Universitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse: Tilgangsstyringsgrupper
|
|
- Lilly Edvardsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet søker om midler til prosjekt for å kunne tilby sluttbrukertjenestene et rikere utvalg av tilgangsstyringsdata basert på HR-data fra HR-systemene (SAPUiO og FS). Det overordnede formålet med prosjektet er å oppnå økt sikkerhet og bedre brukeropplevelser gjennom bedre tilgangsstyring., ADS, EL og AP oppnevnte i 2014 en arbeidsgruppe for å kartlegge og analysere IT-tilganger for ulike brukergrupper ved UiO. Arbeidet bygget på innspill fra EIRs revisjonsrapport for tilgangsstyring av november Sluttrapporten pekte på flere utfordringer vedrørende den tids ordning for tilgangsstyring ved UiO (ikke studenter), og ga anbefalinger for tiltak. Sentralt blant disse anbefalingene var opprettelse av et forprosjekt for tilgangsstyring. Forprosjekt tilgangsstyring leverte sluttrapport til styringsgruppe i november Her framgår at: «Forprosjektet anbefaler at det opprettes et hovedprosjekt som skal planlegge, designe og implementere en løsning for IT-tilgangsstyring [ ] med mål å implementere ny tilgangsstyringsløsning i eksisterende systemportefølje.» Med dette som utgangspunkt har ADS og i samarbeid tatt initiativ til de to prosjektene «Tilganger og roller i administrative systemer» (ADS) og «Tilgangsstyringsgrupper» (). Prosjektene kan realiseres uavhengig av hverandre, men gjennomføring av begge utløser synergieffekter av betydelig verdi. Førstnevnte prosjekt vil gi HR-data som er bedre egnet som datagrunnlag for tilgangsstyringsdata, mens sistnevnte omsetter HR-data til tilgangsstyringsdata og gjør disse tilgjengelig for sluttbrukertjenester. Prosjektene er skopet og harmonisert med hensyn på BOTT-ERP og BOTT-IAM, for å ta gevinster på kortere sikt, uten merkostnad. Om tilgangsstyringsgrupper Grupper, i denne sammenhengen, er en mekanisme for å omsette HR-data til tilgangsstyringsdata, og gjøre denne type data tilgjengelig for tilgangsstyring i sluttbrukertjenester. Mange IT-tjenester ved UiO har behov for grupper, generelt for å kunne gi brukerne riktig tilgangsnivå, men også for å understøtte funksjonalitet og god brukeropplevelse. Cerebrum er i stand til å bruke data fra kildesystemene for persondata, SAPUiO og FS, til automatisk bygging og vedlikehold av grupper. er systemeier for Cerebrum, som ikke er klassifisert som et administrativt system. Imidlertid er kildesystemene administrative systemer, og mye av behovet for automatiske grupper ligger i sluttbrukertjenester, mange av de administrative. Det finnes begrenset støtte for automatiske grupper allerede, men det dekker ikke UiOs behov. I 2016 gjennomførte en videreutvikling av kjernefunksjonaliteten for grupper i Cerebrum, noe som har resultert i at Cerebrum nå er en bedre plattform for å kunne tilby mange og store Det gjenstår å gjøre et løft for å få på plass et rikt utvalg av grupper. Det er behov for å gjennomføre en generell kartlegging av behov og muligheter. Deretter kan det utvikles støtte for automatiske grupper til behovene. Automatiske grupper er gjenbrukbare. De ulike IT-tjenestene vil i stor grad ha behov for de samme gruppene. Det er dermed slik at et løft for å få på plass et rikt sett med basisgrupper, i stor grad vil dekke både dagens behov og framtidige behov.
2 2. Mål og ønskede gevinster Det overordnede målet er bedre tilgangsstyring i IT-tjenester ved UiO. Målet er ikke å løse alle problemer relatert til tilgangsstyring, men å angripe et konkret problemområde som kan gi gevinster på kort sikt. Automatiske grupper fra Cerebrum, basert på eksisterende rolledata i SAPUiO og FS, er et nødvendig skritt på veien for å oppnå sikker tilgangsstyring ved UiO. Nivå Beskrivelse Suksesskriterier Mål for UiO som dette prosjektet Sikrere tilgangsstyring i ITtjenester ved UiO. sett av automatiske grupper, IT-tjenester har tilgang til et rikt bidrar til oppfyllelsen av basert på rolledata fra SAPUiO og FS. Bedre brukeropplevelse i sluttbrukertjenestene. Effektmål Redusert behov for manuelt vedlikehold av grupper. Resultatmål Enklere og raskere å få på plass god tilgangsstyring i nye tjenester. Bedre kontroll og oversikt over tilgangsstyring i IT-tjenester. Cerebrum vil være bedre forberedt for innføring av nytt HR-system. Lavere kostnad og kortere leveransetid ved innføring av nye sluttbrukertjenester. Mer sektorsamarbeid om tilgangsstyring. Cerebrum skal bygge og gjøre tilgjengelig et rikt sett med automatiske grupper, basert på rolledata fra SAPUiO og FS. Tjenesteeiere skal få god oversikt over, og enkel tilgang til tilgjengelige automatiske grupper. Et rikt sett automatiske grupper understøtter funksjonalitet i sluttbrukertjenestene. Mange manuelt vedlikeholdte grupper fases ut og erstattes av Nye tjenester tar i bruk de automatiske gruppene, framfor å drive lokal tilgangsstyring. Redusert bruk av lokal tilgangsstyring. Nye rolledata som innføres med nytt HR-system, blir gjort raskt tilgjengelig via automatiske grupper. Kostnad redusert med kr per tjeneste. Andre universiteter og høyskoler fatter interesse for funksjonaliteten. I 80% av fremtidige behov for automatiske grupper, skal de være dekket av det rike settet med automatiske grupper som utvikles i prosjektet. Automatiske grupper tas i bruk i nye og gamle tjenester. 3. Rammebetingelser IT-sikkerhetshåndbok for Universitetet i Oslo, kapittel 11, legger føringer for tilgangsstyring. 2
