Byrådssak 336/14. Tilstandskartlegging idrettsbygg. Handlingsplan 2. Løypemelding. ESARK

Byrådssak 336/14 Tilstandskartlegging idrettsbygg. Handlingsplan 2. Løypemelding. MEGJ ESARK-165-201405529-8 Hva saken gjelder: I forbindelse med Arbeidstilsynet pålegg rettet mot skolebyggene i Bergen kommune i 2011, ble det igangsatt tilstandsvurderinger av samtlige av kommunens bygg. Kartlegging av kommunens 89 skolebygg er i ferd med å bli gjennomført. Tilstandsvurdering av helsebyggene er igangsatt. Tilstandskartlegging av de første 12 idrettsbyggene ble fremlagt i Handlingsplan 1 for idrettsbygg, og vedtatt av bystyret den 20.05.14, sak nr 120-14. Det er totalt ca 50 bygg av ulik karakter på kommunalt eide idrettsanlegg i Bergen. I denne saken presenteres Handlingsplan 2 som omhandler de 13 neste idrettsbyggene i gruppe 2: Leikvang friidrettshall og garderobehus Nordnes garderobehus Nordnes sjøbad Nymark garderobehus Skansemyren idrettsanlegg Varden stadion og garderobehus Bjarghallen Flaktveit idrettshall Fysak allaktivitetshus Mathopen idrettshall Sandslihallen Vadmyra idrettshall Åsanehallen I saken redegjøres det kort for den tekniske tilstanden ved byggene slik den fremkommer av oppsummeringene i de ulike tilstandsrapportene. Tilstandsrapportene er utarbeidet av eksterne rådgivere som er leid inn for oppgaven. Det er for tidlig å si noe nærmere om hvilke tiltak som er nødvendig på de enkelte anlegg, hvilken prioritering og fremdrift det er tale om, og om konkrete kostnader før hvert prosjekt er nærmere utredet. En slik utredning vil kunne gi mer sikre opplysninger om hvilke konkrete tiltak man velger gjennomføre, hvilke kostnader som vil påløpe, samt fremdrift og prioritering idrettsanleggene imellom. Det presiseres derfor at både tiltak og estimerte kostnader som presenteres i denne handlingsplanen på det nåværende tidspunkt er usikre. En tentativ fremdriftsplan for disse 13 prosjektene må fremlegges når nærmere utredning er gjort for samtlige idrettsbygg. Fremdriftsplan og prioritering må også sees i sammenheng med vedtatt Idrettsplan som er under rullering. Økonomi I saken redegjøres det for estimerte kostnader knyttet til hvert enkelt bygg. De estimerte kostnadene i denne saken er basert på kostnadsanslagene i de eksterne tilstandsrapportene, ut fra de nøkkeltall, 1

standarder og erfaringstall de engasjerte rådgivere benytter. I tillegg vil det påløpe kostnader til bl.a. utredning, prosjektering, eventuell regulering, rekkefølgekrav, mv. Det understrekes at forprosjektfasen derfor med stor sannsynlighet vil vise endringer i de estimerte kostnadene, eksempelvis ved at for noen bygg velges andre tiltak enn forutsatt i tilstandskartleggingen. I premissene for vedlikeholdsplanen vedtatt av bystyret i mai ble det slått fast at Bergen kommune fra og med 2013 skal legge levetidsbetraktninger (LCC-analyser) til grunn ved investeringsbeslutninger. Disse analysene kan også utløse endringer i valg av tiltak. I tillegg vil markedssituasjonen til enhver tid ha avgjørende betydning. De estimerte kostnadene i saken gir derfor kun et foreløpig bilde av hva det vil koste å gjennomføre tiltakene ved de idrettsbygg som er omfattet av Handlingsplan 2. I Handlingsplan 2 for idrettsbygg (HP2 idrett) er til sammen 28 100 m 2 BTA kartlagt, fordelt på 16 bygg. Det samlede kostnadsanslaget (tiltak i et 10-årsperspektiv 1 ) for de 13 anleggene i gruppe 2 utgjør basert på tilstandsrapportene alene til sammen ca. kr 151,3 mill. (ca. 5 384 kr/m 2 ). En del strakstiltak kommer i tillegg. Strakstiltakene (drift) vil bli gjennomført innenfor eksisterende budsjettrammer i Etat for bygg og eiendom. De foreløpige kostnadsanslagene fordeler seg slik på idrettsbyggene i denne handlingsplanen: Idrettsanlegg Strakstiltak (kr) Tiltak 1-10 år Areal (kvm) Leikvang 120 000 0,8 mill. 6 400 Nordnes gard 70 000 1,7 mill. 443 Nordnes sjøbad 410 000 2,7 mill. 303 Nymark 10 000 5,7 mill. 680 Skansemyren 110 000 16,8 mill. 933 Varden 80 000 17,0 mill. 1 233 Bjarghallen 470 000 7,4 mill. 2 421 Flaktveit 350 000 7,1 mill. 2 300 Fysak 490 000 7,4 mill. 2 314 Mathopen 330 000 18,9 mill. 1 780 Sandslihallen 230 000 16,2 mill. 4 808 Vadmyra 110 000 19,0 mill. 2 246 Åsanehallen 160 000 30,6 mill. 2 239 SUM 2 940 000 151,3 mill. 28 100 I byrådets forslag til økonomiplan for 2015-2018 (innstilling 1) er det allerede foretatt en tentativ avsetning (sekkepost) til gjennomføring av tiltak etter handlingsplanene 1 3 for idrettsbygg. Den foreløpige prognosen for HP2 idrett utgjorde på tidspunktet for budsjettfremleggelsen kr 274 mill., som pga. forholdene redegjort for over (planlegging, prosjektering, regulering, rekkefølgekrav mv.) ble tillagt 50 %. I forarbeidet til økonomiplanen er det derfor allerede tatt høyde for en investeringsramme på kr 411 mill. fordelt over årene 2017-2022 til gjennomføring av HP2 idrett. Investeringsrammen inngår som del av en felles sekkepost for HP1 HP3 idrett (se investeringsprogrammet side 299; tjeneste 38110 Kommunale idrettsbygg og -anlegg; sekkeposten utgjør foreløpig kr 225,4 mill. for de årene som ligger innenfor økonomiplanperioden 2015-2018). Kostnadsanslaget må justeres under kommende rulleringer av budsjett og økonomiplan, basert på de mer eksakte kostnadskalkylene som vil fremkomme etter gjennomførte forprosjekter. Byrådet vil for øvrig i løpet av kort tid legge frem en sak om hvordan idrettsanlegg i fremtiden kan utvikles og drives på en mer bærekraftig måte. 1 Tilstandsrapportene angir også mulige tiltak i et 20-års perspektiv. Relevant tidshorisont i det videre arbeidet med handlingsplanen er likevel 10 år, da tiltakene planlegges utført innenfor denne tidshorisonten, og/eller nye (reviderte) tilstandsrapporter vil foreligge i løpet av denne perioden. 2

Begrunnelse for fremleggelse for bystyret: Bystyrets overordnede oppgaver 1: «Oppgaver og enekompetanse for Bergen bystyre» (bystyresak 21-11): «Bystyret skal foreta den overordnede samordning og prioritering av kommunens utgifter og inntekter.» Byrådet innstiller til bystyret å fatte følgende vedtak: 1. Bystyret tar løypemeldingen for tilstandskartlegging av idrettsbygg Handlingsplan 2 til orientering. 2. Investeringsrammen til gjennomføring av tiltak etter denne handlingsplanen, som er innarbeidet i forslag til budsjett 2015/økonomiplan 2015-2018, justeres etter at det er gjennomført forprosjekter for det enkelte bygg. Justeringene innarbeides ved fremtidig rullering av budsjett og økonomiplan. 3. Byrådet vil i løpet av 2015 legge frem sak (Idrettsplanen) om hvordan idrettsanlegg i fremtiden kan utvikles og drives på en mer bærekraftig måte. Dato: 28. oktober 2014 Dette dokumentet er godkjent elektronisk. Martin Smith-Sivertsen byrådsleder Liv Røssland byråd for finans, eiendom og eierskap Vedlegg: Leikvang friidrettshall og garderobe sluttrapport Nordnes garderobehus sluttrapport Nordnes sjøbad sluttrapport Nymark garderobehus sluttrapport Skansemyren idrettsanlegg sluttrapport Varden stadion og garderobehus sluttrapport Bjarghallen sluttrapport Flaktveit idrettshall sluttrapport Fysak allaktivitetshus sluttrapport Mathopen idrettshall sluttrapport Sandslihallen sluttrapport Vadmyra idrettshall sluttrapport Åsanehallen - sluttrapport 3

Saksutredning: 1. Leikvang friidrettshall og garderobe Leikvang idrettsanlegg har 2 ansatte og ca. 500-600 brukere i uken. Eiendommen inneholder idrettshall oppført i 2011, et garderobebygg/garderobe/klubbhus oppført i 1991, og utvendig areal inneholdende av idrettsbane med tribune og en kunstgressbane. Eiendommen brukes til idrettsarrangement for nærmiljøet, skoler og idrettsarrangement. Idrettshallen har BTA 6200 m2, garderobebygg/garderobe/klubbhus 171 m2 BTA. Det er ikke opplyst om større tiltak i de seinere år, foruten oppføring av idrettshallen. Idrettshallen er nylig oppført, og tilstand er generelt god. Men det er registrert fuktlekkasjer, hvor det fra enkelte steder er registrert fukt fra yttertak som kommer ned langs innside av ytterveggene i hallen, og en lekkasje midt i hallen som drypper aktivt og skaper vannoppsamling på løpebanen. Lekkasjer må utbedres for å hindre varige fuktskader og for å sikre et godt inneklima. Hallen er godt universelt utformet, og det er ikke rapportert noen helseskader eller inneklimaproblematikk. Det er ikke avsatt midler i det kommunale investeringsbudsjettet. VVS-installasjonene ved idrettshallen er meget bra, bortsett fra varmepumpen som ikke fungerer. Det er store gode garderober og tilfredsstillende ventilasjon. Idrettshallen har vannbåren varme, som forsyner både romoppvarming, ventilasjonsbatteri og tappevann. Energi til denne oppvarmingen skulle komme fra en luft-til-vann- varmepumpe, mens El-kjel skulle ta topplast. Nå går El-kjelen på 100 %, fordi varmepumpen ikke fungerer. Det er reklamasjon på varmepumpen og det er viktig at feilene blir rettet opp før tidsfrister går ut. De elektriske installasjonene i hallen er generelt meget bra. Det er dog noen mangler som kan utbedres for bedre brukervennlighet. Utvendige flater ved Garderobe/klubbhus og kommentator-bod er vurdert som i ok stand i henhold til medgått levetid. Det var ikke anledning til å inspisere innvendig grunnet låste bygninger. Tribunehus