Prosjektadministrasjon. Rutine: Valg av finansieringskilde ved opprettelse av PA prosjekt

Like dokumenter
Eksempler på klassifisering og forvaltning av bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet (BOA)

Ny kontoplan konsekvenser BOA. Nettverksmøte for prosjektøkonomer

Revisjon av F20-07 veileder

F Presentasjon av nytt BOA-reglement Gjeldende fra 1/ KD s regionale økonomiseminarer 2013

Budsjett Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet 16. desember 2015

Endringer i finansieringssystemet

Fornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009

Klassifisering og regnskapsføring

Møte med Forskningsrådet

RBO-tildelinger og andre forskningsindikatorer K. Atakan

Prosessen steg for steg

Årsregnskap 2015, Universitetet i Tromsø - Ledelseskommentarer

Ordinært driftsresultat

Merverdiavgift. 1. Innledning. Tema: Samarbeid med Sintef Sist endret: Økonomiavdelingen. universitet

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Veiledning til SRS 10 Regnskapsføring av inntekter fra bevilgninger

REGISTRERING AV BIDRAGS- OG OPPDRAGSPROSJEKT

Endringer i finansieringssystemet

Høringsuttalelse ny standard kontoplan i Staten, Universitetet i Stavanger. Linje 3 Tilskudd og overføringer fra andre statlige forvaltningsorganer.

Fakultetsnotat. Til: Det medisinske fakultetsstyre. Med.fak.sak: 2011/6855 Saksbehandler: Halvor Fahle Oslo, 2. desember 2011

Resultatregnskap pr.:

Tertialrapportering RESULTAT (Beløp i NOK 1000)

Forskningssamarbeidet Norge-EU

Rapporteringspakken. Rolf Petter Søvik og Joar Nybo. Økonomiseminarene 2015

Spor 1-A: BOA klassifisering (Agresso)

Nina Mevold, fakultetsdirektør - Det medisinsk-odontologiske fakultet, UiB NSG 2. november 2011

Delinstruks for merverdiavgiftsområdet FORSKNINGSTJENESTER

Vi viser til departementets brev av 18. desember 2014 om årsregnskap for 2014 og delårsrapportering i 2015.

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning, forskning og innovasjon

Regnskap pr Basis

Veiledning til prosjektregnskapsrapportering for optimaliseringsprosjekter (BIOTEK2021)

Veiledning til Prosjektregnskapsrapport

SAMMENDRAG Totaløkonomien Kostnadskontrollen ved UM er god og prognosen pr juli kan tilsi at vi også i år vil avslutte regnskapet med overskudd.

Orienteringssak: III c Saksnr.: 2011/3904 Møte: 16. juni 2011

Retningslinjer for eksternfinansiert virksomhet ved Universitetet i Nordland

Resultatregnskap pr.:

Forskning og innovasjon i samarbeid med privat og offentlig sektor.

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Orienteringssak: b Saksnr.: 2014/ MALRØ Møte: 19. juni 2014

Kontoplan/økonomirapportering

Nr. Vår ref Dato M-1/ / Retningslinjer for eksternfinansiert aktivitet ved instituttene under Landbruksog matdepartementet

Sak S Avlagt årsregnskap for Universitetet i Tromsø UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI

Veiledning til Prosjektregnskapsrapport for Kompetanseprosjekt for næringslivet

Orienteringssak: III i Saksnr.: 09/4975 Møte: 24. juni 2009

1 Generell informasjon om fond Y

KUNNGJØRING AV MIDLER TIL HELSEFAGLIG FORSKNING

Orienteringssak: III k Saksnr.: 09/4975 Møte: 29. april 2009

Statsbudsjettet og finansieringssystemet for universiteter og høyskoler 2017

Finansieringssystemet for universiteter og høyskoler. Seniorrådgiver Torkel Nybakk Kvaal

Veiledning til Prosjektregnskapsrapport for Innovasjonsprosjekt i næringslivet

Regnskap per juli 2010

Statlig RegnskapsStandard 10

Tertialrapportering RESULTAT (Beløp i NOK 1000) Note

NOTER TIL RESULTATREGNSKAP OG BALANSE HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG

Orienteringssak: III d Saksnr.: 2012/ RIGE Møte: 13. september 2012

Høgskolen i Telemark Styret

Arkiveringsrutiner for forskningsprosjekter

Rutine for internfakturering, ompostering og korreksjoner i hovedbok (GL) og i prosjektmodul (PA)

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Langtidsbudsjett DMF. Fakultetsråd 29. mai 2008

Kostn Kostn Kostn Millioner

Prosjektadministrasjon PA

UNIVERSITETET I BERGEN

Nordisk nivå vha Nordforsk eller NICe eller bilateralt

2010/6455-STVE

Samlet vurderes den økonomiske situasjonen etter februar som positiv i det kostnadene og aktiviteten i hovedsak følger planene og budsjettet.

