REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING

Transkript

1 REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING REGIONALT INNSPILLSMØTE - GOL 26. april 2013

2 Regional planstrategi Planstrategien skal redegjøre for viktige regionale utviklingstrekk og utfordringer, vurdere langsiktige utviklingsmuligheter og ta stilling til hvilke spørsmål som skal tas opp gjennom videre regional planlegging. Den regionale planstrategien skal inneholde en oversikt over hvordan de prioriterte planoppgavene skal følges opp og opplegget for medvirkning i planarbeidet.

3 Regional planstrategi for Buskerud Nye planprosjekter som da ble vedtatt var: Regional plan for kunnskapssamfunnet Regional plan for næringsutvikling og verdiskaping Regional areal- og transportstrategi Regional plan for kulturminnevern Arbeidet med de tre første er forutsatt startet opp i Disse planområdene henger sammen, og dialog mellom de tre prosessene bør skje underveis.

4 Formål Fremtidsrettet og bærekraftig næringsutvikling i Buskerud Hva betyr det?

5 Regional plan for verdiskaping og næringsutvikling Følgende problemstillinger vil stå sentralt: Identifisere kritiske suksessfaktorer for næringsutvikling i Buskerud Tydeliggjøre roller mellom aktørene og identifisere hva som forventes av det offentlige som vertskap og tilrettelegger for næringsliv Forbedre samspillet mellom virkemiddelaktørene og næringsaktørene, samt koblingen mot forskning og utvikling Mulighetene for å samordne veiledning og ulike former for støtte til etablerere Styrke samspillet mellom næringsliv og utdanning om lærlinger og lærekandidater Økt yrkesdeltakelse blant flerkulturelle innbyggere Styrke samspillet med utdanningssektoren om utdanningsløp tilpasset næringslivets behov Klargjøre hvorledes utviklingen i internasjonal økonomi påvirker muligheter og utfordringer for Buskeruds næringsliv. Hvordan legge til rette for omstilling Fylkeskommunens rolle som utviklingsaktør

6 Planprogram «Plan for planen» formålet med planarbeidet planprosessen med frister og deltakere opplegget for medvirkning Ulike alternativer behovet for utredninger

7 Ca okt -14 Planprogram utvikling av plan Vedtak plan Oppstart og rigging av arbeid Prosess, innspill og utvikling av forslag til planprogram Forslag fra SG oversendes BFK Høringsprosess (korrigering etter høring i sg) formelle vedtak i Fu Planprogram legger føringer for planarbeidet og innhold. Utredninger og kunnskapsproduksjon Innspills-prosess, brei involvering, bygge eierskap til planens prioriteringer osv. strategiske valg og utvikling av forslag til plan oversendes fra sg til BFK Vedtak om høring, høringsprosess (korrigering etter høring i sg) Endelig behandling i Fu og Ft Styringsgruppens område Fylkeskommune/formelle vedtak

8 Planprogramfasen Organisering Arbeidsgruppe Styringsgruppe Referansegruppe

9 Planprogram SAMHANDLING!: Regionale møter uformelle Regionale innspillsmøter Referansegruppemøte Offisiell høring Høringsmøte

10 Planprogram Fokus til nå: Status næringsutvikling i Buskerud 6-årig plan

11 Mulighetsrom Næringsliv Virkemiddelapparat og kompetansetilbydere Statlige, fylkeskommunale og kommunale aktører

12 Næringsplanen og forhold til tema og sektorer Næringsplan tverrsektoriell plan T E M A Kompetanse og samferdselsplaner skissert i Regional planstrat. Strategi for internasjonalt arbeid FoU og Innovasjon strategi S E K T O R Regional delplan Reiseliv etter pbl. Strategiplan for Landbruk Strategi og handlingsplan for Kulturnæringer Andre sektorer som ikke har egne planer

13 Uformelle møter med regionene Ulike satsinger, ulike fortrinn og forutsetninger, ulike utfordringer og kompetanse Buskerud er nesten like mangfoldig som Norge Ønske om at satsinger i planen blir en motor som forsterker regionens egne satsinger og gir regionene "et løft" Tør å gjøre positiv forskjellsbehandling

14 Uformelle regionale møter fortsetter De regionale planene bør være innenfor samme perm som plandokumentet Fremskritt må være drivkraften, hva kan utvikles? Helhetlig vekst som fokusområde Jobbe med nasjonale rammebetingelser for å hente mer virkemidler til Buskerud og statlige arbeidsplasser til distriktene Forsterke eksisterende fortrinn, derigjennom kommer nyskapingen Store deler av Buskerud som avlastningsområde for Osloområdet Buskerud (regionene) bør velge strategisk posisjonering for å nå høyere ambisjoner

15 Strategiske valg for planen Må finne forholdet til andre regionale planer/strategier, kommunale planer By- og distrikt ulike behov Fremtidsrettet, er det å forsterke eksisterende fortrinn eller er det ny næring? Hvordan ivareta regionale ulikheter og likevel dekke Buskerud som helhet? Verdiskaping: Er det direkte eller indirekte verdiskaping? Hvilke parametre? Bærekraftig, hva vil det bety i denne sammenhengen?

16 Regionalt innspillsmøte i dag

17

18 Agenda regionalt innspillsmøte Gol Velkommen og introduksjon ved Kjersti Bærug Hulbakk Næringslivets utfordringer og muligheter ved Torkil Bjørnson Næringslivets utfordringer og muligheter ved Knut Arne Gurigard Status og utviklingstrekk i Buskerud ved Bente Bjerknes Verdiskaping og næringsutvikling Buskeruds fortrinn ved Britt Haraldsen Lunsj Gruppearbeid Oppsummering gruppearbeid Avslutning

19

20 Veien videre Aktivitet Planlegging og oppstart Regionale innspillsmøter Referansegruppemøte Fylkesutvalg utsendelse høring og offentlig ettersyn Høringsperiode Høringsmøte i høringsperioden Fylkesutvalg fastsettelse av planprogram Dato Jan/feb 23. Og 26. april 3. Mai 20. August 20. Aug 4. Okt 27. Sept 27. Nov

21 MER INFO: FACEBOOK: VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING I BUSKERUD