på sørlige del av tribunen har behov for renovering av yttertak og innvendige flater i forbindelse med fuktlekkasje. Murer er i generelt god stand og gjerdet rundt løpebanen har behov for vedlikehold. Foreslåtte tiltak de neste 10 årene summeres totalt til ca. 0,8 mill kr. inkl. mva., hvor 100 % er vedlikeholdskostnader og 0 % er utviklingskostnader. Restlevetid for idrettshallen med normalt vedlikehold vurderes til minst år 2050. Estimert kostnad i kommende 10-års periode utgjør 125 kr/m2. Restlevetid for garderobehus/garderobe/klubbhus med normalt vedlikehold vurderes til minst år 2060. Estimert kostnad i kommende 10-års periode utgjør 1880 kr/m2. Det er etter Sweco Norge AS sin vurdering behov for at Leikvang idrettshall typisk faller inn under kategorien for bygg som har behov for ordinært vedlikeholdstiltak/mindre etterslep herunder mindre behov for utvikling og modernisering/rehabilitering. Garderobe/klubbhus er kun inspisert fra utsiden, ut fra en grov vurdering er bygningen vurdert å komme inn under kategorien for bygg som har behov for ordinært vedlikehold/mindre etterslep. vurderingsprosessen videre kan andre kostnader påløpe som f.eks behov for erstatningslokaler, 4

2. Nordnes garderobehus Nordnes garderobehus har ingen ansatte ved bygningen, ca. 60 personer bruker daglig garderobefaselitetene. Eiendommen inneholder dusj, garderober og samlingslokale. Bygningen brukes og driftes av idrettslaget Nordnes som garderobe og lager, og til samlinger for lokale organisasjoner under avtale med idrettslaget. Garderobehuset ble oppført i 1817, opprinnelig bygget som et krutthus, med vegger opp til 2,8 m. tykke. Totalt areal er 443 m2 BTA. Det er ikke utført større tiltak i løpet av de siste årene. Brukere har ikke rapportert om helseplager eller inneklimaproblemer. Bygningen er ikke universelt utformet, men det er tilnærmet trinnfri adgang til hall, dusjer og garderober i 1.etg. Bygningen oppfyller sin funksjon iht. tiltenkt bruk, men det er kun ett dusj rom, og ett rom for skifte. Dette skaper utfordringer når bygningen benyttes av begge kjønn. Evt. etablering av delte garderober bør vurderes mot brukers ønsker og behov. Arealet utnyttes iht. sitt formål. Det er foretatt en enkel enøkvurdering. Den utarbeidede rapporten konkluderer med tiltak som har potensial for energireduksjon på ca. 29 000 kwh. Tiltak består av bedre driftsinstruks til brukere, etablering av energioppfølgingssystem og utskiftning av ventilasjonsanlegg. Reduksjonen vil utgjøre ca. 60 % av det totale energiforbruket til bygget. Bygningen er i generelt tilfredsstillende stand, med noe tegn til slitasje iht. konstruksjonsdelers medgåtte levetid. I løpet av kommende 10 års periode er det anbefalt å utføre vedlikehold av innvendige overflater. Utvendige overflater fremstår i god stand. VVS-installasjonene er av varierende stand og bærer preg av manglende drift og vedlikehold fra byggets brukere. Avtrekksvifte plassert på loft er ikke inspisert grunnet vanskelig adkomst, men det er blitt fortalt at denne skal være av nyere dato. På befaringstidspunktet gikk bygningens ventilasjonsanlegg døgnkontinuerlig på lav effekt. Denne lave effekten er ikke tilstrekkelig dimensjonert for fuktighetskilder når dusjene er i bruk. Effekten ble skrudd opp for å bedre situasjonen, men dette medfører samtidig økte energikostander. Behovsstyrt ventilasjon anbefales av hensyn til dette. Avtrekksvifte over komfyr var i ustand på befaringstidspunktet. Felles for kjøkkenhette, avtrekksventiler, dusjer, toaletter og servanter var manglende renhold. Elektroinstallasjonene er i normalt god stand. I sikringsskapene er det delvis nyere automatsikringer og gamle skrusikringer. I tillegg er styring av varme plassert i ene skapet. Det må påses at dette ikke skaper noen form for varmgang i skapet. Årlig termografering anbefales. Det opplyses ikke om foreliggende planer i investeringsbudsjettet. Foreslåtte tiltak de neste 10 årene summeres totalt til ca. 1,77 mill kr. inkl. mva, hvor 82 % er vedlikeholdskostnader og 8 % er utviklingskostnader. Restlevetid for Nordnes garderobehus med normalt vedlikehold vurderes til å være år 2040. Estimert kostnad i kommende 10-års periode utgjør 3995 kr/m2. Det er etter Sweco Norge sin vurdering behov for at Nordnes garderobehus typisk faller inn under kategorien for bygg som har behov for ordinært vedlikehold/mindre etterslep. vurderingsprosessen videre kan andre kostnader påløpe som f.eks behov for erstatningslokaler, 5