3 Enhet for internrevisjon (EIR) har i en rapport påpekt svakheter ved tilgangsstyring i praksis ved UiO. Difi s «Overordnede IT-arkitekturprinsipper» inneholder overordnede føringer. «Digitaliseringsstrategi for universitets- og høyskolesektoren» legger føringer for lagring og bruk av HRdata og tilgangsstyringsdata. 4. Prosjektets leveranser og avgrensninger Leveranser Fase 1: Behovskartlegging Fase 1: Mulighetskartlegging Fase 2: Utvikling Fase 2: Tilgjengeligjøring Beskrivelse Kartlegging av behov for automatiske grupper hos tjenesteeiere. Kartlegging av hvilke rolledata i SAPUiO og FS som er egnet for bruk i automatiske grupper og tilgangsstyring. Utvikling i Cerebrum for å generere et rikt sett med automatiske grupper, basert på rolledata fra SAPUiO og FS, og forankret i kartlagte behov. Oversikt over tilgjengelige automatiske grupper og hvordan man integrerer med Cerebrum for å få tak i det, spesielt rettet mot tjenesteeiere som har behov for automatiske grupper for tilgangsstyring og annen funksjonalitet. Avgrensninger: Leveransen er avgrenset til de mulighetene som ligger i eksisterende datagrunnlag for tilgangsstyring i SAPUiO og FS. Dette inkluderer de forbedringer i datagrunnlaget fra SAPUiO som kommer som leveranse fra tilgangsstyringsprosjektet TRADS (ADS). Leveransen omfatter ikke nye rolledata fra nytt ERP-system. BOTT-ERP prosjektet er i en for tidlig fase til at det er hensiktsmessig nå. Det er imidlertid et delmål at prosjektet gjennomføres slik at Cerebrum er godt forberedt for å håndtere rolledata fra nytt ERP system, når dette kommer. Sluttbrukertjenester som skal ha automatiske grupper fra Cerebrum er per i dag integrert via LDAP eller Feide, eller skreddersydde filoverføringer. I framtiden antas web services å være det mest aktuelle for integrasjoner. LDAP vil fortsette å være relevant, mens filoverføringer er utdatert. er i ferd med å utvikle web services, uavhengig av dette prosjektet. Nasjonale tjenester, som UH-AD og Dataporten vil kunne bruke de automatiske gruppene, men utviklingen for å realisere dette ligger utenfor skop. 5. Vurdering av prosjektets usikkerheter, trusler og muligheter Trusler Beskrivelse Reduserende tiltak Mangelfull rolledata Begrensende integrasjoner Dårlig utvalg eller dårlig kvalitet på rolledata i SAPUiO eller FS, som gjør at disse dataene ikke egner seg for tilgangsstyring. Noe rolledata kan være lite tilgjengelig grunnet svakheter i dagens integrasjoner. Dialog med systemeierne, for å avdekke hvilke rolledata som er egnet, og om det eventuelt er mulig å gjøre enkle tiltak for å øke egnethet. Dialog med prosjekt TRADS. Samarbeid med AF/Ceres og ADS, samt samarbeid med prosjekt UiO IntArk. 3
4 Muligheter Beskrivelse Tiltak BOTT-ERP BOTT-IAM UiO IntArk TRADS Nasjonale tjenester UiO vil være godt forberedt for å kunne utnytte mulighetene som ligger i bedre rolledata i nytt ERPsystem. Cerebrum kan bli en sterkere kandidat som produktvalg i BOTT-IAM. Bedre integrasjoner gjør rolledata mer tilgjengelig. Utnytte bedre datagrunnlag for tilgangsstyring fra SAPUiO. Automatiske grupper kan gjøres tilgjengelig i Dataporten og UH- AD Dialog med BOTT-ERP. Dialog med BOTT-IAM. Dialog med prosjekt UiO IntArk. Dialog med TRADS. Dialog med Uninett. 6. Valg av alternativ og nytte/kost-vurdering 6.1. Alternative løsninger/konsepter med vurdering og valg Alternativene bør bygge videre på dagens løsninger og systemlandskap. Innenfor denne rammen finne ingen gode alternative løsninger. Følgende alternativer er vurdert: 1. Sluttbrukertjenestene får rolle-data direkte fra SAPUiO og FS. Dette er i strid med beste praksis på fagområdet, og vil kreve kostbare tilpasninger i de to systemene. Ansees ikke som et reelt alternativ. 2. Fortsette med dagens løsninger. Alternativet dekker ikke dagens behov, og vil i enda mindre grad dekke fremtidige behov. Dagens løsninger er heller ikke kostnadsfrie. UiO må enten ta kostnader ved vedlikeholds-utvikling, eller avvikle tjenester som dekker reelle behov. 3. Avvikle støtte for Vil medføre betydelig økt mengde manuelt arbeid. Er ikke forenlig med en strategi om å være et moderne og ledende universitet. 4. Avvente og la problemstillingene håndteres i BOTT-IAM. Kostnaden vil antagelig være høyere, grunnet økt kompleksitet i BOTT-IAM, og gevinstene vil ligge lenger fram i tid. UiO har vært tidlig ute med automatiske grupper, men henger nå etter i forhold til behov. En satsning vil bidra til at mange umiddelbare behov dekkes raskt, og at UiO blir godt rustet for å møte fremtidige behov Gevinstoversikt. Gevinster Kostnadsbesparelser For hvem, og hvordan fremkommer gevinsten? Redusert arbeid med å vedlikeholde manuelle grupper, for tjenesteeiere, lokal-it og. Forutsetninger for at gevinsten skal kunne realiseres 4
