Invitasjon til dialogprosess med RFI (request for information) Ny ERP-løsning (ekskl. lønn/hr) Trondheim kommune

Like dokumenter
Request for information (RFI) Integrasjonsplattform

Invitasjon til dialogkonferanse Fremtidens helhetlige digitale løsninger for barnehager og skoler

Invitasjon til dialogkonferanse. Helhetlige digitale løsninger i utdanning og oppvekst

Invitasjon til dialogkonferanse. «Innovative energiløsninger i utbyggingen av Bamble videregående skole»

Request for information (RFI) Telefonabonnement og trafikk for Trondheim kommune

Invitasjon til dialogkonferanse. Anskaffelse av digitale systemer for besøkshåndtering, adgangsog bookingsystem til Drammensbadet

Invitasjon til dialogprosess i forbindelse med ungdomsprosjektet i regi av Nord-Trøndelag fylkeskommune

Invitasjon til dialogkonferanse. «Nytt fylkeshus i Skien» Skagerak Arena 28.mars Kl.: 10:00 12:00

Fra bestilling til betaling! v/ Seniorrådgiver Jostein Engen

RFI (request for information)

Invitasjon til dialogkonferanse om utviklingen av Geitvågen bad og friluftsområde.

Invitasjon til dialogkonferanse. Helhetlig digitalt ledelsesverktøy

Offentlig e-handel. Hvilke utviklingstrekk ser vi fremover? Daglig leder Prosjektservice - Rolf-Inge Sleipnes

Forespørsel om informasjon (RFI) - Verktøykasse for prosjekt- og porteføljestyring. Saksnummer: DL Politidirektoratet

Offisielt navn Organisasjonsnummer 2 Postadresse: Poststed: NUTS-kode: Postnummer: Land:

Invitasjon til dialogkonferanse Nytt sykehus i Drammen - byggnær teknologi

Offisielt navn Organisasjonsnummer 2 Postadresse: Poststed: NUTS-kode: Postnummer: Land:

Dialogkonferanse og en-til-en samtaler med mulige tilbydere for anskaffelsen av bysykkelordning i Levanger kommune

DIALOGNOTAT. Anskaffelse av fremtidens ERP plattform for kommunene i Værnesregionen og evt. andre kommuner

Invitasjon til dialogkonferanse. Prosjekt Livsvitenskap, Universitetet i Oslo

Invitasjon til dialog om IT-løsninger for elektronisk dokumentbehandling, arkivering og journalføring i Oslo kommune

Fremtidsrettet og moderne varslings- og kommunikasjonsløsninger i omsorgsboliger.

Konkurransegrunnlag for. for kjøp av. Verktøy for avvikshåndtering

Forespørsel om informasjon (markedsundersøkelse) Datasenter-, infrastruktur- og driftstjenester

Veiledende kunngjøring Denne kunngjøringen tar sikte på å redusere tidsfristen for mottak av tilbud

Kom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014

Veiledende kunngjøring

Gjerstad, Risør, Tvedestrand, Vegårshei og Åmli kommune Spørsmål og svar

Distribusjon ved pandemi

Nye Holla ungdomsskole

Rammeavtale framtidsrettet pasientvarsling. Erfaringer fra dialogfasen Namsos Ingebjørg Riise

Invitasjon til dialogkonferanse Nytt klinikkbygg og senter for protonterapi ved Radiumhospitalet

Invitasjon til dialogkonferanse om innovative løsninger for sentral driftskontroll (SD-anlegg)

Offisielt navn Organisasjonsnummer 2 Postadresse: Poststed: NUTS-kode: Postnummer: Land:

Forespørsel/konkurransegrunnlag Anskaffelse av NDT-utstyr. Høgskolen i Sør-Trøndelag

Marianne Knutsen Almås. Seniorrådgiver Direktoratet for økonomistyring

RFI (Request for information) Drikkevann- og kildevannskjølere. Saksnr: 15/390

Invitasjon til dialogkonferanse Nytt IKT-verktøy for Justervesenet.