3. Nordnes sjøbad Nordnes sjøbad har 2-6 ansatte, avhengig av vær og dagens besøkstall. Brukere oppgis å være omtrent 25 000 besøkende årlig, i en sesong fra Mai-August. Høyeste besøkstall opplyses å ha vært 40 000. Maks kapasitet for anlegget er ikke kjent. Ut fra besøkstall er det beregnet gjennomsnittlig 200-300 besøkende daglig. Eiendommen inneholder hovedbygning med rom for ansatte, dusj, garderober og toalettfasiliteter. Andre bygninger på tomten inkluderer teknisk bygg for pumper og vannbehandling og stupetårn, utvendige garderobeskur og utvendig heisbygning. Eiendommen benyttes til svømming i basseng, og tilgang for svømming i sjø. Bruttoareal er oppgitt til totalt 303 m2. Hele anlegget er rehabilitert i perioden 2008-2010, med unntak av midtre del i 2. etasje. Her ble alle innvendige og utvendige bygningsoverflater overflatebehandlet eller utskiftet. Bygningsdeler fremstår generelt i god stand iht. rehabilitering i perioden 2008-2010. Unntaksvis bærer overflater i 2.etg preg av slitasje og har behov for vedlikehold. Utendørs områder og bygninger fremstår generelt med gode kvaliteter. Skifteskur har slitte overflater og det er behov for vedlikehold innen 10 år. Gjerder og utearealer er i god stand. Driftspersonell rapporter ingen tilfeller av helseplager ifm. inneklima. Svømmeanlegget anses som universelt utformet, med trinnfri adkomst via egen heis, stolheis til bassenget og trinnfri adgang til dusj, garderobe og toalettfasiliteter. Bygningen oppfyller krav til funksjonalitet og arealeffektivitet iht. tiltenkt bruk. Tiltak de i løpet av neste 10 års periode omfatter generelt vedlikehold i 2.etg, inkl. renovering av bad, kjøkken og utbedring av vannlekkasje på kjøkken. Bygningen har ett ENØK-potensiale ved å etablere energioppfølgingssystem (EOS) og omprogrammering av SDanlegget til å bli behovsstyrt. Det opplyses at det ikke foreligger planer for Nordnes Sjøbad i Bergen kommunes investeringsbudsjett for 2013, eller i forslaget for budsjett 2014. VVS-installasjonene til bruk for besøkende ved Sjøbadet er jevnt over i god stand. Alle toaletter, dusjer, servanter og badstuer er skiftet ut i forbindelse med rehabiliteringen, og det er god kapasitet på disse. Det er også lagt ny vannbåren varme i gulv, som i likhet med tappevannet, forvarmes av sjøvarmepumpe og spisses via elkjel. Sjøvarmepumpen er i ustand per dags dato, og det er også sjøvannspumpen som brukes til å pumpe saltvann til bassengene. I tillegg til oppvarming av tappevann og gulvvarme er varmepumpen tenkt å dekke hele oppvarmingsbehovet til bassengene. Som reserveløsning er det kjøpt inn en elektrokjel, men denne er ikke installert. Ventilasjonen ved Sjøbadet baserer seg på to avtrekksvifter plassert på loft. I tillegg opplyses det om at dører og vinduer står åpne når det er drift på badeanlegget. Dette vurderes som OK tatt i betraktning at Sjøbadet kun holder åpent i sommermånedene. VVS-installasjoner til bruk for de ansatte ved Sjøbadet er av eldre dato og bør oppgraderes innen en 10-års periode.. Ansattgarderobe i annen etasjeer i daglig bruk, men er gammel og nedslitt. Ansattkjøkken i annen etasje mangler grunnleggende kjøkkeninstallasjoner som avtrekk og fungerende komfyr, og er heller ikke i bruk. Minikjøkken i første etasje mangler kjøkkenhette. Det elektriske anlegget er fornyet i de senere år og er i god stand. Det er installert nye fordelinger i hovedbygget som består av tekniske rom, opphold, resepsjon, m.m. Foreslåtte tiltak de neste 10 årene summeres totalt til ca. 2,75 mill kr. inkl. mva, hvor 96 % er vedlikeholdskostnader og 4 % er utviklingskostnader. Restlevetid for Nordnes Sjøbad med normalt vedlikehold vurderes til å være år 2040. Estimert kostnad i kommende 10-års periode utgjør 9076 kr/m2. Det er etter Sweco Norge sin vurdering behov for at Nordnes Sjøbad typisk faller inn under 6

kategorien for bygg som har behov for ordinært vedlikehold/mindre etterslep. vurderingsprosessen videre kan andre kostnader påløpe som f.eks behov for erstatningslokaler, 4. Nymark garderobehus Nymark garderobeanlegg har 2 ansatte og ca. 60 000 besøkende årlig fordelt på 10 garderober. Eiendommen inneholder garderober og en garasje som også brukes til verksted. Bygningen er oppført i 3 byggetrinn, hovedbygget er oppført i 1960, tilbygget trolig rundt år 1978 og garasjen i 1996. Totalt har bygningen et areal på 680 m2, hvor garasjen utgjør ca. 100 m2. Av større tiltak de senere år ble garderober og gangareal rehabilitert i 2008. Samtidig ble store deler av det elektriske anlegget og varmtvannsberedere skiftet ut. Bygningsmessig er bygningen generelt i god stand innvendig, men er preget av manglende vedlikehold utvendig. Tak over hovedbygningen, yttervegger med pussede