Systemet det er oss. - sammen kan vi forbedre det

Like dokumenter
Kvalitetsforbedring i Kunnskapssenteret Metoder og verktøy. Marie Brudvik, seniorrådgiver

Brukermedvirkning i forbedringsarbeid

Kvalitetsforbedring. for å styrke pårørendes tilfredshet. Trulte Konsmo, seniorrådgiver, Seksjon for kvalitetsutvikling

Brukermedvirkning på ulike nivå. Kunnskapsesenterets nye PPT-mal

bildedelen med relasjons-id rid2 i filen. «Aktiv brukerinvolvering en forutsetning og styrke for god ledelse»

Tjenesteinnovasjon på brukernes. premisser

Det er no anna å gje!

Involvering af borgeren Sådan undgår vi unødige genindlæggelser. Seksjonsleder Anders Vege Seksjon for kvalitetsutvikling

Helsedialog arbeid med spredning av metode og gode erfaringer

Bruker - med - virkning. Trulte Konsmo, seniorrådgiver, Seksjon for kvalitetsutvikling,

Faktor nivå (4 svaralternativer; velg det utsagnet dere synes passer best og før verdien i skårkolonnen)

Kvalitetsforbedring for sosiale tjenester Bærum kommune 12. juni Kunnskapsesenterets Kvalitetsforbedringnye. hvorfor og hvordan

Brukermedvirkning i forbedringsarbeid, på system og individnivå

Vedvarende forbedringer og spredning

Vedvarende forbedringer og spredning

Hvordan sikre vedvarende forbedring og spredning av pasientsikkerhetsarbeidet? Ved Vibeke Bostrøm

Lærings- og forbedringsarbeid Åta seg tid til å tenke nytt om noe som allerede eksisterer.

Wenche Charlo?e Hansen

HVORDAN FORANKRE I EGEN VIRKSOMHET/KOMMUNE

Kunnskapssenteret. Verktøy for vedvarende forbedring

Vedvarende forbedringer og spredning. Læringsnettverk 3, Bergen 2. oktober 2014 Mette Fredheim

Seksjonsleder Anders Vege Seksjon for kvalitetsutvikling. Velferdsutvikling i nytt terreng -hvordan tenke annerledes om det alle ser?

Hvordan skape vedvarende forbedringer

Helse og omsorg - Sett fra et pasient og pårørende perspektiv

Anders Vege, seksjonsleder Seksjon for kvalitetsutvikling. Felles mål, fremtidens løsninger Læringsnettverk for pasientforløp i kommunene

Bruker - med - virkning på sykehjem? Trulte Konsmo, seniorrådgiver, Seksjon for kvalitetsutvikling, 909

Læringsnettverk for helsestasjonene. i Bergen: bedre hjemmebesøk. bedre avvikshåndtering

Systematisk kvalitetsarbeid i Gran kommune

Anders Vege, seksjonsleder Seksjon for kvalitetsutvikling. Hverdagsrehabilitering som del av forløpstenkningen? Utvikling av læringsnettverk

Lyst på livet. Livscafé hvor nye muligheter kan vokse fram. Seksjon for kvalitetsutvikling - GRUK

Invitasjon Læringsnettverk i forbedringsarbeid

Et brukerstyrt helsevesen og bedre har det blitt!

Implementering, vedvarende forbedringer og spredning. Læringsnettverk Bergen 9/ Mette Fredheim

P14b Forbedringsverksted

Anders Vege, seksjonsleder Seksjon for kvalitetsutvikling. Implementering. Kunnskapsesenterets nye PPT-mal. koden vi ikke har knekt

Pårørendes opplevelse av medvirkning og informasjon i forbindelse med tildeling av sykehjemsplass

Innhold. Innhold. Innledning... 13

Implementering av medikamentskrin. Et prosjektarbeid mellom Ål kommune og Palliativ enhet ved Drammen sykehus

Modell for kvalitetsforbedring

forord Marianne Storm

Kunnskapssenteret. Flytskjema

BRUKERUNDERSØKELSE VED FASTLEGEKONTOR

Brukermedvirkning i kommunene føringer

Pasientsikkerhetskampanjen og læringsnettverk. 4. april 2013 Ved Vibeke Bostrøm, seniorrådgiver, pasientsikkerhetskampanjen

Pasientsikkerhetskampanjen riktig legemiddelbruk. 10. april 2013 Ved Vibeke Bostrøm, seniorrådgiver, pasientsikkerhetskampanjen

Ledelse av pasientsikkerhet Styreinvolvering

SEPREP Læringsnettverk innen psykisk helse og rus. Pernille Næss

Læringsnettverk Ledelse, Østfold Ida Waal Rømuld

Kunnskapssenteret. Modell for kvalitetsforbedring

Delprosjekt Kontinuerlig forbedring

Gode pasientforløp med fokus på «Hva er viktig for deg?»

