Nytt teaterbygg i Stavanger

Transkript

1 NCN Malmø Nytt teaterbygg i Stavanger Ellen F. Thoresen, Stavanger kommune

2 Stavanger Norges fjerde største by Samlet areal 67,67 km2 Ca innbyggere Storbyområdet har ca Trondheim Bergen Stavanger Oslo

3

4 Sentrum 2008

5 Sentrum 2008

6 STAVANGERS STRATEGI FOR UTVIKLING «SAMMEN FOR EN LEVENDE BY» STAVANGER ER SENTRUM I EN AV NORGES MEST VEKSTKRAFTIGE REGIONER. FRAMTIDENS STAVANGER HAR SOM MÅL Å VÆRE EN GRØNN OG VAKKER BY MED HØY TETTHET OG GODE LEVEKÅR. STRATEGI: VEKST, LIVSKVALITET OG KUNNSKAP

7 Utdrag fra bystrategi Utvikle de gamle bysentre som motorer for en bredere nærings- og samfunnsutvikling ved å satse på kultur, bykvalitet og attraktive urbane bomiljøer. Styrke kulturell innsats og derved opplevelsen av fellesskap og identitet.

8

9

10

11 Bakgrunn 2008: Ordfører sår en tanke om nytt teater ved kaien i Stavanger Styret griper fatt i dette og tar initiativ til et visjonsdokument Visjonsdokument foreligger i Samme år ansettes prosjektleder

12 nytt teaterbygg? teaterbygg?teaterbygg?

13 SCENESKIFTE TOMTEALTERNATIVER Arealbehov: m 2 Fotavtrykk: m 2 Beliggenhet: Scenebehov: sentralt v/torg Fire scener, to konf. saler Besøkende/år: (ca.) Besøk/døgn: (ca.) Ansatte:

14 Studieområde og -periode Ved oppstart av ny kommunedelplan for Stavanger sentrum i 2012, ble det besluttet at lokalisering av nytt teaterbygg skulle inn som en del av denne planen. Planarbeid 4. Kvartal kvartal gangs behandling / høring - September Planhorisont (prognoser)

15

16

17

18 NCN Handlingsplan for realisering av nytt teaterbygg Ellen F. Thoresen, Stavanger kommune

19 INTERESSE-/MEDLEMS- ORGANISASJONER (NSU) NÆRINGSLIVET BEBOERE BESØKENDE STAVANGER SENTRUM AS KDP STAVANGER SENTRUM = STRATEGIPLAN Overordnet veikart Felles forståelse: - utfordringer, mål, virkemidler - rolle-/ansvarsfordeling ENKELTPERSONER/ INITIATIVTAGERE UTBYGGERE/ GÅRDEIERE FYLKE OG STAT HANDELSSTANDEN Illustrasjon: Egil Bjørøen

20

21 Utdrag strategi

22 Strategi

23 Tiltak Arealdelen Tydelig avklaring av utviklingskapasitet på kort og lang sikt Styrke eksisterende- og etablere nye byrom som; arenaer for opphold og aktivitet skape omgivelser/rammer som framhever byens egenart sammenbinding av by og land Bedre tilgjengelighet for gang-, sykkel-, bil og kollektivtrafikk Godt dimensjonerte, rett plasserte (og dynamisk driftede) parkeringsanlegg Opprettholde et trygt og rent sentrum (ROS) Annen oppfølging Profesjonalisere programmeringen av faste utleielokaler Styrke samordningen mellom midlertidige arrangementer, festivaler o.l Bidra til å ivareta (hjelpe fram) enkeltinitiativ. Samordning av åpningstider / service Bred og strategisk kommunikasjon (PR) Styrke organiseringen av den kollektive satsningen Vurdere/iverksette modeller for samordnet realisering (utbyggingsselskap e.l.) Vurdere/iverksette modeller for plan- og byggesaksoppfølging (prosjektteam e.l.)

24 Veien videre i to hoveddeler Offentlig behandling Kommunedelplan gjennom plan- og bygningsloven Statens prosess for finansiering og godkjenning Rogaland teaters prosess mot ferdigstillelse Anbefaling av tomt Utlysing av arkitektkonkurranse Egen Sponsorgruppe satt ned

25 Offentlig behandling Planbehandling gjennom plan- og bygningsloven i regi av Stavanger kommune. Tett dialog med prosjektleder for Sceneskifte Sentrumsplan for Stavanger gir anbefaling av tomt, men det legges til rette for flere muligheter rent reguleringsteknisk. Offentlig høring av sentrumsplan høsten 2014 Vedtak plan vår 2015

26 Samarbeid og åpenhet STAVANGER SENTRUM Idé- og konseptutvikling 13 grupper // 7 personer // 1 fasilitator // 2 møter // 10 dager ALEXANDRIA AALGARD ARCHITECTS // ALLIANCE ARKITEKTER // BRANDSBERG DAHL S ARKITEKTER // HELEN & HARD // KAP // LEVA URBAN DESIGN // LINK ARKITEKTUR // RAMBØLL // REFERANSEGRUPPE NÆRINGSLIV // REFERANSEGRUPPE BEBOERE UNGDOMSSKOLER 500 ELEVER I 9. TRINN

27 Offentlig behandling forts. Staten gjennom Kulturdepartementet har ikke stilt krav om egen KVU, men egen lokal kvalitetssikring Staten kan gå inn med maks 1/3 av kostnadene Prosess for å få prosjektet inn i Statsbudsjettet

28 Rogaland teaters prosess mot ferdigstillelse Tett samarbeid med Stavanger kommune. Egen lokal KVU med ekstern kvalitetssikring (lokalt finansiert) Ferdigstillelse av forprosjekt, med valg av tomt. Tydelig på valg av tomt allerede før høring av sentrumsplan Ved ferdigstillelse forprosjekt, sendes søknad om statlig finansiering Utlysning av arkitektkonkurranse 2015 Egen sponsorgruppe nedsatt, med representanter fra markerte personligheter med godt nettverk (tidligere ordfører, næringslivstopper)

29 Oppsummert handlingsplan Vedtatt sentrumsplan med tomtevalg vår 2015 Ferdig forprosjekt 2015 Åpen arkitektkonkurranse 2015/2016 Avklaring om statlig finansiering 2016 Reguleringsplanlegging 2017 Byggestart 2020 Åpning nytt teaterbygg til byjubileet 2025!