Utviklingsplan for Helse Møre og Romsdal HF

Transkript

1 Utviklingsplan for Helse Møre og Romsdal HF

2 Føretaksmøtet i Helse Møre og Romsdal HF 30. juni 2011 Helse Møre og Romsdal HF er konkret beden om å utarbeide ein samla plan for utvikling av sjukehusa i Helse Møre og Romsdal HF. Dette inkluderer samarbeid mellom sjukhusa i det nye helseføretaket og deretter ein utviklingsplan for bygningsmassen, basert på føringar i Nasjonal helse- og omsorgsplan og Helse Midt-Norge sitt strategiarbeid. Tenester som treng mange tilleggsfunksjonar og/eller avansert teknisk infrastruktur, skal utførast ein stad i regionen og som hovudregel ved St. Olavs Hospital HF. Tilsvarande om slike tenester skal utførast to stadar i regionen, skal dette som hovudregel utførast ved St. Olavs Hospital og Ålesund sjukehus. Føretaksmøtet legg også til grunn meir tydeleg nivå- og oppgåvedeling innom det einskilde HF.

3 Overordnet mål Utarbeide ein samla plan (les: Utviklingsplan) for utvikling og samarbeid mellom sjukehusa for å sikre eit framtidig berekraftig (både økonomisk og fagleg) sjukehustilbod for innbyggarane i Møre og Romsdal. Dette skal byggje på overordna mål og strategiske føringar frå overordna mynde. Arbeidet med målsetningane må sjåast i samanheng med føresetnadane og rammevilkår som er gitt for føretaket.

4 Effektmål Samla funksjons- og oppgåvefordeling Sjukehusstruktur Utviklingsplan for bygningsmasse Rekruttering og sikring av robuste fagmiljø

5 Organisering Prosjekteigar Styringsgruppe Prosjektgruppe Arbeidsgrupper Utviklingsplan for bygningsmasse Rekruttering og sikring av robust fagmiljø Samhandling og framtidig dimensjonering Referansegrupper Brukerutval Kommuner Leiarråd

6 Prosjektorganisasjon

7 Politikk Nasjonale føringar: Nasjonal helse og omsorgsplan Samhandlingsrefora Et trygt fødetilbud Kval krav I fødselsomsorgen Finansieringsmodell Regionale føringar: Strategi 2020 Styringsdokument Føretaksmøte Faglege føringar Brukarbehov Innsatsfaktorar Finansiering Kompetanse Medisinsk utv. Teknologisk utv. Utviklingsplan for Helse M & R HF Aktivitet Kapasitetsbehov Sjukehusstruktur Oppgåvefordeling Organisering, rekruttering og robust fagmiljø Drifts og investeringsøkonomi Status bygningar Utviklingshøve Krav til dimensjonering i funksjonar/bygg Samhandling Kommunane Demografi Epidemiologi Tilgjenge Samferdsel DPS DMS LMS

8 Utviklingsplan metode/modell Befolknings utvikling Nasjonale føringar Epidemiologi Strategi 2020 Samhandlings reforma Medisinsk fagleg utv. Teknologisk utv. Intern omstilling og effektivisering Samferdsel Sjukehusstruktur Oppgåvefordeling Organisering Arealstandard Pasient aktivitet 2011 Pasient aktivitet 2030 Ukorrigert Prognose behov 2030 Liggedøgn Dagbeh. Pl. Konsult. Sengar Poliklinikkar OP Stove Bildediagn. Lab. Kontor FoU/underv. Netto og brutto areal Helse Møre og Romsdal HF 2030

9 Framdriftsplan utviklingsplanarbeid Helse Møre og Romsdal HF Premiss og drivere Referansemodell Status for verksemd og bygg Demografi og epidemiologi Framtidig aktivitet og kapasitet Samferdselsutvikling Økonomisk bæreevne Utfordrings bilde Scenarier Framtidig oppgåvefordeling, sjukehusstruktur, organisering og driftsøkonomi Utvikling av byggningsmasse Intern og ekstern dialog om scenarier Høringer Saksførebuing Helse M & R og HMN desember 2012

10 Sentrale problemstillinger Økonomisk bæreevne, for RHF, for HF? Samhandlingsreforma kva og korleis blir omlegginga? Samferdselstiltak kvar og når? Organisering av Helseføretaket? Sjukehus innhaldet i ulike sjukehus i framtida? «Målet bør være å samle funksjoner når det er nødvendig av hensyn til kvalitet, men samtidig desentralisere når det er mulig for å gi pasientene et bredest mulig tilbud med god kvalitet i nærmiljøet. Den faglige utviklingen går fortsatt i retning av økt bruk av poliklinikk og dagbehandling. Dette gjør det mulig å desentralisere flere spesialisthelsetjenester.» Nasjonal helse og omsorgsplan