Universitetsstyret Universitetet i Bergen. Økonomirapport etter 1. tertial Arkivkode: Styresak: 39b/14 Sak nr: Møte:

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

HiST, Avdeling for lærer- og tolkeutdanning. AVDELINGSSTYRET Regnskap 2. tertial 2009 ALT kommentarer

Veiledning til Prosjektregnskapsrapport

Økonomimelding nr 02/2014 UNIVERSITETET I BERGEN

Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering

Vi viser til departementets brev av 18. desember 2012 om årsregnskap for 2012 og delårsrapportering i 2013.

Måling av ressursbruk til forskning og utviklingsarbeid (FoU) i helseforetakene Møte i RHFenes strategigruppe for forskning

Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå?

Arkivkode: Styresak: 08/2017 Saksnr.: 2017/5053 Møte: torsdag 15. juni 2017

SIU. Program for internasjonale fellesgrader, Nordic Master Programme og fellesgrader i Erasmus+ Internasjonaliseringskonferansen

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Hvilke forventninger har Kunnskapsdepartementet til høyskolesektoren i 2011? Høyskolesektorens bidrag til innovasjon.

UNIVERSITETET I BERGEN

Orienteringssak: III b Saksnr.: 2012/ HEHA/RIGE Møte: 21. juni 2012

Orienteringssak: III a Saksnr.: 09/4975 Møte: 14. oktober 2009

KUNNGJØRING AV MIDLER TIL PSYKIATRISK FORSKNING

Til fakultetsstyret ØKONOMISK RAPPORT 2.TERTIAL TIDL. AVD SU. Regnskapsrapporten omfatter:

Budsjettfordeling 2014 grunnbevilgningen (GB) (prosjekt 00000)

1. Styret godkjenner foreløpig årsregnskap for Styret vedtar at resultatet på kr ,60 tilføres virksomhetskapitalen.

Orienteringssak: III b Saksnr.: 2013/ RIGE Møte: 21. mars 2013

Orienteringssak: II b Saksnr.: 2014/ MALRØ Møte: 20. mars 2014

Interne retningslinjer for bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet (BOA) ved Høgskolen i Telemark

Programbeskrivelse - gjeldende for søknadsåret 2018

UNIVERSITETET I BERGEN

Veiledning til Prosjektregnskapsrapport (Oppdatert )

Skatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan

Rapporteringspakken. Rolf Petter Søvik og Joar Nybo. Økonomiseminarene 2015

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

PES Prosjektetableringsstøtte

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning, forskning og innovasjon

UNIVERSITETET I BERGEN

Orienteringssak: III b Saksnr.: 2012/ HEHA/RIGE Møte: 3. mai 2012

UNIVERSITETET I BERGEN

Transkript:

Rutine: Valg av finansieringskilde ved opprettelse av PA prosjekt Arbeidsområde: Hyppighet: Nøkkelhendelse: Kommentarer: Prosjektadministrasjon Når UiB inngår avtale om ekstern finansiering for prosjekt og prosjektet skal opprettes. Ved opprettelse av prosjekter i PA må finansieringskilden defineres. Ny fra 2017. Alle bidrags- og oppdragsinntekter (unntatt gaver og gaveforsterkningsmidler) inngår i grunnlag for beregning av universitetets årlige tildeling av grunnbudsjett. Ulike inntekter vektes ulikt. Riktig kategorisering er derfor viktig. Nr. Handlinger Ref. 0. Innledning Denne rutinen skal hjelpe prosjekteier å sette riktig finansieringskilde til prosjektene. Ved tvil, eller om det er registrert feil finansieringskilde på prosjekt, kontakt økonomiavdelingen. Vi henviser også til rutiner for klassifisering av bidrags- og oppdragsprosjekt. Indikator for inntekter fra BOA er ny fra 2017. Alle BOA inntekter skal gi uttelling i indikatorene for beregning av universitetets grunnbudsjett. EU-indikatoren blir utvidet til å gjelde alle inntekter fra EU (unntak Erasmus+ midler fra SIU). Prosjekter samles i grupper ut fra finansieringskilde. Alle regnskapstransaksjoner fra prosjekter som opprettes i PA vil overføres til GL i samleprosjekter. Dette er grunnlaget for hvordan aktiviteten blir innrapportert årlig til KD og inngår i beregnings-grunnlaget for resultatdelen av grunnbudsjettet. Finansieringskilde (Hovedområde BOA, aktivitet finansiert av:) Samleprosjekt i GL NFR 199995 Statlige etater 219995 Regionale forskningsfond 299994 Kommunale og fylkeskommunale etater 299995 Organisasjoner 399995 Gaveforsterkningsmidler 469994 Gaver som utløser gaveforsterkningsmidler 469995 Næringsliv og privat 499995 Stiftelser 599995 EU undervisning og annet 639994 EU rammeprogram for forskning 639995 Annet utland 699995 Oppdrag 100005 Oppdragsprosjekter skal opprettes på egen mal «M. Oppdrag Prosjekt». Finansieringskilde vil følge malen. Transaksjoner fra oppdragsprosjekter overføres til samleprosjekt 100005 i GL uansett valgt finansieringskilde.