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Invitasjon til dialogkonferanse. behovet for. verktøy for portefølje-, program- og prosjektstyring

Varmedistribusjon i passivhus-skolebygg i Oslo

Hvorfor digitalisere innkjøpsprosessen? Knut Riise Seniorrådgiver, Difi

Trondheim kommune inviterer til: Markedsdialog Ny IT-støtte for saksbehandling

E- handel Elektronisk handel

Request For Information (RFI)

Invitasjon til markedsdialog med Levanger kommune torsdag 25. oktober 2018

VEDLEGG B PRIS- OG BETALINGSBETINGELSER SAKSNUMMER ANSKAFFELSE AV HUNDEFÔR

Difis arbeid med digitalisering av anskaffelsesprosessen. Direktoratet for forvaltning og IKT

Departementet ønsker å inngå avtale om levering av En empirisk basert analyse av konkurransemessige virkninger av et utvalg av NRKs tjenester:

TILBUDSINNBYDELSE FOR ANSKAFFELSER UNDER KRONER EKSKL. MVA.

VEDLEGG B PRIS- OG BETALINGSBETINGELSER SAKSNUMMER ANSKAFFELSE AV MEIERIVARER OG JUICE

KRAV OM ELEKTRONISKE BESTILLINGER

Statistikk om kulturnæringenes betydning for norsk økonomi Konkurransegrunnlag

Invitasjon til dialogkonferanse Digitalt verktøy for administrasjon av skoleskyss

Agenda. Direktoratet for forvaltning og IKT

Økonomireglement. For Tvedestrand kommune, vedtatt i kommunestyret , k-sak 1/2018

Teknisk tredjepartsvurdering Ny Teknologi Svar på spørsmål til konkurransen

KONKURRANSEGRUNNLAG Avtale 2016/26 Administrasjon av opplæringssamlinger 2017

Spørsmål og svar. Frist for å stille spørsmål kl 12:00 Dokument sendt

Vedlegg A - Teknisk kravspesifikasjon

Kom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014

Statped har ca. 700 ansatte, fordelt på fire regioner med til sammen femten kontorsteder. For mer informasjon, se statped.no.

KONKURRANSEGRUNNLAG. Avtale 2018/25 Revisjon av kildekode og arkitektur EVA

Hvorfor dialog med markedet?

Hvordan gjennomføre dialog med markedet? Marit Holter-Sørensen Difi

Norsk standardisering i samarbeid med EU. Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

Request for information (RFI) Digital arbeidsflate for Trondheim kommune Saksnr. 16/47626

Kom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014

Varmedistribusjon i passivhus-skolebygg i Oslo

Utredning av overføring av ansvar for kjøp av flyruter. Konkurransegrunnlag. Samferdselsdepartementet. Anskaffelse etter FOA del I

Barne- og likestillingsdepartementet. Utredning av det juridiske handlingsrommet for en lov om etikkinformasjon. Konkurransegrunnlag

E-handel. Enklere, bedre og sikrere innkjøp

VEDLEGG 1: KRAVSPESIFIKASJON OG TILDELINGSKRITERIER. Nettmagasin om byutvikling i Trondheim 15/9008

Lovverk og Årshjulet Økonomiske prinsipper Økonomireglementet

SAKSNUMMER ANSKAFFELSE AV PROFESJONELLE VASKERIMASKINER VEDLEGG B PRIS- OG BETALINGSBETINGELSER

Spørsmål og svar. Frist for å stille spørsmål kl 12:00 Dokument sendt

Digital strategi for HALD Februar 2019

INVITASJON. Aivo Brukerkonferanse mai 2012 Rica Parken hotell Ålesund

Dette for å optimalisere drift med hensyn til kost/nytte, sikkerhet, miljø og effektivitet.