flater, yttervegger med trekledning og vindu er preget av elde og slitasje. Ventilasjonsanlegget har passert teknisk levetid. Elektriske innretninger har varierende kvalitet, deler av anlegget har behov for utskiftning. Ved utvendige areal er det behov for mindre vedlikeholdstiltak, vedlikehold av utvendige areal er generelt medtatt under tilstandsrapport for Haukelandshallen. ENØK er ikke vurdert inngående, men utskiftning av vindu, etterisolering av kaldt loft og et mer energieffektivt ventilasjonsanlegg antas å medføre et lavere energiforbruk. Bygningen er ikke utformet med hensyn til universell utforming, kostnader er medtatt for etablering av trinnfri adkomst. Det er ikke opplyst om planer i investeringsbudsjettet for bygningen. Foreslåtte tiltak de neste 10 årene summeres totalt til ca. 5,7 mill kr. inkl. mva, hvor 87 % er vedlikeholdskostnader og 13 % er utviklingskostnader. Restlevetid for bygningen med normalt vedlikehold vurderes å være til minst år 2044. Det er etter Sweco Norge AS sin vurdering av Nymark idrettsanlegg typisk faller inn under kategorien for bygg som har behov «for større vedlikeholdstiltak herunder mindre behov for utvikling og modernisering». vurderingsprosessen videre kan andre kostnader påløpe som f.eks behov for erstatningslokaler, 5. Skansemyren idrettsanlegg Skansenmyren idrettsanlegg har tre bygninger med ulik bruk, disse er i denne rapporten benevnt som garderobebygget, garasje og oppsynsmannsbolig. Garderobebygget er oppført i 1972 og BTA er totalt 614m2. Det er usikkert når garasjen er bygget, men antatt byggeår er rundt 1950, BTA er totalt 171 m2. Oppsynsmansboligen er bygget i 1950, BTA er 148 m2. Garderobebygget er åpent og tilgjengelig for personer som trener på idrettsbanen og som ellers bruker naturen rundt som treningsområde, totalkapasitet på garderobene er ca. 60 personer samtidig. Halve garasjen er i bruk som treningsrom for TIF Viking, mens den andre halvdelen brukes som lager. Oppsynsmannsboligen er ikke i bruk. Av tiltak gjennomført de senere år er toaletter i kjeller 7

rehabilitert og noen vinduer mot sør/vest skiftet i garderobebygget. I boligen er EL-skapet skiftet. Garderobebygget Bygningen fremstår generelt i ok stand, er greit vedlikeholdt. Overflater og teknisk utstyr er i hovedsak fra byggeår, men har enkelte fornyinger. Bygningen er ikke universelt utformet og vil være utilgjengelig for personer som mangler førlighet i bein, det er ikke tilrettelagt med HCWC. Bygningen har ENØK potensiale ved å etterisolere tak og fasader, samt fornye teknisk utstyr og innstallere styringssystemer. Det foreligger ingen planer for bygningen i investeringsbudsjettet. I tiltakene som er foreslått bygningen inngår totalrehabilitering. Garasje Bygningen fremstår i ok stand, uten større skader eller lekkasjer. Garasjen har behov for vask og overflatebehandling utvendig. Bygningen er ikke egnet for bruk til treningsrom og mangler tekniske anlegg for ventilering. Bygningen er ikke universelt utformet. I tiltakene for bygningen inngår kun ordinært vedlikehold for å opprettholde dagens standard på bygningen. På grunn av alder og byggemetode egner ikke garasjen seg for større rehabiliteringer eller ombygginger. Oppsynsmannsbolig Bygningen fremstår i ok stand, uten større skader eller lekkasjer. Det er enkelte store sprekker på grunnmur i kjeller, det er usikkert på om disse fortsatt er under utvikling. El-skapet i boligen er nylig skiftet. Boligen har rominndeling med flere små rom, boligen er i dag ikke i bruk. I tiltakene for bygningen inngår kun ordinært vedlikehold for å opprettholde dagens standard på bygningen. Foreslåtte tiltak de neste 10 årene summeres totalt til ca. 16.8 millioner kr. Inkl. mva hvor 94% er vedlikeholdskostnader og 6% er utviklingskostnader. Restlevetid for bygget med normalt vedlikehold vurderes å være til år 2025, Estimert kostnad for kommende 10-års periode utgjør 17.944 kr/m2. Det er etter Sweco Norge AS sin vurdering behov for at garderobebygget faller inn under kategorien «større vedlikeholdstiltak/ etterslep herunder behov for utvikling og modernisering». Garasje faller inn under kategorien «bli revet innen 2025»». Oppsynsmannsboligen faller inn under kategorien «bli revet innen 2025» Estimerte rivekostnader for garasje og oppsynsmansbolig estimeres til 0,4 millioner kroner. vurderingsprosessen videre kan andre kostnader påløpe som f.eks behov for erstatningslokaler, 6. Varden stadion garderobehus Varden stadion har fire bygninger brukt som garderober, lager/garasje, tribunefasiliteter og kontor. Bygningene er i denne rapporten benevnt som nedre garderobebygg, midtre garderobebygg, øvre garderobebygg og tribune. Øvre garderobe og tribune blir behandlet under nedre garderobebygg. Det er totalt 3 ansatte på anlegget, antall brukere er ukjent. Nedre garderobebygg er oppført i 1993, BTA er totalt 863 m². Midtre garderobebygg er oppført på tomten i 1983, men deler av garderoben er brakker fra 1960 8

