Åpent brev til ordfører Robert Svarva og til Formannskapet i Levanger kommune.

Transkript

1 Åpent brev til ordfører Robert Svarva og til Formannskapet i Levanger kommune. Fagforbundet Levanger, seksjon helse og sosial vil med dette brevet sette søkelyset på bruken av kompetanse i pleie og helsesektoren i Levanger Kommune. På tross av gjentatte protester fra tillitsvalgte og ansatte i enheten, velger ledelsen å bruke autorisert helsepersonell til renhold i hjemmet hos brukere av tjenesten. Det er bare Levanger kommune som har denne ordningen de andre kommune i Nord Trøndelag har egne renholdere/hjemmehjelpere til å utøve disse tjenestene. I omstillingsprosessen i helsetjenesten, fjernes faste hjemmehjelpere, altså de som har som hovedoppgave å jobbe med renhold hjemme hos brukerne. Dette fører til stor frustrasjon blant hjelpepleiere, omsorgsarbeidere, helsefagarbeidere, og sykepleiere som da må utføre disse arbeidsoppgavene. Arbeidstakerne har tatt en helsefagutdanning for å ivareta grunnleggende behov hos brukerne/pasienten, som personlig pleie og stell, ernæring, sosiale forhold osv. Renhold er et eget fag, noe som bør respekteres. Mange av hjemmehjelperne er uten formell kompetanse, men har likevel lang og relevant praksis som renholdere. Deres arbeid blir utført på en utmerket måte. Arbeidstakernes kompetanse må bli bedre anerkjent og respektert det bli dårlig kontinuitet på tjenesten, da det er en sekundæroppgave som blir utført på slutten av dagen. Ja, om man har tid, eller måttet prioritere det bort pga. andre helserelaterte oppgaver. Tjenestemottakerne får mange ansatte å forholde seg til på en og samme dag. Det er ikke slik at de som var hos brukeren på morgenen og bistod med personlig pleie, er de som kommer tilbake senere på dagen for å gjennomføre hjemmehjelpoppdraget. Turnusordningen bidrar også til mye skifting av personalet og mange ansatte for tjenestemottakerne å forholde seg til.

2 bedre oversikt, og gir en bedre tjeneste brukeren og dermed bidrar til et godt omdømme. Brukere som har tjenester fra hjemmesykepleien har ofte nedsatt og dårlig allmenntilstand, noe som også vil være en risiko i forhold til smitte og smittevern. På grunn av samhandligsreformen ser vi at brukeren/pasientene kommer raskere hjem. Liggedøgn på sykehuset er redusert og sykere pasienter kommer hjem, mye av rehabiliteringen skal foregå hjemme hos brukeren noe som krever mer helsefaglig kompetanse/kontinuitet av oss som skal utøve tjenesten omsorgen i hjemmet til brukeren. Mestring i egen hverdag er det overordnede målet for all helsehjelp for brukere/pasienter i Hjemmetjenester Avdelig Nord. Hvordan nå disse målene med mangel på helsepersonell i årene fremover? Hva med rekrutering av fagpersonell? I fremtiden vil vi ha stor mangel på arbeidstakere med fagkompetanse, skal vi di bruke disse fagpersonene med helsefagligutdanning til renhold? Vil dette være <rett person på rett plass>? Helsesektoren vil skrike etter arbeidskraft i årene som kommer. Store grupper helsefagarbeidre vil snart forlate arbeidslivet fordi de nærmer seg pensjonsalderen, i tillegg til at behovet og kompetansen øker. Hvordan skal vi da få omsorgsyrkene til å virke attraktive og trygge når vi ikke kan gi ferdig utdannede, unge og trente helsefagarbeidere en fast og ordentlig jobb? Bedre blir det ikke med manglende verdsetting av ansattes faktiske kompetanse. Hvor innkluderende er arbeidslivet om denne kompetansen ikke tas i bruk og blir verdsatt fullt ut? Vil de da være gode ambassadører for rekrutering til yrket sitt? Vil arbeidsgiver ha fornøyde arbeidstakere med rett kompetanse, på rett sted til riktig tid?

3 Behold hjemmhjelpere vi allerede har i distrikt sør, bygg opp hjemmehjelpstjenesten igjen i nord og omfordel ressurser som finnes, så vi kan ha egne renholdstim i hjemmetjenesten. Faste hjemmehjelpere/renholdere får bedre oversikt, og gir en bedre tjeneste til brukeren og dermed bidrar til et godt omdømme. vi vil ha en attraktiv kommune å arbeide i. For å sikre god rekrutering av helsearbeidere kan vi ikke bruke den kompetansen til renhold. Når dette nå skjer skaper det stor motvilje, store frustrasjoner, misnøye og gir et dårlig arbeidsmiljø. - Dette kan igjen føre til lavere terskel for sykefravær. Vi vil ha en arbeidsgiver som respekterer fagutdanningene! Hva med likestilling? Dette handler også om likestilling. Vi mener at denne situasjonen ikke ville vært aktuell på en mannsdominert arbeidsplass, en snekker er en snekker og han driver ikke og vasker i såkalte <ledige stunder>, dette gjelder også bilmekanikere, brannmenn og administrasjon osv. Hva med økonomi? De ansatte mener det må være dårlig økonomi for Levanger Kommune å organisere det på denne måten. Hva koster det kommunen å bruke en renholder/hjemmehjelp i forhold til en sykepleier med videreutdanning/ hjelpepleier med videreutdanning eller helsefagarbeider. Vi vil bidra til å utvikle en tjeneste som er til det beste for brukerne/pasientene samtidig som den er utviklende for alle personalgrupper og effektiv/rasjonell både økonomisk og resursmessig. Bruk rett person på rett plass til rett tid i tjenesteutøvelsen i Levanger Kommune. Med hilsen Seksjonsleder Laila Munkeby Fagforbundet Levanger Tilitsvalgt Karin Borgny Hjelmstad Fagforbundet Levanger

4 Vedlegg: Underskrift fra ansatte i avdeling nord og sør hjemmetjenesten. Kopi: Rådmann Ola Stene Kommunalsjef helse Jon Ketil Vondgraven. Enhetsleder Lars Kverkild, Kjell Hugo Dybvik og Jørgen Worum.

5

6

7