Effektfulle tjenester gjennom god organisering

Like dokumenter
Forebygging og alternativ til tvang og makt under BPA-kontrakten. Bjørg Røstbø, BPA-konsulent JAG Assistanse AS

Ole Kristian Storli og Einar Tryti

Det er lov å prøve seg

Evaluering for avdelingsledere i prosjekt Målrettet miljøarbeid og Hverdagsmestring 2017 og 2018.

Forsvarlige tjenester

«Fra huset i skogen til kongen på haugen»

Brukermedvirkning i kommunene føringer

Flytte oppmerksomheten fra å spørre «Hva er i veien med deg?» til «Hva er viktig for deg?»

Temaplan habilitering og rehabilitering

Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

Veiledning og system

Temaplan habilitering og rehabilitering

Østre Agder krisesenter : Nytt bygg - nye muligheter

Etikk og demens. Demenskonferanse Innlandet Lillehammer 26.januar 2016

Strukturert miljøbehandling. Irene Røen, sykepleier, stipendiat. Alderspsykiatrisk forskningssenter, SIHF

Fagutvikling og kompetanseheving satt i system med mål om å bli best i landet

Spesialisthelsetjenesten Barn- og voksenhabilitering. Forebyggende tiltak og andre løsninger.

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge

Kurs i målrettet miljøarbeid Bo og avlastningstjenesten i Sørum. Hildur Valdimarsdóttir - Fagkonsulent

Virksomhetsplan

Samhandling og oppgavedeling sånn gjør vi det! Klinisk vernepleier Anett Olsen

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Østre Toten Kommune

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra

Bruk av passive metoder for et aktivt liv

Plan. Symposium om velferdsteknologi. Hva er velferdsteknologi og hvorfor satser vi på det? Gevinster og utfordringer Velferdsteknologi i praksis

KS Strategikonferansen

«Hva skjer med kvaliteten og kontinuiteten i tjenestetilbudet når en lykkes med å skape heltidskultur?»

Kunnskapsbasert praksis

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker

«Hva skjer med kvaliteten og kontinuiteten i tjenestetilbudet når en lykkes med å skape heltidskultur?»

1 Innledning: Presentasjon av Eidebarnehagene Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4

Sykefravær i SSHF 2010

Metodikk for systematisk strategiarbeid hvordan lage strategier lokalt.

Tilskudd istedenfor installering av hjelpemidler Ved Cathrine Hagby, boligrådgiver/ ergoterapeut HMS- Buskerud

Historien om meg. Dijana Karanovic, teamleder og vernepleier. Nicolai Sønsteby, Avdelingsleder og vernepleier

Etisk hverdagsrehabilitering. Samarbeid om etisk kompetanseheving. Av Kristin Sørensen

Tvang og makt. Kan vi unngå det?

Plan for utvikling av kompetanse og tjenester Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid administrasjonsutvalg

MODIG ROMSLIG SUNN. Sandnes - i sentrum for framtiden. Forslag til Arbeidsgiverstrategi

STRATEGI Fremragende behandling

ER DET GREIT Å MELDE EN KOLLEGA NÅR DU SER FEIL??? AVVIKSSYSTEM

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

Langsiktig mål for SSHF

Roterende dagsplan. Madeleine Langsholt

Personalpolitikk

EFF Enhet for funksjonshemmede. Presentasjon Fagnettverk habilitering, Idar Flåto og Eivind Mikkelsen

Fylkesmannen i Oppland

A/P 2 Arbeidsgiverpolitikk

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Nordvoll skole

Årsplan Psykisk helse og habilitering

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Velkommen som student til miljøarbeidertjenesten!

Arbeidsgiverstrategi

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Elverhøy skole

Styresak Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet

Hvordan ha kontroll på egen virksomhet?

OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Erfaringer med ulike strategier for å endre personalatferd

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Uranienborg skole

KAP 9 SETT FRA HABILITERINGSTJENESTENS STÅSTED

LOV OM KOMMUNALE HELSE- OG OMSORGSTJENESTER, KAPITTEL 9

ARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE

Møteplass psykisk helse: Dette mener Norsk Ergoterapeutforbund om: Psykisk helse

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Arbeidsgiverstrategier og ledelse

Storefjell Renate Larsen, Oslo kommune, bydel Bjerke Thomas Nilsen, Oslo universitetssykehus. Disposisjon

Personalpolitiske retningslinjer

Sykehjemsetatens strategiske kompetanseplan. Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen

Oslo universitetssykehus HF

Best sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Kristen Dalby, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene

RØTTER TIL Å VOKSE VINGER TIL Å FLY

Fremragende behandling

Fremragende behandling

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Vestre Aker skole

Arbeidsgiverstrategi

EG LIGE IKKJE Å SKRØYDA, MEN EG JOBBE I KOMMUNEN!

Arbeid med en personalgruppe under et tiltak

Nærværsarbeid i Skatteetaten

Skolens strategiske plan

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Øraker skole

Skedsmo Kommune. Faglig nettverksgruppe

Møte KRFF. 18. April 2018

Plan for kompetanseutvikling Trivsel i hverdagen Medvirkning Helse Miljø

Fra 5:1- bemanning og avviksfokus til innlæring av nye ferdigheter

Verdier og politikker

Hvordan bygger vi kompetanse i organisasjonen?

Verdier og mål i rammeplanene

A/P2 Arbeidsgiverpolitisk plattform. Møte

Tettere på p. Utvikling av nye tjeneste- og kompetansemodeller. Presentasjon av Tettere på prosjektene

Strategisk kompetanseplan HO «Faglig omstilling og bredere kompetanse»

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Voksentoppen skole

Hvordan heve etisk kompetanse? Gry Caroline Aarnes

Pasientsikkerhetsprogrammet i kommunal helse- og omsorgstjeneste. Kari Annette Os og Maren Schreiner Seniorrådgivere og prosjektledere

Guro Dunvoll (Akershus universitetssykehus HF) og Cecilie Arnøy (Ullensaker kommune)

Oslo universitetssykehus HF

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

Behandling av problematferd

Velferdsteknologi. med fokus på brukermedvirkning PER-CHRISTIAN WANDÅS HELSE- OG OMSORGSKONFERANSEN NOVEMBER 2015

Transkript:

Effektfulle tjenester gjennom god organisering Ole Kristian Storli Jo Mellemstuen Marion Kilde Bettina Martinsen Avdeling voksenhabilitering, Akershus universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus Oslo kommune, Bydel Nordstrand Oslo kommune, Bydel Nordstrand Plan Presentere huset Økonomisk knapphet Hverdagsutfordringer Løsninger Målstyring Samarbeid Kvalitetsforbedring 1

Formål Vi viser hvordan man gjennom god organisering kan tilrettelegge for effektfulle tjenester på en inspirerende måte. Livskvalitet Jus Arbeidsmiljø Erfaring Velferdsteknologi FAK IKT Atferdsanalyse Målrettet miljøarbeid Etikk Informasjonsflyt Ansvarsfordeling Plan Felles mål 2

Livskvalitet Jus Arbeidsmiljø Erfaring Velferdsteknologi FAK IKT Atferdsanalyse Målrettet miljøarbeid Etikk Informasjonsflyt Ansvarsfordeling Plan Felles mål Livskvalitet Jus Arbeidsmiljø Erfaring Velferdsteknologi FAK IKT Atferdsanalyse Målrettet miljøarbeid Etikk Informasjonsflyt Ansvarsfordeling Plan Felles mål 3

80% av budsjettet til 5% av befolkningen 100 mrd Økonomisk knapphet «Ressursene er ikke tilstrekkelige til å dekke fullstendig alle behov som alle mennesker i samfunnet har» Ringstad, 2012 4

Økonomisk knapphet 5

Modell for kvalitetsforbedring- kunnskapssenteret 2012. En leders hverdag Brukere Sykefravær Offentlige ledere skal levere stabilitet, driftssikkerhet og en virksomhet uten avvik, samtidig som de skal skape innovasjon og være proaktive i forhold til velferdssamfunnets komplekse utfordringer.» Fjell, 2017 Budsjett Resultater 6

7

8

Orden 9

Regnestykket 5 min her og 5 min der 5 min hver dag i løpet av et år 5 min x 365 dager = 1825 min / 60 min = 30 t. Enhver arbeidsplass kan ha det slik: 1 person som kommer 5 min for seint hver dag 1 person som leiter etter ting 5 min hver dag 1 person som må fikse ting som ikke fungerer 5 min hver dag = 30 t x 3 = 90 t / 35,5 t = 2,5 arbeidsuke 10