5 Lavere kostnad ved innføring av nye tjenester, for tjenesteeiere. Lavere kostnad i BOTT-IAM. Mer ryddige prosesser rundt håndtering av tilgangsstyringsdata. Bedre IT-sikkerhet Redusert risiko for sikkerhetsfeil grunnet manuelt vedlikeholdt tilgangsstyringsdata, for tjenesteeiere. Bedre kontroll og oversikt over tilgangsstyring, for IT-sikkerhetssjef og EIR. Bedre brukeropplevelse Kortere leveransetid Sektorsamarbeid Bedre kvalitet på funksjonalitet i sluttbrukertjenester, for sluttbrukere og tjenesteeiere. Enklere og raskere å innføre nye tjenester, for tjenesteeiere. Bedre grunnlag for samarbeid om IAM og tilgangsstyring i BOTT og UHsektoren for øvrig. Mer ryddige prosesser rundt håndtering av tilgangsstyringsdata Nytte/kost-vurderinger Økonomiske hovedtall/kvalitative gevinster År 1 År 2 År 3 År 4 År 5 Prosjektutgifter eksterne Prosjektutgifter interne (ressursbruk personell) Økonomiske gevinster (besparelser) Kvalitative gevinster Sikrere tilgangsstyring Bedre brukeropplevelse 7. Grov tidsplan og milepæler 2018, 2. kvartal: Fase 1: Prosjektoppstart. behovskartlegging, mulighetskartlegging 2018, 3-4. kvartal: Fase 2: Utvikling, tilgjengeliggjøring, prosjektavslutning. 8. Organisering, roller og ansvar Prosjektet vil være forankret ved, med Hans Kristian Fjeld som prosjekteier. Prosjekteier nedsetter en styringsgruppe, prosjektleder og prosjektgruppe. Det meste av arbeidet i prosjektet vil være utviklingsarbeid, og vil bli utført av utviklere fra /BNT/INT. Det er ønskelig å involvere AF og ADS, som systemeiere for FS og SAPUiO. 5
6 Andre ressurspersoner fra UiOs enheter og avdelinger vil bli trukket inn i bestemte aktiviteter knyttet til ulike milepæler etter behov. 9. Interessenter/målgrupper De viktigste interessentene er tjenesteeierne, som vil få mulighet til å gjøre bedre tilgangsstyring og tilby bedre funksjonalitet i sine IT-tjenester. Dette gjelder tjenesteeiere på fakultetene, instituttene, og i LOS. AF og ADS er viktige interessenter, som systemeiere av kildesystemer for rolledata. IT-sikkerhetssjef er en viktig interessent fordi det overordnede målet dreier seg om IT-sikkerhet. EIR er interessenter fordi de har påpekt mangler ved tilgangsstyringen ved UiO. Prosjektene BOTT-IAM og BOTT-ERP er interessenter grunnet knytningen til prosjektene. Prosjekt TRADS (ADS) er interessent grunnet knytning til prosjektet. 10. Budsjett har kompetanse for å utføre utvikling og prosjektledelse. For å frigjøre aktuelle ressurser på, er det nødvendig å tilsette vikarer. Prosjektet foreslår gjennomført i to faser, der man etter kartlegging i fase 1, gjør en vurdering før man går videre med realisering i fase 2. Fase 1: Frikjøp: kr ,5 årsverk. Fase 2: Frikjøp: kr årsverk. 11. Endringslogg Versjon Dato Endring Ansvar for å beskrive endringen Første versjon. HKF Endret navn på prosjekt. HKF Oppdatert i forhold til eksterne forhold som har endret seg siden forrige versjon, Mer om relasjon til BOTTprosjekter. Inkludert relasjon til prosjekt TRADS. Oppdatert tidsplan og budsjett Skrevet om bakgrunn og begrunnelse for prosjektet. Delt prosjekt i to faser. HKF Ansvar for godkjenning av endring 12. Distribusjonslogg Versjon Dato Mottakere SKAIT, ADS. 6
Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper. 19. juni 2018 initielt styringsgruppemøte
Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper 19. juni 2018 initielt styringsgruppemøte Mandat til ei styringsgruppe Representere prosjektets hovedinteresser Støtte prosjekteier med eieransvaret (virksomhet,
DetaljerStyringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper 29. mai 2018 kun med prosjekteigar
Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper 29. mai 2018 kun med prosjekteigar Bakgrunn og begrunnelse UiO har mangelfull tilgangsstyring, EIR ikkje fornøgd. Tilgangar vert tildelt med manuelle grupper,
DetaljerProsjekt UiO: Saksbehandling og arkiv, delprosjekt 1
Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv, delprosjekt 1 1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet skal erstatte dagens system for saksbehandling og arkivering med mer hensiktsmessige løsninger. Anskaffelsen
DetaljerFelles løsning for identitets- og tilgangsstyring. Tore Burheim IT-direktør Universitetet i Bergen Leder i styringsgruppen for BOTT-IAM
Felles løsning for identitets- og tilgangsstyring Tore Burheim IT-direktør Universitetet i Bergen Leder i styringsgruppen for BOTT-IAM Industrien og tjenesteyting er digitalisert Deler av statlig sector
DetaljerUniversitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse
1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet Helseforsk ble utviklet i 2016/2017 som et verktøy for å gjøre det enklere å oppfylle helseforskningslovens krav om å ha løpende oversikt over helseforskningsprosjekter.
