PROSJEKTPRESENTASJON. Samkjøring av UiOs innmeldingssystemer

Like dokumenter
Bakgrunn for prosjektet «Flere studenter på utveksling fase 2»

UiO-admin prosjektrammeverk & opplæring per V Kort oppsummert

UiO: Forskerstøtte FANE-SV Linn Kristin Stølan

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv, delprosjekt 1

SLUTTRAPPORT FOR PILOTPROSJEKT DIGITALT TILSYN - ROOMMATE MIDTÅSENHJEMMET

Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper. 19. juni 2018 initielt styringsgruppemøte

Universitetet i Oslo Prosjektmandat for IT-drift prosjektet

Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte

Leveransemal/-skjema delprosjekt

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

«Prosjektløftet» innføring av UiOs prosjektrammeverk

Innføring av ny personvernforordning (GDPR) 6. desember 2017

Iverksetting av ny kildesortering ved UiO <PROSJEKTNR.>

MUSIT SAKSFRAMLEGG 2015

Innføring av ny personvernforordning (GDPR) på universitetet

Tilhører prosjekt: A3, Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring. Magnar Benjaminson (oppdragsansvarlig A3.16.

DigiBarnevern. DigiBarnevern

Etter AMU-møtet i november 2017 ba AMU om at EA:

Leveranse innenfor oppdrag A3.7.2 i delprosjekt A3.7

Ressursplanlegging. : for utdanningsvirksomheten ved UiO

Universitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse: Tilgangsstyringsgrupper

Universitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse

Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Kontinuerlig forbedring inkludert gevinstrealisering

Innføring av ny personvernforordning (GDPR) på universitetet

Program for administrativ forbedring og digitalisering

Styringsdokument Prosjekt digitalt pensumlistesystem

Felles IAM i UH-sektoren

EBIR Prosjektdefinisjon

Tema 1 - Prosjekt som arbeidsform. Hva er et prosjekt? Prosjektets livssyklus

Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper 29. mai 2018 kun med prosjekteigar

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen

BOTT Økonomi og lønn. Fellesprosjekt mellom UiB, UiO, NTNU, UiT og DFØ Overføring av økonomi- og lønnstjenester til DFØ

Portbehandling BP2. Prosjekt Digital plattform telekommunikasjon

Nasjonal Digital patologi innhold i presentasjonen

MANDAT FOR. Program for overgang til strukturert journal

Presentasjon av veileder for tidligfase BA2015-konferanse

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Tilhører prosjekt: A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Interkontroll (inkludert risikostyring)

Universitetet i Oslo

Kontraktstrategi. 19.Juni 2018 Tanja Huse-Fagerlie seniorrådgiver Difi

Overordnet planlegging

AVVIKSHÅNDTERING I SAP MED FOKUS PÅ HMS, KVALITET OG SPORBARHET. Av: Hans-Erik Eie, 2C change AS Espen Enger, Bouvet AS

MODUL C Prosjektorganisering og Teamutvikling BETTER PROJECTS THE KNOWLEDGE TO GET YOU THERE

Forslag til hovedmodell:

Indre Østfold kommune

BOTT Økonomi og lønn. Cerebrum seminar 26. april Johnny Hansen, delprosjektleder IPAS

PROSJEKTPLAN. Prosjektfase. Prosjektnavn. Kort beskrivelse av prosjektet. Sted, dato. Prosjektplan 1

«I think I need to be reminded of things I already know more than I need to be told things I don t.»

Prosjektmandat. Regional multimedia. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: 58879

UiOs rekrutteringssystem,

Innholdsfortegnelse Dok.id Dokumentittel 0 Kravreferanser ISO Kontrollplan

E-handel brukersamling 4. november

Prosjektmandat. <STHF> Standardiserte pasientforløp for kreftpasienter. Prosjektmandat delprosjekt GODKJENT AV: Side: 1 / 7

Saksframlegg. Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 25/03/2015

UiO digital eksamen. Utdanningskomiteen 29. januar 2015

Lean IT + ITIL = sant?

