KS Strategikonferansen

Transkript

1 KS Strategikonferansen Leif Arne Lagesen Enhetsleder Helse- og omsorg Midsund Kommune Tema: Derfor har Midsund sjukeheim et rekordlavt sjukefravær Lysark nr: 1

2 Skal inn i ny kommune Har i dag 2027 innbyggere. er største arbeidsgiver i denne kommunen med ca 230 faste ansatte. Har ikke annen inntekt en det som kommer fra staten eller brukerbetalinger. Helse og omsorgstjenester mener vi selv er gode. Det støttes av tilbakemeldinger fra brukersiden Lysark nr: 2

3 Helse- og omsorg Har IA-avtale som er videreført Inntil 8 egenmeldte kalenderdager pr. egenmeldingsperiode Inntil 24 dager pr. år. Denne avtalen har vi et bevist forhold til Oppfordrer tilsette til å ta egenmelding før evnt. sykmelding Lysark nr: 3

4 Helse- og omsorg Møte med jordmor. Opplevde at graviditet var nærmest «automatisk» sykmeldt. Vi hadde bruk for denne kompetanse som de fleste hadde. Ble mye enklere dialog med den enkelte Svært god kontakt med NAV. Kort vei mellom alle i Helse og omsorg Lysark nr: 4

5 Helse- og omsorgsenheten Ble nominert til IA utmerkelsen 2018 fordi enheten har de siste årene hatt svært lavt sykefravær. Noen suksessfaktorer: De jobber aktivt med kompetanseheving, vektlegge nok ansatte med riktig kompetanse på jobb, og har synlig og tilgjengelig ledelse som gir tydelig tilbakemeldinger. Tillitsvalgte og ledelsen setter IA-arbeidet i fokus, jobber løsningsorientert og inkluderende Lysark nr: 5

6 Helse- og omsorgsenheten Idebanken presenterte følgende; Norges beste sykehjem. De har et samarbeid det svinger av og har knapt sykefravær. Bli med til sykehjemmet i Midsund og hør hemmligheten bak suksessen. Har et lavt sykefravær betyr høg tilstedeværelse Godt arbeidsmiljø der en inkluderer alle uansett stillingsstørrelse. Tillit til hverandre, god fagkompetanse og mange fora der en kan ta opp ting Lysark nr: 6

7 Idebanken fort. Jevnlig er det avdelingsmøte, personalmøte, møte mellom ledelse, tillitsvalgte og internundervisning. Så har vi en sjef med open dør. Viktig faktor for leder er: Du må kjenne arbeidsplassen og de arbeidstakere du skal lede. Vi er en liten kommune som skal gjøre det samme arbeidsoppgavene som Bergen, Trondheim osv. Tillit alle veier, mellom ansatte og ledelsen og mellom de ulike fagpersonerne. Alle skal og føler seg like vedigfull og like verdsatt Lysark nr: 7

8 , Helse- og omsorg Det har ikke alltid vært slik. I 2007, 2008, 2009 var det ikke nok sykepleiere. Det medførte at det ble gitt ekstra betaling bl.a på natt for å ha sykepleiekompetanse. Kravet om sykepleier tilstede i kommunen til en hver tid er krevende i en liten kommune. Rekruttering av personer med høgskoleutdanning Starta i 2010 med kartlegging på uønsket deltid, ta hensyn til i turnus, kompetanse og hvilken andre arbeidsoppgaver/arbeidsted Lysark nr: 8

9 , Helse- og omsorg Strategisk kompetanseplan med kompetanseanalyse. Med følgende: Midsund Helse- og omsorg med framtidsretta, motiverte og ansvarlige tilsette som viser i praksis verdiene: Gjestfrihet, innovasjon, berekraftig forvaltning og servicinnstilt. Gjennomførte kompetanseanalyse Lysark nr: 9

10 Helse- og omsorg Hespl 4. Forsvarlighet Helsepersonell skal utføre sitt arbeid i samsvar med de krav til faglig forsvarlighet og omsorgsfull hjelp som kan forventes ut fra helsepersonellets kvalifikasjoner, arbeidets karakter og situasjonen for øvrig Lysark nr: 10

11 Helse- og omsorg Måtte bruke vikarbyrå for å dekke minimum av kompetanse. Har hatt fokus på å støtte kompetansehevende tiltak bl.a. økonomi gjennom kompetanseløfte Rekruttere inn studentar innen helse og sosialfag til helgestillinger Satse på faglige utfordringer eks. Ø-hjelp som vi sjølv starta med frå Lysark nr: 11

12 Helse- og omsorg Søkte å fikk midler frå helsedirektoratet i 2014 «Oppfølging av personalgruppe til personer med psykisk utviklingshemming og store adferdsvanskar». Gjennomført 6 tiltak over 8 dager i samarbeid med Helse Møre og Romsdal, Voksenhabiliteringstjenesten. Eks. tiltak: Målretta Miljøarbeid, Tvang og makt kap Lysark nr: 12

13 , Helse- og omsorg Litt historikk knytt til sykefravær: Butenesta hadde i ,2% fråvær, nede på 3 % i Heimebasert omsorg hadde i ,9% fråvær, % og i ,5% Sjukeheimen hadde i ,4% fråvær, i % og i ,8% Hele kommunen hadde i ,1% fravær. Tror et av landets beste kommune på tilstedeværelse Lysark nr: 13

14 Helse og omsorg Mange som har tatt høgskoleutdanning Mange som har tatt videreutdanning og noen har tatt master Svært mange har tatt fagbrev Pr. i dag har vi en person 70% fast som assisten på sjukeheimen og en fast 50% i heimebasert omsorg Lysark nr: 14

15 Helse- og omsorg Fagtema møte fast på turnusen 6 hver uke for alle Opplæring Palliasjon til en gruppe på 5 fagarbeider, blir videreført med nye 6 personer 20 personer har gjennomført Demensens ABC 50 personer (fagarbeidar og assistentar) deltok sist på Legemiddelhåndteringskurs i 2018 Alle tilsatte hadde tilgang til KAN helse, Gyldendal med diverse kurs Lysark nr: 15

16 Helse- og omsorg Konklusjonen for å lykkes er å sette fokus på nok og riktig kompetanse. Gi de tilsette tillit og ansvar. Alle er like viktig uansett stilling og kompetanse, men vil ha noe ulike arbeidsoppgaver og ansvar Synlig leder som lytter og er tilgjengelig Samla gir det øker tilstedeværelsen Lysark nr: 16