DetaljerProsjekt UiO: Saksbehandling og arkiv, delprosjekt 2
Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv, delprosjekt 2 1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet skal erstatte dagens system for saksbehandling og arkiv med mer hensiktsmessige løsninger. Anskaffelsen er
DetaljerIverksetting av ny kildesortering ved UiO <PROSJEKTNR.>
PROSJEKTMANDAT Iverksetting av ny kildesortering ved UiO ENDRINGSHISTORIKK REVISJONSNR. KOMMENTAR DATO UTARBEIDET AV GODKJENT Utkast04/15 Justering: satt inn budsjett-tall 05.03.2015 Jorulf
DetaljerUniversitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse
- Prosjekt for kompetanseheving for forskningsdata ved UiO 1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet Dette prosjektet bygger på arbeidet til Arbeidsgruppe for lagring og deling av forskningsdata, og anbefalingene
DetaljerFelles IAM i UH-sektoren
Felles IAM i UH-sektoren IMD Fagutvalg Gardermoen 9. januar 2019 Leveranser fase 1 Et beslutningsunderlag til Digitaliseringsstyrets møte 28.januar 2019 der Digitaliseringsstyret skal ta en beslutning
DetaljerBOTT Økonomi og lønn. Cerebrum seminar 26. april Johnny Hansen, delprosjektleder IPAS
BOTT Økonomi og lønn Cerebrum seminar 26. april 2019 Johnny Hansen, delprosjektleder IPAS Overordnet om BOTT ØL Delprosjekt IPAS Tilgangsstyring og brukeradministrasjon Hvor vi er? Felles resultatmål for
DetaljerUniversitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse: Ressursplanlegging for utdanningsvirksomheten
: Ressursplanlegging for utdanningsvirksomheten 1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet Avdeling for fagstøtte (AF) søker om midler til prosjekt for ressursplanlegging for utdanningsvirksomheten ved
DetaljerNOARK5 TJENESTEGRENSESNITT POC OG PILOT
Prosjektforslag NOARK5 TJENESTEGRENSESNITT POC OG PILOT Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av / Prosjekteier: Utarbeidet av: 14.07.2017 Fredrikstad kommune Per-Arne Aas Beslutning: Starte
DetaljerAdministrasjon og data
Administrasjon og data Felles satsinger i regi av BOTT hvilke og hvorfor Digitaliseringskonferansen for høyere utdanning og forskning v/ universitetsdirektør Kjell Bernstrøm 4. juni 2019 Digitalisering
DetaljerBakgrunn for prosjektet «Flere studenter på utveksling fase 2»
Bakgrunn for prosjektet «Flere studenter på utveksling fase 2» Bestilling fra UiOs styre, basert på kartlegging av hindringer i fase 1: Hvordan administrative hindringer kan reduseres Hvordan arbeidet
DetaljerUniversitetet i Oslo Drift av arbeidsstasjoner: Prosjektbeskrivelse
1. Bakgrunn og begrunnelse for delprosjektet IT-drift prosjektet har bakgrunn i UiOs strategidokument Strategi2020 UiO mot status som et internasjonalt toppuniversitet, og er et av fire prosjekter hørende
DetaljerIntegrasjonsarkitektur
Integrasjonsarkitektur Integrasjonsarkitektur har arbeidsgruppen definert til å være hvordan dataene kommer inn i et system fra et annet system, altså fra maskin til maskin Arbeidet med integrasjonsarkitektur
DetaljerStrategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode
Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig
DetaljerProgrammandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programmandat Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 13.10.2017 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret Jan Thorsen
DetaljerBehandlet dato Behandlet av Utarbeidet av
Mandat Versjon 29.9.2017 Program for digitalisering av administrative tjenester Fase 1 Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av dd.mm.åå Programstyret 1 INNHOLD 1 Bakgrunn... 4 2 Strategiske mål for programmet...
DetaljerUniversitetet i Oslo Enhet for lederstøtte
Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte Notat Til: AMU Dato: 16. mai 2019 Orientering om BOTT 1.1 Bakgrunn, hva er BOTT? BOTT-samarbeidet har som formål å styrke de deltakende organisasjonenes evne
DetaljerFagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm
Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 3-2019 06.03.2019 Lillestrøm Administrasjon, ledelse og kontorstøtte MA1 Det er etablert en felles systemportefølje som løser tverrgående administrative
DetaljerBOTT Økonomi og HR (ERP)
BOTT Økonomi og HR (ERP) Direktørnettverket UiO 22.6.16 Bakgrunn Våren 2015, styresak; organisering av BOTT-samarbeidet anbudsprosess for administrative systemer Høsten 2015; forprosjekt som konkluderte
DetaljerEnhet for Intern Revisjon REVISJONSRAPPORT. IT-tilgangsstyring
Side 1 av 5 Enhet for Intern Revisjon REVISJONSRAPPORT IT-tilgangsstyring Distribusjon: IT-direktøren OPA Kopi: Universitetsdirektøren Gjennomført februar - september 2013 Revisorer: Morten Opsal Blindern,
DetaljerUniversitetet i Oslo Delprosjektbeskrivelse brukerstøtte
Delprosjektbeskrivelse brukerstøtte 1. Bakgrunn og begrunnelse for delprosjektet Delprosjektet Brukerstøtte er en del av IT-drift prosjektet, som har som mål å levere UiOs basis IT-tjenester mer standardisert
DetaljerProgrambeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret
Detaljer#ORG2022. Styringsgruppemøte 31. mai 2016
#ORG2022 Styringsgruppemøte 31. mai 2016 Agenda for dagens møte 1. Statusgjennomgang hva har skjedd siden sist vi møttes 2. Styringsdokument for prosjektet mål og milepæler, organisering 3. Prosjektplan
DetaljerProsjektmandat for SAK-innkjøp
Prosjektmandat for SAK-innkjøp Skrevet av: Kjetil Skog og Olav Holden Filnavn: Prosjektbeskrivelse SAK innkjøp Versjon: 1 Opprettet: 12.01.2011 Sist endret: 11.04.2011 18:46:35 Sider: 8 Filnavn: 11843_1_P_O
DetaljerFelles løsning for brukeradministrasjon og tilgangsstyring. Tore Burheim Universitetet i Bergen
Felles løsning for brukeradministrasjon og tilgangsstyring Tore Burheim Universitetet i Bergen Hvordan administrere 350 000 brukere og gi de tilgang til det de skal ha tilgang til, verken mer eller mindre?