Livskvalitet Jus Arbeidsmiljø Erfaring Velferdsteknologi FAK IKT Atferdsanalyse Målrettet miljøarbeid Etikk Informasjonsflyt Ansvarsfordeling Plan Felles mål 11

Godt nok- hurtig Snarveien til det perfekte liv 12

Godt nok - hurtig 100 90 80 70 Kvalitet 60 50 40 30 Krav 20 10 0 Tid Godt nok- hurtig 13

Godt nok - hurtig 100 90 80 70 Kvalitet 60 50 40 30 Krav 20 10 0 Tid 14

B R A L L O S E Ø R E D R Å P E S K O K I V E A T T S E S K E P L E B R Ø D S K I V E 15

Godt nok - hurtig 100 90 80 70 60 Kvalitet 50 40 30 20 10 Krav 0 Tid 16

17

Godt nok-perfekt 100 90 Krav 80 70 60 Kvalitet 50 40 30 20 10 0 Tid 18

19

Godt nok - hurtig 100 90 80 70 Kvalitet 60 50 40 30 Krav 20 10 0 Tid 20

Livskvalitet Jus Arbeidsmiljø Erfaring Velferdsteknologi FAK IKT Atferdsanalyse Målrettet miljøarbeid Etikk Informasjonsflyt Ansvarsfordeling Plan Felles mål 21

Roar har god livskvalitet Visjon Roar har en forutsigbar og meningsfull hverdag Mål Roar følger dagsplanen hver dag Roar blir godt ivaretatt i situasjoner som kan føre til vesentlig skade for han selv eller andre Bruker Personalet tilrettelegger for at Roar gjennomfører og mestrer dagsplanen hver dag Personalet gjennomfører skadeavvergende tiltak på en forutsigbar måte med minst mulig bruk av makt Personal Boligen utarbeider en dagsplan som inneholder meningsfylte aktiviteter Roar mestrer Boligen utarbeider et vedtak etter khol kap 9 Boligen utarbeider en tydelig definisjon på utfordrende atferd System Forskjellige oppgaver- felles mål Fagansvarlig Habiliterings tjenesten Miljøterapeut Leder 22

Systematisk kompetanseheving 23

Modell for kvalitetsforbedring- kunnskapssenteret 2012. Totalt 250 Strategisk kompetanseplan IP,FAS, BOB Prosjekt fag og etikk Fagdager Fag måned Workshop Aktivitets plan Prosjekt fag og inkludering Fagdager 200 150 100 50 0 2013 2014 2015 2016 24

Roar har god livskvalitet Visjon Roar har en forutsigbar og meningsfull hverdag Mål Roar følger dagsplanen hver dag Roar blir godt ivaretatt i situasjoner som kan føre til vesentlig skade for han selv eller andre Bruker Personalet tilrettelegger for at Roar gjennomfører og mestrer dagsplanen hver dag Personalet gjennomfører skadeavvergende tiltak på en forutsigbar måte med minst mulig bruk av makt Personal Boligen utarbeider en dagsplan som inneholder meningsfylte aktiviteter Roar mestrer Boligen utarbeider et vedtak etter khol kap 9 Boligen utarbeider en tydelig definisjon på utfordrende atferd System Hva er formålet med dette? Hva har jeg med dette å gjøre? Hvordan kan jeg få dette til? 25

Hva kan du gjøre? Lage mål Planlegge Prioritere Systematisere Slik at du vet hva du skal gjøre Slik at du vet hvordan du skal gjøre det Slik at du vet når du skal gjøre det Slik at du vet hvordan du gjør det igjen Hva kan tjenestestedet gjøre? Lage felles mål Lage et system Fordele ansvar Lage en plan Sørger for at alle vet hva formålet med jobben er. Dette ligger til grunn for alt man gjør. Sørger at alle vet hvor de skal finne og dele informasjon. Gjør det mulig å standardisere. Sørger for at alle vet hvem som skal gjøre hva. Gjør det mulig å fordele arbeidsbelastning. Sørger for at alle vet hva som skal skje til hvilken tid. Bidrar til å skape fokus. 26

Takk for oss Det er utrolig hva du får gjort bare du gjør det 27