Vegdirektoratet Bedre Sikkerhet

Praktisk implementering og kontraktoppfølging. Tanja Huse-Fagerlie Difi

Vågå kommune. Konkurransegrunnlag. Låneopptak. Åpen anbudskonkurranse, FOA del I og III

Konkurransegrunnlag. Åpen anbudskonkurranse. for anskaffelse av. medieovervåkningstjenester. til Difi. Anskaffelsesnummer: 13/00612

Konkurransegrunnlag Del A regler for konkurransen. Rammeavtale driftsrelatert programvare

10:15 Difi: - hva er elektronisk faktura - hvorfor elektronisk faktura - offentlige krav - EU krav - elektronisk handel

Hvordan delta som bedrift i en innovativ offentlig anskaffelse

Prosjekt Tryggere hverdag

BD nett. BD mobil. Filoverføring. Papirløs faktura. en enklere hverdag

Konkurransegrunnlag for. for kjøp av

Invitasjon til dialogprosess i forbindelse med utforming av løsninger for ny rammeavtale for telefonitjenester til Fylke-Nord-samarbeidet

Vedlegg A2 kontraktsbilag - Tallknusing av miljøovervåkningsdata ( ) Side 1 av 8

LEVERING AV UTSMYKNING AV AKUTTBYGG SANDERUD

BEDRIFTSHELSETJENESTE

Kjøp av sikkerhetsskap for nøkler

Modernisering gjennom ehandel

Information Logistics & Services. Ett trykk og du er hekta!! Omfattende handelsprosess eller lettbeint shopping? Åse Marit H. Jørgensen, Produktsjef

Digitalisering innen offentlig sektor Hvordan påvirker det handelen i det offentlige og private marked?

ANBUDSINNBYDELSE. Konkurransegrunnlag. Kjøp av elektrisk kraft for Norges Bank

Tilbyderkonferanse kvalifisering for Anskaffelse av systemløsning innen økonomi og logistikk. Helse Midt-Norge RHF. Stjørdal, 20.

Banking General Ledger, en banktilpasset utgave av Unit4 Business World. Ole H. Meluken og Rune Breivik

Transkript:

Invitasjon til dialogprosess med RFI (request for information) Ny ERP-løsning (ekskl. lønn/hr) 13. november 2015 Trondheim kommune Trondheim kommune skal anskaffe en ny ERP-løsning (ekskl. lønn/hr). Denne anskaffelsen legger vekt på tidlig leverandørdialog i henhold til smart anskaffelsesmetodikk. Vi ønsker derfor å invitere leverandører til dialogprosess beskrevet i denne RFIen. 1

Innholdsfortegnelse 1. Introduksjon... 3 1.1. Bakgrunn og formål... 3 1.2. Tidsplan RFI... 3 2. Beskrivelse av kunden og eksisterende løsning... 4 2.1. Trondheim kommune og dagens løsning... 4 2.2. Systemkart dagens løsning... 5 3. Rammer for ny ERP-løsning... 5 3.1. Trondheim kommunes arkitekturprinsipper... 5 3.2. Hva anskaffelsen bør omfatte utover dagens løsning... 5 4. Hva som ønskes beskrevet av leverandører... 5 4.1. Prosesser... 6 4.2. Arkitektur... 6 4.3. Generelt... 7 5. Utforming og levering av besvarelse... 8 5.1. Informasjon om innsending... 8 5.2. Utforming av svar... 8 5.3. Dialogkonferanse... 8 5.4. En-til-en-møter... 9 5.5. Kostnader... 9 5.6. Spørsmål til RFI-dokumentet... 9 5.7. Konfidensiell informasjon og offentlighet... 9 2