Bakgrunn. England: Improvement Foundation. Sverige: Sveriges kommuner og landsting + Qulturum i Jönköping

Samhandling om mennesker med alvorlige psykiske lidelser. Et liv verd å leve i kommunen

Kvalitetsforbedring. Anne Karin Lindahl

Hvordan kan vi vite om tiltakene vi iverksetter er nyttige?

Brukerdialog et viktig element i kvalitetsutvikling

Kvalitetskommuneprogrammet

Fra prosjekt til implementering hvordan lykkes?

Hvordan kan vi skape vedvarende forbedringer?

Måling og evaluering. Kari Aanjesen Dahle, seniorrådgiver i Helsedirektoratet

Velkommen til læringsnettverk Line Hurup Thomsen, fagrådgiver Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester

Hvorfor brukermedvirkning på systemnivå hvilke erfaringer har vi gjort? Arne Lein

Fra opprør til samhandling - Presentasjon av K8-samarbeidet

Veien til en pasient- og brukersikker kommune

«Hva er hovedutfordringen når helsearbeidere skal implementere kunnskapsbasert praksis til egen arbeidsplass?»

Helt ikke stykkevis og delt

Omsorgsplan nytenkning om brukerrollen? Helga Katharina Haug, seniorrådgiver, Helsedirektoratet

Samhandlingsprosjekt psykisk helse Samarbeidsutvalget

Pakkeforløp for psykisk helse og rus

Modell for kvalitetsforbedring

-en reell og innflytelsesrik stemme?

Hjemmebasert rehabilitering for pasienter med hjerneslag i kommunene Stord, Bømlo og Fitjar

KPA og felles læringsprosesser

Presentasjon av lærings- og forbedringsarbeid Metode

Utfordringer og muligheter med erfaringskonsulenter i tjenestene

Forbedringsarbeid og ernæring

SAMHANDLING I REHABILITERING. Hilde Sørli Spesialfysioterapeut Sykehuset Buskerud HF

Nettverkssamling Pulje III des 08

Ny forskrift om krav til kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten

Vi vil, vi vil! Hvordan lykkes med praktisk forbedringsarbeid?

Presentasjon 3. september Innføring og oppfølging av pasientforløp i Oppegård kommune ( HPH)

Veien videre etter Opptrappingsplanen for psykisk helse hva kan vi lære?

FOU-prosjekt "Varige og likeverdige samhandlingsmodeller mellom 1. og 2. linjetjenesten" Sammendrag av rapporten

Brukerinvolvering i tilsyn sett fra Statens helsetilsyn

Velkommen til læringsnettverk. Grunnleggende kompetanse i lindrende behandling

Brukermedvirkning. Erfaringer fra søknadsprosessen for prosjektet:

Læringsnettverket for gode pasientforløp for eldre og kronisk syke. Samhandlingssjef Kjetil Juva Sørlandet sykehus HF

Nå kommer pakkeforløpene. Torhild Torjussen Hovdal, seniorrådgiver/psykiater, Helsedirektoratet

Del 1: Bruk av SPC i lokalt forbedringsarbeid

Kvalitetskommuneprogrammet - nærvær gir kvalitet -

Egenerfaring. Lillian Sofie Eng. Erfaringskonsulent og medforsker Senter for pasientmedvirkning og samhandlingsforskning

Kvalitet og pasientsikkerhetsarbeidet i Helse Stavanger. Styresak 20. september 2017

Pasientsikkerhetsprogrammet i kommunal helse- og omsorgstjeneste. Kari Annette Os og Maren Schreiner Seniorrådgivere og prosjektledere

Fræna kommune og Eide kommune er likestilte parter i prosjektet.

MØTE MED BRUKERORGANISASJONENE OG FYLKESMANNEN I AUST- OG VEST- AGDER

Brukermedvirkning i Forskningen Trender nasjonalt og internasjonalt

NSFs kvalitetsprosjekt

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten. Sundvollen Julie Wendelbo SFF/ USHT

Pakkeforløp for psykisk helse og rus

Erfaringskonsulent innen psykisk helse og rus hva er det? Marianne Finstad, Erfaringskonsulent, NSLH HF og Astrid Weber, Erfaringskonsulent, UNN HF

Transkript:

Seksjon for kvalitetsutvikling GRUK Systemet det er oss Kunnskapsesenterets - sammen kan vi forbedre det nye PPT-mal Seniorrådgiver Trulte Konsmo

