DMF inntektsfordelingsmodell Prinsipper Fordelingsmodellen

Like dokumenter
Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Internhusleiemodell DMF Modell og prinsipper

Orientering på økonomiområdet. Status regnskap Budsjettseminar Revisjon lokal IFM Beregninger bevilgninger LTB

Møteprotokoll. Fra møte i: DMF - LOSAM Møtested: BM35 - Bevegelsessenteret, Det medisinske fakultet Dato: Tidspunkt: 09:30-11:00

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. O-SAK Orientering om status på økonomi og prosess for budsjettplan

- Økonomi- IFM bevilgningsrammer RSO rammen RFM høring 2. MH økonomi

Fakultetsstyremøte Avsetninger

Internhusleieutvalget

Fakultetsstyret DMF REGNSKAP 2012 S-Sak Det medisinske fakultet. Knut Arne Kissten

Fakultetsstyremøte O-sak 16/16 Økonomiorientering (inkl. høring RFM)

Møteinnkalling til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Internhusleie ved DMF Modell for internhusleie og forvaltning av areal og Regler for arealforvaltning ved DMF

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Møtereferat Utvidet fakultetsledermøte ved DMF

S-Sak Budsjett 2015 og langtidsbudsjett

Rådsak 28-08, Fakultetsråd ved DMF, Sak Budsjettfordeling Budsjett Oppsummering. Fakultetsrådet ved DMF.

Sluttdokument fakultet Det humanistiske fakultet (HF)

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Økonomi ved DMF: O-Sak Økonomisjef DMF Knut Arne Kissten Controller Børre Flovik Controller Raimond Klein Hofmejier. Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Fokusområder og langtidsbudsjett

Fokusområder og langtidsbudsjett Fra NTNUs Styringsreglement pkt (Om fakultetsstyrets mandat og ansvarsområde):

DMF. Budsjettfordeling 2010 og LTB

Forslag til tilrådning: Fakultetsrådet støtter det framlagte forslaget om prinsipper for budsjettfordelingen til fakultetets institutter for 2008.

Svar til høring framtidig Rammefordelingsmodell (RFM) prinsipper, modeller og insentiver

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Budsjett 2016 og rammer langtidsbudsjett

Langtidsbudsjett

Vedlegg 5 - internhusleie: Detaljert beregning BOA areal

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Administrativ organisering. Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag Hilde Grimstad

Årsbudsjett 2014 S-Sak Knut Arne Kissten

NTNU S-sak 48/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet ØK Arkiv: 2007/9127 N O T A T

Regnskap 2009 Det medisinske fakultet. Styremøte

1. Oversikt over dagens IFM

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Budsjett 2015 og langtidsbudsjett

Langtidsbudsjett DMF. Fakultetsråd 29. mai 2008

NTNU O-sak 3/10 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet /EBS/IBM Arkiv: N O T A T

Postadresse Org.nr Besøksadresse Telefon Saksbehandler Postboks Knut Arne Kissten 7491 Trondheim gt 9

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Prinsipper for etablering av kjernefasiliteter

Fusjon mellom IKM og LBK?

Saksnotat til fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Prosjekt Tekniske metodiske funksjoner (TekMed) Informasjonsmøte DMF 19. og 20. januar 2011

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet


Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015

Innledning. Prinsipper for fordeling - budsjettfordelingsmodellen

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet. Møteinnkalling

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

NTNU S-sak 42/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet SVT/soa Arkiv: NOTAT

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011

Orientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret

Rapport vedr. prinsipper for budsjettfordeling ved NTNU

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

HFs budsjettmodell. IAKHs styreseminar

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Stillingsoversikt, statistikk og forventet avgang ved DMF

Tabell: Ansvar, roller og oppgaver knyttet særlig til arbeid med kvalitetsrapport og kvalitetsutvikling

Personalforum Midlertidige ansatte

Møteinnkalling til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

NMBUs styrings- og ledelsesstruktur. AOS234 - Studenter i ledelse Lasse Hjelle,

Utlysning fra Samarbeidsorganet og FFU Bjørn Gustafsson, forskningsdekan

# Strategisk mål Handlingsplan Indikator LTB Status/kommentarer. - Omsetning innen EUfinansiert. virksomhet - Lokal: Antall sendte EU søknader

Fire alternative modellsimuleringer er vedlagt styresaken, modell A-D. Arbeidet vil bli presentert for styret.