tallet, BTA totalt er 370 m². Tribune ble oppført i 2009, BTA er ukjent. Øvre garderobe forvaltes sammen med idrettslaget Fyllingen, hvor EBE eier 35%, BTA for bygget er ukjent. Det kun utført mindre vedlikeholdstiltak på byggene de siste 10 årene. Nedre garderobebygg er i god stand og fremstår som godt vedlikeholdt, overflater og teknisk utstyr er i hovedsak fra byggeår. Bygningen har ikke heis mellom etasjene og er ikke universelt utformet. Det er ikke tilrettelagt med garderober for de ansatte. Det er behov for overflatebehandling av fasader og utbedring av belistning rundt vinduer. Ytterdører og terrassedører er slitte og må skiftes. Inngangsparti til garderober i kjeller må tilrettelegges med fotskraperister og rampe. Det må installeres avtrekk over minikjøkken, ventilasjonsanlegget skiftes i 2030 etter endt levetid. Belysningen i bygningen er varierende og har passert teknisk/ økonomisk levetid, det er anbefalt utskifting av belysning og nytt nødlysanlegg. Det må tilrettelegges med garderobefasiliteter for de ansatte på eiendommen. Midtre garderobebygg fremstår i dårlig stand og som lite vedlikeholdt, særlig gjelder dette for garderobedelen. Garasjedelen er av enkel utførelse men i ok og funksjonell stand. Midtre garderobebygg har en slik byggemåte og er i så dårlig stand at riving innen 2018 anbefales. Det er kun medtatt de vedlikeholdstiltak som synes nødvendige frem mot anbefalt år for riving. I kalkyle er det beregnet oppføring av nytt bygg med tilsvarende størrelse. Foreslåtte tiltak de neste 10 årene summeres totalt til ca. 17 millioner kr. Inkl. mva hvor 27% er vedlikeholdskostnader og 73% er utviklingskostnader. Estimert kostnad for kommende 10års periode utgjør totalt 13.755 kr/m2 Det er etter Sweco Norge AS sin vurdering behov for at nedre garderobebygg faller inn under kategorien «Ordinært vedlikehold/ mindre etterslep». Midtre garderobebygg faller inn under kategorien «bli revet innen 2018»». Estimerte rivekostnader for midtre garderobebygg estimeres til 0,4 millioner kroner. eksisterende bygningsmasse og trenger derfor nødvendigvis ikke samsvare med budsjettbehov. I vurderingsprosessen videre kan andre kostnader påløpe som f.eks behov for erstatningslokaler, reguleringplanendringer, påbygg, modernisering og ombygging for bedre arealutnyttelse o.a. 7. Bjarghallen Bjarghallen har 1 fast ansatt, eiendommen består av ett bygg og inneholder idrettshall, og klubblokale for Bjarg Idrettsklubb. Bjarg Idrettsklubb drifter bygget og eier klubblokalet som befinner seg over garderobene til hallen. Bygget er oppført i 2001 og har et BTA på 2421 m2. Det er ikke utført noen større tiltak de siste 10 årene. Bygget er godt vedlikeholdt innvendig og utvendig. Utvendige arealer er godt vedlikeholdt og fremstår som ryddig og pene. Tekniske anlegg er godt vedlikehold og har god teknisk stand. Det ble ikke meldt fra i brukermøte om større problemer med inneklima. Bygget har tilsynelatende god kontroll på temperatur. Enøk potensialet i bygget er vurdert som stort på grunn av at all oppvarming er elektrisk og det vil være stort potensiale ved å installere varmepumpe. Bygget er i hovedsak universelt utformet, men utearealer hav behov for HC-parkering samt enkelte justeringer med tanke på rullestoltilkomst. Foreslåtte tiltak de neste 10 årene summeres totalt til ca. 7,4 mill kr. inkl. mva, hvor 67 % er vedlikeholdskostnader og 33 % er utviklingskostnader. Restlevetid for idrettshallen med normalt 9

vedlikehold vurderes å være minst til år 2050. Estimert kostnad i kommende 10-års periode utgjør 3047 kr/m2. Det er etter Norconsult sin vurdering behov for at Bjarghallen typisk faller inn under kategorien for bygg som har behov for ordinært vedlikehold/mindre etterslep. 