Risør kommune. Hjemmetjenesten

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Risør kommune. Hjemmetjenesten"

Inga Kristiansen
8 år siden
Visninger:

1 Risør kommune Hjemmetjenesten

2 Historisk tilbakeblikk på omsorgsenheten I 2002 hadde omsorgsenheten 140 årsverk og ca. 300 brukere I 2014 har omsorgsenheten 122,5 årsverk og ca. 500 brukere I 2002 hadde kommunen 92 institusjonsplasser I 2014 har kommunen 62 institusjonsplasser Side 2

300 brukere I 2014 har omsorgsenheten 122,5 årsverk og ca.

3 Historisk tilbakeblikk på omsorgsenheten Andel brukere i institusjon med omfattende bistandsbehov er 50% for Risør mot 37,8% for kommunegruppe 11 Sykehjems dekningen/heldøgns dekningen er på 12,2 %. Landssnittet er 17,6 %. Risør har fylkets høyeste andel eldre og får mer enn 50 % økning i aldersgruppen år fram mot Deretter mer enn 50 % økning i gruppen 80+ fram mot Side 3

4 Kort historikk rundt hjemmetjenesten Hjemmetjenesten var delt i 2 soner, lite samarbeid mellom disse om brukere i samme område åpnet Frydenborgsenteret, alle tjenestene ble samlet under ett tak åpnet vi opp mellom sonene og samkjørte hjemmetjenesten ved å opprette team på tvers av gamle sonegrenser Side 4

2002 åpnet Frydenborgsenteret, alle tjenestene ble samlet under ett tak.

5 HJEMMETJENESTEN: 42 årsverk ca 13 sykepleie årsverk i turnus ca 22,5 fagarbeider årsverk i turnus Inntak/tjenestevurdering gjøres på koordineringsmøte x 1 pr uke Stort sett de samme personene som gjør vurderingsbesøk

Inntak/tjenestevurdering gjøres på koordineringsmøte

6 Intern organisering hjemmetjenesten i dag Avdelingsleder Ingeborg H Morka LILLA TEAM Allround By/Land HVITT TEAM Rehab GULT TEAM Allround By/Land BLÅTT TEAM Demens ORANGE TEAM Allround RØDT TEAM Hjerte/kar og Kols ROSA TEAM Allround FAGANSVARLIGE I HJEMMETJENESTEN Bodil Gammelsæter og Linda Alfsen Saksbehandler: Rønnaug Lanes (Fellestjenester: Mona Ramleth) GRØNT TEAM Kreft DAGSENTER FOR HJEMMEBOENDE Fagansvarlig Åsta Hegdahl

ROSA TEAM Allround FAGANSVARLIGE I HJEMMETJENESTEN Bodil Gammelsæter og Linda Alfsen Saksbehandler: Rønnaug

7 Korttids avdelingen Bemannes av hjemmetjenesten 4,5 årsverk 6 sengeplasser Vært stengt i ca ett år, åpen akkurat nå. En avlastningsplass på avd. for personer med demens

8 TEAM ORGANISERING: Sammensetningen i teamene har mye å si - både i forhold til kompetanse og personlighet. Det er i snitt 5 personer på hvert team. Skal fortrinnsvis være minst en 100% stilling på hvert team Teamet har primæransvaret for sine brukere Side 8

9 Kultur og holdninger har det noe å si? Vi har brukt lang tid på å bygge kultur i organisasjonen. Vi jobber mye med fokus og holdninger. Verdidokumentet Fagsamlinger med hele personalgruppen hvert 2 år Rett tjeneste, på rett sted, til rett tid fokus siden eldreplanen (1999)

10 KOMPETANSE Kompetanseheving viktig Internundervisning ca 3 ganger i mnd - 1,5t Kursing av hele teamet felles ståsted viktig Egen kompetanseplan søker og får mye penger fra fylkesmannen Eksempel: Hele demensteamet har tatt demensomsorgens ABC, 12 ansatte har tatt Eldreomsorgens ABC, fem til holder på nå. Side 10

og får mye penger fra fylkesmannen Eksempel: Hele demensteamet har tatt

11 KOMPETANSE Flere sykepleiere med videreutdanning Eldre og Aldring Demens Palliativ behandling Veiledning Aktiv omsorg Flere fagarbeidere med videreutdanning Psykiskhelsearbeid eldre Lindrende kreftomsorg Rehabilitering/habilitering

omsorg Flere fagarbeidere med videreutdanning

12 Hvorfor hverdagsmestring som fokus: Jobbet lenge med rehabilitering i eget hjem (siden 1999) Gir mye til de som trenger det. Gir lite til «light» brukere Fleksibilitet i forhold til økt behov Har alltid korttidsplass ledig Side 12

13 Brukermedvirkning Kan alltid bli bedre.(jfr tilsyn) Spørreundersøkelse viste at brukerne føler seg involvert, men.. Helsepersonellet må bli flinkere til å dokumentere brukermedvirkning!!! Hva gjør vi?? Nye kartleggingsskjema innført, Sjekkliste innføres nå i mai. Fagdag for hjemmetj. 7 mai (m/lønn) Side 13

. Helsepersonellet må bli flinkere til å dokumentere brukermedvirkning!

14 Brukermedvirkning Forpliktende samarbeid med fastlegene Bruk av teknologi for å fremme brukermedvirkning Prøve prosjekt med med.avd SSA Side 14

15 Fremtidige utfordringer: Fokus på kompetanseheving av ansatte står sentralt og må stå sentralt i årene som kommer. Hjemmetjenestene må videreutvikles og styrkes med bakgrunn i befolkningsutviklingen. For å redusere presset på sykehjemmet anbefales det også å styrke kapasiteten på dagtilbudet for hjemmeboende eldre. Enheten opplever økt press på sine tjenester som følge av levekår, demografi og samhandlingsreformen. Pasientene blir flere, de er sykere og de er yngre. Side 15

For å redusere presset på sykehjemmet anbefales det også å styrke kapasiteten på dagtilbudet for hjemmeboende eldre.

16 Takk for oppmerksomheten. Side 16

Like dokumenter

Kompetanseutvikling. Omsorgsenheten i Risør Per Christian Andersen Kragerø RISØR KOMMUNE. Vi skal vokse

Kompetanseutvikling. Omsorgsenheten i Risør Per Christian Andersen Kragerø RISØR KOMMUNE. Vi skal vokse Kompetanseutvikling Omsorgsenheten i Risør Per Christian Andersen Kragerø 04.12.14 Organisasjonskart Enhetsleder 122,5 årsverk Avd. for hjemmetjenester 42 årsverk Avd. for psykisk helse, rehabilitering