USITs Målbilde og prioriteringer
|
|
|
- Truls Lund
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 USITs Målbilde og prioriteringer 2017 til 2019 IT-dirmøte med seksjonssjefene 6. september 2016
2 Overordnede mål og prioriteringer for USIT Skal være førende for seksjonenes arbeid med årsplan Til diskusjon og innspill Tar utgangspunkt og støtter UiOs årsplan Strategisk retning for USIT
3 UiOs årsplan Virksomhetsovergripende tiltak Arbeidsmiljøutvikling Innovasjonsløftet Karrierepolitikk Læringsmiljø og utdanningskvalitet Masterplan for eiendommer Plattform for universitetsledelse IT-infrastruktur for forskning og utdanning
4 UiOs årsplan Utdanning Fakultetene skal styrke studentenes integrering i fagmiljøet og gi god oppfølging underveis i studiene Forventet resultat i 2017: Fakultetene har styrket introduksjonsopplegg og mottak Fakultetene har bidratt til erfaringsdeling og spredning av god praksis
5 UiOs årsplan Utdanning Fakultetene skal styrke studentenes integrering i fagmiljøet og gi god oppfølging underveis i studiene Forventet resultat i 2017: Fakultetene har styrket introduksjonsopplegg og mottak Fakultetene har bidratt til erfaringsdeling og spredning av god praksis
6 UiOs årsplan Utdanning Fakultetene skal styrke studentenes integrering i fagmiljøet og gi god oppfølging underveis i studiene Forventet resultat i 2019: Frafallet etter to semester er redusert Vurdering av studenttilfredshet er innarbeidet i programevalueringene Økt andel av bachelor-, master- og ph.d.-studenter som gjennomfører på normert tid
7 UiOs årsplan Utdanning Fakultetene skal ta i bruk nyskapende og studentaktive lærings- og vurderingsformer for å styrke studentens læringsutbytte og utdanningens arbeidslivsrelevans Forventet resultat i 2017: Økt andel digital eksamen Forventet resultat i 2019: Fakultetene har styrket utdanningens arbeidslivsrelevans
8 UiOs årsplan Forskning Fakultetene skal ha en betydelig økning i finansiering fra EU-systemet Rekrutteringsprosessene ved UiO skal forbedres
9 Strategisk retning og prioriteringer styrer 1. Forskning og utdanning først Forskningens og utdanningens behov og universitets ambisjoner for kvalitet i denne virksomheten trumfer 2. Cloud og BYOD er modellen Skybaserttjenestetilrettelegging og leveranse Tilrettelegge tilgang til tjenester fra brukernes eget utstyr 3. Tjenestekvalitet, brukeropplevelse og sikkerhet Tjenestekvalitet (inkludert kapasitet, stabilitet og tilgjengelighet) som imøtekommer brukernes behov Brukergrensesnitt og brukeropplevelse uten plunder og heft Imøtekomme krav i lov-og regelverk og ITsikkerhetshåndboka
10 Forslag prioriteringer høst 2016 Fokus på forskning og utdanning RSaaS: «Klassesett» ; behovsprøvdterminalservere eller VDI for kurs med mer Sentraliserte løsninger for : PSI, Geofag, IFI, IMV, HF, MatNat, Vikingeskipmuseet etc, kom med ønsker.. Jupyter JupyterServer for utdanning og kurs, integrert med git.uio.no RStudio og mulighet for R Shiny IT i utdanning Tjenestekvalitet O365 innføring Lagring, owncloud, onedrive, box, dropbox UH-sky prosjektet UH-IaaS, Geant Skymegler Applikasjoner, prioritet? Driftsarkitektur enklere å innføre nye tjenester Mobile tjenester AdminIT, «reservat», utredes? Tjenestekatalog