Finansieringskilde kan ikke endres etter at et prosjekt er tatt i bruk. Da må nytt prosjekt opprettes. Dvs. Er prosjektet, basisbudsjettert, fakturert eller belastet med kostnader, vil det ikke lenger være mulig å endre finansingskilde, da dette vil medføre avvik mellom PA og finansregnskap (feil i prosjektgjeld) og inkonsistens ved uttak av historiske rapporter. Løsning blir da å lukke prosjektet, opprette et nytt prosjekt med korrekt finansieringskilde, overføre faktura og bokførte kostnader til det nye prosjektet, før det gamle nullstilles og lukkes. Finansieringskilde kan endres dersom prosjektet ikke er tatt i bruk. Endring må gjøres av BOA gruppen sentralt, logg sak i Issue Tracker. 1. NFR 1.1 Prosjekter med finansiering fra NFR, og der UiB har kontrakt med NFR, er normalt bidragsprosjekter og opprettes i PA med Finansieringskilde «NFR for både NFR- og UiB-avtale (UiB skal følge hovedfinansiør). 1.2 1.3 1.4 Dersom en annen statlig eller ikke statlig aktør (stiftelser, næringsliv privat, organisasjoner osv.), er koordinator i et NFR-prosjekt, eller NFR-midler på annen måte videreføres til UiB som bidrag fra annen statlig/ikke statlig aktør, så skal dette prosjektet opprettes i PA med Finansieringskilde «NFR». Dersom NFR-midler kommer fra foretak eid av UiB (for eksempel Uni research AS, CMR AS), så skal prosjektet også opprettes i PA med Finansieringskilde «NFR». Når UiB er koordinator for NFR prosjekter skal hele NFR innbetalingen faktureres inn på PA prosjektet. Midler til partnere oppgitt i NFR kontrakten betales videre på art 8671. Midler som koordinator overfører til samarbeidspartner, gir uttelling bare for samarbeidspartnere. Dette gjelder når midler betales videre til både private, offentlige og utenlandske samarbeidspartnere. Dersom utbetaling gjelder samarbeidspartnere som ikke er oppgitt i kontrakten må andre arter brukes. RBO beregnes ved å ta innbetalt og fakturert beløp fra NFR minus føringer på art 8671. 8671 blir avstemt mot 8731 i regnskapet hvert tertial avvik periodiseres/rettes pr prosjekt. Merk at 8671 kun skal benyttes for gjennomstrømningsmidler fra NFR, når dette er spesifisert i kontrakten med NFR. For overføring av tilskudd til samarbeidspartnere med finansieringskilde statlige etater skal 8672 brukes. For alle andre overføring av tilskudd til samarbeidspartnere i prosjekter brukes 8673. 1.5 Når UiB mottar midler fra NFR for prosjekter som er bevilget av ERA-Net program skal disse midlene klassifiseres med finansieringskilde «EU tilskudd tildeling fra rammeprogram for forskning». Les mer om dette under punkt 3.2

2. Regionale forskningsfond 3. EU Prosjektadministrasjon PA Fra 2017 skal tildelinger fra de regionale forskningsfondene skilles ut på egen finansieringskilde. Prosjekter med finansiering «Regional forskningsfond» følger samme regler som NFR. Fra 2017. I tillegg til midler fra EUs rammeprogram for forskning, er EU-indikatoren utvidet til å omfatte andre bidrag fra EU. Med unntak av Erasmus+ midler fra SIU. Erasmus+ midler til utdanningssamarbeid som er tildelt UiB fra Senter for internasjonalisering av utdanning (SIU), inngår ikke i datagrunnlaget til EU-indikatoren. 3.1 3.2 EU-prosjekter som skal ha finansieringskilde «EU rammeprogram for forskning»: Omfatter alle midler UiB mottar fra EU. For eksempel midler fra EUs rammeprogram for forskning, randsoneprogram/partnerskapsprogram, utdanningssamarbeid, interregionale samarbeid (unntak Erasmus+ midler fra SIU). ERA-Net Formålet til ERA-Net er å øke koordinering og samarbeid av forskningsaktiviteten i Europa gjennom: i. Samarbeid mellom nasjonale forskningsråd (og noen få andre aktører) for å «samordne ulike lands nasjonale forskningsprogrammer og aktiviteter. Det er de forskningsfinansierende organisasjonene i Europa som er deltakere i ERA-Net». Dette nettverksarbeidet mellom forskningsrådene finansieres av Kommisjonen. NFR er den største aktøren i Norge. ii. Felles utlysninger for å finansiere (internasjonal) forskning. Midler til forskningen skaffes av de nasjonale programmene/forskningsrådene, enten ved at forskningsrådene: a) finansierer sine lands prosjektdeltakere direkte, eller b) legger midler i en felles pott som deretter blir delt ut av ERA-Net programmet. UiB har fått tildelt flere prosjekter gjennom felles ERA-Net utlysninger som finansieres av de respektive lands forskningsråd (pkt. ii-a i listen over). For UiB sitt tilfelle, vil det ikke alltid fremkomme av NFR-kontraktene at prosjektene er ERA-Net. UiB har også hatt prosjekter gjennom felles utlysninger som finansieres av en felles pott som deles ut av ERA-Net programmet (pkt. ii-b i listen over). Dette gjelder for eksempel HERA prosjektene. For mer info om ERA-Net: http://ec.europa.eu/research/era/era-net_en.htm 3.3 EU prosjekt som ikke gir RBO skal ha finansieringskilde EU undervisning og annet. Eksempler på slike prosjekt er: Life Long Learning (LLL), Erasmus Mundus, Erasmus+