Det medisinske fakultet Ny finansieringsmodell

Overføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet. 18. september 2013

Styring og ledelse ved instituttene. Dekanus Stig A. Slørdahl, Det medisinske fakultet

Endring i kroner Endring i % ktrl 0

Dialogmøte Det medisinske fakultet (DMF) , kl. 10:30-14:30. Kunnskap for en bedre verden

Møteinnkalling Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Tildeling 2017 Endring i kroner Endring i %

Fakultetsstyremøtet

KORT INTRODUKSJON TIL EKSISTERENDE FORDELINGSMODELLER

Oppnevning av nestledere

Orientering fra fakultetsledelsen. Fakultetsstyret

Evaluering av dagens styringsmodell

Møteinnkalling Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Prosjekt Teknisk metodiske funksjoner - Etablering av kjernefasiliteter

Budsjettmodellens virkemåte

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Vedlegg A: Liste over leveranser fra økonomifunksjonen

Budsjettfordelingsmodellen legger vekt på at fordelingen av ressurser i størst mulig grad skal tildeles målrettet.

FORELØPIG BUDSJETT 2017 FOR INSTITUTT FOR MUSIKK OG DANS Vedlegg: FS-HUM sak 21/16 Foreløpig BUDSJETTILDELING 2017 Det humanistiske fakultet

Styringsdialog Det medisinske fakultet. Orientering til Fakultetsstyret

ÅRSPLAN. Det medisinske fakultet

Det medisinske fakultet Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-sak RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Nye stillinger ved DMF

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

FRIPRO Toppforsk forslag til finansiering av fakultetets egenandel

Presentasjon: Økonomistyring og fordeling ved UiO Møte med SAB-gruppe 4 tirsdag 29. september 2015

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr. 2015/4933 MALRØ/RIGE Møte: 7. mai 2015

Styret slutter seg til plan fra dekanus om videre arbeid med utvikling av strategisk personalplan ved DMF

Møtereferat Instituttledermøte ved DMF

Budsjettforslag innspill fra institutt og sentre

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet

Scenario for et styrket fakultet -

Økonomiforum 7. februar

Transkript:

DMF inntektsfordelingsmodell 2016 Prinsipper Fordelingsmodellen

Prosess ny inntektsfordelingsmodell Arbeidsgruppe nedsatt oktober 2014 En representant fra hvert institutt Prinsipper presentert og drøftet i fakultetsledergruppen to ganger underveis En runde med prinsipper i fakultetsstyret Endelig forslag lagt fram for fakultetsledergruppen som ga sin tilslutning til modellen. Vedtak av dekan. 2

Prinsipper Prinsipper for rammer og rammefastsetting DMF totale inntektsbilde og fordeling skal synliggjøres i lokal inntektsfordelingsmodell Strategiske beslutninger danner grunnlag for de prioriteringer som gjøres i ressursfordeling Ledelsens politiske føringer vil danne grunnlag for fastsetting av rammene i ressursfordelingen Prinsippene skal sørge for at totalbilde av driftsrammen blir ivaretatt og synliggjort, samt at prioriteringene i fakultetets ledergruppe legges til grunn i ressursfordelingen ved fakultetet. Rammene vedtas endelig av dekan. 3

Prinsipper (2) Prinsipper for ressursfordeling (oppgaver og ressurser) Klargjør ansvar og myndighet Deleger oppgaver og myndighet så langt det er hensiktsmessig Ansvar og myndighet følges ad Ansvar gjøres gjeldende. Prinsippene skal brukes for å synliggjøre hvor ressursene skal fordeles ihht fordelingsmekanismene. 4

Andre forutsetninger IFM DMF skal honorere fakultetets primæraktiviteter Data til lokal IFM skal være tilgjengelige og etterprøvbare. IFM DMF skal i utgangspunktet honorere godkjente aktiviteter etter faktiske eller normerte kostnader Særfinansiering kan gis for de oppgaver som Innen undervisnings- og forskningsaktivitet som ikke er synliggjort i fordelingsmodellen på annen måte er spesielt pålagt en enhet og ikke kan løses innenfor rammen i fordelingsmodellen er regulert i avtaler som påkrever særfinansiering utenfor fordelingsmodellen en vurdering om tildelt ramme samlet sett kan ivareta de oppgaver enheten har, basert på historikk. 5

