Arbeid med en personalgruppe under et tiltak

Transkript

1 Arbeid med en personalgruppe under et tiltak Edel Marie Langeland, vernepleier Anneline Hjelle, sykepleier Bakgrunn Ulik praksis vedrørende igangsetting og avventing Økt passivitet hos tjenestemottaker Diskusjon rundt ivaretakelse av primære behov 1

2 Kartlegging av situasjon Registering over 3 uker Resultat av kartleggingen Overvekt av antall ganger bruker kommer på eget initiativ Dagen startet stort sett innen rimelig tid igangsatt av personal 18 % Det kom tydelig frem når personalet valgte å sette i gang neste aktivitet Vi så også et mønster i hvilket personale som ofte satte i gang, og ikke. Kom selvstendig 82 % 2

3 7 Hovedbilder igangsatt av personal Morgenstell Skogen Middag Husarbeid Kveldsstell Besøk Hente lønn Akt. Helg Svakheter: Få nattevakter hadde registrert og det ble vanskelig å vurdere data for natt Faglig vurdering Tjenestemottaker mestrer det å ta initiativ til aktiviteter i dagsplanen (82%) Registreringen viser ulik praksis hos personalet Ved å sette i gang tiltak, ønsket vi å: Sørge for lik praksis blant personalet Gjenopprette dagsplanens funksjon Tjenestemottaker får kontroll og forutsigbarhet i hverdagen Styrke tjenestemottakers forståelse for at det er positivt å ta initiativ Øke tjenestemottakers mulighet til å i større grad bestemme når aktivitetene skal gjennomføres 3

4 Utfordringer i personalgruppa Turnus med langvakter Faste team Nattevakter jobber alene Avstand mellom faglært og ufaglært Erfaring med mangelfulle registreringer Ulikt engasjement Lojalitet til tiltak Omsorg vs. målrettet miljøarbeid 4

5 Metode/løsninger Info-sak på boligmøte om dagsplanens funksjon Sak på boligmøte om verdien av lik praksis/lojalitet til arbeidsplassen viktigheten av å «spille på lag» Åpne for dialog i forkant, lytte til innspill. Lage detaljert miljøregel uten særlig rom for feil 1:1-veiledning ved behov Sikre at registreringer blir fulgt opp av alle Tiltaket Vi satte i gang et tiltak der vi avventet på alle hovedbilder Detaljert beskrevet miljøregel Mulighet for romstering dersom man følte det var uforsvarlig å avvente lenger. Dette ble fadet ut Registrering i 3 uker oppstart parallelt med oppstart av tiltak 5

6 Oppsummering etter oppstart av tiltak Registreringsperiode før og etter sommerferien ikke gjennomført hovedaktivitet 6 % Vekten har holdt seg stabil, noe som tyder på tilfredsstillende ernæring Tjenesteyterne som valgte å romstere når tjenestemottaker opplevdes passiv, er de samme som opplever å ikke mestre tiltaket. gjennomført hovedaktivitet 94 % Resultat av arbeid med personalgruppa Personalet mindre skepsis i personalgruppa, mindre diskusjoner tilsynelatende likere praksis enn tidligere Gode tilbakemeldinger fra personalgruppa Tjenestemottaker starter i hovedsak dagen tidligere enn før ber i større grad om mat og sosiale aktiviteter, utenom dagsplan gjennomfører stort sett alle bildene i dagsplan, med naturlige variasjoner 6

7 Gjennomføring av hovedaktiviteter Siste stikkprøveregistrering gikk over 3 uker i mars 2017, og viste 100% gjennomføring av hovedaktivitet i ukedagene. Romstering fjernet Registrerte hovedaktiviteter i perioden Ikke registrert [PROSENT] Ikke gjennomført hovedaktivitet [PROSENT] 100% Gjennomført hovedaktivitet [PROSENT] Videre arbeid Tiltaket opprettholdes Løpende evaluering og justering av tiltak og miljøregel Jobbe videre med å øke alle ansattes forståelse for målrettet miljøarbeid og viktigheten av lik praksis Systematisk arbeid med en personalgruppe under et tiltak 7

8 En båt går ikke fremover dersom alle ror hver sin vei! Takk for oss! 8