Orientering fra fakultetsledelsen. Fakultetsstyret

Like dokumenter
Studieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet

Utdanning av fremtidens helsearbeidere

Strategi. Design: Stian Karlsen Print: Skipnes kommunikasjon

Det medisinske fakultet. Styreseminar

Kvalifikasjonsrammeverket (KRV) Prosess ved DMF 2010/2011

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Utlysning fra Samarbeidsorganet og FFU Bjørn Gustafsson, forskningsdekan

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret

Sesjon 2: Klinisk forskning. Björn Gustafsson Dekan Fakultet for medisin og helsevitenskap NTNU

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Fokusområder og langtidsbudsjett

Studieprogramportefølje status og veien videre. O-sak 02-16

Søkertall

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

O-SAK Status studieprogrammer, studenttall og opptak 2012

Dialogmøte Det medisinske fakultet (DMF) , kl. 10:30-14:30. Kunnskap for en bedre verden

Master i klinisk helsevitenskap

Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet

Møtereferat Instituttledermøte ved DMF

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Universitetssykehus i Agder?

NTNU S-sak 42/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet SVT/soa Arkiv: NOTAT

Forskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR nr 1706):

Styring og ledelse ved instituttene. Dekanus Stig A. Slørdahl, Det medisinske fakultet

Prosjekt: DMFs Handlingsplaner 2008 Samarbeid med utvalgte internasjonalt fremragende institusjoner

Rådsak 28-08, Fakultetsråd ved DMF, Sak Budsjettfordeling Budsjett Oppsummering. Fakultetsrådet ved DMF.

Helse for en bedre verden

Fremragende behandling

Flytting av Institutt for Bevegelsesvitenskap - sluttrapport fra gruppe 4

NTNU S-sak 36/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige Universitet N O T A T

Tiltaksplan for å styrke det integrerte universitetssykehuset

Fremragende behandling

Prinsipper for etablering av kjernefasiliteter

Ettersending sak Utkast til handlingsplan for DMF for 2007

Handlingsplan for

SAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

HELSE MIDT-NORGE RHF

Revisjon av medisinutdanningen og utdanning i bevegelsesvitenskap ved NTNU

Dekanens orientering fra virksomheten

SAKSFREMLEGG. Strategi for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

Prosjekt: DMFs Handlingsplaner 2008, Økt antall publikasjonspoeng

S-Sak Budsjett 2015 og langtidsbudsjett

STRATEGI Fremragende behandling

Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan

Orientering fra fakultetsledelsen. Fakultetsstyret

Orientering fra fakultetsledelsen

Prosjekt Tekniske metodiske funksjoner (TekMed) Informasjonsmøte DMF 19. og 20. januar 2011

Fokusområder og langtidsbudsjett Fra NTNUs Styringsreglement pkt (Om fakultetsstyrets mandat og ansvarsområde):

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Stillingsoversikt, statistikk og forventet avgang ved DMF

Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG

4 år hva har vi oppnådd

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

Nord universitet med regionalt fokus Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag

Forskningsrådets fagevaluering av biologi, medisin og helsefag Oppfølging ved DMF. Fakultetsstyremøte

Allmøte for det kommende. Fakultet for medisin og helsevitenskap. Dekan Björn Gustafsson

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

Videre utvikling av Det integrerte universitetssykehuset

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Prosjekt Teknisk metodiske funksjoner - Etablering av kjernefasiliteter

Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV)

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016

UiBs rolle og regionale betydning sett i lys av UH-nett Vest

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Protokoll fra møte i Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet, NTNU

Profesjonsstudiet i medisin ved NTNU Ny studiemodell nord i Trøndelag

Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU

Det medisinske fakultet Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-sak RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Nye stillinger ved DMF

Fakultetsstyret DMF REGNSKAP 2012 S-Sak Det medisinske fakultet. Knut Arne Kissten

Årsplan Enhet A

Statutter for priser ved Det helsevitenskapelige fakultet

Universitetssykehus i Agder?

Møtereferat. Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin

Overføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet. 18. september 2013

Master i klinisk helsevitenskap

Orientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Det integrerte universitetssykehuset

Styret slutter seg til plan fra dekanus om videre arbeid med utvikling av strategisk personalplan ved DMF

Fakultetsstyremøte Avsetninger

Campusutvikling NTNU 2013

Universitetet og kommunene - samarbeid om folkehelsen? Siri Forsmo, Instituttleder, professor dr.med.

Møtereferat Utvidet fakultetsledermøte ved DMF

Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi

Opprettelser - Mulige opprettelser (avh. av f.eks. ekstern innvilgning) - Nedleggelser - Omlegginger (sammenslåinger).

Kunnskap for en bedre verden 1

Langtidsbudsjett

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I ARKEOLOGI (IAS)

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Forskerlinjen i medisin

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Årsplan IPED

NOTAT. Til: Styret Fra: Rektor Om: Status for videreutvikling av det integrerte universitetssykehuset

FELLES NASJONALE KRITERIER VED VURDERING AV PROFESSORKOMPETANSE INNEN FAGOMRÅDET ODONTOLOGI (SPESIALOMRÅDER), OG UTFORMING AV SØKNAD OG DOKUMENTASJON

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I LINGVISTIKK, IS OG CASTL)

Helse, velferd og teknologi

Hvordan kan vi tenke helhetlig om karrierepolitikk for vitenskapelig ansatte?