DetaljerMUSIT SAKSFRAMLEGG 2015
SAK NR: V-sak 13/2-2015 FRA: SEKRETARIATET FOR MUSIT TEMA: Styringsgruppe for Forprosjektet:MUSITs IT-arkitektur:Tilleggsnotat til Mandat DATO: 04.06.2015 Tilleggsnotat til Mandat Forprosjektet MUSITs
DetaljerTjenestesamarbeid i UH-sektoren Hva foregår i sammenheng med UH-AD og BOTT? Anders Vinger, Seksjonsleder UiO/USIT
Tjenestesamarbeid i UH-sektoren Hva foregår i sammenheng med UH-AD og BOTT? Anders Vinger, Seksjonsleder UiO/USIT Hvem er vi? Bjørn Torsteinsen UiT bjorn.torsteinsen@uit.no Brynjulf Mauring NTNU brynjulf.mauring@ntnu.no
DetaljerUniversitetet i Oslo Prosjektmandat for IT-drift prosjektet
Fylles ut ved beslutning om konseptfase for prosjekt (beslutningspunkt 1) Behandlet dato: Behandlet av (ansvarlig linjeleder): Utarbeidet av: Programstyret Beslutning: Prosjektets mandat godkjent Bemanning
DetaljerElektronisk identitetsforvaltning ved NTNU
Elektronisk identitetsforvaltning ved NTNU Arne Fjerdrumsmoen 10.12.2008 Agenda Målsetting Forventede nytteverdier av foreslåtte tiltak IAM Engelsk: Norsk: Identity and Access Management Elektronisk identitetsforvaltning
DetaljerAltinn Utviklingsplan 2017
Altinn Utviklingsplan 2017 Endringer i denne versjon 20.01.2017. Kontaktperson: Andreas Rafaelsen Essensen («Hva er Altinn pr 2017?») Altinn er felleskomponent for tjenesteutvikling, autorisasjon og integrasjonstjenester.
DetaljerArbeidslivsportalen. UHR konferansen Nina Waaler Prorektor
Arbeidslivsportalen UHR konferansen 2018 Nina Waaler Prorektor 21.11.2018 Agenda Bakgrunn for prosjektet Styringsinformasjon om prosjektet Status aktiviteter i prosjektet Veien videre 293.123 studenter
DetaljerRessursplanlegging. : for utdanningsvirksomheten ved UiO
Ressursplanlegging : for utdanningsvirksomheten ved UiO Styringsgruppemøte 12. april 2018 Side Agendapunkter Dimensjoner 4 Bakgrunn og begrunnelse 5 Prosjektets mål og gevinster Informasjon om prosjektet
DetaljerArbeid med handlingsplanen konkretisering av prosjekter og porteføljestyring. 28. august 2019 Sigurd Eriksson, ass. dir. Unit
Arbeid med handlingsplanen konkretisering av prosjekter og porteføljestyring 28. august 2019 Sigurd Eriksson, ass. dir. Unit Digitaliseringsporteføljen nasjonale fellestjenester Prosjektnavn Ansvarlig
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 23.09.2015 Sak 18-2015 Beslutningssak Prosjekt Målbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor, leveranse 3: Skisse til strategi og handlingsplan Historikk/bakgrunn
Detaljerfor prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen
Prosjektbegrunnelse for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet
DetaljerUniversitetet i Oslo
Universitetet i Oslo Notat Til Dekanmøtet Sakstype: Diskusjonssak Møtedato: 29. november 2017 Notatdato: 21. november 2017 Arkivsaksnr.: Saksansvarlig: IT-direktør Lars Oftedal Saksbehandler: Stabsdirektør
DetaljerSluttrapport for Feide på G Suite (tidligere GAFE)
Sluttrapport for Feide på G Suite (tidligere GAFE) Skrevet av Harald Torbjørnsen 09. mars 2017 Sluttrapport for pilotering av Feide med SSO på G Suite, produsert i samarbeid mellom Narvik kommune og Senter
DetaljerInnføring av ny personvernforordning (GDPR) på universitetet
Innføring av ny personvernforordning (GDPR) på universitetet Styringsdokument Styringsgruppemøte 23. januar 2018 Innhold Side Agendapunkter Dimensjoner 3 Sak 1: Velkommen, presentasjon, praktisk informasjon
DetaljerProsjektforslag NASJONAL SAMORDNING AV MASTEROPPTAK
NASJONAL SAMORDNING AV MASTEROPPTAK Denne fylles ut ved behandling ved BP2. Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av / Prosjekteier: Utarbeidet av: BOTT ved Studiedirektørene
DetaljerSystemkartlegging. Hvorfor gjennomføre? Hva skal det brukes til? Hvordan går vi videre? Noen resultater fra kartleggingen på USIT
Systemkartlegging Hvorfor gjennomføre? Hva skal det brukes til? Hvordan går vi videre? Noen resultater fra kartleggingen på USIT Hvorfor gjennomføre? Identifisere gap mellom dagens situasjon og ønsket
DetaljerArbeidsoppgaver 2019 Felles studentsystem
Unit Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning Vår dato Vår referanse 26.10.2018 FS-18-003-22 Deres dato Deres referanse Arbeidsoppgaver 2019 Felles studentsystem Hovedprioriteringer
DetaljerBOTT ved UiB. 1.april 2019, Christies gt. 18
BOTT ved UiB 1.april 2019, Christies gt. 18 UiB UiT UiO NTNU Hvorfor BOTT? FORNYE FORENKLE FORBEDRE Samarbeidet gir digitale og brukervennlige løsninger som forbedrer, forenkler og fornyer administrativt
DetaljerTore ledet møtet og introduserte dagens agenda. Møtet var planlagt å ha hovedfokus på arbeid med initiativer til handlingsplanen.
Referat fra møte i fagutvalg for infrastruktur, mellomvare og data (IMD) Møte 1/2019 Dato 9. januar 2019 Tid Kl. 10.00 15.00 Sted Park Inn by Radisson, Gardermoen Medlemmer Tilstede Anne-Cecilie Riiser
DetaljerFelles systemanskaffelser NOARK 5 & BOTT Økonomi og HR Orientering
Felles systemanskaffelser NOARK 5 & BOTT Økonomi og HR Orientering 23.november 2016 Direktørnettverket NOARK5 og BOTT økonomi og HR 1. Bakgrunn for anskaffelsene 2. Organisering av prosjektene 3. Effekter
DetaljerSTYRINGSDOKUMENTASJON FOR UH SIKKERHETSSATSNING
STYRINGSDOKUMENTASJON FOR UH SIKKERHETSSATSNING 2019-2022 Programleder Anders Lund, Uninett Programeier Sigurd Eriksson, Unit ENDRINGSLOGG Versjon Dato Endring Produsent Godkjent 0.1 15.03.2019 Første
DetaljerIntroduksjon. Prosjekt Arbeidslivsportalen. Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen
Introduksjon Prosjekt Arbeidslivsportalen Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen Agenda Bakgrunn og praksishjul Idé til løsning Prioritet og eksisterende løsninger
DetaljerSLUTTRAPPORT FOR PILOTPROSJEKT DIGITALT TILSYN - ROOMMATE MIDTÅSENHJEMMET
Sluttrapport SLUTTRAPPORT FOR PILOTPROSJEKT DIGITALT TILSYN - ROOMMATE MIDTÅSENHJEMMET Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer Journalnummer Behandlet dato: Behandlet av / Prosjekteier: Utarbeidet
DetaljerPROSJEKTPRESENTASJON. Samkjøring av UiOs innmeldingssystemer
PROSJEKTPRESENTASJON Samkjøring av UiOs innmeldingssystemer Bakgrunn og begrunnelse LOS arbeider kontinuerlig med forbedring av studenter og ansattes muligheter til å si fra om saker som bør håndteres
DetaljerProsjektmandat. Regional multimedia. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: 58879
1 / 7 Prosjektmandat 2 / 7 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av 0.1 20.10.2015 Alle Dokumentet opprettet Mona Kristine Andersen 0.9 Flere Oppdatert etter tilbakemeldinger fra
DetaljerFagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte
Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 1-2019 Videomøte 07.01.2019 Agenda 1. Godkjenning av referat 2. Orientering og tilbakemelding om møte 18.12.18 3. Siste versjon av initiativ.
DetaljerUiO: Forskerstøtte FANE-SV Linn Kristin Stølan
UiO: Forskerstøtte FANE-SV 26.09.2016 Linn Kristin Stølan Bakgrunn og begrunnelse Mandat: I UiOs Strategi 2020 er målet å styrke vår internasjonale posisjon som et ledende forskningsuniversitet. For å
DetaljerLeveransemal/-skjema delprosjekt
Nye Lindesnes Leveransemal/-skjema delprosjekt Delprosjekt Servicetjenester Arbeidsgruppe Politisk sekretariat [Denne fylles ut ved behandling.] Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av
DetaljerMandat for konseptfase
n DATADELING Denne fylles ut ved behandling, ved BP1: Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av (ansvarlig linjeleder): Utarbeidet av: Beslutning:
DetaljerIntroduksjon. Prosjekt Arbeidslivsportalen. Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen
Introduksjon Prosjekt Arbeidslivsportalen Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen Agenda Bakgrunn og praksishjul Idé til løsning Prioritet og eksisterende løsninger
DetaljerDirektoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning
Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning Brukerhåndtering i Alma Et smertens kapittel Er det utsikter til forbedring? Per Hovde, strategirådgiver Unit Litt bakgrunn for problemstillingen
Detaljer«Innovativ anskaffelse av elektronisk medisineringsstøtte»
Styringsdokument for prosjekt «Innovativ anskaffelse av elektronisk medisineringsstøtte» 1 Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av / Prosjekteier: Utarbeidet
DetaljerProsjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren
Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport Prosjektmandat Digitale løsninger i oppvekstsektoren 01.11.2016 0 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen vedtok våren 2015 regional digitaliseringsstrategi
DetaljerGEVINSTREALISERINGSPLAN FOR PROSJEKT OPPGJØRSKONTROLL
Gevinstrealiseringsplan GEVINSTREALISERINGSPLAN FOR PROSJEKT OPPGJØRSKONTROLL Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av / Prosjekteier: Utarbeidet av:
DetaljerStyret i Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 08/12/10
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret i Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 08/12/10 SAK NR 066-2010 Optimalisering og kontinuerlig forbedring innenfor pasientreiseområdet rapport
DetaljerIKT-STRATEGI
IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell
DetaljerArkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0
Arkitekturprinsipper for Versjon 1.0 Innhold Dokumentinformasjon... 3 Dokumentversjonshistorikk... 3 Kontaktperson vedr. bruk av prinsippene... 3 Innledning... 4 Formål og overordnet beskrivelse... 4 Nasjonale
DetaljerProsjekt for oversikt over helsefaglig forskning Kartlegging og anbefaling av løsning. Prosjektgruppen v/sandra Nilsen
Prosjekt for oversikt over helsefaglig forskning Kartlegging og anbefaling av løsning Prosjektgruppen v/sandra Nilsen Om kartleggingen Undersøkt systemer ved de fem største universitetene og sykehusene
