ÅRSRAPPORT EYDE-NETTVERKET 2010 I H E N H O L D T I L H A N D L I N G S P L A N F O R A R E N A E Y DE 2 0 1 0-2 0 1 3 Til: Fra: Årsmøte Eyde-nettverket Prosjektleder Helene F Fladmark Dato: 19 januar 2011 Hovedformål Arena Eyde: For bedriftene handler Arena Eyde om å møte turbulensen i verdensmarkedet og klimautfordringene på en offensiv måte. Bedriftslederne ønsker å utvikle sin bedrift i Agder, og vil bidra til at den kraftbaserte prosessindustrien videreutvikles som livskraftig næring i Norge. Ved å samarbeide regionalt om å bygge kompetanse, og om felles tiltak for å øke lønnsomheten og konkurransekraften, vil prosjektet styrke de regionale fortrinnene for lokalisering og utvikling av prosessindustrien. Deltakere på PROSIN-konferansen, mai 2010. Foto Pål Runde 1
Hovedmål og strategier Hovedmål: Gjennom Arena Eyde skal bedriftene styrke lønnsomheten og konkurransekraften ved å øke produktivitet og innovasjonsevne, samt oppnå vesentlig energieffektivisering. Strategi: Utvikling til en reell klynge gjennom: 1. Bred strategiutviklings-prosess og bred deltakelse i utviklingen av klyngen I 2010 har vi registrert 264 personer som har deltatt i våre aktiviteter (eksl PROSIN-konferansen). Av disse er 200 fra Eyde-bedriftene, og de resterende fra forskningsinstitusjoner (regionale, nasjonale og internasjonale), fra det offentlige og fra andre bedrifter. Vi har gjennomført strategimøte og toppledersamling, og vi har mobilisert kvinner til å delta aktivt i klyngeutviklingen gjennom samarbeidsprosjektet med NODE: NEW - NODE Eyde Women. For yngre medarbeidere har vi igangsatt et samarbeidsprosjekt (Eyde-utfordringen) bl.a for å utvikle identitet blant fremtidens ledere i medlemsbedriftene. 2. Felles læring i nettverk FoU-forum, Energi-forum, Lean-forum og HR-forum er godt etablert og fungerer som motor for gjensidig læring og prosjektutvikling. Tilsvarende er i startfasen på områdene Automasjon og HMS. Foraene er styrt av egne arbeidsutvalg med nøkkelpersoner i bedriftene og (noen) med har representasjon fra andre kompetansemiljøer (Teknova, Agderforskning, UiA, fylkeskommunen). har HR-forum har etablert felles møtested med NODE HR-forum. Vi har diskutert mulig samarbeid med Arena Fritidsbåt, som også har sitt tyngdepunkt i vår region. 3. Strategisk omdømme og kommunikasjon Politisk omdømme: Eyde-nettverket har i løpet av året hatt besøk fra/møte med fire regjeringsmedlemmer, fra flere stortingskomiteer- og medlemmer og fra regionale beslutningstakere. Eyde-nettverket har jevnlig kontakt med Agderbenken på Stortinget. Vårt felles prosjekt med Norsk Industri og Forskningsrådet PROSIN og PROSIN-konferansen er et viktig utgangspunkt for nasjonal nettverksbygging, synlighet og kontakt med myndigheter. Prosjektleder har innledet om Eyde-nettverket på de nasjonale konferansene Lerchendalkonferansen (Sintef, Forskningrådet, NTNU og Tekna) og på BIA-dagen (Forskningrådets næringslivskonferanse, ca 700 deltakere), og for en rekke regionale miljøer. Eyde-nettverket deltar i det regionale omdømmeprosjekt og vårt NEW har spesielt fokus på strategisk omdømme. Støre og Faremo på besøk Prosjektleder Helene Fladmark innleder på BIA-dagen 2
Kommunikasjon: Vi har i 2010 fornyet nettstedet vårt www.eyde-nettverket.no og bruker det aktivt for å annonsere aktiviteter og nyheter. Vi sender ut nyhetsbrev med lenker til nettstedet månedlig til ca 300 abonnenter. I Eyde-magasinet har vi samlet historier fra alle bedriftene samt om Eyde-nettverkets aktiviteter. Dette vil vi bruke aktivt i kontakt med omverdenen, både myndighetspersoner og i rekrutteringsaktiviteter. Vi har gjennomført en foranalyse for å vurdere hvordan bedriftene forholder seg til Samfunnsansvar (CSR Corporate Social Responsabiliy). Denne viser at bedriftene ligger lagt fremme på mange av områdene som definerer CSR, men få har hittil synliggjort dette systematisk utad. Siden bedriftene allerede rapporterer på mange av områdene, ligger det godt til rette for å lage en samlet bencmarkrapport for å vise bedriftenes samlede ståsted vedrørende CSR. Media: Vi opplever å ha god relativt god dekning i regionale og lokale medier (9 registrerte oppslag), og PROSIN-konferansen utløste førstesideoppslag i Dagens Næringsliv. Delmål 1: Produktivitets- og kvalitetsutvikling Etter ett år er alle bedriftene i Eyde-nettverket engasjert i systematisk produktivitets- og