1. Introduksjon 1.1. Bakgrunn og formål Trondheim kommune inviterer interesserte leverandører i markedet til dialogprosess med tilhørende RFI (Request for information) rundt ny ERP-løsning (Enterprise Resource Planning) som skal anskaffes i Trondheim kommune. Trondheim kommune skal levere gode kommunale tjenester til byens innbyggere. Trondheim kommune har som formål å anskaffe en ERP-løsning som håndterer og tilfredsstiller bedriftens behov for styring og administrasjon. Løsningen bør også bidra til forbedringer i bedriftens måloppnåelse, produktivitet og kvalitet. Vi ønsker mer fremtidsrettede løsninger, og at vi gjennom tidlig dialog med leverandører legger grunnlaget for det. Formålet med denne RFIen er å innhente informasjon om hvilke muligheter som foreligger i dagens ERP-løsninger, basert på Trondheim kommunes ønsker (se kap. 4). Vi understreker at vi på dette tidspunktet ikke ønsker å begrense noen muligheter eller løsninger som går ut over de oppgitte områder som omtales i dette dokumentet. Dette betyr at det er fritt opp til leverandøren å informere om og beskrive muligheter som leverandøren mener kan være interessant, utover det som er skissert i dette dokumentet. For å sikre hensynet til likebehandling, gjennomsiktighet og forutsigbarhet i prosessen, lyses dialogprosessen med tilhørende RFIen ut på Doffin som en veiledende kunngjøring. Det er ikke en forpliktelse å delta i dialogen eller å besvare spørsmålene i forhold til å delta i påfølgende anskaffelse. Aktuelle leverandører bes merke seg at informasjonen om anskaffelsen som gis i dette dokumentet skal sees på som foreløpig og ikke bindende for Trondheim kommune. 1.2. Tidsplan dialogfase med RFI Nr Milepæl Dato 1 Utlysning av RFI og invitasjon til dialogkonferanse på Doffin 13.11.2015 2 Dialogkonferanse 25.11.2015 3 Frist for innsending av besvarelse RFI 07.12.2015 4 En-til-en-møter 14. og 15.12.2015 5 Kunngjøring av konkurransen (tentativ) Høst 2016 6 Gjennomføring av konkurransen (tentativ) Høst 2016/vår 2017 7 Kontraktsinngåelse (tentativ) Vår 2017 8 Oppstart/implementering (tentativ) 2018 3

2. Beskrivelse av kunden og eksisterende løsning 2.1. Trondheim kommune og dagens løsning Trondheim kommune er landets tredje største kommune, og en av Norges største arbeidsplasser nord for Dovre. Hver dag arbeider om lag 13 000 medarbeidere, fordelt på ca 230 enheter, med å gi byens innbyggere gode helse- og velferdstjenester, utviklende oppvekst- og utdanningsmuligheter, et godt bymiljø og en rekke kultur- og fritidstilbud. Trondheim kommune er en framtidsrettet og moderne arbeidsgiver som samarbeider nært med byens forsknings-, universitets- og høgskolemiljø. Trondheim kommune er svært opptatt av å kjøpe fremtidsrettede verktøy som gir oss mulighet til å møte morgendagens behov. Kommunens visjon er åpen kompetent modig. Dagens løsning omfatter hovedbok, budsjettoppfølging, inngående/utgående fakturering, anleggsregnskap, og tilhørende arbeidsflyt og rollestyring. Løsningen er satt opp med bruk av forsystemer på hovedbok og fakturering. Løsningen leverer også data til gitte styringssystem, f.eks prosjektstyringsverktøy og revisjonsverktøy. Vedlagte skisse (vedlegg 1) viser også samhandling med offentlige registre og samarbeidspartnere. Trondheim kommunes drifts- og investeringstall for 2014: Driftsutgifter (ekskl. avskrivninger) hvorav lønnsutgifter Driftsinntekter Netto finansutgifter Netto driftsresultat Investeringsutgifter hvorav lånefinansiert Gjeld pr. 31.12.2014 til investeringsformål hvorav betjenes med gebyrer, tilskudd og husleie fra eksterne Verdier i «kraftfondet» 11,8 mrd. kr 7,2 mrd. kr 12,2 mrd. kr 437 mill. kr 33 mill. kr 2,4 mrd. kr 1,4 mrd. kr 12,9 mrd. kr 4,8 mrd. kr 6,8 mrd. kr Budsjettet og handlings- og økonomiplanen er selve nerven i det kommunale plan- og styringssystemet og den viktigste bystyresaken i løpet av året. Dagens ERP-løsning er ERV (EDB ressurs og virksomhetsstyring). I 2014 omfattet systemet følgende: Dagens ERP-løsning Antall brukere ERV 1.000 Fakturerte inntekter 2,5 mrd. kr Antall kunder 111.000 Totalt antall fakturaer utstedt 430.000 hvorav avtalegiro/e-faktura 240.000 Purringer 50.000 Inngående fakturaer 210.000 hvorav EHF 50% hvorav via innkjøpssystemet 70.000 Leverandørnummer med org.nummer 210.000 Leverandørnummer med fødselsnummer 8.000 Totalt antall transaksjonslinjer 3.500.000 Antall bilag 500.000 Dagens e-handelssystem Antall bestillere e-handel 2.000 Antall ordre 64.800 Volum på ordrene (eks. mva) 287,7 mill. kr Antall leveringsadresser 900 4

Antall leverandører 90 Antall kataloger 70 Antall varelinjer 82.000 2.2. Systemkart dagens løsning Systemkart dagens løsning er sammenfattet i en modell vist i vedlegg 1. Systemer som ikke er omfattet av dagens løsning, men som kan være aktuelle i en ny anskaffelse finnes i en oversikt i kap. 3.2. 3. Rammer for ny ERP-løsning Det skal anskaffes en standard løsning med mulige tilpasninger; det skal ikke være et utviklingsprosjekt. Løsningen bør publisere tjenester som andre interne systemer på en enkel måte kan konsumere, fortrinnsvis som en API (RESTful). Trondheim kommune har en integrasjonsplattform som behandler meldingsruting, sikkerhet og overvåkning av integrasjonsruter mellom systemer. Løsningen skal bruke plattformen til å integrere mot noen av systemene. Hvilke komponenter av integrasjons-plattformen som bør brukes (f.eks. bare sikkerhet, eller også meldingsruting) kommer an på denne kvalitetskrav som sikkerhet, ytelse, osv. Vi anbefaler at løsningen utvikles på dekoblet måte (f.eks. mikrotjenestearkitektur), slik at behovet for tunge integrasjoner avtar. 3.1. Trondheim kommunes arkitekturprinsipper Trondheim kommune skal følge nasjonale arkitekturprinsipper: tjenesteorientering, interoperabilitet, tilgjengelighet, sikkerhet, åpenhet, fleksibilitet og skalerbarhet. I tillegg til de nasjonale arkitekturprinsippene har Trondheim kommune følgende overordnede arkitekturprinsipper: Brukeren i sentrum Informasjon som sentral ressurs Størst mulig verdi for virksomheten som helhet Helhetlig livssyklus Følger standarder Benytter anerkjent og velprøvd teknologi 3.2. Hva anskaffelsen bør omfatte utover dagens løsning Anskaffelsen bør omfatte følgende utover det som er i dagens løsning (lista er ikke uttømmende): innkjøpssystem/innkjøpsportal prosjektstyringssystem husleie-/boligforvaltning budsjettverktøy, bl.a. investeringsbudsjett og overgangen fra makrobudsjett til enhetsbudsjett likviditetsoppfølging finansforvaltning rapport-/analyseverktøy logistikk og lagerstyring 4. Hva som ønskes beskrevet av leverandør Vi ønsker et ERP system, med unntak av HR/lønn. Det er viktig at løsningen lett kan snakke med andre systemer, herunder tilgjengeliggjøre data for kvalitetsvurdering for eksempel styringsdata knyttet til 5

måloppnåelse og publisering av innhold på kommunens nettsider. Det vil være særlig viktig at løsningen har gode integrasjoner mot forsystem til fakturering og offentlige registre. Punktene listet opp under i dette kapitlet ønskes beskrevet av leverandør. De er ikke satt opp i prioritert rekkefølge. Det er fritt opp til leverandøren om den vil beskrive samtlige punkter, unnlate noen eller legge til flere. Vi understreker også at vi på dette tidspunktet ikke ønsker å begrense noen muligheter eller løsninger som går ut over de oppgitte områdene som omtales. 4.1. Prosesser 1. Fakturering av kommunens kunder på ulike områder skjer med utstrakt bruk av forsystem. Vi ønsker beskrivelse av bl.a. følgende: fakturering av kommunens kunder på ulike områder, bl.a. kommunale avgifter og eiendomsskatt hvilke muligheter finnes for selvbetjening mulighet for intern fakturering 2. Hovedbok: beskriv løsningen, oppbygging av kontoplan og rapportering til KOSTRA 3. Muligheter for digitalisering av faktura og tolkning av fakturainnhold, ev. kobling til forsystem f.eks Readsoft 4. Anleggsregnskap med avskriving iht KOSTRA 5. Budsjettendringer 6. Periodevis regnskapsrapportering, hvordan systemet håndterer prognoser og korrigerende tiltak, intern kommunikasjon og mulighet for status på rapporter 7. Innkjøp av varer og tjenester fra bestilling via innkjøpsportal, ordrehåndtering, varemottak, utført betaling til leverandør og intern kostnadsføring inklusive disposisjonsregnskap. 8. Tjenester for å etablere, vedlikeholde og kvalitetssikre elektroniske produktkataloger. 4.2. Arkitektur 9. Tjenestebuss Integrasjoner mot bank, inkassoselskap, aksesspunkt, avstemmingssystem osv. Mottak av hovedboktransaksjoner fra eksterne system Kobling mot innbyggerportal Kobling til kunde-/leverandørportal 10. Hvordan tilbud og systemer er bygd opp og i hvilken grad anerkjente prinsipper for softwarearkitektur 1 er ivaretatt i løsningen: Løs kobling Lagdelt design Bruk av åpne standarder Separasjon av data og forretningsfunksjonalitet Separasjon av presentasjonstjenesten og faktisk levering gjennom kanal og om nødvendig portal Separasjon av statisk og dynamisk forretningslogikk 1 Trondheim kommune benytter CORA som referansemodell: http://www.coramodel.com/ 6

11. Hvilket omfang av funksjonalitet ERP-løsningen tilbyr via API (RESTful) 4.3. Generelt 12. Utviklingsplanene (roadmap) for løsningene som presenteres 13. Hvilke løsninger som finnes for en eller flere av punktene beskrevet i kap. 3.2 14. Løsningens oppfyllelse av kommunale regnskapsforskrifter, også i henhold til regler om god kommunal regnskapsskikk, momskompensasjon og krav til rapportering i henhold til KOSTRA. 15. Brukergrensesnitt til løsningen, både for sentrale superbrukere og desentrale brukere på enheter 16. Løsningens håndtering av ulike plattformer som smarttelefoner, nettbrett, desktop osv. og muligheter for bruk av håndholdt utstyr ved bestilling, godkjenning og betaling 17. Ytelse og kapasitet i løsningen 18. Muligheter for arkiv/uttrekk av data til deponering 19. Hva leverandøren kan tilby av tjenesteleveranser, for eksempel produksjon av papirfaktura, purringer og kontoutdrag til kunder samt ligningsoppgaver (barnehage og SFO) 20. Hvordan løsningen fungerer med hensyn til roller, autorisasjoner, arbeidsflyt, fullmakter og organisasjonsstruktur 21. Systemets koblinger/integrasjon mot interne og eksterne systemer for eksempel: 21.1. Interne systemer forsystemer egeninkasso (eiendomsavgifter) inkassoselskap (filoverføring av purring og inkassosaker begge veier) Sofie (uttrekk av tilgodeskatt til dekning av ubetalte eiendomsavgifter) 21.2. Eksterne systemer bank muligheter for vask av kunde- og leverandørregister mot offentlige registre (fødselsnummer/organisasjonsnummer) oppretting av kunder og leverandører direkte fra offentlige registre 22. Mottak/forsendelse EHF fakturaer inklusive aksesspunkt og kontrollmuligheter i forbindelse med forsendelse/mottak 23. Konvertering av data fra nåværende system (ERV) til nytt system 24. Bruk av mus vs hurtigtaster/tastatur 25. Referanseliste over offentlige kunder 7

5. Utforming og levering av besvarelse 5.1. Informasjon om innsending Skriftlig besvarelse på RFIen skal være innsendt jfr. pkt. 3 i kap. 1.2. Besvarelsen samt spørsmål knyttet til denne RFIen sendes elektronisk til it-tjenesten.postmottak@trondheim.kommune.no og merkes «Ny ERP-løsning TK». 5.2. Utforming av svar Det er ikke noe krav til at samtlige spørsmål i dokumentet besvares, men leverandørene oppfordres til å besvare så utfyllende som mulig på samtlige spørsmål. Det er opp til leverandøren selv å velge struktur og detaljeringsnivå på besvarelsen. 5.3. Dialogkonferanse For at leverandørene skal få en best mulig forståelse av RFI og kvalitet på leverandørenes besvarelse av denne, vil Trondheim kommune gjennomføre en dialogkonferanse jfr. punkt 2 kap 1.2. I konferansen vil Trondheim kommune gjennomgå RFIen, belyse spesielt viktige og vanskelige kapitler/temaer, samt svare på spørsmål fra leverandørene. Konferansen vil bli gjennomført i Trondheim. Etter at dialogkonferansen er avholdt og etter mottak av leverandørenes notat, vil det bli invitert til entil-en-møter med den enkelte leverandør, eller grupper av leverandører som ønsker å møte kommunen samlet. Invitasjon til dialogkonferanse: Sted: Comfort Hotell Park, Prinsens Gate 4A, 7012 Trondheim, møterom Berlinerpoplene Tentativ tidsplan: kl. 09.30-14.30, inkl. lunsj Program: Registrering og kaffe Åpning, mål for dialogkonferansen og hva vi forventer av leverandørene Trondheim kommune i dag og utfordringsbilder fremover Presentasjon av dagens ERP-løsning (forklaring rundt vedlegg 1) Gjennomgang av tema vi ønsker belyst gjennom dialogen Spørsmål fra leverandørene og veien videre Avslutning Påmelding: Send e-post til it-tjenesten.postmottak@trondheim.kommune.no innen 23.11.2015. Oppgi navn på alle som kommer fra bedriften, stilling, bedrift, e-post og tlf-nr til alle deltar fra bedriften. Merk e-posten «Påmelding dialogkonferanse ny ERP-løsning». Kontaktperson: Marie Brøvig Andersen, it-tjenesten.postmottak@trondheim.kommune.no, tlf: 40232699 8

5.4. En-til-en-møter Det gjennomføres en-til-en møter mellom Trondheim kommune og leverandører som har levert notat på RFI (jfr. pkt 4 i kap. 1.2). I disse møtene er det ønskelig med: en demonstrasjon av leverandørenes standardløsning leverandørenes innspill rundt tema vi særlig ønsker belyst som presentert på leverandørkonferansen funksjonalitet og muligheter som leverandøren spesielt ønsker å fremheve muligheter for å stille oppklarende spørsmål begge veier med bakgrunn i innsendt notat Møtene vil bli gjennomført i Trondheim. Den enkelte leverandør som har levert besvarelse på RFI (jfr. pkt 3 i kap. 1.2) vil bli kontaktet pr. epost med tidspunkt og sted for gjennomføring av dialogmøte. 5.5. Kostnader Eventuelle kostnader som leverandøren pådrar seg i forbindelse med utarbeidelse, levering og oppfølging av RFI, reise og deltagelse på dialogkonferansen samt en-til-en-møte vil ikke bli refundert av Trondheim kommune. 5.6. Spørsmål til RFI-dokumentet Eventuelle spørsmål knyttet til RFIen kan rettes skriftlig pr. e-post til it-tjenesten.postmottak@trondheim.kommune.no og merkes «Ny ERP-løsning TK». Trondheim kommune forbeholder seg retten til å gjøre rettelser, suppleringer eller endringer av dette RFIdokumentet. Slike justeringer vil bli publisert på Doffin. Trondheim kommune forbeholder seg også retten til å komme med ytterligere spørsmål i perioden før konkurransegrunnlaget offentliggjøres. 5.7. Konfidensiell informasjon og offentlighet Informasjon gitt fra leverandører som en del av besvarelsen på denne RFIen vil unntas offentlighet i henhold til Offentleglova og Forvaltningsloven. Dette innebærer bl.a. at informasjon som er konkurransesensitiv vil være underlagt taushetsplikt og unntatt offentligheten. Leverandører skal markere eventuell konfidensiell informasjon som gis i sin besvarelse. 9