DetaljerØkonomiseminar Digitalisering
Økonomiseminar 2017 - Digitalisering Arne Lunde Oktober 2017 Agenda Automatisering og robotisering BOTT Departementets digitaliseringsgrep Digitaliseringsstrategien Etablering av tjenesteorgan og to kvalitetsorganer
Detaljer«Digitalisering, effektivisering og #ORG2022» Aulaen 13.desember 2016 Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm
«Digitalisering, effektivisering og #ORG2022» Aulaen 13.desember 2016 Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm 14.12.2016 SIDE 2 Hvorfor har jeg satt i gang #ORG2022? Oppfølging av avbyråkratiseringskrav/-kuttet
DetaljerHvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser
Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser Det handler først og fremst om mennesker Styringsnivåer Politisk ledelse Mandat Rammebetingelser
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN. Mitt UiB. Innføring av ny læringsplattform ved UiB
UNIVERSITETET I BERGEN Mitt UiB Innføring av ny læringsplattform ved UiB UNIVERSITETET I BERGEN Tema Bakgrunn Prosjekt Implementasjon Teknisk, organisatorisk, faglig Utfasing av gammel plattform Hva gjenstår?
Detaljer12. mai Allmøte USIT
12. mai 2016 Allmøte USIT Dagsorden Oppfølging USIT 3.1 Evaluering av USIT 3.0 Sommerfest 9. juni? 12. mai 2016 Side 2 USIT 3.1 Evaluering av USIT 3.0 Rapport presentert tidligere på: Allmøte 14. april
DetaljerHøring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO
Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: De fast vitenskapelig ansatte i allmenn litteraturvitenskap ved ILOS Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport:
DetaljerIntroduksjon. Prosjekt Arbeidslivsportalen. Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen
Introduksjon Prosjekt Arbeidslivsportalen Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen Agenda Bakgrunn for prosjektet Styringsinformasjon om prosjektet Mål og leveranser
DetaljerDigital grunnmur. Oddgeir Albertsen, Stabssjef. Våre verdier Respekt Åpenhet Mot Anerkjennelse Tillit
Digital grunnmur Oddgeir Albertsen, Stabssjef Våre verdier Respekt Åpenhet Mot Anerkjennelse Tillit Tilrettelegger Tromsø kommune ønsker å være en tilrettelegger for utvikling i hele landsdelen! Samarbeid
DetaljerStyringsdokument Prosjekt digitalt pensumlistesystem
Styringsdokument Prosjekt digitalt pensumlistesystem Styringsdokument: Veiledningsfoil Styringsdokumentet tar utgangspunkt i prosjektbeskrivelsen, og er et levende dokument som skal gi grunnlag for best
DetaljerMUSIT Styringsgruppemøte 31. jan 2017
MUSIT Ny IT-arkitektur, Styringsgruppe - Hovedprosjekt Wenche Brun, AM Susan Matland, MUSIT Toril L. Moen, Artsdatabasen Eirik Rindal, NHM Gard O. Thomassen, USIT Line Arild Sjo, prosjektleder MUSIT Ny
DetaljerInnføring av ny personvernforordning (GDPR) på universitetet
Innføring av ny personvernforordning (GDPR) på universitetet Styringsdokument Styringsgruppemøte 19. mars 2018 Innhold Side Agendapunkter Dimensjoner 3 Sak 1: Godkjenning av referat 4 Sak 2: Status for
DetaljerInnføring av ny personvernforordning (GDPR) 6. desember 2017
et tar utgangspunkt i prosjektbeskrivelsen, og er et levende dokument som skal gi grunnlag for best mulig dialog mellom prosjektleder og prosjekteier/styringsgruppe, samt sikre sporbarhet i veivalg og
DetaljerDataporten til grunnopplæringa - hvilke gevinster ser grunnopplæringa ved Dataporten? Anna Borg, Seniorrådgiver i Utdanningsdirektoratet Avdeling for
Dataporten til grunnopplæringa - hvilke gevinster ser grunnopplæringa ved Dataporten? Anna Borg, Seniorrådgiver i Utdanningsdirektoratet Avdeling for felles løsninger, Trondheim april 2018 Identitet, data
DetaljerDirektoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning
Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning HANDLINGSPLAN FOR DIGITALISERING I HØYERE UTDANNING OG FORSKNING DIGITALISERINGSKONFERANSEN FOR HØYERE UTDANNING OG FORSKNING TRONDHEIM,
DetaljerUniversitetet i Oslo Prosjektmandat
Prosjekt «Bedre innkjøp 2018» 1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet Bakgrunn for prosjektet er UiO-ledelsens ønske om besparelser på innkjøpsområdet. Prosjektet skal innen utgangen av 2018 bidra til
DetaljerProsjektplan A2 Eiendom
Prosjektplan A2 Eiendom Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Ulla Nordgarden Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet
DetaljerMandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor
Mandat Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor Innhold Bakgrunn... 2 Formålet med felles målbilder og strategier... 2 Mål for arbeidet... 3 Leveranser 2015... 4 Del 1: Visjon og
DetaljerBOTT økonomi og HR. Nettverk for administrative ledere 31. mai 2017
BOTT økonomi og HR Nettverk for administrative ledere 31. mai 2017 BOTT økonomi og HR-programmet Universitetene Bergen, Oslo, Trondheim og Tromsø (BOTT) Universitetenes kontrakter knyttet til økonomisystemene,
DetaljerProsjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx.
