Velkommen til Stavanger. Ole Martin Lund Seniorrådgiver

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Velkommen til Stavanger. Ole Martin Lund Seniorrådgiver"

Benedicte Fredriksen
6 år siden
Visninger:

1 Velkommen til Stavanger Ole Martin Lund Seniorrådgiver

2 STAVANGER KOMMUNE

3 STAVANGER KOMMUNE

4 Sentrums- og stedsutvikling forutsetninger for å lykkes. Erfaringer fra det nasjonale pilotprosjektet City Impact Districts (CID). STAVANGER KOMMUNE

5 Forventninger til Stavanger sentrum

6 Fortellingen om sentrum fra 2000-tallet

7 Og skal det bli enda verre?

8 Strategisk innrettet sentrumsplan Sikrer grunnlag for bylivog bærekraftige rammer for byprogram. Skaper lyst, behov og anledning til å bo, jobbe og besøke sentrum GJESTER Stabil brukergruppe JEVNLIG BESØKENDE Fundament ARBEIDSPLASSER OG BOLIGER (kritisk masse)

9 Strategisk innrettet sentrumsplan Som sikrer fornyelse og bærekraft også i den eksisterende bystrukturen

10 Før vi går videre, la det være sagt: TILHØRIGHET IDENTITET FELLESKAP ViSPRO NORGE AS BYEN HANDLER OM MENNESKER OG ER I KJERNEN EN MARKEDSPLASS FOR OMSETNING AV VARER, TJENESTER, TANKER, KUNNSKAP, HOLDNINGER, OPPLEVELSER OG FØLELSER MEN DET SKJER IKKE HELT AV SEG SELV!

11 Strategisk innrettet sentrumsplan Ivaretar både formelle og uformelle prosesser/virkemidler og tildeler oppfølgingsansvar Spiller opp hele spekteret av byutviklingsaktører

12 Virkemidler 1. Avklare utviklingskapasitet og forutsetninger på kort og lang sikt 2. Styrke eksisterende og etablere nye byrom 3. Forbedre tilgjengeligheten for fotgjengere, syklister, kollektivtrafikk, osv 4. Etablere godt dimensjonerte, rett plasserte og dynamisk driftede parkerings 5. Holde sentrum trygt og rent 6. Styrke programmeringen av utleielokaler 7. Benytte midlertidige arrangementer mer aktivt som byutviklingsgrep 8. Støtte opp rundt initiativtagere, med rådgivning, stimulering og koordinering 9. Samordne åpningstid / service 10. Målrette kommunikasjonen (PR) 11. Ha et oppdatert og systematisert faktagrunnlag om status og utvikling 12. Etablere en sterk og profesjonell kollektiv satsningen på programmering, mv 13. Sikre kontinuitet og prioritet i utarbeiding og behandling av plan- og byggs. 14. Initiere en ambisiøs, langsiktig og solid prosjektutvikling og -realisering

13 Oppfølgingsansvar 12. Etablere en sterk og profesjonell kollektiv satsningen på programmering, mv

14 Samlede ressurser rollefordeling STYRKE STAVANGER SENTRUM ATTRAKTIVITET I DAG LANGSIKTIG, STRATEGISK BYUTVIKLING Park & Vei - drift Park & Vei - plan Kommuneplanen/ KDP Stavanger sentrum

15 Grunnleggende forutsetninger for å lykkes TOP-DOWN Formelle styringsredskaper Planer, bestemmelser, normer, retningslinjer mv. Engasjement Initiativ, medvirkning, feltforståelse, prosjektrealisering, mv. BOTTOM-UP

16 Utvikling CID Virkemidler utviklet, integrert og formalisert i KDP Stavanger Sentrum Utarbeidelse av forprosjekt i samarbeid med Urban sjøfront AS og Stavanger Sentrum AS Søknad og innvilgning KMD Formalisering FoUprosjekt CID Oppstart mars Arbeidet med virkemidler supplert med delprosjekter Rapportering og ny søknad/innvilgning KMD Økt rolle, engasjement og involvering Antall delprosjekter utvidet (begge ref. senere utdyping) Byvekstavtalen, ny søknad/innvilgning KMD P P P P P P P P P P P P P P Basert på erfaringer og på veien fra FoU til varig modell (anbefaling): P P P P P P P P P P P P P P P Større blikk: VITALISERE MÅLE FORTELLE