11 Mål og prioriteringer 1. Innledning 2. Forskning og utdanning først #1: IT i forskning 3. Forskning og utdanning først #2: IT i utdanning, undervisning og studier 4. Cloud og BYOD er modellen (plattformen) 5. Tjenestekvalitet, brukeropplevelse og sikkerhet 6. [-- Digitalisering av universitetets virksomhet --] 7. Styring og organisering 8. Videreføring av pågående virksomhet
12 2. Forskning og utdanning først #1: IT i forskning 2.1 Organisering av IT i forskning 2.2 TSD Tjenester for sensitive data 2.3 RSaaS Research Services as a Service 2.4 Laging og deling av forskningsdata 2.5 Datainnsamling og datafangst 2.6 Kapasitet i stamnettet og ut til brukerne 2.7 Nasjonal og internasjonal einfrastruktur
13 3. Forskning og utdanning først #2: IT i utdanning 3.1: Organisering og styring av IT i utdanning 3.2: Digital eksamen og digitale vurderinger 3.3: Digitalt studiemiljø og IT-tjenester for studentene 3.4: Nyskapende og studentaktive læringsformer 3.5: AV-utstyr i universitetets lokaler for forelesningsopptak og annet 3.6: Trådløsnettet
14 4. Cloud og BYOD er modellen (plattformen) 4.1 Prioritering og endring i retning av Cloud og BYOD 4.2 Infrastruktur for skytjenester («Cloud») 4.3 Tjenester for brukernes eget utstyr 4.4 Identitetsforvaltning og integrasjoner 4.5 Tjenestekatalog og veikart
15 5. Tjenestekvalitet, brukeropplevelse og sikkerhet er kriteriene Tjenestekvalitet og brukeropplevelse IT-sikkerhet og IT-juridisk arbeid
16 6. Digitalisering av universitetets virksomhet
17 7. Styring og organisering IT for et fremragende universitet IT-ledernettverket og samarbeidet i ITorganisasjonen Finansiering av IT-virksomheten USIT 3.1 Nytt senter for drift og brukerstøtte
18 8. Videreføring av pågående virksomhet Effektivitet Kvalitet
Prioriteringer for USIT i IT-direktør Lars Oftedal
Prioriteringer for USIT i 2017 IT-direktør Lars Oftedal Prioriteringer fra UiOs årsplan Forskningskvalitet og utdanningskvalitet IT i utdanning og studier, IT for studentene IT-infrastruktur er en vesentlig
Prioriteringer for USIT i 2017
Rektoratmøte 9. februar 2017 Prioriteringer for USIT i 2017 IT-direktør Lars Oftedal Ny arbeidsmåte for årsplanarbeidet USIT 3.1: Endring av USITs planprosesser Føringer og prioriteringer ovenfra som grunnlag
Veiledning til utarbeidelse av årsplan
Veiledning til utarbeidelse av årsplan 2017-2019 Innledning Dette dokumentet er en veiledning til utforming av årsplan 2017-2019. Veiledningen gjelder for alle enheter under universitetsstyret som skal
Årsplan for USIT for
UiO Universitetets senter for informasjonsteknologi Årsplan for USIT for 2017-19 Årsplanen oppsummerer USITs prioriterte tiltak for utvikling av universitetets IT-virksomhet i 2017-19. Om årsplanen USITs
Allmøtet 22. januar 2015: Årsplan for USIT for : Tiltak og prioriteringer. IT-direktør Lars Oftedal
Allmøtet 22. januar 2015: Årsplan for USIT for 2015-17: Tiltak og prioriteringer IT-direktør Lars Oftedal Rammer og føringer (I) Strategi 2020 og SAB: Build a Ladder to the Stars Forskningskvalitet Utdanningskvalitet
USITs virksomhet i 2016
IT-direktørmøte 7. februar 2017 USITs virksomhet i 2016 IT-direktør Lars Oftedal Høydepunkter Høydepunkter til universitetets årsrapport TSD Tjenester for sensitive data Mobilapp er til datainnsamling
Allmøte 3. mars 2016