BUP-prosjektet ved [xx] HF/sykehus Prosjektbeskrivelse ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Endret av Godkjent av 1.00 20.05.19 Alle Mal for prosjektbeskrivelse opprettet for alle HF/BUP i HSØ E.
DetaljerOrganisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune. Tromsø 13. oktober 2017
Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Tromsø 13. oktober 2017 Presentasjon 1 2 Monica Larssen, Prosjektleder. Skolefaglig lederteam, Fagstab. KommIT-rådet, KS. Jørn Hanssen, Fagkoordinator
DetaljerHenvisninger til lovverk, plandokumenter og tidligere behandlinger i styret
UiO Til Fra Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Møtesaksnr.: V-sak Møtenr.: 7/2011 Møtedato: 6. desember 2011 Notatdato: 24. november 2011 Arkivsaksur.:
DetaljerDel A: Beskrivelse av prosjektet. Prosjektets struktur Prosjektleder: Trine Neset Brødremoen, STU. Samfunnsmål fra Strategi2020
Sluttrapport for Studentveiledning Dette dokumentet er en kombinert sluttrapport og plan for realisering av nytte og gevinster som følge av prosjektet. Hensikten med sluttrapporten er å sikre at erfaringsoverføring
DetaljerUTKAST: Referat fra møte i fagutvalg for infrastruktur, mellomvare og data (IMD) Møte 4/2019 Dato 14. juni 2019 Tid Kl
UTKAST: Referat fra møte i fagutvalg for infrastruktur, mellomvare og data (IMD) Møte 4/2019 Dato 14. juni 2019 Tid Kl. 9.00 11.00 Sted Videomøte Medlemmer Tilstede Anne-Cecilie Riiser (Meteorologisk institutt)
DetaljerProsjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:
IT i nye Moss kommune Delprosjektleder: Skal rekrutteres Planlagt startdato: 01.03.2018 Planlagt sluttdato: 30.06.2020 Arkivreferanse: 1. BAKGRUNN 8.juni 2016 vedtok Stortinget ny kommunestruktur. Moss
DetaljerFagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte
Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 2-2019 08.02.2019 Agenda for fagutvalgsmøte 2-2019 1. Godkjenning av innkalling 2. Godkjenning av referat fra møtet 07.01.2019(ref. e-post) 3.
DetaljerLøsningsforslag Integrasjon mot EIS / ephorte
R e v i d e r t Løsningsforslag Integrasjon mot EIS / ephorte v2.0 Alexander Rødseth Joakim Hovlandsvåg for Cerebrum/USIT 2014 Overblikk esak har bestilt ny integrasjon fra Cerebrum til ephorte. Den største
DetaljerOrganisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Rådmannsutvalgene i Nord-Norge Bodø 6. september 2017
Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Rådmannsutvalgene i Nord-Norge Bodø 6. september 2017 Presentasjon 1 2 Monica Larssen, Prosjektleder. Skolefaglig lederteam, Fagstab. KommIT-rådet,
DetaljerUniversitetet i Oslo Prosjektmandat UiO digitalt læringsmiljø
Mandat og prosjektskisse: UiO digitalt læringsmiljø Prosjekteier: Johannes Falk Paulsen, Enhet for lederstøtte Prosjektleder: Svein Harald Kleivane, Seksjon for digital medier i læring, USIT 1. Bakgrunn
DetaljerProsjektplan A5 Anskaffelser
Prosjektplan A5 Anskaffelser Programleder: Prosjektleder: Morten Deol Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet som
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR DIGITALE ASKER 2020
Prosjektmandat PROSJEKTMANDAT FOR DIGITALE ASKER 2020 Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av / Prosjekteier: Utarbeidet av: 3K Rådmenn Beslutning: Konseptfasen
DetaljerHøring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO
Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: SFF, Senter for immunregulering Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport: MED En organisasjons- og beslutningsstruktur
DetaljerNytt fra IT-direktøren
Nytt fra IT-direktøren v/ Stabsdirektør Lill R. Mardal 08. februar 2018 1 Større pågående saker Masterplan for universitetets IT Forbedringsprogrammet Digitaliseringsprogrammet, BOTT:HR og økonomi, BOTT:SA
DetaljerUniversitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur
Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Diskusjonssak Saksnr: D-sak 1 Møtedato: 19. juni 2014 Notatdato: 12. juni 2014 Strategidiskusjon
DetaljerBOTT Økonomi og lønn. Fellesprosjekt mellom UiB, UiO, NTNU, UiT og DFØ Overføring av økonomi- og lønnstjenester til DFØ
BOTT Økonomi og lønn Fellesprosjekt mellom UiB, UiO, NTNU, UiT og DFØ Overføring av økonomi- og lønnstjenester til DFØ Kunnskapsdepartementets økonomiseminar 15., 22. og 29. oktober prosjektleder Cecilie
DetaljerImplementering av nytt ITSM-system og selvbetjeningsportal
10:00-10:45 Implementering av nytt ITSM-system og selvbetjeningsportal v/sølvi Hagen og Leo Sande Gasnier ITSM systemet skal understøtte saksflyt og avtaleoppfølging mellom tjenesteeier, AAS og leverandørene
Detaljer