Dialogmøte 2 Ålesund 20.juni 2017

Like dokumenter
Oppsummering av framskrevet aktivitet og beregnings av kapasitetsbehov innen somatikk og psykisk helsevern ved Helse Førde HF EVIDERT

SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014

Utviklingsplan HMR Og løfte blikket mot 2035

Høring ROR samhandling Sverre B. Midthjell, Seniorrådgiver Helse Midt-Norge RHF

Framskriving og kapasitetsberegning til 2022 og Helse Midt-Norge RHF

RHF-enes modell for framskriving av aktivitet og framtidig kapasitetsberegning. Kortversjon av framskrivingsmetoden

Regional utviklingsplan for Helse Nord RHF

Framskriving og kapasitetsberegning. Helse Midt-Norge RHF

Samhandling: En metode for tjenesteinnovasjon

Notat til styret i St. Olavs Hospital HF. Analyse av St. Olavs Hospital HF i Samdata 2010

Samhandling - helsetjenestens største felles utfordring?

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR)

Styremøte Helse Møre og Romsdal

Pasientforløp psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling Utviklingsplan SSHF 2030

Regional utviklingsplan med et perspektiv fram mot 2035

Finansieringsmodell for foretak i Helse Midt-Norge

Svar på deres brev til helse- og omsorgsminister Bent Høie fra om Psykisk helse og rusbehandling i Helse Nord

Kommentarer på brev til Helse- og omsorgsminister Bent Høie fra Mental Helse Nordland, Troms og Finnmark Psykisk helse og rusbehandling i

Samdata 2016 og utvikling

Flere eller færre sykehus? Flere eller færre senger? Sundvolden-foredraget november 2013 Folke Sundelin

Øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunen for psykisk helse og rus fra 2017

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge

Pasientforløp, SSHF

Samhandlingsreformen som kom og gikk- hva ble det av den?

Ett helseforetak og flere sykehus Utfordringer for dimensjonering. Gardermoen 3. september 2015

Finansieringsmodellen effekt på tilbudet av spesialisthelsetjenester i Midt-Norge opplegg for en følgeevaluering

Utviklingen i reinnleggelser fra 2011 til 2016 Somatiske sykehus

Regional utviklingsplan Helse Sør-Øst. Nicolai Møkleby 15. Januar 2019

Kommentarer på brev til Helse- og omsorgsminister Bent Høie fra Barn av rusmisbrukere Psykisk helse og rusbehandling i Helse Nord RHF

Vårt felles utfordringsbilde. Workshop samhandlingsavtalen

Akutt rusbehandling Nasjonal faglig retningslinje for avrusning

Pasientorientert organisering

Notat nr 1 Følge - evaluering finansieringsmodellen Interne pasientstrømmer

Oppgaver, utfordringer og videre utvikling av det psykiske helsevernet. Avdelingsdirektør Arne Johannesen Avd. psykisk elsevern og rus

Samhandlingsmøte Torbjørn Eliasson Psykiatrisk klinikk Avd.leder døgnbehandling Levanger

Demografisk framskriving av aktivitet innen spesialisthelsetjenesten for perioden

Strategier og organisering i Rusbehandling Midt-Norge

Psykisk helsevern og samhandling med kommunene

Kommentarer på brev til Helse- og omsorgsminister Bent Høie fra RIO/Marborg Psykisk helse og rusbehandling i Helse Nord RHF

Pasienter med omfattende tjenestebehov

Konsernutvalget Adm.dir. Gunnar Bovim Helse Midt-Norge RHF

Psykisk helsevern for barn og unge BUP

Virksomhetstype Tilknytyningsform Antall Årsverk Relevante planer Somatisk sykehus Eies av HF

Utviklingsplan for Helse Møre og Romsdal HF

Erfaringskonferanse koordinerte. tjenester. Scandic Lerkendal 7mars. Kristoffer Lein Staveli og Siri Kulseng Tiller DPS

Kari Nesseth Avdelingssjef Avd. for TSB Klinikk for psykisk helse og rus

Ringerike sykehus HF. Hallingdal sjukestugu Ringerike Sykehus HF sin desentraliserte spesialisthelsetjeneste i Hallingdal

Helse Sør-Øst, ved administrerende direktør Cathrine M. Lofthus og direktør medisin og helsefag Jan Frich.

Somatikk kostnad pr DRG-poeng

Samdata hvordan kan tallene brukes?

Sykehusenes plass i fremtidens helsetjeneste

Utviklingsplan Oslo universitetssykehus «I dag, i morgen og i framtiden»

Utvikling og utfordringer i tverrfaglig spesialisert rusbehandling -TSB

Status ØHD og UKP for pasienter med psykiske lidelser

«Samhandling Hvordan handler vi sammen?» Lars Ødegård Klinikksjef

Kommune perspektiv. v. Elisabeth Urstad Samhandlingskoordinator Helsenettverk Lister

Fremtidens utfordringsbilde for de prehospitale tjenestene. Bjørn Jamtli, Helsedirektoratet

Ambulante akutteam, nasjonale anbefalinger

Forprosjekt: Tettere integrering av Rusbehandling Midt Norge i øvrig spesialisthelsetjeneste

Samhandlingsreformen; Implementering psykisk helse. NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm

Behov for endring og nye løsninger. Samhandling spesialisthelsetjeneste - primærhelsetjeneste

Transkript:

Strategisk utviklingsplan 2018-2022-2035 Helse Møre og Romsdal Dialogmøte 2 Ålesund 20.juni 2017 Liv Haugen, sykehusplanlegger, lege 1

Utviklingsplaner - se inn i framtida inn i glasskula Befolkningsutvikling Sykdomsutvikling og forventninger Teknologiendringer og omstilling 2

Hva er situasjonen i 2015 i Helse Møre og Romsdal Hvilket utfordringsbilde gir framskrivinga Hvordan kan utfordringene møtes 3

Forbruksrate somatikk døgnopphold 4

Forbruksrate somatikk - liggedøgn 5

Forbruksmønster HMR pr. kommune innleggelser og liggedøgn (2015) 250,0 200,0 Antall døgnopphold per 1 000 innbygger, somatikk - bostedsområde Helse Møre og Romsdal 1200 Antall liggedøgn per 1 000 innbygger, somatikk - bostedsområde Helse Møre og Romsdal 150,0 1000 800 100,0 600 400 50,0 200 0 0,0 rate per kommune rate HMR-omr Norge Rater for område HMN- innleggelse - St. Olav = 145,2 - HMR = 179,9 - HNT = 182,8 Rate nasjonalt ca 160 rate per kommune rate HMR-omr 6

Gjennomsnittlig liggetid ved ikke- universitetssykehus 2012-2015 Pst-endring fra 2012-2015 er her -5,6 noe som gir om lag -1,8 pst årlig endring 7

Forbruksrate somatikk - poliklinikk 8

Vekst i poliklinikk for ikke universitetssykehus 2012-2015 Eksklusive: Dialyse Dagkirurgi Strålebehandling Kjemoterapi Prosentvis vekst i perioden var på 9,6 noe som gir en årlig prosentvis vekst på 3,2, sum demografi, epidemiologi og forventning 9

Hvorfor denne generelle effekten på poliklinikk? Pst-endring 2010-2011 Pst-endring 2011-2012 Pst-endring 2012-2013 Pst-endring 2013-2014 Ant polikl kons 2,8 3,2 1,8 3,5 Antall innbyggere 1,3 1,3 1,1 1,1 Differanse 1,5 1,8 0,6 2,4 10

Forbruksrate dagkirurgi (dagopphold i kirurgisk DRG) 11

Andel dagkirurgi andre sykehus 12

Oppholdstider PHV voksne ved ikke universitetssykehus 2012-2015 Prosentvis reduksjon i perioden var på 12,2 noe som gir en årlig reduksjon på om lag 4,1 prosent. Ålesund og Volda ligger lavere i oppholdstider enn landet, mens Molde g Kristiansund ligger på landsgjennomsnittet i 2015. Kanskje vurdere å redusere effekt noe av faktoren reduksjon i oppholdsdøgn? 13

Vekstfaktor (negativ)i liggedøgn PHV voksne ved ikke-universitetssykehus 2012-2014 Prosentvis endring i perioden var på -14,2 noe som gir en årlig reduksjon på om lag 4,7 prosent 14

Vekstfaktor for polikliniske konsultasjoner PHV voksne ved ikke universitetssykehus 2012-2015 Prosentvis vekst i perioden var på 16,5 prosent noe som gir en årlig vekst på om lag 5,5 prosent 15

Framskrivningsmodellen - prinsipper Trinn 1 - matematikk Pasient data NPR Befolkningsdata SSB Trinn 2 Kvalitative vurderinger utover demografi Sykelighets- og tilbudsendringer Omstillingstiltak i forhold til behandlingsnivåer Samhandling med primærhelsetjenesten Reduserte liggetider Demografisk framskrevet aktivitet døgnopphold og liggedøgn, dagopphold og polikliniske konsultasjoner for utvalgte pasientforløp Demografisk og skjønnsmessig framskrevet døgnopphold og liggedøgn, dagopphold og polikliniske konsultasjoner for utvalgte pasientforløp Trinn 3 Estimere kapasitets- og arealbehov på funksjonsnivå Forutsetning om utnyttelsesgrader og åpningstider Forutsetninger om arealstandarder for rom 16

Trinn 2 kvalitative endringsfaktorer somatisk sektor Somatisk sektor døgnopphold og liggedager Epidemiologi/medisinsk utvikling (plussfaktor) Overføring kommunehelsetjeneste = forebygging, behandling/oppfølging utenfor sykehuset (minusfaktor) må den økes? Overføring til pasienthotell (minusfaktor) Overføring til dagopphold (minusfaktor) Overføring til poliklinikk (minusfaktor) Overføring til observasjonsenhet (minusfaktor) Intensivering av «snuoperasjon» i mottak?? Ikke lagt inn i modellen foreløpig Intern effektivisering (minusfaktor) Somatisk sektor dagopphold og poliklinikk Epidemiologi/medisinsk utvikling (plussfaktor) Overføring til kommunehelsetjeneste = behandling/oppfølging utenfor sykehuset (minusfaktor) må den økes? For dagoppholdene kommer det mange overførte fra døgn og både dialyse, kjemoterapi og infusjonsbehandlinger øker For poliklinikk lagt inn en generell plussfaktor i tillegg (1 % årlig) kan HMR takle en slik økning eller må det letes etter andre måter? 17

Oppsummert framskriving 2015-2035 somatikk Framskriving Helse Møre og Romsdal HF 2015-2022-2025 år liggedøgn poliklinikk dialyse kjemoterapi infusjoner stråleterapi operasjoner 2015 76071 220067 10221 7990 4883 11076 18463 2022 167979 261054 12073 10495 5907 15208 21076 2035 178448 321 267 16313 14439 7432 21616 24813 % endring 2015-2022 8 18,6 18,1 31,4 21 37,3 14,2 % endring 2015-2035 15 46 59,6 80,7 52,2 95,2 34,4 18

Kvalitative faktorer psykisk helsevern for voksne, barn og unge, rusbehandling Økning i tilbud og forventing per år: 0,6 prosent for døgnopphold og liggedøgn 1,7 prosent for polikliniske konsultasjoner Reduksjon som følge av overføring til kommuner per år 0,8 prosent av liggedøgn 0,3 prosent av konsultasjoner Reduksjon som følge av redusert gjennomsnittlig oppholdstid per år: 0,8 prosent av liggedøgn 19

Resultat framskrivning liggedøgn PHV Helse Midt-Norge RHF År HMR St Olavs HNT SUM 2015 48 545 60 110 23 751 132 406 2022 49 569 60 156 24 441 134 166 endring 2015-22 1 024 46 690 1 760 % endring 2,1 % 0,1 % 2,9 % 1,3 % 2035 44 022 55 156 21 316 120 494 endring 2015-35 -4 523-4 954-2 435-11 912 % endring -9,3 % -8,2 % -10,3 % -9,0 % 20

Resultat framskrivning dag/poliklinikk PHV Helse Midt-Norge RHF År HMR St Olavs HNT SUM 2015 77 913 125 014 46 773 249 700 2022 91 595 146 663 55 236 293 494 endring 2015-22 13 682 21 649 8 463 43 794 % endring 17,6 % 17,3 % 18,1 % 17,5 % 2035 110 817 177 690 67 642 356 150 endring 2015-35 32 904 52 676 20 869 106 450 % endring 42,2 % 42,1 % 44,6 % 42,6 % 21

Økt kapasitetsbehov 2022 og 2035 Kan HMR bygge seg fra det? Vil HMR ha folk nok til å gjøre jobben? Må HMR allerede nå starte en planlagt prosess for å håndtere framtida? Hvordan vil det påvirke omstillingsfaktorene i modellen Ligger svarene mellom foretaket og kommunen og pasientene? 22

Bank; fra bygning til håndholdt Lønnskonto 1960 1990 NÅ Ingen veg tilbake 23

Sykehusets reise som bankens? monumentet DMS/ DPS Sykehus: - Kompetanse - Utstyr - Et tak over hodet hjemmesykehuset Kommunale senger Inngangen fysisk eller virtuell 24

Personlig MTU Velferdsteknologi Privat utstyr Mindre og rimelige Tricorder, Dr McCoy, Star Trek Bare fantasien setter grenser. 25

DIGITAL SAMHANDLING ALT UTSTYR VIL LEVERES MED MULIGHET FOR DIGITAL SAMHANDLING Helseplattformen i Midt-Norge 26

DELING AV FELLES DATA Helse Midt Norge nasjonal pilot 27

Organisering ikke bare teknologiutvikling Arenafleksible tjenester Hjemmesykehus for barn: OuS, Ahus, SUS AAT for akutt psykisk lidelse: HMR m.fl Utrykning innen 4 timer, halvert antall innleggelser Ambulant palliativt team Sykehuset Telemark Ascitestapping hjemme Hjemme-overvåkning / -oppfølging av mennesker med kronisk sykdom Dialyse 28

Arenafleksibilitet AAT i HMR Innen 4 timer Opptil 12 konsultasjoner ila 18 dager Halvert antall innleggelser 29

Arenafleksibilitet: Ambulant palliativt team 30

Oppfølging av kreftpasienter Helsinki universitetssykehus, Kreftsenteret: Johanna Mattson direktør/sjefslege Digitale selvbetjeningsløsninger To-veiskommunikasjon med pasienten Monitorering av triggerinformasjon Kontroll i poliklinikk basert på symptomer og funn ikke faste 31

Enklere og bedre: 32

33

Kan tankesettet overføres til oppfølging av andre pasientgrupper? (andre med kronisk sykdom) Kan monitoreringsløsningene fra Kreft brukes til å monitorere andre kronikergrupper? 34

Symptombaserte kontroller for tarmsykdom (ulcerøs kolitt, Mb. Crohn) Höglands Hospital, Eksjö Sverige Pasientene kjenner best sine egne symptomer Er garantert time innen 2 dager ved behov Pas. ble fulgt opp med egenrapportering 35

Ventetiden for nye pasienter er redusert fra ca. 70 dager i 2001 til 23 dager i 2008. Ventetiden for gastroskopi er i samme periode redusert fra ca. 30 dager til 4 dager (time samme uke!) Andelen pasienter innlagt for IBD relaterte plager har falt fra tilnærmet alle pasienter til ca. 55 %, mens tallet for alle IBD pasienter i Sverige er uendret i perioden. I samme periode har andelen planlagte (versus akutte) innleggelser økte fra 33 % til 55 % 36

Kan tankesettet overføres til PHV og TSB? Hvordan få psykiater/psykolog til 90 DPS eller til å veilede kommunene - Vaktsamarbeid - Konsultasjoner - Veiledning - Oppfølging av pasienter 37

Endringspotensialet i sykehus for PHV og TSB Økt poliklinisk kapasitet Raskt mottak av nye henvisninger Planlagte forløp med e-helse som metode «Åpen dør» for akuttinnleggelser uten tvang Både sykehus og DPS og kommune? Ambulante team, akutt og rehabilitering Oppfølging av pasienter med langtidsbehov (DPS) Sjølstyrt innleggelse Tilgjengelig for krisehenvendelser E-helsealternativene Medikamentfritt behandlingstilbud 38

Andre scenarier Aktive pasienter og nye forventninger Ny behandling og teknologi kan virke sentraliserende Ny behandling og teknologi kan virke desentraliserende Undersøkelse og behandling utenfor sykehus Vil resistensutvikling medføre at vi MÅ behandle pasienter mer utenfor sykehus? 39

KLINIKK Spesialisttjenesten PRIMÆRLEGE Delt helsetjeneste AKUTT LOKALSYKEHUS Spesialisttjenesten PASIENT Privat helse PREHOSPITAL Ambulanse/luft AMK Ambulante team LMS / DMS HELSEHUS Delt helsetjeneste Hovedtrend - ifølge vår fagansvarlig på IKT: : Teknologisk utvikling medfører langt større muligheter til å håndtere/ behandle pasienter utenfor klinikken, prehospitalt, hos kommunal helsetjeneste, primærleger og faktisk helt hjem til pasient. 40 40

Resultat av framskriving liggedøgn alle HF i Helse Midt-Norge år aktivitet St Olav HMR HNT SUM 2015 liggedøgn 232 681 155 819 76 071 464 571 Framskrevet 2022 Framskrevet 2035 Endring 2015 til 2022 Endring 2015 til 2035 %-vis endring 2015 til 2022 %-vis endring 2015 til 2035 normalseng 240 504 161 031 78 116 479 651 observasjon 1 680 1 151 649 3 480 pasienthotell 8 360 5 797 3 009 17 166 sum liggedøgn 250 545 167 979 81 774 500 297 normalseng 233 426 156 501 72 960 462 887 observasjon 4 877 3 413 1 870 10 160 pasienthotell 26 810 18 534 9 614 54 958 sum liggedøgn 265 112 178 448 84 445 528 004 normalseng 7 823 5 212 2 045 15 080 sum liggedøgn 17 864 12 160 5 703 35 726 normalseng 745 682-3 111-1 684 sum liggedøgn 32 431 22 629 8 374 63 433 normalseng 3,4 % 3,3 % 2,7 % 3,2 % sum liggedøgn 7,7 % 7,8 % 7,5 % 7,7 % normalseng 0,3 % 0,4 % -4,1 % -0,4 % sum liggedøgn 13,9 % 14,5 % 11,0 % 13,7 % 41

Beregnet behov for senger - standardforutsetninger år Type senger St Olav HMR HNT SUM 2015 Sum senger beregnet 2015 750 503 246 1 499 Framskrevet 2022 Framskrevet 2035 Normalsenger (85% belegg) 776 520 252 1 548 Observasjonssenger (75% belegg) 7 5 3 15 Senger pasienthotell (75% belegg) 31 22 11 64 Sum senger beregnet 2022 814 547 266 1 627 Normalsenger (85% belegg) 753 505 236 1 494 Observasjonssenger (75% belegg) 18 13 7 38 Senger pasienthotell (75% belegg) 98 68 36 202 Sum senger beregnet 2035 869 586 279 1 734 År Type senger Levanger Namsos SUM 2015 Sum beregnet 2015 161 85 246 Framskrevet 2022 Framskrevet 2035 Normalsenger (85% belegg) 166 87 253 Observasjonssenger (75% belegg) 2 1 3 Senger pasienthotell (75% belegg) 8 4 12 Sum senger beregnet 2022 176 92 268 Normalsenger (85% belegg) 157 79 236 Observasjonssenger (75% belegg) 5 3 8 Senger pasienthotell (75% belegg) 25 12 37 Sum senger beregnet 2035 187 94 281 42

Framskrivning dagopphold trinn for trinn - alle HF i Helse Midt-Norge Demografisk vekst sterkest i starten av perioden Demografisk vekst sterkere for dialyse enn dagkirurgi Dialyse 2015-2035: 53,1 prosent (2,7 per år) Dagkirurgi 2015-2035: 27,2 prosent (1,4 per år) 43

Aktivitetsfordeling og vekst dag/poliklinikk alle HF i Helse Midt-Norge (1) år Type aktivitet dag/poliklinikk St Olav HMR HNT SUM Dialyse 10 278 10 221 7 037 27 536 Kjemoterapi 9 516 7 990 3 298 20 804 Infusjoner 5 105 4 883 2 885 12 873 Dialyse 12 142 12 073 8 664 32 879 Kjemoterapi 12 444 10 495 4 524 27 463 Infusjoner 6 040 5 907 3 473 15 419 Dialyse 16 544 16 313 11 632 44 488 Kjemoterapi 17 081 14 439 6 108 37 628 Infusjoner 7 468 7 432 4 281 19 182 Dialyse 18,1 % 18,1 % 23,1 % 19,4 % Kjemoterapi 30,8 % 31,4 % 37,2 % 32,0 % Infusjoner 18,3 % 21,0 % 20,4 % 19,8 % Dialyse 61,0 % 59,6 % 65,3 % 61,6 % Kjemoterapi 79,5 % 80,7 % 85,2 % 80,9 % Infusjoner 46,3 % 52,2 % 48,4 % 49,0 % 2015 Framskrevet 2022 Framskrevet 2035 %-vis endring 2015 til 2022 %-vis endring 2015 til 2035 Forslag: Nulle ut den generelle veksten for poliklinikk på 1 prosent årlig for kjemoterapi følge ICDkode kreft? 44

Aktivitetsfordeling og vekst dag/poliklinikk (2) år Type aktivitet poliklinikk St Olav HMR HNT SUM Endoskopier eksklusive ØNH 15 672 10 294 5 312 31 278 Endoskopier ØNH 2 492 1 850 305 4 647 2015 Framskrevet 2022 Framskrevet 2035 %-vis endring 2015 til 2022 %-vis endring 2015 til 2035 Småprosedyrer 63 024 71 498 23 690 158 212 Lysbehandling 10 859 7 431 0 18 290 Strålebehandling 24 689 11 076 0 35 765 Poliklinikk annen 321 290 220 067 91 359 632 716 Endoskopier eksklusive ØNH 19 103 12 528 6 468 38 098 Endoskopier ØNH 2 831 2 049 335 5 215 Småprosedyrer 74 308 86 084 28 446 188 839 Lysbehandling 11 760 8 183 0 19 943 Strålebehandling 32 958 15 208 0 48 166 Poliklinikk annen 381 673 261 054 108 035 750 761 Endoskopier eksklusive ØNH 24 902 16 093 8 216 49 212 Endoskopier ØNH 3 262 2 295 363 5 920 Småprosedyrer 92 045 109 955 34 903 236 902 Lysbehandling 12 436 8 659 0 21 095 Strålebehandling 46 391 21 616 0 68 007 Poliklinikk annen 471 572 321 267 129 848 922 687 Endoskopier eksklusive ØNH 21,9 % 21,7 % 21,8 % 21,8 % Endoskopier ØNH 13,6 % 10,8 % 9,9 % 12,2 % Småprosedyrer 17,9 % 20,4 % 20,1 % 19,4 % Lysbehandling 8,3 % 10,1 % 9,0 % Strålebehandling 33,5 % 37,3 % 34,7 % Poliklinikk annen 18,8 % 18,6 % 18,3 % 18,7 % Endoskopier eksklusive ØNH 58,9 % 56,3 % 54,7 % 57,3 % Endoskopier ØNH 30,9 % 24,0 % 19,0 % 27,4 % Småprosedyrer 46,0 % 53,8 % 47,3 % 49,7 % Lysbehandling 14,5 % 16,5 % 15,3 % Strålebehandling 87,9 % 95,2 % 90,2 % Poliklinikk annen Dialogkonferanse 46,8 % 46,0 Helse % Møre 42,1 og Romsdal % 45,8 % Forslag: Nulle ut den generelle veksten på 1 prosent årlig for Strålebehandling 45

Framskrevet aktivitet kirurgi alle HF i Helse Midt-Norge år Opphold i kirurgisk DRG St Olav HMR HNT SUM 2015 Døgnopphold 16 823 8 609 4 561 29 993 Dagopphold 14 586 9 854 4 862 29 302 Framskrevet Døgnopphold 19 069 9 552 5 042 33 663 2022 Dagopphold 17 101 11 524 5 632 34 257 Endring 2015 til Døgnopphold 2 246 943 481 3 670 2022 Dagopphold 2 515 1 670 770 4 955 %-vis endring Døgnopphold 13,3 % 11,0 % 10,6 % 12,2 % 2015 til 2022 Dagopphold 17,2 % 16,9 % 15,8 % 16,9 % Framskrevet Døgnopphold 21 324 10 653 5 425 37 402 2035 Dagopphold 21 180 14 160 6 691 42 030 Endring 2015 til Døgnopphold 4 501 2 044 864 7 409 2035 Dagopphold 6 594 4 306 1 829 12 728 %-vis endring Døgnopphold 23,6 % 21,4 % 17,1 % 22,0 % 2015 til 2035 Dagopphold 38,6 % 37,4 % 32,5 % 37,2 % 46

Beregnet kapasitetsbehov operasjon - standardforutsetning år Operasjonstuer St Olav HMR HNT SUM Døgnkirurgi beregnet 23 12 7 42 Dagkirurgi beregnet 12 9 4 25 Total 35 21 11 67 Døgnkirurgi beregnet 27 14 7 48 Dagkirurgi beregnet 14 10 5 29 Total 41 24 12 77 Døgnkirurgi beregnet 30 15 8 53 Dagkirurgi beregnet 18 12 6 36 Total 48 27 14 89 2015 Framskrevet 2022 Framskrevet 2035 Endring i åpningstider Endring forutsetning åpningstid: Fra 8 til 10 timer: -18 stuer Fra 8 til 6 timer: +28 stuer 47

Dagopphold og poliklinikk 2015, alle HF Helse Midt-Norge Dagopphold Polikl kontakt PHV-V TSB PHV-BU direkte indirekte Total direkte indirekte Total direkte indirekte Total ikke-ambulant 610 0 610 1 258 152 1 410 2 0 2 ambulant 1 0 1 154 2 156 0 0 0 Sum dag 611 0 611 1 412 154 1 566 2 0 2 ikke-ambulant 201 832 47 258 249 090 19 740 8 966 28 706 112 919 24 531 137 450 ambulant 28 823 10 180 39 003 999 876 1 875 8 342 2 364 10 706 Sum poliklinikk 230 655 57 438 288 093 20 739 9 842 30 581 121 261 26 895 148 156 Ekskluderer ambulant behandling basert på registrert «sted for aktivitet» (PHV-V: 13,5%, TSB: 6,3%, PHV-BU: 7,2%) Hos ekstern instans Hjemme hos pasient Annet ambulant sted Annet sted Inkluderer både indirekte og direkte kontakter i grunnlaget for framskriving Slår sammen dagopphold og poliklinikk til en kategori Registrert dagbehandling PHV: St. Olav Registrert dagbehandling TSB: HMR 48

Epidemiologi og forventningsvekst Hvor står vi og hvor er vi i 2035 Rus Vindrikkende damer over 60 utvikling av alkoholavhengighet ellers Behandling av kroniske ruslidelser (LAR mm) Nye rusmidler hva betyr det for rus og PHV Større grad av akuttinnleggelser - utagering? Legemiddelavhengighet hvordan er utviklinga? 49

Epidemiologi og forventningsvekst Psykisk helsevern Statisk (?) Psykoselidelser, alvorlige depresjon, bipolare lidelser Reduksjon(?) Følgetilstander ifbm OCD-lidelser Langvarige PTSD BUP «tar unna» færre beh.- trengende voksne Økning (?) Eldres psykiske lidelser «livsstils-lidelser» innenfor PHV Rusutløste psykosetilstander Mennesker som dømmes til PHV juridisk betinget økning 50

Hvordan vil PHV og TSB endre arbeidsform i tråd med politiske føringer? Behandling der folk bor Oppbygging kommunale tjenester Lavterskeltilbud med psykolog, psyk. sykepleier m.fl. Akuttplasser for mindre kriser Ambulante team fra spesialisthelsetjenesten Akutteam Rehab/oppfølging (i samarbeid med kommunene) E-helsetjenester på PHV-feltet Video-/skype-konsultasjoner evt. med kommunehelsetjenesten Epost-oppfølging App er, chat, annet? Hva vil dette bety for organisering og kapasitetsbehov i 2035? 51

52