Allmøte 3. mars 2016 Agenda IT på den europeiske scenen IKT- og forvaltningsråd Fred-Arne Ødegaard er Norges representant i EUs arbeid med IT-strategiske og IT-politiske spørsmål. På allmøtet vil han holde
Årsplan for USIT for
Årsplan for USIT for 2017-19 - Universitetets... UiO Universitetets senter for informasjonsteknologi Årsplan for USIT for 2017-19 Årsplanen oppsummerer USITs prioriterte tiltak for utvikling av universitetets
12. mai Allmøte USIT
12. mai 2016 Allmøte USIT Dagsorden Oppfølging USIT 3.1 Evaluering av USIT 3.0 Sommerfest 9. juni? 12. mai 2016 Side 2 USIT 3.1 Evaluering av USIT 3.0 Rapport presentert tidligere på: Allmøte 14. april
USITs årsplan
USITs årsplan 2018-2020 IT-dir januar 2018 21.01.2018 1 Agenda IT-dir møte 17.01.18 Årsplan 2017 Kort status Årsplangruppe i USIT 3.1 Oppbygging og struktur i 2017 grunnlag for 2018? Årsplan 2018 - USIT
Årsplan Universitetet i Oslo
Årsplan 2017-2019 Universitetet i Oslo 2 Årsplan 2017 2019 Innhold 4 Forord Om årsplanen Samfunnsoppdraget Satsinger for å initiere endring 6 Virksomhetsovergripende tiltak Tiltak som skal gjennomføres
USITs årsplan
USITs årsplan 2018-2020 IT-dir januar 2018 møte 22.01.18 22.01.2018 1 Agenda IT-dir møte 22.01.18 Oppfølging fra 17.01.18 Rapportering og oppfølging diskutere hvordan Masterplan USIT som sekretariat Hva
Årsplan Senter for tverrfaglig kjønnsforskning
3-årig rullerende årsplan 2017-2019 STK Årsplan 2017-2019 Senter for tverrfaglig kjønnsforskning INNLEDNING STKs viktigste mål for kommende treårsperiode er å øke antallet vitenskapelige stillinger. Vi
IT for et fremragende universitet
Møte m/sab arbeidsgruppe 4 29. september 2015 IT for et fremragende universitet Lars Oftedal Spørsmålene Hva kan IT bidra med i form av tjenester, ressurser, løsninger og kompetanse slik at universitetet
Nytt fra IT-direktøren
Nytt fra IT-direktøren v/ Stabsdirektør Lill R. Mardal 08. februar 2018 1 Større pågående saker Masterplan for universitetets IT Forbedringsprogrammet Digitaliseringsprogrammet, BOTT:HR og økonomi, BOTT:SA
Universitetet i Oslo
Universitetet i Oslo Notat Til Dekanmøtet Sakstype: Diskusjonssak Møtedato: 29. november 2017 Notatdato: 21. november 2017 Arkivsaksnr.: Saksansvarlig: IT-direktør Lars Oftedal Saksbehandler: Stabsdirektør
UiO styret 13. mars Masterplan for universitetets IT
UiO styret 13. mars 2018 Masterplan for universitetets IT Digitalt læringsmiljø Tjenester Applikasjoner Felles studentsystem Studieinformasjon på nett Studieprogram, Emnebeskrivelser, Forelesningsnotater,
Universitetet i Oslo Prosjektmandat UiO digitalt læringsmiljø
Mandat og prosjektskisse: UiO digitalt læringsmiljø Prosjekteier: Johannes Falk Paulsen, Enhet for lederstøtte Prosjektleder: Svein Harald Kleivane, Seksjon for digital medier i læring, USIT 1. Bakgrunn
Årsplan HF Humanioras historier. Omstilling
Årsplan HF 2016-2018 Humanioras historier Et overordnet mål for HF det kommende året er å identifisere noen sentrale fortellinger, generalfortellinger, som synliggjør og eksemplifiserer humanioras verdier.
Årsplan IPED
Årsplan IPED 2019-2021 Utdanning og læringsmiljø IPED vil i perioden ha særlig fokus på rekruttering og mottak av studenter, både i bachelor og masterprogrammene. Vi vil prioritere arbeid med internasjonalisering
«Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen.
Samarbeid på tvers «Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen.» ILN-relevans UiO-årsplanens fokus på lektorutdanningen
Digitalisering former samfunnet
Digitalisering former samfunnet Digitaliseringsstrategi for Universitetet i Bergen Vedtatt av universitetsstyret 20.oktober 2016 1 Innledning Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype
Årsrapport for USIT for 2014: IT-direktør Lars Oftedal. USIT i Tiltak og prioriteringer
IT-ledernettverket 18. februar 2015: Årsrapport for USIT for 2014: Tiltak og prioriteringer IT-direktør Lars Oftedal USIT i 2014! Sterk innsats og svært mye levert. Takk for det!! Og en del utfordringer!
DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET
DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN 3 INNLEDNING Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype Universitetet i Bergens (UiB)
DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET
DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN INNLEDNING 3 UiB I ET DIGITALISERT SAMFUNN 4 OVERORDNEDE MÅL FOR DIGITALISERING VED UiB 6 FEM STRATEGIER FOR DIGITALISERING
Prosjektets mål. Dekanmøtet 4. mars 2015
Prosjekt UiO digital eksamen Dekanmøtet 4. mars 2015 Prosjektets mål Å gjøre eksamen papirløs for alle involverte: studenten, eksamensadministratoren og faglærer/sensor.! Levere en digital arbeidsflyt
Handlingsplan Psykologisk institutt 2019
Handlingsplan Psykologisk institutt 2019 Psykologisk institutts handlingsplan 2019 beskriver hvilke hovedprioriteringer instituttet har for dette året. PSIs handlingsplan for 2019 er basert på instituttets
FlexDLM. USITs ledelse 13. desember 2016
FlexDLM USITs ledelse 13. desember 2016 Mål med FlexEx Fleksibilitet i vurderingsformer Brukervennlig for studenter og ansatte Samme løsninger i undervisning som under eksamen Standardisere og effektivisere
Handlingsplaner for utdanningsområdet. Arve Olaussen, Unit
Handlingsplaner for utdanningsområdet Arve Olaussen, Unit Høyere utdanning - forventninger U&H sentrale i å bygge morgendagens samfunn Tettere samspill med næringslivet Livslang læring Mobile og dynamiske
Plandialogmøte 30. oktober. Kulturhistorisk museum
Plandialogmøte 30. oktober Kulturhistorisk museum Hovedprioriteringer Årsplan 2016-2018 UiO skal formidle forskningsbasert kunnskap i dialog med samfunnet. Universitetsmuseene representerer en unik plattform
Skymegler v
Skymegler v1 04.05.2017 Agenda Bakgrunn og dagens situasjon Målbilde Skymegler v1 Organisering av skymeglerfunksjon Betalingsmodell Etablering av skymeglerfunksjon 2 Bakgrunn Prosjektet Skymegler1 skal
Allmøtet USIT. Dagsorden. 5. desember Lederutvikling USIT 3.0
Allmøtet USIT 5. desember 2013 Dagsorden Lederutvikling USIT 3.0 Claus Jebsen IML Lederadferd Årsplanarbeid Budsjett 2014 Organisering og standardisering av IT ved UiO Status FS/SO sammenslåing Sikker
Velkommen v/tina Lingjærde
FS-kontaktforum Velkommen v/tina Lingjærde 1 Innhold Presentasjon av CERES Tjenesteorganet Digitaliseringsstrategien 2 CERES Nasjonalt senter for felles systemer og tjenester for forskning og studier National
Årsplan (utkast)
Årsplan 2016-2018 (utkast) Årsplanen er Institutt for musikkvitenskaps (IMVs) viktigste styringsdokument. Den skal vise hvordan IMV skal realisere UiOs og HFs strategiske planer frem mot 2020. Årsplanen
Fremtidens administrasjon Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm Digitaliseringsstyret 28/8/19
Fremtidens administrasjon Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm Digitaliseringsstyret 28/8/19 Hva betyr det for UiB? Lett tilgjengelige tjenester for alle Aktiv utvikling og innovasjon av administrative