4. Gaver og gaveforsterkning Prosjektadministrasjon PA Gaver opprettes i PA med finansieringskilde «Gaver som utløser gaveforsterkningsmidler», gavens totalbeløp må overstige NOK 3 mill. Når gaveforsterkning utbetales fra NFR opprettes dette som egen aktivitet på samme prosjekt som gaven, men med kunde NFR og finansieringskilde «Gaveforsterkningsmidler». Fakturering av gaveforsterkningsmidler skjer fra Økonomiavdelingen. 4.1 L. Meltzers Høyskolefond Fra 2015 blir tildelinger til vitenskapelig virksomhet (støtte til vitenskapelige reiser og forskningstermin) gitt som en gave til UiB, og det skal søkes om gaveforsterkningsmidler fra NFR for gaven. Tildelinger som angitt ovenfor skal opprettes i PA med finansieringskilde «Gaver som utløser gaveforsterkningsmidler». 5. Andre bidragsprosjekt Klassifisering av andre prosjekter. For å vite hvordan man kan klassifisere en oppdragsgiver/bidragsyter, kan man søke i Brønnøysundregistrene > Finn foretak/enhet enten på navn eller organisasjonsnummer. http://www.brreg.no/. Man vil da få fram nøkkelopplysninger om foretaket, og som oftest kan denne informasjonen brukes til å avgjøre hva slags type finansieringskilde man skal velge.

5.1 Statlige etater Eksempel på kunder med finansieringskilde «Statlige etater»: - Direktorat og tilsyn - Norske høgskoler og universitet - Fylkesmenn Tilskudd fra departementer defineres som grunnbevilgning og skal ikke opprettes i PA. 5.2 Kommunale og fylkeskommunale etater Eksempel på kunder med finansieringskilde «Kommunale og fylkeskommunale etater»: - Kommuner - Fylkeskommuner 5.3 Organisasjoner Eksempel på kunder med finansieringskilde «Organisasjoner»: - NordForsk - Lo Stat - ADHD Norge - Den Norske Tannlegeforening - Multippel Sklerose Forbundet 5.4 Næringsliv og privat Eksempel på kunder med finansieringskilde «Næringsliv og privat»: - Helseforetak, - Addisco AS - ConocoPhillips Norge, - Haraldsplass diakonale sykehus AS - Samfunns- og Næringslivsforskning AS - SINTEF Petroleumsforskning AS Selskap der universitetet har eierandeler, som Bergen Teknologioverføring AS, Christian Michelsen Research AS, Innovest AS, og Uni Research AS klassifiseres også som næringsliv privat. Unntak er midler fra NFR og Regionale forskningsfond som kommer til universitetet via disse selskapene. Se pkt. 1.3 for unntak. 5.5 Stiftelser Eksempel på kunder med finansieringskilde «Stiftelser»: - Fond og legater ved UIB (ved beløp over Nok 3 mill., se pkt. 4) - Bergens Forskningsstiftelse (ved beløp over Nok 3 mill., se pkt. 4) - L. Meltzer Høgskolefond (unntatt tildelinger til vitenskapelig virksomhet, se pkt. 4.1) 5.6 Annet Utland Prosjekt som ikke faller inn under definisjonen av EU prosjekt, og hvor kunden er et utenlandsk foretak, skal registreres med finansieringskilde Annet utland. Eksempel på slike kunder er: NOS-HS sekretariatet, SIDA, Nordisk Ministerråd, British Geological Survey, The Nencki Institute, World Health Organization, Aarhus Universitet.