Transkript:

Orientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret 30.04.2014

Orienteringssaker: Status Psykiatrisenter Status tilsetting av faglig koordinator for HEVET Utvikling av masterprogramporteføljen Mulig etablering av Enhet for medisinsk utdanning Samarbeid med HiNT og HiST Status HUNT 4 Status Spesialistutdanning for leger DMFs Kometprogram DMFs kandidater til internasjonale toppforskningsmiljøer Avslutning av byggeprosjektet nytt sykehus Møte med kommunaldirektørene i univ.byene 2

Psykiatrisenter på Øya Idefaseprosjekt: prinsipielle løsninger for utvikling Integrert: Arbeidsgruppe fra NTNU og St. Olav Endelig rapport vår 2015 Høst 2014: Styret St. Olavs Hospital og Campusprosessen NTNU. Hva gir tomta og reserveareal plass for? Hvem prioriteres inn? Hvilke konsekvenser har det å samles - for funksjonene som flyttes dit - for resten av St. Olav og DMF/NTNU Samlokalisering andre forhold? Investerings- og driftskostnader Samfunnsmessige konsekvenser 3

Psykiatrisenter tomt + reserve 4

Status for tilsetting av faglig koordinator for HEVET Faglig koordinator ikke tilsatt Mulig midlertidig løsning? Administrativ støtte lyses ut? 5

Utvikling av masterprogramporteføljen Nytt fra 2015/16: Master in Public Health, studieretning Global Health Mål på sikt: Færre overbyggende program med flere studieretninger Robuste program med gjenkjennbart innhold og tilstrekkelig antall studenter På sikt muligens 3-4 masterprogram: - Public Health (Global helse, Fedme og helse, Folkehelse, ) - Klinisk helsevitenskap (Smerte og palliasjon, Barn- og unges psykiske helse, ) - Basal medisin/helse (Neuroscience, Molecular med., ) - Profesjonsmastere i eks. Farmasi, 6

Mulig etablering av Enhet for medisinsk utdanning Behov for: Pedagogisk utviklings- og kvalitetsarbeid Forskning på medisinsk utdanning Kontinuerlig utvikling av studiemodellen Systematisk utvikling av veiledningskompetanse (sertifisering) Kompetansesenter og drivkraft overfor fagmiljøene Mulig organisering: Vurdere erfaringer fra andre land (SE, DK ) Egen enhet (jfr. AKF) i linje til prodekan utdanning Tydelig kobling mot fagmiljøene Bygge kompetanse: Master i Medical Education Samarbeid med universitetspedagogikk, SVT Ph.d. i medisinsk utdanning Rekruttere professor i medisinsk utdanning 7

Utdanningssamarbeid med HiNT og HiST Høgskolen i Nord-Trøndelag (HiNT) Samarbeid vedrørende master i farmasi HiNT tilbyr to emner + veiledning Samarbeidsavtale under utarbeidelse HiNT planlegger en master i folkehelsearbeid dialog med NTNU Høgskolen i Sør-Trøndelag (HiST) Samarbeid vedrørende master i molekylærmedisin HiST tilbyr ett emne + veiledning Samarbeidsavtale underskrevet i 2013 Felles undervisning (TverrSam) for medisinstudenter ved NTNU og helsefagstudenter ved HiST Behov for tettere dialog om studietilbud på masternivå 8

Status for HUNT 4 Politisk forankring: Møte med Helseministeren Planlagt møte med Trøndelagsbenken 9

Status for reorganisering av Spesialistutdanning av leger Rektorene møter Kunnskapsministeren i dag: - Økonomi i ny spesialistutdanning - behov for friske midler - Forskning som eget læringsmål - Ansvar for den pedagogiske kvaliteten i teori og veiledning 10

DMFs Kometprogram Mål: Identifisere, utvikle og beholde yngre fremragende forskere/undervisere Mulige tiltak: «Bygge CV» mot f.eks. Stjerneprogram/YFF/ERC Starting Grant Karriereplan Mentorordning Lederopplæring Søknadsstøtte 11

Mulige kriterier: Doktorgrad som er avlagt > 2 og <7 år (ERC Starting Grant) Doktorgrad som er avlagt >7 og <12 år (ERC Consolidator Grant) Minimum en viktig publikasjon som hovedforfatter uten ph.d.- veileder som medforfatter Lovende "track-record" med tidlige prestasjoner passende for kandidatens felt og karrierestadium Ambisjoner om å bli ledende forsker eller i ferd med å etablere sin egen uavhengige forskningsgruppe/lovende forskere som har vist potensial for uavhengig forskning og demonstrert vitenskapelig modenhet. 12

DMFs kandidater til internasjonale toppforskningsmiljøer Mål: Spissområder (fagmiljø) med åpenbart potensial til å bli internasjonalt ledende toppforskningsmiljøer. Virkemidler: Midler til målrettet internasjonal rekruttering av yngre fremragende forskere på post doc-nivå: - Inntil 20 fireårige post doc-stillinger - Driftsmidler - Ph.d.-stilling(er) - Muligheter til fast vitenskapelig stilling etter åremålsperioden 13

Prioriterte fagmiljø fra DMF (inntil 5): Childhood Airway Infection Research Group (LBK) MR Cancer Group (ISB) DNA-reparasjon og genomstabilitet (IKM) Bevegelsesvitenskap (INM) HUNT biobank: genetisk epidemiologi (ISM) 14

Avvikling av prosjektet Ny universitetsklinikk i Trondheim Avvikling av prosjektet hovedprosjektet avsluttes 1.6.14 Avtale mellom KD og Helse Midt-Norge Nytt regionalt Helsebygg følger opp restanser og reklamasjoner 15

Økt samarbeid med kommunene 22.april møte med kommunaldirektørene i Bergen, Oslo, Trondheim og Tromsø (avbud) HelseOmsorg21 Enige om å følge opp HelseOmsorg21 i fellesskap Kommunehelsetjenesten som undervisningsarena Økt forskningsinnsats 16