Masterplan for universitetets IT. Styremøte
Masterplan for universitetets IT Styremøte 5.2 2019 Kartlegging fakultetene Bestilling fakultetene/enheter Tilgang til IT-infrastruktur for utdanning og forskning (nettverk, lagring, beregninger, programvare,
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: D-sak 1 Møtenr.: 1/2016 Møtedato: 9. februar 2016 Notatdato: 26. januar
Utviklingssemester ved MatNat
Utviklingssemester ved MatNat Knut Mørken Matematisk institutt Centre for Computing in Science Education MN-fakultetet Rådgiverdagen 2019 Universitetet i Oslo 7. mars 2019 Utfordringer ved utdanning Stort
Universitetet i Oslo EIR
Universitetet i Oslo EIR Til Fra Universitetsstyret Enhet for intern revisjon Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 6 Møtenr.: 6/2017 Møtedato: 24. oktober 2017 Notatdato: 05. oktober 2017 Arkivsaksnr.:
Universitetet i Oslo Avdeling for fagstøtte
Universitetet i Oslo Avdeling for fagstøtte Notat Til: Fakultetene Senter for tverrfaglig kjønnsforskning Senter for utvikling og miljø Sommerskolen Museene Universitetsbiblioteket Fagområdet for Universitetspedagogikk
Forum for forskningsdekaner. Kvalitetssystemet ved UiO
Forum for forskningsdekaner Kvalitetssystemet ved UiO Disposisjon Regelverk Veivalg Formål og ansvar Struktur Dilemmaer Regelverk: Uh-loven «Universiteter og høyskoler skal ha et tilfredsstillende internt
Bakgrunn for etablering av fagrådet for einfrastruktur ved UiO
Bakgrunn for etablering av fagrådet for einfrastruktur ved UiO En introduksjon våren 2016 H.A.Eide USIT/UAV/ITF Tema Kort om linjene fram til i dag Status for og konsekvenser av ny organisering for nasjonalt
Nytt Juridisk bibliotek i Domus Juridica
Nytt Juridisk bibliotek i Domus Juridica Bibliotekstyret 7. mars 2019 Randi Halveg Iversby Domus Juridica Overtas av UiO 1. oktober 2019 Innflytting fra oktober desember Mottak nye studenter 13. januar
PROGRAMGJENNOMGANG Psykologisk institutt
PROGRAMGJENNOMGANG 2016 Psykologisk institutt Programmer Årsenheten i psykologi Bachelorprogrammet i psykologi Masterprogrammet i psykologi Profesjonsprogrammet i psykologi 1. Evalueringsmateriale fra
SAK 14/18 VEDLEGG A SATSINGSFORSLAG 2020
SAK 14/18 VEDLEGG A SATSINGSFORSLAG 2020 1 Satsingsforslag 2020 Digital transformasjon av undervisning Transformasjon av undervisning 30 mnok 25 mnok 20 mnok Universiteter og høyskoler har lang erfaring
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
Strategi for universitetets IT-virksomhet
Allmøte 16. januar 2014 Strategi for universitetets IT-virksomhet IT-direktør Lars Oftedal Universitetsstyret 11. mars 2014 Diskusjonssak Fokus: Strategiske veivalg og prioriteringer for IT-virksomheten
Strategi, kvalitet og forholdet mellom dem
Strategi, kvalitet og forholdet mellom dem Inger Carin Grøndal [email protected] Gruppe for digitale medier i læring Universitetets senter for informasjonsteknologi UiO Presentasjon av meg og min
Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Ephorte: Saksnr: 46/2015 Møtedato: 2. desember 2015 Notatdato: 17. november
Digital humaniora
Digital humaniora Hva er digital humaniora? Utfordringer: Datagrunnlag, metoder og verktøy Hva kan USIT bidra med? Tilgjengeliggjøring / Formidling av forskningsdata 29.11.2017 1 Digital humaniora Digital
Etter gjennomgang og diskusjon av høringsdokumentet ble det formulert et høringssvar (se vedlegg).
MØTEPROTOKOLL Sted: Oslo Dato: 07.12.2015 Formidlingsutvalget Møtedato 07.12.2015 Tidspunkt 1000-1200 Møtested 03005 Til stede: Fra adm.: Forfall: Hilde Ringlund, Ole Kristian Ruud, Are Sandbakken Flagstad