PROSJEKTMANDAT FOR DIGITALE ASKER 2020

Fra virksomhetsmål til prioritert produktkø

Avvik og uønskede hendelser

Mandat. «Mine Pasientreiser» «Mine Pasientreiser» Mandat foranalyse. Forenkling av oppgjørsordningen for syketransport GODKJENT AV: Dato:

Universitetet i Oslo Delprosjektbeskrivelse brukerstøtte

Organisering av IKT i UH sektoren. IT-konferansen UIO

SLUTTRAPPORT FRA. Tiltak 29 Sykehus-FEST

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv Gry Anita Hemsing. Workshop : Tilrettelegging til eksamen

METIERUNDERSØKELSEN 2017

Kommunikasjonsplan Digital arbeidsflyt

LONGYEARBYEN LOKALSTYRE Bydrift KF. Miljøpolitikk for Bydrift KF

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv Gry Anita Hemsing. MED Studieadministrasjon

Intradag auksjoner. Kjell Arne Barmsnes, Statnett NVE,

BP4 (Beslutningspunkt 4 i HiOAs prosjektmodell) Sluttrapport for OU-prosjekter Alumni

Agenda. Totalt 60. Agenda Ansvar Tid. langvarig sykefravær og foreldrepermisjoner) Gjennomgang av regelverk

Dato: Arkivkode: Bilag nr: Arkivsak ID: J.post ID: / / Saksbehandler: Ingrid E. Glendrange Saksansvarlig: Siv Herikstad

Systematisk håndtering av avvik i Meldal kommune

Mal prosjektmandat og arbeidsgrupper - Nordre Follo kommune

MODUL A Prosjektledelse Oversikt og Innsikt Dag 2 BETTER PROJECTS THE KNOWLEDGE TO GET YOU THERE

Avdeling for studieadministrasjon Hanna & Anne-Lise. BOTTer og Roboter Oppstartsseminar 13. februar 2019

UiO: Økonomi og lønn. PK nettverksmøte 05/

Avinors brann- og redningstjeneste harmoniseres med nytt EU regelverk. CTIF Konferanse, Gardermoen 11. mars 2015

Prosjektmodellen. Utredning. Forberedelse. Gjennomføring. Avslutning STYRENDE LEDENDE UTFØRENDE. Leveranse

Universitetet i Oslo

Fremtidens skole Sauherad

Lokalt arbeidsmiljøutvalg (LAMU) handlingsplan oppdatert pr 15. februar.

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Presentasjon for PK-nettverket v/irene Sandlie

Concept-programmet: Innledning til kvalitetssikring av prosjekter. Knut Samset NTNU

UiO: Økonomi og lønn. Prosjektkontrollernettverket 27/

4. Hovedutfordringer Konkretisering av tiltak

USIT allmøte 26 februar Orientering om prosjekter

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

Vedlegg 8: Anskaffelsens innhold

VKE Årskonferanse. Hva gjør de beste prosjektvirksomhetene, de som leverer gode resultater hver gang? Halvard Kilde, Adm. dir.

TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING

Prosjektarbeid Metode Rapportering Bistand veiledning

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Universitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Gjelder fra:

Fra teori til praksis

Prosjektplan Samordning av arkiv delprosjekt felles arkivdepot

UiO SA: delprosjekt 1 Work-shop direktørnettverkseminar 29/ Kristin Lindley / Lena Andersen

Transkript:

PROSJEKTPRESENTASJON Samkjøring av UiOs innmeldingssystemer

Bakgrunn og begrunnelse LOS arbeider kontinuerlig med forbedring av studenter og ansattes muligheter til å si fra om saker som bør håndteres og løses Si fra (FA), Xpand (EA), varsling/klage (AP), HMS-avvik (EHMSB) Fra et brukerperspektiv er det viktig at terskelen for innmelding er så lav som mulig Fra et systemperspektiv er det viktig at hver enkelt melding behandles i rett system og på en forutsigbar måte systemene utfyller hverandre slik at beslutningsunderlaget i forbedringssammenheng blir best mulig FDVU-systemet og HMS-avvikssystemet legges nå over i nye databaseløsninger Det er et ønske om og et behov for å etablere en felles inngangsport til alle innmeldingssystemene gjennomføre en felles kampanje for å gjøre dem kjent 01.07.2016 Samkjøring av UiOs innmeldingssystemer 3

