Jakten på tidstyvene i Asker



Like dokumenter
Plan for utarbeidelse av gevinstrealiseringsplan for Nordre Follo

IKT-Strategi og handlingsplan For felles IKT-satsning i Gjøvikregionen

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Malvik kommune. Utkast til kontrollutvalget

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Selbu kommune. Vedtatt i sak 10/17 i kommunestyrets møte

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Utkast til kontrollutvalgets møte , sak XX/16.

1 Om forvaltningsrevisjon

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Vedtatt i kommunestyret , sak 109/16.

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Skaun kommmune. Vedtatt i sak 23/15

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

BALANSERT MÅLSTYRING I VADSØ KOMMUNE - VALG AV MÅLEOMRÅDER

27. september HelsIT 2016 Stig A. Slørdahl

REFERAT fra MØTE FOR PROSJEKTGRUPPE 3 Utvikling av plan- og styringssystemer

Handlingsplan

SAMISK HØGSKOLES KVALITETSSIKRINGSSYSTEM

PROSJEKTBESKRIVELSE ROS-ANALYSE FOR BRANN- OG REDNINGSTJENESTEN HAMMERFEST KOMMUNE

Telefoner er gått til kommunens sentralbord. Her har innringer fått svar på sine spørsmål.

Prosedyre for fullmakter mellom HAMU og AMU. Ansvarlig: Svein Sivertsen Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7

RAPPORT FRA PROSJEKTET RUS OG PSYKIATRI I HJEMMEBASERTE TJENESTER I HAUGESUND KOMMUNE 2012

Evaluering av tiltak i skjermet virksomhet. AB-tiltaket

Årsrapport BOLYST

Rapport fra rådgivningsgruppe for økonomistyring ved St. Olavs Hospital HF

Småforskerne i Ås - kan, vil og våger

STYRING OPPFØLGING AV LOVKRAV OG ØVRIGE MYNDIGHETSKRAV

Pensum for Kvalitetsrevisorer og Revisjonsledere Kvalitet

Sluttrapport. Prosjekt Samhandlingsreform for ROR v/hege-beate Edvardsen Prosjektleder/koordinator ROR

ORIENTERINGSSAK - STATUSSRAPPORT OM ØKONOMISK RÅD OG VEILEDNING

Regional planlegging og nytten av et godt planprogram. Linda Duffy, Østfold fylkeskommune Nasjonal vannmiljøkonferanse, 27.

Programmandat. Sør-Øst

Veileder til arbeid med årsplanen

Kommunens utfordringer knyttet til informasjonsforvaltning

RÅDMANN. Kommunikasjonsstrategi

Programmandat. Program: Virksomhetsstyring (VIS)

Notat om foranalysene. Fellestrekk og refleksjonsspørsmål

Kartlegging av kommunikasjonsarbeid i kommunesektoren

Virksomhetsplan Grønn kunnskap er avgjørende for bærekraftig utvikling. Vedtatt av styret 7. desember

Aktivitet Hensikt Oppgaver Resultat Ansvarlig

Utkast Notat Brukers hverdagssituasjoner og tiltak for trygghet, mestring og sosial deltakelse sett i lys av kommunal tjenesteinnovasjon

KOMMUNEDELPLAN FOR TRAFIKKSIKKERHET TVEDESTRAND KOMMUNE

FOKUS-virksomhetenes arbeid med flerspråklige barn og ungdommer

Hege Cecilie Bjørnerud

Hvordan få en god start på risikostyring i statlige virksomheter

Veiledning Risikoanalyse for Digital postkasse til innbyggere. Versjon 1.0

Prosjektbeskrivelse Regional areal- og transportplan for Buskerud (ATP Buskerud)

STATUSRAPPORT Familieprosjekt i 2006

Norges Svømmeforbund. Informasjon om diverse saker & ting

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Agdenes kommune. Vedtatt i kommunestyre, sak xx/xx

Saksbehandler: skolefaglig rådgiver Jan Woie. Plan for kvalitet i SFO - Lunner kommune. Lovhjemmel: Rådmannens innstilling:

STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR TJØME

Behandles av: Utvalg Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet Planutvalget Kommunestyret

ÅPEN BARNEHAGE ÅRSPLAN. Du deltar i aktiviteter og lek med barnet ditt. Du rydder sammen med barnet ditt før du går.

Rus/ Psykiatri Prosjektrapport

Konkurransegrunnlag Bistand til kartlegging og analyse av arbeidsprosesser samt utvikling av funksjonell prototyp

A- 7 Forvaltning av nedbørsfelt for drikkevannskilder

Forberedende kurs for. VG3 eksamen. Energioperatør

Rapport fra kompetansenettverket Opplæring av ungdom med kort botid

IA-bedrift. og stolt av det!

Transkript:

Jakten på tidstyvene i Asker

Jakten på tidstyvene > Rådmannen initierer i 2015 et strategisk prsjektet: «Jakten på tidstyvene». > Å fjerne tidstyver handler sm regel m å spare tid til å kunne priritere kjerneppgavene > Effektivisering handler gså m å tilrettelegge fr økt kvalitet i tjenesteprduksjnen. Tidstyver - definisjn DIFI Tidstyver i frvaltningen er aktiviteter sm man bruker fr mye tid på i frhld til hva sm er hensiktsmessig fr å nå målene fr virksmheten. Det kan være unødig rapprtering, dbbeltarbeid, uhensiktsmessige rutiner sv.

