Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Like dokumenter
Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS)

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 26. april 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MARS Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. juni 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF

SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER AUGUST

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Styresak. Januar 2013

Ledelsesrapport Januar 2018

Ledelsesrapport Februar 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF 8. mars 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2018

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Foreløpige resultater

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Ledelsesrapport. Desember 2017

Ledelsesrapport. Juli 2017

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Styresak. Oktober 2017

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport. November 2017

Styresak. Desember 2016

Ledelsesrapport. August 2017

Saksframlegg Referanse

Foreløpige resultater

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

2. Styret ber administrerende direktør fortsette arbeidet med omstillinger og en tett oppfølging i lederlinjen for å sikre økonomisk balanse i 2019.

Styresak. November 2017

Ledelsesrapport. Januar 2017

Saksframlegg Referanse

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.

Styresak. September 2017

Ledelsesrapport. Mars 2017

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

Ledelsesrapport. April 2017

Styresak. Februar 2017

Ledelsesrapport. September 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2017 (tall i millioner kroner):

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak. Januar 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per desember 2008 til etterretning. Hamar, 17.

Styresak. Januar 2017

Styresak. Januar 2016

Styresak Rapportering per august 2018

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak. Desember 2015

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.

Fristbrudd og ventetider status for arbeidet

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak. Februar 2016

Styresak. Desember 2012 Foreløpige tall

Saksframlegg til styret

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per februar 2009 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2018 (tall i millioner kroner):

Ledelsesrapport. Januar 2016

Styresak. Foreløpige tall desember 2013

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Ledelsesrapport. Februar 2016

Ledelsesrapport. Mars 2014

Ledelsesrapport. Mars 2013

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 16. februar 2012 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010

Somatikk kostnad pr DRG-poeng

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. februar Styret tar aktivitets- og økonomirapport basert på foreløpige tall per desember 2010 til etterretning.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 04/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr november

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF Saksbehandler: Jorunn Lægland

Virksomhetsrapport

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012

Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR MÅNEDSRAPPORT FOR JULI Forslag til VEDTAK:

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak. Oktober 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport basert på forenklet rapportering per januar 2012 til etterretning.

Saksframlegg til styret

Saksframlegg VENTETIDER OG FRISTBRUDD. Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 SAK NR Forslag til vedtak:

Transkript:

Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR 028-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets- og økonomirapporten per februar 2016 til etterretning. Hamar, 13. april 2016 Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Side 1 av 5

1. Hva saken gjelder Status per februar 2016 framgår av vedlagte rapport. I denne saken pekes det på noen utviklingstrekk og utfordringer, samt hvordan disse følges opp i 2016. 2. Hovedpunkter og vurdering av handlingsalternativer Rapporteringen per februar hva gjelder aktivitet og økonomiske resultater er fremdeles beheftet med usikkerhet. Dette skyldes at den såkalte grupperingslogikken (grouper) for 2016 ikke var på plass ved alle helseforetak/sykehus ved rapporteringstidspunktet. Det er Helsedirektoratet som fastlegger ny grouper. Konsekvensen av at ny grouper for 2016 ikke er på plass er at helseforetakene ikke får en korrekt registrering av sin aktivitet, herunder DRG-aktivitet, og dermed heller ikke de tilhørende inntektene. Av denne grunn er det i vedlegget til styresaken denne måneden valgt å utelate oversikter over produktivitet, da disse ikke vil vise reelle tall for flere foretak og samlet for foretaksgruppen. Samlet vurdering er at den positive utviklingen i ventetider og fristbrudd i regionen fortsetter videre. Gjennomsnittlig ventetid for pasienter som har fått helsehjelpen påstartet er redusert betydelig siste måned, og ligger i februar på 60,5 dager. Det vil si at man ligger godt under kravet om 65 dagers ventetid. Gjennomsnittlig ventetid hittil i år er redusert med 13 dager i forhold til tilsvarende periode i fjor. For pasienter som fortsatt venter, er ventetiden 32 dager kortere i februar 2016 enn den var på samme tid i 2015. Antall ventende er redusert med 28 500 fra 136 000 i februar 2015 til 107 500 i februar 2016. Antall langtidsventende, dvs. pasienter som har ventet over ett år, er også redusert i februar. Alle pasienter som etter 1. november 2015 innvilges helsehjelp, er rettighetspasienter. Per februar 2016 er det 12 800 av de 107 500 pasientene som står på ventelistene i regionen, som ikke har «rett til nødvendig helsehjelp». Det er viktig å sikre at også denne gruppen blir ivaretatt på en god og forsvarlig måte. I denne sammenheng er videre oppfølging av langtidsventende viktig. Andelen fristbrudd i regionen er betydelig redusert fra februar 2015. Isolert i februar 2016 var andelen fristbrudd på 0,9 prosent for pasienter som har fått helsehjelpen påstartet mot 5,8 prosent i februar 2015. Tilsvarende andel fristbrudd for ventende pasienter er 0,4 prosent i februar 2016 mot 4,5 prosent i februar 2015. Fokus på fristbrudd vil fortsette i 2016 for å sikre at den positive utviklingen og status opprettholdes. Rapportert aktivitet målt i antall DRG-poeng er som angitt over beheftet med usikkerhet. Rapportert antall DRG-poeng for døgn, dag og poliklinikk i henhold til sørge for -ansvaret ligger 2,8 prosent høyere enn per februar 2015, men 2,2 prosent lavere enn budsjett. Per februar har ikke Helse Sør-Øst oppfylt kravet fra Helse- og omsorgsdepartementet om sterkere poliklinisk aktivitetsvekst innen psykisk helsevern og TSB enn somatikk på regionnivå. Per februar er det til dels betydelige negative avvik i forhold til budsjettet knyttet til poliklinisk aktivitet innen psykisk helsevern og TSB, mens det er positivt budsjettavvik innen somatikk. Sett opp mot samme periode i 2015 er det imidlertid en vekst i poliklinisk aktivitet innenfor alle tjenesteområdene. Side 2 av 5