Mål og ønskede gevinster Nivå Formål (for UiO) Beskrivelse Kontinuerlig forbedre studenter og ansattes muligheter til å si fra om saker som bør håndteres og løses Forbedre evnen til å motta og håndtere de innmeldte sakene på en korrekt, effektiv, rasjonell og konsistent måte Effektmål (gevinster i «linjen») Økt kjennskap til innmeldingssystemene Lav terskel for innmelding som øker volumet av innmeldte saker En (fra innmelderperspektiv) sømløs overføring av saker mellom de respektive systemene Tydelige prosesser og kriterier for ruting og omruting av saker Effektiv, rasjonell og korrekt håndtering av den enkelte sak Et godt og korrekt grunnlag for trendanalyse, statistikk, beslutninger og kontinuerlig forbedring Resultatmål (i prosjektet) En felles inngangsport til alle innmeldingssystemene Et helhetlig rammeverk for mottak og håndtering av alle saker som meldes inn gjennom innmeldingssystemene som sikrer at sakene håndteres i riktig(e) system(er) En felles informasjonskampanje for å gjøre inngangsporten og de respektive innmeldingssystemene kjent 01.07.2016 Samkjøring av UiOs innmeldingssystemer 4

Prosjektets leveranser og avgrensninger Hva Beskrivelse Portalløsning Etablere en portalløsning som gir ansatte og studenter enkel tilgang til innmeldingssystemene Rammeverk for samhandling Etablere prosesser, kriterier og organisering som sikrer effektiv samhandling og god flyt av informasjon mellom saksbehandlere og systemer Opplæring Gjennomføre opplæring av saksbehandlere for å sikre effektiv samhandling og god flyt Informasjonskampanje Gjennomføre en informasjonskampanje rettet mot ansatte og studenter for å øke bevisstheten om systemene og øke volumet på innmeldinger Avgrensninger Innmeldingssystemene skal betraktes som selvstendige systemer Prosjektet omfatter ikke integrasjon mellom systemene eller (videre)utvikling av det enkelte system 01.07.2016 Samkjøring av UiOs innmeldingssystemer 5

Plan Overordnet Aktivitetsplan ID Beskrivelse av MP og aktiviteter 0 Konseptfase 1 Planleggingsfase 2 Gjennomføringsfase 3 Avslutningsfase Gjennomføringsfasen Tidsplan (måned) Mai Juni Juli August September Oktober November Desember Aktivitetsplan ID Beskrivelse av MP og aktiviteter 1 Portalløsning 2 Rammeverk for samhandling 3 Felles casebasert opplæring av saksbehandlere 4 Informasjonskampanje Tidsplan (måned) Juli August September Oktober November Desember Januar Februar Portalløsning og rammeverk for samhandling klart til implementering uke 39 Opplæring av saksbehandlere uke 41 Informasjonskampanje uke 41 43 Overgang til avslutningsfase uke 44 01.07.2016 Samkjøring av UiOs innmeldingssystemer 6

Prosjektorganisasjon Prosjekteier Johannes Falk Paulsen Styringskomite Johannes Falk Paulsen (EL) Julianne Krohn-Hansen (AF) Lars Riddervold (EA) Anita Sandberg (EHMSB) Prosjektleder Jørn-Ivar Hellesnes AF Ellen Marie Tefre Camilla E. Evensen AP Roger Markgraf-Bye EA Tommy Bergeli Marit Skaatan EHMSB Nina Elise Eik 01.07.2016 Samkjøring av UiOs innmeldingssystemer 7