Rtårsaken handler fte m: Regelverk Digitale løsninger Organisering Kmpetanse Gd sammenheng? Tidstyver når det ikke er gd nk sammenheng

Oppdrag sm gir føringer til prsjektet 1. Rådmannens lederavtale 2015 Gjennmgå plan- g styringssystemet med sikte på digitalisering, frenkling g frnying fr å redusere tidsbruk knyttet til administrative prsesser. Anskaffe g implementere et nytt helhetlig kvalitetssystem (jf. ISO 9001) sm sikrer g dkumenterer kvalitet, arbeidsprsesser, avviksrapprtering g frbedring. 2. Oppfølging av heftet «Ledelse g styring i Asker kmmune» Flere av ppfølgingspunktene er relevante fr prsjektet. 3. Verbalvedtak 3 frenkle ppvekstsektren «Kmmunestyret ber rådmannen gå gjennm ppvekstsektren med mål m å fjerne tidstyver i sklen. 4. Innvasjnsstrategien g revidering av digitaliseringsstrategien KmInn.n sm mulig verktøy g «frlagskasse» fr å fjerne tidstyver.?

Utfrdrer kmmunene

Hvr står vi nå? KMD/stat g DIFI gjennmført dialgmøte m erfaringer g mulig samarbeid sm piltkmmune?! Behv fr ne NYTT Utviklet ne NYTTIG Effektivisering g frenkling gir bedre tjenester g service til brukerne Ny løsning er NYTTIG- GJORT Utvikle arbeidsmetder g verktøy fr å fjerne g frebygge tidstyver sm kan deles g spres i egen rganisasjn g til andre kmmuner/aktører = kultur/måten vi jbber på g ikke «stunt»

Hvrdan de statlige virksmhetene har arbeidet Fra dialgmøte med Difi g KMD: KMD har hatt rllen sm pådriver i arbeidet, Difi sm tilrettelegger g faglig rådgiver Str variasjn Mange hadde gde prsesser i gang (UDI Lean, InnvasjnNrge SpeedDates med brukere) Ulik tilnærming til innsamling g innmelding Inntrykk: Ledet av ildsjeler Årsmeldinger vil frtelle mer Difi skal evaluere g gjennmfører erfaringsseminarer

Gde råd fra Difi til Asker Fra dialgmøte med Difi g KMD: Gd lederfrankring Ressurser til prsjektgjennmføring Dette handler ikke m å samle inn tidstyver det handler m å fjerne dem Skape begeistring gjerne bruke belønning Identifisere tidstyver: Avklare innsamlingsmåte Hva er ansvar på virksmhetsnivå hva bør man spille videre Hvrdan få innsikt i hva brukerne pplever sm tidstyver? Analysere tiltak- fjerne (metdevalg) Gd infrmasjn Synliggjøre gevinster starte med lavthengende frukter

Veien videre i «Jakten på tidstyver i Asker»? > Utarbeide mandat / prsjektbeskrivelse: Frankring av ppdraget Administrativt, plitisk g tillitsvalgte Vurdere samarbeidspartnere Gevinstmål - Effekter Resultatmål - Leveranser Organisering Øknmi / ressursbruk / knsulentbistand Fremdriftsplan Wrkshp Utarbeide mandat Juni 2015 Utarbeide prsjektbeskrivelse Plitisk sak September 2015 Piltprsjekter System g metdeutprøving Utvikle gevinstrealiser ingsmetdikk Jan-des 2016 Overføring til linjerganise ring Plitisk sak Desember 2016 Systematisk gevinstrealiserings -ppfølging Plitisk rapprtering?? 2017-2018?????

Prsjekt leveranser fase 2 Prsjekt leveranser fase 1 Utfrdring Utkast til mulig knsept fr gjennmføring av prsjektet Tidstyver i Helse g msrg Tidstyver i sklen Plan- g styringssystem Tidstyver i administrative prsesser/rutiner Fange g fjerne tidstyver metdikk g kmpetanse Samle inn frslag Gjennmføre pilter sm gir rask gevinst g teste ut metdikk (Lean/tjenestedesign Samle inn frslag Gjennmføre pilter sm gir rask gevinst g teste ut metdikk (Lean/tjenestedesign Krdineres med allerede igangsatt prsess Samle inn frslag Gjennmføre pilter sm gir rask gevinst g teste ut metdikk (Lean/tjenestedesign Utvikle KmInn sm en arena fr å melde inn, samle g fjerne tidstyver Synliggjøre gevinst fra piltene Eskalere g rulle ut Synliggjøre gevinst fra piltene Eskalere g rulle ut Synliggjøre gevinst fra piltene Eventuelt anskaffelsesprsjekt fr nytt kvalitetssystem Etablere et støtteapparat fr å behandle frslag g fr å fasilitere gjennmføring av tiltak i rganisasjnen

Ikke fange tidstyver men FJERNE dem

Takk fr ppmerksmheten!