Økonomi og inntekstfordelingsmodell Prosess strategisk personalplan DMF. Fastlønn ligger på fakultetet. Vedtatt internhusleiemodell DMF Innput og faste verdier i modellen Interhusleie inntektsfordelingsmodell DMF Finansieringsgrad på arealtyper Kostnad Inntekt enheter Enhets Enhet Kontor areal Ramme 90 % Lydia Kontor Laboratorier Øvrig Areal kostnad BOA 0 % 1 657 592 083 2 685 893 016 Fakadm 5 828 232 779 354 Laboratorie areal Leiested(alle) 50 % LBK 8 562 754 1 382 042 1 503 795 2 936 176 2 740 741 Kjernefasilitet IKM 10 687 761 1 961 457 2 042 014 2 464 887 4 219 403 Felles areal 100 % ISM 6 017 400 1 628 719 803 650 1 816 407 1 768 624 ISB 8 610 899 1 269 989 1 424 264 2 398 298 3 518 349 Beregnet norm kontorarbeidsplass INM 6 665 911 1 295 596 1 083 876 1 728 559 2 557 880 Kontornorm (Netto 12,6041009463722 ) 20,2 RKBU 1 591 642 814 583 14 927 366 263 395 869 Kontor støtteareal 7,2 CNC 7 866 635 266 306 2 068 214 2 038 280 3 493 835 Sum norm kontorarbeidsplass ved DMF 27,5 Felles 23 382 507 1 536 114 2 367 966 19 478 427 - Sum arealkostnad 79 213 741 11 812 586 11 900 788 35 912 651 717 19 587 Kontorarbeidsplass pr kategori 6 872 525 LED 100 % MLED 100 % Kommentar: FoU 100 % Oppdatert pr okt 2014, grunnlaget inkl alle areal og HR data rapportert til DBH for 2014 UTD 50 % Særfinansiering på SFF arealer ING 33 % Passord: bruker "borre" TEKN 33 % Saksb 50 % Konto 50 % Kontorarbeidsplass pr stillingsandel <50 lik stillingsandel >50 lik 1 Arealpris i internhusleiemodellen Arealpris kr 1 293 Rammer DMF IFM IFM 308 653 Areal 57 070 DMF Fastlønn samlet DMF Dekans strategiske ramme 3,0 % 189 000 9 260 DMF Arealramme fak felles DMF strategiske investeringsramme 2,5 % 36 093 U 1 500 F 6 216 DMF avsatt over/underskudd DMF felles tjenester 9 000 65 000 Lukkingselement Basis 15 % 2 234 Resultat 85 % DMF IFM modell (RBO) 49 654 Utdanning Forskning Infrastruktur Internhusleie Særfinansiering 18 % 30 % 2 % 42 % 8 % 8 838 14 896 993 20 977 3 950 RBO RBO Åpen Åpen 12 662 Investeringsplan AVIT og undervisningsutstyr Revideres hvert år Innspill fra enhetene Viser finansieringsplan for investeringen Koordineres av forskningsseksjon Budsjettprosess fakultetets fellestjenester Fellestjenester Driftsrammer Avbyråkratiseringskravet Delfinansiert på overhead fra BOA

Økonomi og inntekstfordelingsmodell Utdanning Forskning Infrastruktur Internhusleie Særfinansiering Studieprogr. Ustp (RBO) 1. stillinger (RBO) Investeringer Areal EiT (RBO) Emner (RBO) Kandidater (åpen) Forskerlinje (åpen) Publ BOA EU Phd Nyskaping Fordelingsmekanismene Tar utgangspunkt i hva enhetenes resultater er på utdanning og forskning. Internhusleiemodell vedtatt og intensjoner må ivaretas videre Særfinansiering på aktivitet som ikke ligger i fordelingsmekanismene Modellen er i stor grad basert på NTNUs inntektsfordelingsmodell.