8. Flaktveit idrettshall Flaktveit Idrettshall har 2 fast ansatte og gjennomsnittlig 60 brukere til enhver tid i åpningstiden. Eiendommen består av ett bygg og inneholder idrettshall, forsamlingsrom, kjøkken, kontorer, styrkerom og tilhørende garderober. Bygget er oppført i 2003 og har et BTA på 2300 m2. Det er ikke utført noen større tiltak de siste 10 årene. Bygget er godt vedlikeholdt innvendig og utvendig. Utvendige arealer er godt vedlikeholdt og fremstår som ryddig og pene. Tekniske anlegg er godt vedlikehold og har god teknisk stand. Det ble ikke meldt fra i brukermøte om større problemer med inneklima. Bygget har tilsynelatende god kontroll på temperatur men burde vært delt opp i flere soner for regulering av temperatur. Vedrørende universell utforming, er idretts- og publikumsdel av bygget generelt godt tilrettelagt. Administrasjonsdel er ikke tilrettelagt for rullestolbruker da fri bredde i døråpninger er mindre enn 0,9m. Ytterdører har tilsynelatende åpningskraft over 20N uten at de har påkrevde automatisk døråpnere iht. TEK10, dette er ikke målt men en skjønnsmessig vurdering er lag til grunn. Det er stort enøk potensialet i bygget ved å erstatte oljefyr med varmepumpe. Foreslåtte tiltak de neste 10 årene summeres totalt til ca. 7,1 mill kr. inkl. mva, hvor 55 % er vedlikeholdskostnader og 45 % er utviklingskostnader. Restlevetid for idrettshallen med normalt vedlikehold vurderes å være minst til år 2050. Estimert kostnad i kommende 10-års periode utgjør 3093 kr/m2. Det er etter Norconsult sin vurdering behov for at Flaktveit Idrettshall typisk faller inn under kategorien for bygg som har behov for ordinært vedlikehold/mindre etterslep. 9. Fysak allaktivitetshus FYSAK - Allaktivitetshus har 2 ansatte og ca. 100 brukere/ og har en kapasitet på 400 brukere fordelt på ulike haller. Eiendommen inneholder ett bygg og brukes til idrettsaktiviteter. Bygget ble oppført i 2007 og har et totalareal på 2 314 m2. Det er ikke utført større tiltak siden oppføring. Idrettsbygget er inndelt i 3 haller hvor den største er tilrettelagt med ramper for bruk av rullebrett. Bygget er lett tilgjengelig og består hovedsakelig av et plan, men med en hems som er innredet 10

med kontor og kjøkkenkrok for ansatte. Tilstanden på bygget er generelt god, men det er i varierende grad universelt utformet. Både oppvarming og forvarming av forbruksvann går via fjernvarme. Bygget har vannbårent varmeanlegg og behovsstyrt ventilasjon. Det er ikke et behov for større ENØK tiltak. Det foreligger ingen planer i budsjettet for 2014 for hallen Foreslåtte tiltak de neste 10 årene summeres totalt til ca. 7,4 mill kr. inkl. mva, hvor 95 % er vedlikeholdskostnader og 5 % er utviklingskostnader. Restlevetid for bygget med normalt vedlikehold vurderes å være til minst år 2050+ Estimert kostnad i kommende 10-års periode utgjør 3211 kr/m2. Det er etter Norconsult sin vurdering behov for at FYSAK - Allaktivitetshus typisk faller inn under kategorien for bygg som har behov for ordinært vedlikehold/mindre etterslep. reguleringplanendringer, påbygg, modernisering og ombygging for bedre arealutnyttelse o.a 10. Mathopen idrettshall Mathopen Idrettshall har ingen ansatte og har en kapasitet på 250 brukere fordelt på en hall. Eiendommen inneholder ett bygg og brukes til idrettsaktiviteter. Bestående av 2 etasjer inneholdende idrettshall, trimrom, garderober, møterom og kjøkken. Arealer over det eldste garderobeanlegget (forsamlingslokale) er ikke kommunal eiendom. Bygget ble oppført i 1994 og har et totalareal på 1 780 m2. Det er ikke utført større tiltak de siste 10 årene. Bygningsmassen bærer preg av alder. Det har vært en del lekkasjer i tak på mellombygg. Tekniske installasjoner har nådd sin tekniske levealder. Dusjer og garderober har problemer med fukt i overgang fra gulv til vegg, spesielt garderobedel under klubbhus er i dårlig forfatning og trenger rehabilitering. De fleste overflater innvendig og utvendig bør behandles/oppgraderes i kommende 10 års periode. Bygget er varierende tilrettelagt for universell utforming, det bør blant annet etableres heis og automatisk døråpner Foreslåtte tiltak de neste 10 årene summeres totalt til ca. 18,9 kr. inkl. mva, hvor 54 % er vedlikeholdskostnader og 46 % er utviklingskostnader. Restlevetid for bygget med normalt vedlikehold vurderes å være til minst år 2030+ Estimert kostnad i kommende 10-års periode utgjør 10 590 kr/m2. Det er etter Norconsult sin vurdering behov for at Mathopen Idrettshall typisk faller inn under kategorien for bygg som har behov for større vedlikeholdstiltak/ etterslep herunder større behov for utvikling og modernisering/rehabilitering. 11