Tabellen nedenfor viser avvik i forhold til budsjett per februar og endring i forhold til samme periode i 2015: Antall inntektsgivende polikliniske konsultasjoner Faktisk Hittil i år HiÅ 2015-2016 Budsjett avvik Avvik i prosent HiÅ 2015 Endring Avvik i prosent Somatikk 500 621 12 204 2,5 % 465 462 35 159 7,6 % Psykisk helsevern 235 411-12 672-5,1 % 222 375 13 036 5,9 % TSB 41 885-2 790-6,2 % 39 165 2 720 6,9 % Helse Sør-Øst RHF følger aktivitetsutviklingen nøye gjennom månedlige oppfølgingsmøter for å sikre sterkere poliklinisk aktivitetsvekst innen psykisk helsevern og TSB enn somatikk på regionnivå, og foretakene/sykehusene følges tett opp med hensyn til aktuelle tiltak. Fra 2016 ble det innført poliklinisk innsatsstyrt finansiering (ISF) for tre nye helsepersonellgrupper innen gitte fagområder. Dette fører til økt registrert antall DRG-poeng og antall polikliniske inntektsgivende konsultasjoner innen somatikk i forhold til tidligere, uten at reell aktivitet har økt. Helse Sør-Øst RHF er i dialog med Norsk pasientregister (NPR) om hvorvidt og når det er mulig å fremskaffe data som viser hvilken aktivitetsvekst som er knyttet til denne tekniske endringen. Det er fra 2016, som et nytt element i oppfølgingen av at det skal være høyere vekst innen psykisk helsevern og TSB enn for somatikk på regionnivå, stilt krav fra Helse- og omsorgsdepartementet om rapportering av polikliniske konsultasjoner både med og uten refusjon. I dialogen Helse Sør-Øst RHF har med NPR for å få fremskaffet nødvendige data innen dette området, fremkommer det at det er ulikheter i datagrunnlaget i NPR for somatikk og psykisk helsevern og TSB. Månedlige leveranser fra NPR må utvides for å få med ikkerefusjonsberettigede konsultasjoner innen somatikk. Når en slik utvidelse vil skje, vil NPR komme tilbake til. Bemanningsutviklingen er noe bekymringsfull, spesielt med tanke på forutsetningene som er lagt til grunn i budsjettet for 2016. I februar måned er merforbruket i underkant av 600 månedsverk målt mot budsjett. Foretaksgruppen har samlet også en økning på vel 1 000 månedsverk sammenlignet med februar 2015. Av merforbruket per februar står Oslo universitetssykehus og Sykehuset Østfold for om lag 480 månedsverk. Merforbruket er i sin helhet relatert til somatikk. Nytt fra i år er at administrative månedsverk og månedsverk knyttet til fellestjenester som tidligere lå i kategorien Annet, blir fordelt ut til de respektive tjenesteområder. Dette innebærer at fordeling av månedsverk foretas på samme måte som for kostnader, hvilket blant annet gir sammenlignbare tall hva gjelder produktivitet per helseforetak. Ser man bort fra Helse Sør-Øst RHF, Sykehusapotekene HF og Sykehuspartner HF, gjenstår det innen kategorien Annet kun bemanning knyttet til personalboliger og barnehager. Side 3 av 5