Brukermedvirkning et gjennombrudd for ledere, medarbeidere og pasienter 20 team; ledet av sykepleier med lederansvar, tverrfaglige og med representant for brukerne 4 todagers samlinger med undervisning, veiledning og utveksling på tvers Forbedrer egen praksis med veiledning Spredningskonferanse et halvt år etter GRUK for Sykepleierforbundet

http://www.helsebiblioteket.no/kvalitetsforbedring

Modell for kvalitetsforbedring Kunnskapssenteret - GRUK

18. oktober 2010 5

Kilde: Gro Jamtvedt, Kunnskapssenteret

Brukermedvirkning er en realitet når brukeren får delta sammen med og på lik linje med fagkompetansen i planlegging, gjennomføring og evaluering av tiltak. Gjennom respekt for hverandres ståsted og kunnskap kan de utfylle hverandre og sammen utvikle gode tjenester.

Brukermedvirkning - nesten som da bilbelte ble påbudt

Medvirkning vårt sikkerhetsbelte for kvalitet i helsetjenesten

Forankring fryder alltid! 11

Involvere ledere, ansatte og brukere i hele prosessen Informasjon + aktiv involvering Utvikle en felles forståelse og kultur 12

18. oktober 2010 13

Lederne må vise vei og lytte til brukerne 14

Hvordan få fram brukernes perspektiv - ofte sett i forhold til ansattes perspektiv Brukerrepresentant Fortellinger Telefonregistreringer Dybdeintervju Spørreskjema Flytskjema Fokusgruppe Brukere på personalmøter Rollespill Cafè-dialog Dialogkonferanse Møter med brukerorganisasjoner 18. oktober 2010 15

Gir oppholdet økt håp og livsmot for framtiden?

Helsedirektoratet: Jeg har en plan 03/2009 Colourbox.com

Planlegge forbedret praksis På grunnlag av kartlegging av praksis ble utforming og gjennomføring av forbedringer drøftet med pasienter på enhetene brukerråd toppledelse og avdelingsledelse / styringsgruppe ansatte behandlergrupper 18. oktober 2010 18

Hva gjør dere for å skape en kultur som motvirker brukermedvirkning?

Rokilde undervisningssykehjem Tildeling av langtidsplass Brukeren intervjuer pasienter og pårørende som har opplevd dette Sykehjemsforum i kommunen for ledere og mellomledere Samarbeid med Høgskolen i Molde Brukerråd med aktiv medvirkning - Vi har tatt ned månen!

18. oktober 2010 21

18. oktober 2010 22

N=40 Informasjon om misfarging av pung/ penis Kirurgisk klinikk Radiumhospitalet 14 12 10 8 6 4 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 Pasientnummer gjsnitt 4.65, øvre kontrollgr: 14.73 Gjsnitt: 8.65, nedre kontrollgr: 2.49, øvre kontrollgr: 14.81 EpiData Analysis 2009

Resultater fra Buskerud Alderspsykiatri: Team psykose: Det er gjennomført totalt 124 behandlingsteam Pasient og/eller pårørende var til stede på 105 av møtene (dvs. 19 uten pas/pårørende) Dette gir en deltagelsesprosent på 85 % og innfrielse av målet Det er gjennomført totalt 117 behandlingsteam Pasient og/eller pårørende var til stede på 80 av møtene (dvs. 37 uten pas/pårørende) Dette gir en deltagelsesprosent på 68 % og nesten innfrielse av målet 24

18. oktober 2010 25

NHS: Ett år etter avsluttet prosjekt 33% har falt tilbake til gammel praksis 33% opprettholder forbedringene, men det er ingen spredning 33% opprettholder og sprer forbedringene

Verktøy for vedvarende forbedring Institute for Innovation and Improvement (NHS) Modell over faktorene Måleverktøy Guide for hvordan faktorene kan styrkes Oversatt av Center for Kvalitetsudvikling i Århus

Brukerstyrt innleggelse på psykiatrisk avdeling, UNN

Måle utvikling Involvering og opplæring Holdning til endring Tilpasningsevne Troverdige resultater Prosess Ansatte og ledere Toppledelsens engasjement Fordeler - i tillegg til fordelene for pasientene Organisasjon Fagledelsens engasjement Infrastruktur støtter endringer Endringer er tilpasset mål og kultur

Lag plan for videreføring og spredning Hvordan skal dere videreføre arbeidet? Hvem vil dere spre til? Arbeidsfordeling i dette arbeidet? Hvordan kan dere ivareta de 10 faktorene for å sikre at dere lykkes?

trultek@gruk.no www.kunnskapssenteret.no GRUK http://www.helsebiblioteket.no/kvalitetsforbedring 18. oktober 2010 32