11. Sandslihallen Sandslihallen har 4 ansatte og har en kapasitet på 1850 brukere. Eiendommen inneholder ett bygg og brukes som idrettshall, bygget er oppført i 1996 og har et totalareal på 4808 m2. I 2009 ble det oppført et tilbygg inneholdende en ny hall og i forbindelse med dette ble deler av ventilasjonsanlegget for resten av bygget oppgradert. Det foreligger ikke noen midler vedtatt i investeringsbudsjettet. Tilstanden på Sandslihallen er god. Bygget fremstår med gode kvaliteter og Teknisk utstyr i nyeste del er av god kvalitet. Det er ikke meldt om problemer med inneklima på brukermøte. I eldste del av bygg er de tekniske anlegg utdatert og lite energi effektive. Som Enøk tiltak er det priset inn et nytt ventilasjonsanlegg og det er priset inn kostnader på varmepumpe og montering av vannbåren varmeanlegg i eldste del av bygg. Bygget er i hovedsak universelt utformet, med noen mindre avvik som for eksempel mangel på fare og oppmerksomhetsfelt i forbindelse med trapp. Foreslåtte tiltak de neste 10 årene summeres totalt til ca. 16,2 mill kr. inkl. mva, hvor 60 % er vedlikeholdskostnader og 40 % er utviklingskostnader. Restlevetid for Sandslihallen med normalt vedlikehold vurderes å være til år minst til 2050. Estimert kostnad i kommende 10-års periode utgjør 3364 kr/m2. Det er etter Norconsult sin vurdering behov for at Sandslihallen typisk faller inn under kategorien for bygg som har behov for ordinært vedlikehold/mindre etterslep. 12. Vadmyra idrettshall Vadmyra Idrettshall har ingen fast ansatte og drives på dugnad. Bygget har ca. 250 brukere i snitt pr dag og en oppgitt kapasitet på ca. 400 (dokumentasjon ikke fremlagt på befaring). Eiendommen inneholder idrettshall med en utendørs fotballbane. Hallen ble oppført i 1983 og i 1998 ble det oppført et påbygg inneholdende kantine, styrkerom, kontorer og nye garderober. Bygget har etter påbygget et totalt BTA på 2 246 m2. Bygget har i perioden 2011-2013 fått oppgradert garderobene, fasader er malt, nye kamplys, sportsgulv og skillevegg i hall. Drift og vedlikehold blir utført av Vadmyra IL og det er godt ivaretatt. Men det bærer preg av et behov for mindre vedlikehold i form av reparasjon/utbedring av småskader i bygningsmassen. Det er ikke meldt om problemer med inneklima eller temperatur i bygget. Det er laget rampe på bakside av bygget som er tilrettelagt for rullestol. Bygget er ikke godt tilrettelagt for funksjonshemmede, det mangler HC-parkering, samt HC-WC er trange i forhold til dagens krav. Trinnfri adkomst til 2.etasje er tungvint og rekkverk fra 1. til 2.etasje er mangelfullt. Eldste del av bygningsmassen og store deler av de tekniske anleggene er fra 1983 og har med dette nådd sin tekniske levetid. Foreslåtte tiltak de neste 10 årene summeres totalt til ca. 19 mill kr. inkl. mva, hvor 70,5 % er vedlikeholdskostnader og 29,5 % er utviklingskostnader. Restlevetid for Vadmyra Idrettshall med normalt vedlikehold vurderes å være til minst år 2046. Estimert kostnad i kommende 10-års periode utgjør 8 454 kr/m2. 12

Det er etter Norconsult sin vurdering behov for at Vadmyra Idrettshall typisk faller inn under kategorien for bygg som har behov for større behov for utvikling og modernisering/ rehabilitering 13. Åsanehallen Åsanehallen har 2 fastansatte og en kapasitet på ca. 250 brukere. Eiendommen inneholder en idrettshall som kan deles inn i 3 mindre saler, et trimrom og har et parkeringsareal for 38 biler. Anlegget består av et bygg oppført i 1988, med totalareal på 2 239 m2. Det er ikke utført noen større oppgraderinger eller utbygginger siden anlegget var nytt. Det foreligger ikke midler vedtatt i investeringsbudsjettet. Tilstanden på bygningsmassen er generelt dårlig. Bygget bærer preg av slitasje og det har vært en del lekkasjer i tak. Tekniske installasjoner har nådd sin tekniske levealder. Dusjer og garderober har problemer med fukt i overgang fra gulv til vegg. De fleste overflater innvendig bør oppgraderes i kommende 5 års periode. Bygget er i hovedsak universelt utformet, med mindre avvik som for eksempel automatisk døråpner. Inngangsparti er godt synlig, og det er god adkomst i bygget. Idrettshallen blir brukt på dagtid av elever ved U Phil og Åsane Gymnas. I tillegg blir hallen brukt av Idrettslag på kveldstid. Hallen kan deles i tre saler. Foreslåtte tiltak de neste 10 årene summeres totalt til ca. 30,6 mill kr. inkl. mva, hvor 69 % er vedlikeholdskostnader og 31 % er utviklingskostnader. Restlevetid for bygget med normalt vedlikehold vurderes å være til minst år 2018. Estimert kostnad i kommende 10-års periode utgjør 13 675 kr/m2. Det er etter Norconsult sin vurdering at Åsanehallen faller inn under kategorien "Større vedlikeholdstiltak og etterslep, herunder større behov for utvikling og modernisering av bygningsmasse og tekniske anlegg. Riving anbefales vurdert innen 2018 da nybyggkostnad av et bygg på samme størrelse vil ligge på til 17 000kr/m2, 38 mill kr. totalt inkl. riving av eksisterende bygg. reguleringplanendringer, påbygg, modernisering og ombygging for bedre arealutnyttelse o.a 13