Storhaug Sentrum Tvedt Kvadrat/L RandabergAnnet sen Annen han Hillevåg 18 878 14 553 33 431 66 862 23 402 16 716 13 372 16 716 Hundvåg 12 640 3 646 16 286 32 572 11 400 8 143 6 514 8 143 Jåttåvågen 14 219 11 364 25 583 51 166 17 908 12 792 10 233 12 792 Kvernevik 10 067 2 449 12 516 25 032 8 761 6 258 5 006 6 258 Madla 21 132 7 574 28 706 57 412 20 094 14 353 11 482 14 353 Tasta 14 417 2 886 17 303 34 606 12 112 8 652 6 921 8 652 Storhaug 11 044 5 562 16 606 33 212 11 624 8 303 6 642 8 303 Sentrum 19 644 2 385 22 029 44 058 26 435 8 812 11 015 Tvedt 4 410 0 4 410 8 820 2 205 3 087 1 764 2 205 Kvadrat 475 0 475 950 238 333 190 238 Randaberg 219 0 219 438 110 153 88 110 Sum m2 nærområde 127 145 50 419 177 564 355 128 23 402 11 400 17 908 8 761 20 094 12 112 11 624 104 202 3 087 333 153 71 026 88 782 Handel annet senter 24 859 3 551 10 654 0 21 308 10 654 0 0 71 026 Totalt m2 355 128 48 261 14 951 28 562 8 761 41 402 22 766 11 624 104 202 3 087 333 153 Kommuneplanen 40 000 10 500 10 000 4 500 30 000 10 000 3 000 Fri (15000) 26.11.2013 Påstand ROM Kapasitet / rammer INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL KOLLEKTIVE AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE TEATER PARKER MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT MV VERDIER GODT PROGRAM RESSURSER BLIR / INGEN FORTRINN SUKSESS SÆRPREG HVIS -FOLK ID IKKE VET (ELLER ER HISTORISKE USIKRE PÅ): HVA KULTURMINNER, SOM SKJER OG NATUR NÅR DET SKER NÅTIDIGE OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS PARKERING GATER KOLLEKTIVTILBUD ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT Handelsanalyse STATUS TRENDER PROGNOSER Bedriftsøkonomi Mønster Modellberegning Beregning dagens befolkningsgrunnlag / kjøpekraft Beregning befolkningsprognose 2030 befolkningsgrunnlag / kjøpekraft 48
Omsetningsmønster I 20% Andel gjennom dagen 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Sentrum lørdag Kvadrat lørdag Sentrum man fred Kvadrat man fred Andel av omsetning Andel av total omsetning, man fred Andel av total omsetning, lørdag 100 % 100 % 90 % 90 % 80 % 70 % 80 % 70 % pr. m2 pr. dag 60 % 60 % 50 % 50 % 40 % 30 % 40 % 30 % pr. m2 pr. uke 20 % 20 % 10 % 10 % 0 % 0 % pr. m2 pr. år Sentrum Kvadrat Sentrum Kvadrat 49
50
51
Endring på gang! 52
Er vi klare? Vi blir flere Vi må tenke mer kompakt / sambruk Vi skal bo tettere Vi vil endre handlevaner Vi må praktisere klimatilpasning Vi må velge robuste løsninger som tar opp endring Vi må endre reisevaner Er vi klare? Har vi tilstrekkelig byforståelse? Rurale forbilder? Anti-urbane holdninger? Individualistisk eller kollektivt tankesett? Er vi en stor småby eller en liten storby? 53
54
Gjentar for å ta opp stemningen igjen MULIGHETER TIL Å LYKKES KDP Stavanger sentrum Sterkere STAS mulig BID Ressurser Egenart å bygge på (foredle) Sterkt fokus på styrking av sentrum, lokalt, regionalt og nasjonalt Vekst Hvilken betydning har en sentrumsplan? STRATEGI Posisjonering Ressursforvaltning Kunnskap / empiri Rolleforståelse Forankring Konkretisering av visjon, mål og virkemidler HVOR VIL VI?.... HVORDAN KOMMER VI DIT. HVILKET UTGANGSPUNKT HAR VI Å BYGGE PÅ. OG HVEM TAR ANSVAR FOR HVA? og trenger vi egentlig alltid å vente på en sentrumsplan? (kjekkest når prosessen i seg selv gir konkrete resultater og/eller bevegelser) 55
Takk for oppmerksomheten! 56