Vitalisering av sentrum

Transkript

1 Vitalisering av sentrum Eksempler fra Bodø, Drammen, Fredrikstad og Tromsø Ragnhild Skogheim Forsker, NIBR/HIOA

2 Vitalisering av sentrum Hvordan arbeider de fire byene med sentrumsutvikling? Hvem er pådriverne? Tiltak i alle byene Utfordringer i byene, enkeltvis og felles Hva kreves for lykkes? Hva er barrierer?

3 Bodø

4 Bodø byrom, uterom, kultur Kåret til Norges mest attraktive by 2016 Hva satses det på som kan bidra til levende sentrum og trivsel? Leiligheter i sentrum Barnevennlige uterom Oppgradering av parker Publikumsrettete aktiviteter på bakkeplan Flere gågater, flere sykkelstier og færre biler Estetisk utforming i offentlige bygninger Vinterlys i trærne Stormen kulturhus

5 Drammen Foto: Guri Mette Vestby

6 Bylivsutvikling («software») og byutvikling («hardware») Hva satses det på som kan bidra til levende sentrum og trivsel? Publikumsrettete aktiviteter på bakkeplan Styrke D som handelsby Knutepunkt og fortetting Levende torg Estetisk oppgradering Færre biler og flere sykkelstier

7 Fredrikstad Foto: Guri Mette Vestby

8 Fredrikstad Kåret til Norges mest attraktive by 2017 Hva satses det på som kan bidra til levende sentrum og trivsel? Parkering ut av gatene og inn i P.hus Gratis ferge mellom sentrum og Gamlebyen, Glommaringen (buss) Bryggepromenaden skal tilrettelegges for gående og syklende 10 prosent av byveksten skal skje innenfor bygrensen Butikkmix Estetisk oppgradering av gater og byrom

9 Tromsø Foto: Guri Mette Vestby

10 Tromsø Hva satses det på som kan bidra til levende sentrum og trivsel? Boligbygging i sentrumsområder Parker Kulturtilbud Byarrangementer Planer fremover nytt museum, konserthus og studenthus Mindre biltrafikk i sentrum Økt handel i sentrum

11 Prosjekter og planer De fleste byene driver med/videreutvikler Fortetting i sentrum - boliger Tilrettelegger for sykkel bilfrie områder Publikumsrettete tilbud og aktiviteter Estetisk oppgradering

12 Prosjekter og planer De fleste byene driver med/videreutvikler Mulighetsstudier Områdestudier/- planer Sentrumsplaner Rev. av kommuneplaner Medvirkningsformer

13 Pådriverne Alle byene har en rekke grupper som arbeider med: Omdømme Arrangementer Næringsutvikling Tellinger og kartlegginger Fredrikstad: sentrumsleder, Fredrikstad Næringsforening, Bylab Bodø: sentrumsleder, Bodø Sentrum A/S, Bodø Næringsforening, Sentrumsutviklingsprosjekt Tromsø: Næringsforeningen og undergrupper, Tromsø Sentrum A/S Drammen: Byen vår Drammen A/S (paraply for en rekke prosjekter/fokusområder) Kommunen, sivilsamfunnet, gårdeiere og næringsaktører er involvert

14 Utfordringer i byene Vanskelig å få til felles åpningstider i butikkene, varierer mye og uforutsigbart Bedre butikkmix Netthandel Kjøpesentre utenfor sentrum Lite helhetlig strategi på byggehøyder Kompakt byutvikling på havnefronter/elvebredder kan bidra til liv i områdene, men kan også begrense mulighet for ferdsel

15 Utfordringer i byene «Tromsø skal være litt røff, men ikke shabby. Burde hatt en byvaktmester med ansvar for vedlikehold» «Mangler en diskusjon om hva byen skal være. Det trengs bedre samhandling internt i kommunen, og off./privat samarbeid for å få til utvikling i sentrum» «Biltrafikk, folk er glade i å kjøre bil, for eksempel til kjøpesentrene» «Ungdom «møtes» på sosiale medier, i mindre grad i byen» Ikke alle sentrumsområder er tilrettelagt for barn (med lekeinnstallasjoner)

16 Hva kreves for å lykkes? Prosess og produkt Sørge for å ha penger på plass før man starter Søke stedsutviklingsmidler eller andre midler Ha et «mulighetsvindu» med visjoner om «lykkelige valg» Fylle byen med næringsvirksomhet, ikke bare kunst og kultur Kvalitet i alt man gjør Vise resultater på kort sikt tid Ikke sutre over det man har mistet, se muligheter Ikke hvile på laurbærene

17 Hva kreves for å lykkes? Prosess og produkt Samarbeidsevne- og vilje mellom sentrale aktører Tverrsektorielt samarbeid Kommunen, gårdeiere, næringsaktører og frivillige må være med på laget Enighet om store linjer om sentrumsutvikling Avklare forventningene Holde seg til vedtatte planer og strategier. Unngå stadige «omkamper» Alle må ha eierskap til det som gjøres (se nytten)

18 Barrierer Når butter det? Begrenset med ressurser til å drive prosjekter Prosjektslitasje (for mange baller i lufta) Stor belastning på få personer Frivillige/ildsjeler forsvinner/mister interessen Finansieringsproblemer Uforutsigbarhet Manglende rolleavklaring Mange små gårdeiere med ulike interesser

19 Samarbeid «Vi er gode på samarbeid, alle ser nytten av det og vi har ryddige politikere. Uansett skifte, støttes arbeidet» (Bodø) «Vi samarbeider på tvers i kommunen og står sammen for å utvikle en enda bedre by og trekker inn mange aktører under samme paraply» (Drammen) «Vi samarbeider godt om felles mål» (Fredrikstad) «Vi har ikke folk, vi har ikke penger da setter vi i gang!!» (Fredrikstad) «Gårdeiere, særlig de største, ser betydningen av å utvikle sentrum» (Tromsø)

20 Levende sentrumsområder forutsetter at folk bor, oppsøker og bruker sentrumsområdene

21 Kontaktinformasjon: