Årsplan 2014 for Underavdeling stab og støtte Møte med USITs seksjonssjefer

Like dokumenter
Årsplan for USIT for : IT-direktør Lars Oftedal. Rammer og føringer (I) Tiltak og prioriteringer

Organisasjonsjustering hos USIT

Allmøtet 22. januar 2015: Årsplan for USIT for : Tiltak og prioriteringer. IT-direktør Lars Oftedal

IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Presentasjon for PK-nettverket v/irene Sandlie

USITs årsplan

12. mai Allmøte USIT

Allmøtet USIT. Dagsorden. 5. desember Lederutvikling USIT 3.0

IT for et fremragende universitet

Universitetet i Oslo Prosjektmandat for IT-drift prosjektet

Internt handlingsrom (IHR) PARAT 14. mai 2012 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe og prosjektleder Ingar Pettersen, IHR

Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet

Nytt fra IT-direktøren

Allmøte USIT. Saksliste. 18. oktober Internt handlingsrom (IHR) USIT 3.0

Organisasjonsjustering hos USIT

Mål og prioriteringer i USITs årsplan for

Lokal- Sentrals tilbakemelding på USITs utkast til høringsnotat om standardisering av IT

Prioriteringer for USIT i 2017

USIT 3.0 Organisasjonsutvikling

Prioriteringer for USIT i 2017

Internt handlingsrom (IHR) v/jon Nornes (Cristin/UiO)

Universitetet i Oslo

IT for et fremragende universitet

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi

USIT 3.0 Organisasjonsutvikling

Årsplan Organisasjonsavdelingen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Rekrutteringsstrategi og personalpolitikk

Bakgrunn for etablering av fagrådet for einfrastruktur ved UiO

Allmøte USIT 3. september 2013

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Årsrapport BHT AMU 5. mars 2012

Rådmann og staber. Økonomiavdelingen og IKT 15 årsverk. Informasjonsavdeling 10,4 årsverk. Personalavdelingen 6 årsverk

INTERNKONTROLL KFIN

Prioriteringer for USIT i IT-direktør Lars Oftedal

IHR. Ledersamling 22. januar 2014 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe

Organisering og standardisering innenfor bilagslønn - mars 2013

USITs Målbilde og prioriteringer

USITs organisasjonsutvikling og organisering

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Organisasjon, personal og stab

Universitetet i Oslo EIR

USITs allmøte 21. januar Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1

Saksframlegg. Sammendrag. Arbeidsgiverstrategi handlingsplan Arbeidsgiverstrategiens handlingsplan for 2015 godkjennes.

Rekrutteringsstrategi - Fokusområder

SAKSTIHEL: Omorganisering av HMS og etablering av BHT-funksjon ved UiO

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv, delprosjekt 1

USITs årsplan

Årsplan for USIT for

Administrativt ansatt i UoH-sektoren - hvor butter det? v/ Cecilie W. Lilleheil FAP UiO

Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere vår viktigste ressurs og innsatsfaktor. HR-strategi

Allmøtet USIT 17. januar Lars Oftedal, IT-direktør. Dagsorden:

Hvilke kartleggingsbehov har vi?

Revisjon av IT-sikkerhetshåndboka

Universitetet i Oslo

Prosjektgruppa. Organisasjonsutvikling på USIT Prosjektet USIT 2.0 er i gang! Allmøte 17. mars Hallgerd Benan, prosjektleder

Strategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Strategi for universitetets IT-virksomhet

Dato: Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN. Internadministrasjon. Målsetting med omorganiseringen:

Veileder for sentral risiko- og sa rbarhetsvurdering (ROS) av et felles system i UH-sektoren

Organisering og standardisering innenfor bilagslønn

I mange av kapitlene er det henvisninger til mer detaljerte prinsipper og retningslinjer som foreligger i underliggende dokumenter til HR policyen.

1. Forord. Lykke til videre med beredskapsarbeidet.

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Personalpolitikk ved Universitetet i Oslo

Revisjon av styring og kontroll

Sak: Satsing på fleksible videreutdanningstilbud ved HiST

Program for administrativ forbedring og digitalisering. Vi ruster UiO for fremtiden

Enhet for Intern Revisjon REVISJONSRAPPORT. IT-tilgangsstyring

4.1 Tverrgående satsinger 4.2 Lederskap, kompetanse og arbeidsmiljø

Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere Drammen Taxi`s viktigste ressurs og innsatsfaktor i fremtiden. Januar Glenn A.

Sammenstilling av HMS-årsrapporter fra enhetene for 2013

USITs organisasjonsutvikling og organisering

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi

Virksomhetsplan for Norsk kulturskoleråd, for perioden

Førstelinjeforum IKT 2015

Bemanningsplan for Utdanningsdirektoratet direktoratet for grunnopplæring, barnehage og IKT

IHR-SEKRETARIATET HANNA EKELI, ARBEIDSGRUPPELDER SA5: INTERNADMINISTRASJON TITTEL: INTERNADMINISTRASJON SA5 DATO: 18. JAN 2013

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Avdeling for studieadministrasjon Hanna & Anne-Lise. BOTTer og Roboter Oppstartsseminar 13. februar 2019

Innspill fra arbeidsverksted

PORTEFØLJESTYRING. og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT.

Revidert bemanningsplan for KHM pr endringer ifbm. justert org.modell

Helse miljø og sikkerhet HMS-styringssystem ved UiO. Verneorganisasjonen. HMS-koordinator for UiO Elisabeth Mona Enhet for HMS og beredskap

D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET

Fra frisk BRIS til MOTVIND - Revisjon av en IT-anskaffelse i Trondheim kommune

Felles systemanskaffelser NOARK 5 & BOTT Økonomi og HR Orientering

Saksbehandler: Reidar Bråtveit Arkiv: 430 Arkivsaksnr.: 15/1320. Hovedutvalg administrasjon

Stillingene lyses ut med forbehold om behandling av organisasjonsplanen i Klinikk for intern service i arbeidsmiljøutvalget.

Organisasjonsjustering hos USIT

16.4. Medarbeiderperspektivet

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2013/14

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

Digitaliseringsstrategi

Saksframlegg styret i DA

PERSONALSTØTTE. 1. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse og bemanningsplan. 1.1 Vedtatt organisering:

28.august Nærhetsmodellen LOS brukerundersøkelsen

UNIVERSITETET I OSLO

Kom m u n ikasjon sstrategi

Transkript:

11. februar 2014 Årsplan 2014 for Underavdeling stab og støtte Møte med USITs seksjonssjefer UiOs føringer og mål! Hovedprioritering Grunnverdier (menneskerett, ytringsfrihet, demokrati, velferdsstat, akademisk frihet og dannelse)! Større satsinger i 2014 «Studiekvalitet/nyskapning av utdanning» «En enklere hverdag for ansatte»! Mål 4 et handlekraftig universitet Tiltak 15 "Internt handlingsrom - administrativ utvikling"! Mål 5 det gode universitet Tiltak 17 "Målrettet kompetanseutvikling og oppfølging av ansatte, styrke ledelsesfunksjonen og tydeliggjøre lederroller«tiltak 18 "Medbestemmelse, medvirkning og involvering«tiltak 20 "Helse, miljø og sikkerhet" Tiltak 21 "Strategisk, offensiv og profesjonell rekruttering av ansatte" 11. februar 2014 Side 2

Prioriteringer fra underavdelingene og SUN (ledersamlingen 25. og 26. november 2013)! Kompetanse-/opplæringstiltak! Lederutvikling! Rekruttering Benytte IFI! Utviklingsmuligheter/karrierevei for egne ansatte! Policy! Omdømmebygging! Ferdigstille USIT 3.0 11. februar 2014 Side 3 Seksjon for interne støttetjenester! Årsplanen sortert etter områder, 8 mål: Arkiv HMS Innkjøp Kommunikasjon informasjon opplæring Personal Økonomistyring Organisasjonsutvikling Ekspedisjon og annen støtte 11. februar 2014 Side 4

Tiltak innenfor målområdene! Arkiv Daglig arkivdrift Oppdatere arkivplan (ift USIT 3.0) Dokumentfangst Ny fast arkivleder under rekruttering! HMS Sikre et godt fysisk arbeidsmiljø Oppfølging av vernerunde Lokalt arbeidsmiljøutvalg (LAMU) Innen 30.06; gjennomført ledelsens gjennomgang av HMSstyringssystemet 11. februar 2014 Side 5 Tiltak innenfor målområdene! Innkjøp Koordinere og følge opp anbudsforespørsler innen it-porteføljen Innkjøpsplan Opprettelse av referansegruppe(r) Avtaleforvaltning Daglig innkjøpsdrift EK-tjenester 11. februar 2014 Side 6

Tiltak innenfor målområdene! Kommunikasjon, informasjon og opplæring Daglig informasjonsarbeid; nyhetsstoff internt og eksternt + revisjon av USITs nettsider Opplæring Lynkursdagene Administrativt ansvar Faglig: hos Virksomhetstjenester? Hvem? Avholdes to ganger i 2014? Bidra i organisering og avvikling av IT-konferansen Brukerstøtte og USIT-intern opplæring i Vortex Deltakelse i virksomhet på tvers Prosjektrammeverk Prosjektlederforum i 2014? 11. februar 2014 Side 7 Tiltak innenfor målområdene! Personal Daglig personalarbeid Foreldrepermisjonsprosjektet Sykefraværsoppfølging Rekruttering Vurdere videreutvikling av arbeidsprosess ved rekruttering? Skjema og innhold Vurdere deltagelse på karrieredager for IFI? Vurdere trainee-ordning o.l. knyttet til IFI og lukevakter? 11. februar 2014 Side 8

Tiltak innenfor målområdene! Økonomistyring Videreutvikling av budsjett- og rapporteringsstruktur Utarbeide analysestruktur og mulig videreutvikling av virksomhetsstyringen Videreutvikle administrative rutiner for USITs oppdragsvirksomhet Referansepersoner Vurdering av mislighetsrisiko Ny økonomirådgiver under rekruttering 11. februar 2014 Side 9 Tiltak innenfor målområdene! Organisasjonsutvikling 1 Lønnspolitikk Lederutvikling Detaljert tidsplan Kompetansetiltak på tvers Effektive grupper? Opplæring av nyansatte og ledere Innen 30.06 skal alle nyansatte ved UiO tilbys et standardisert introduksjonsprogram Fordeling av avsatte kompetansemidler? Annet? 11. februar 2014 Side 10

Tiltak innenfor målområdene! Organisasjonsutvikling 2 Vurdering av evnt tiltak for utviklingsmuligheter og karriereutvikling gjenstår Øvrige rutiner og policier Definere hvilke policier som prioriteres! Ekspedisjon og annen støtte Daglig drift og arrangementsstøtte 11. februar 2014 Side 11 IT-direktørens stab! Administrativ IT Drifte sekretariat for SKAIT (Strategisk koordineringsgruppe for administrative IT-systmer) Revidere rammeverk for forvaltning av administrativ IT Revidere malverk for Veikartet samt beslutningsmatriser og fasedokumentasjon Etablere norm for styring av IT-systemer som sektoren samarbeider om samt prosesser for å fremme UiO prioriteringer 11. februar 2014 Side 12

IT-sikkerhet! UiO-CERT; videreutvikle og reetablere CERT-gruppa Ny bemanning, vaktrutiner og ressursavtaler Dokumentasjon til Vortex Øve på «standard» hendelser Videreutvikle deteksjon, informasjon og opplæring Håndtere hendelser Vedlikeholde samarbeid og nettverk i Norge og internasjonalt! Sikkerhet IT-sikkerhetshåndbok, fasilitere risikoanalyser Oppdatere sikringsrutiner og dokumentasjon for Win, Linux, Nett, Virtualisering, Db. Rådgivning og sikkerhetsvurderinger av nye og gamle systemer. Sikkerhetstester, stikkprøver og revisjoner samt bistand til TSD 2.0 Håndtere daglige hendelser 11. februar 2014 Side 13 IT-juridisk arbeid! Bistand IT-direktør og USIT Rådgivning og utredninger Regel- og informasjonsarbeid (IT-reglement) Avtaler og kontrakter (oppdragsvirksomhet og BOX.com) Bistand til hendelseshåndtering og sikkerhetsarbeid! Bistå universitetsdirektør og UiO Nasjonale prosjekter (digital eksamen, Nansen, Uninett, MOOC) Utforme høringssvar (endring i personopplysningsforskriften)! Behandleransvaret Besvare henvendelser, informasjonsarbeid, dokumentasjon Internkontroll og stedlige kontroller Avvikshåndtering og rapportering 11. februar 2014 Side 14

Kommunikasjon avhengig av ressurser! Christine slutter 1. mars! Bestemme og sette opp en hovedinformasjonskanal for USIT For UiOs brukere vedrørende IT-tjenestene og hendelser rundt disse! Styrke USITs omdømme «Elevator speech» Plakat med lederverdier! Markedsføre USITs tjenester og løsninger Synliggjøre tjenestene våre USITs forsidesaker 11. februar 2014 Side 15 Ressursutfordringer/-avklaringer! Innkjøp Referansegrupper/faglige ansvarlige! Kommunikasjon Faglig ansvarlig for lynkursdager? Reetablere prosjektlederforum? Kommunikasjonsarbeid i stab ny ressurs? Kommunikasjonsarbeid krever kapasitet avsatt i den faglige linjen! UiO-CERT Avklare ressurser Må trene for å sikre kvalitet når krisene kommer 11. februar 2014 Side 16

Ressursutfordringer/-avklaringer! Bemanning av sekretariat for Strategisk koordineringsgruppe for administrative IT-systmer Må dedikeres ressurser i samsvar med det vi har fått penger til 11. februar 2014 Side 17 Kompetansebehov! Definere kompetansebehov! Deltagelse på konferanser Kompetanse og nettverk! Gruppe- og individuell kompetanse! Utviklingssamtaler i etterkant av ferdigstilling årsplan inkl kompetansebehov som tema 11. februar 2014 Side 18