17 Vi deler sentrum inn i distrikter

18 Fire distrikter etablert Økt oppslutning & engasjement Langsiktig, strategisk involvering og samarbeidsplattform Utvikle delområders egenart og fortrinn Grunnlag for styrket programmering

19 Sølvberget CID prosjekt VINTERLYS Håler i Himmelen En fort elling av Ajax om Johanna og Broremann Scan QR-koden og hør Marit Synnøve Berg leser

20 Videreutvikling av eksisterende og etablerer nye samarbeid

21 Posisjonering av sentrum i viktige satsningsområder ARENA Smart City Søknad, høsten 2017 Stavanger-regionen

22 Etablering av verktøy for programmering FAKTA KUNNSKAP KOMPETANSE VERKTØY I: GIS DATABASE Meters Utført des Meters Utført des -2017

RETNINGSLINJER FOR BRUK AV BYROM PLAN FOR BEREDSKAP OG

23 Videreutvikling og konkretisering samarbeid med Stavanger kommune BYROMSSTRATEGI m/årlig rullering av handlingsprogram (Vitaliseringsplan) RETNINGSLINJER FOR BRUK AV BYROM PLAN FOR BEREDSKAP OG MØBLERINGS-/AKTIVERINGSSONER TORGET Boder og programmering BEREDSKAP Uønskede hendelser ARNEAGEREN Arkitektkonkurranse

25 Hvordan går det? VAREHANDELSRAPPORTEN Handel (mill kr) 2016 Vekst 2014 Vekst 2015 Vekst 2016 Forus ,5 % -0,02 % -1,5 % Hillevåg Mariero ,8 % -2,2 % 2,1 % Hinna 506 7,5 % 7,5 % 4,9 % Jørpeland 655 4,9 % 1,9 % 0,1 % Lura ,5 % 2,0 % -1,9 % Madla ,7 % 3,0 % 2,0 % Sandnes sentrum ,2 % -1,6 % -3,0 % Sola ,5 % 0,6 % -4,8 % Stavanger Sentrum ,4 % -3,0 % 5,2 % Stavanger Øst 390 9,4 % 18,4 % 11,9 % Tasta 650 5,7 % 2,8 % 3,3 % Andre områder ,2 % 1,5 % 0,1 % Totalt ,4 % 0,8 % 0,3 %

26 Hvordan går det? VAREHANDELSRAPPORTEN 25,0 % 20,0 % 15,0 % 10,0 % 5,0 % 0,0 % -5,0 % -10,0 % -15,0 % Lura Stavanger Sentrum

27 Besøk 2017 vs totalt og pr. mnd gjennom tellepunktene Hele året Desember Totalt passerte det gjennom tellepunktene i 2017, mot i Det er en årlig økning på pr år, tilsvarende: +10% % +9% +40% +9% +31% +29% -2% -12% +27% -6% +2% +6% % +6% Utviklingen varierer fra måned til måned, med en gjennomsnittlig økning på personer pr. mnd jan feb mars apr mai juni juli aug sept okt nov des Merk: Første tilgjengelige tellemåned var desember 2015, derfor kun sammenstilling for alle tre år for denne måneden

28 Hvorfor skjer dette? En internasjonal trend (urbanisering) Flere beboere og arbeidsplasser i Stavanger Øst Økt fokus på sentrum (KDP Stavanger sentrum mv.) Positiv giv økt interesse for samarbeid

29 Og hva skal til videre? Utviklingen er krevende og sårbar, men sentrum har alle muligheter til å lykkes gjennom vekselvirkning mellom formelle styringsredskap og engasjement, inkl: En samlet strategi / strategisk innrettet sentrumsplan Samhandling, konseptualisering og posisjonering Offentlig-privat Privat-privat (gårdeiere, drivere, mv.) Offentlig-offentlig... og profesjonalisering på alle nivåer

Like dokumenter

Nettverk for regional og kommunal planlegging 7. desember 2017

Nettverk for regional og kommunal planlegging 7. desember 2017 Hvordan kan kommuner og private aktører samarbeide om å vitalisere sentrum av norske byer og tettsteder? Erfaringer fra det nasjonale pilotprosjektet