Kostnader knyttet til innleie av helsepersonell i 2015 var på 476 millioner kroner. Det er ønskelig å kunne se innleie av personell i sammenheng med månedsverk for egne ansatte, blant annet for å se total bemanningsinnsats innen de respektive tjenesteområder. Helse Sør-Øst RHF har tatt opp dette med foretakene, og det vil bli arbeidet videre for å finne et opplegg som kan vise innleie av personell omregnet i antall månedsverk på en ensartet og standardisert måte. Helse Sør-Øst RHF følger også opp bemanningsutviklingen gjennom de månedlige oppfølgingsmøtene inklusive aktuelle tiltak. Det kan også nevnes at det er igangsatt et eget regionalt prosjekt knyttet til ressursstyring og bemanningsutvikling i foretaksgruppen med spesielt fokus på enkelte foretak. Det vil i første fase av dette prosjektet gjøres mer dybdeanalyser for blant annet å få kunnskap om problemområder i tillegg til at det vil arbeids med systemstøtte og utvikling av gode styringsdata. Resultatet for foretaksgruppen i februar er fortsatt beheftet med usikkerhet, også dette som følge av manglende grouper for 2016. Rapportert resultat per februar, korrigert for lavere pensjonskostnader enn forutsetningene, er negativt med 10,0 millioner kroner, med et tilhørende negativt budsjettavvik på 134,2 millioner kroner. Nedenfor følger en oversikt over resultat per helseforetak per februar.: Tall i 1 000 Denne periode korrigert for Forrige periode korrigert for Resultat korrigert for Resultat Denne Budsjettavvik periode avvik avvik Forrige Budsjett- Budsjett- HiÅ periode Akershus universitetssykehus HF 13 228 1 228-9 711-21 711 3 517-20 483 Oslo universitetssykehus HF -23 803-42 553-7 695-26 445-31 498-68 998 Sunnaas sykehus HF 2 976 1 161 4 621 2 809 7 597 3 970 Sykehusapotekene HF 6 065 3 859-1 840-395 4 225 3 464 Sykehuset i Vestfold HF 4 242 75 4 202 35 8 444 110 Sykehuset Innlandet HF 3 215-951 - 485-4 652 2 730-5 603 Sykehuset Telemark HF - 583-1 833-3 966-5 216-4 549-7 049 Sykehuset Østfold HF -40 033-19 033-40 596-19 596-80 629-38 629 Sykehuspartner HF 13 602 8 336 7 976 6 958 21 577 15 295 Sørlandet sykehus HF 7 420-78 1 009-6 493 8 429-6 571 Vestre Viken HF 5 140-7 360 8 546-3 954 13 686-11 314 Helse Sør-Øst RHF 17 979 480 18 585 1 085 36 564 1 565 Sum Helse Sør-Øst 9 447-56 670-19 355-77 574-9 908-134 244 Det er tre foretak som har rapportert betydelige negative budsjettavvik per februar. Det har vært avholdt ekstraordinære oppfølgingsmøter med Oslo universitetssykehus HF og Sykehuset Østfold HF i mars. Foretakene har redegjort for iverksatte og planlagte tiltak for å redusere den økonomiske risikoen inneværende år. Selv om Akershus universitetssykehus HF har et betydelig negativt budsjettavvik per februar, viste likevel resultatet i februar stor bedring fra januar. Side 4 av 5

3. Administrerende direktørs anbefaling Den økonomiske utviklingen ved enkelte foretak er bekymringsfull. Dette selv om presisjonen i rapporteringen ikke er tilstrekkelig, grunnet de nevnte forholdene rundt manglende grouper. Det følges tett opp hvorvidt igangsatte og planlagte tiltak ved foretakene gir nødvendig effekt, samt behov for ytterligere tiltak. Det kan nevnes at det er etablert et eget team med representanter både fra Sykehuset Østfold HF og det regionale helseforetaket for å samarbeide om analyser og forslag til tiltak for reduksjon av økonomisk risiko ved Sykehuset Østfold i 2016. For å sikre en best mulig ressursstyring og en bærekraftig bemanningsutvikling i foretaksgruppen er det igangsatt et eget regionalt prosjekt knyttet til disse områdene. Fokus vil i første fase være analyser, systemstøtte og utvikling av gode styringsdata. Oppfølgingen av og regionale tiltak knyttet til ventetider og fristbrudd vil fortsatt ha samme oppmerksomhet som i 2015. Ut fra den relativt lave aktiviteten i poliklinisk virksomhet innen psykisk helsevern og TSB hittil i år, vil aktivitetsutviklingen bli viet stor oppmerksomhet framover. Administrerende direktør anbefaler at styret tar foreløpig status per februar 2016 til etterretning. Trykte vedlegg: Rapport per februar 2016 Utrykte vedlegg Ingen Side 5 av 5