kvalitetsutvikling, og Eyde-nettverket har bidratt til å etablere en nasjonal arena for Leanmetodikkutvikling. Det er etablert felles kompetanseutvikling med fokus på Lean og HMS. Mulighetene og behov for å utvikle fellesfunksjoner i forhold til logistikk, kompetanse og annet er kartlagt. Det er også gjort en analyse av leverandørindustrien og muligheter for felles utviklingstiltak med disse. Etter tre år er alle bedriftene i Eyde-nettverket internasjonalt ledende ift sammenlignbare bedrifter når det gjelder produktivitet og kvalitet. Eyde-nettverket har bidratt til å etablere studietilbud og FoUmiljø på dette området i regionen. Leverandørbedrifter til Eyde-nettverket er godt posisjonert i forhold til det internasjonale markedet. Oppnådde resultater pr 31/12/2010 Gjennom Eyde Lean-Forum arbeider bedriftene systematisk med felles utvikling innenfor dette området. Det er også etablert samarbeid bedrift-bedrift, der nøkkelpersoner i en bedrift lærer opp tilsvarende medarbeider i annen bedrift innenfor spesifikke områder, og der disse også reviderer hverandre. Det har vært kontaktmøter med andre nasjonale Lean-miljøer. Samarbeidsforum innenfor HMS og automasjon er i ferd med å etableres. Vi har gjennomført en kompetansekartlegging som har initiert flere andre samarbeidsområder (Trainee-ordning, automasjon, pilot/testfasilitet mv). Vi har valgt å utsette en bred gjennomgang av hele leverandørindustri, og velger å nærme oss dette innenfor de respektive satsingsområdene. Sammen med NCE NODE har vi fått støtte fra Sørlandet Kompetansefond til et forprosjekt kalt Den Sørlandske Innovasjonsmodellen, som har til formål å styrke bedriftenes innovasjonsevne, og å legge til rette for et sterkere regionalt kompetansemiljø som kan bistå bedriftenes innovasjonsarbeid. Gjennom forprosjektet, som skal fokusere på inkrementell innovasjon og økt forståelse av 3
innovasjonsprosessene i konkuranseutsatt og teknologitunge bedrifter, skal vi legge grunnlaget for et langsiktig utviklingsprosjekt for å støtte innovasjonsprosessene i bedriftene. Vi har etablert Eyde-utfordringen der yngre medarbeidere fra ulike bedrifter settes sammen i team for å jobbe sammen om å løse en konkret utviklingsoppgave som er definert av topplederne. Teamet blir sammensatt av medarbeidere med ulik fagbakgrunn, og slik at begge kjønn er representert. På denne måten legger vi til rette for innovative løsninger, som ikke ville kommet opp med mer tradisjonell fagspesifikke grupper. Det første Eyde-utfordringsteamet ble igangsatt november 2010, og skal levere sommeren 2011. Deres oppgave er å vurdere hvordan bedriftene kan samarbeide om vedlikehold. Lean-samling om vedlikehold Delmål 2: Energieffektivisering og Miljø Etter ett år har alle bedriftene i Eyde-nettverket innført den nye internasjonale standarden for energiledelse (kommer i løpet av 2009), eller er i prosess for å oppnå dette. Arena Eyde har initiert minst ett NFR-finansiert der bedrifter i klyngen samarbeider med universitet/institutt. Det er utviklet kompetansetilbud for medarbeidere i nettverket på området. Etter tre år har Eyde-nettverkets bedrifter redusert sitt samlede energiforbruk med 10% i forhold til 2008-nivå. Eyde-nettverket har bidratt til å etablere relevante studietilbud og forskningsmiljøer innenfor energieffektivisering i regionen, og flere bedrifter deltar aktivt i nasjonale og internasjonale FoU-programmer på dette området. Oppnådde resultater pr 31/12/2010 Eyde Energi-forum er arenaen hvor bedriftene samarbeider om innføring av energiledelse og som gir ideer til prosjekter. Dette er også arenaen for kompetanseøkning for medarbeidere i nettverket 4
innenfor dette området. Det arrangeres temavise samlinger der bedriftene lærer av hverandre. Enova har også bidratt i læringsprosessen. To av bedriftene er sertifisert i henhold til standarden, og de fleste andre er i prosess for å innføre energiledelse og/eller å søke Enova om porteføljestøtte. Eyde-nettverket søkte to større forskningsprosjekter med fokus på energieffektivisering til Forskningsrådets Renergi-program (EnOp energioptimalisering og InSitu - måleteknologi for prosessforbedring) ved utlysningen høsten 2010. Vi fikk ikke støtte til programmene, men ble anmodet (og lovet støtte) for å jobbe videre med energioptimaliseringsprosjektet til neste Renergisøkand. Etter råd fra Forskningsrådet vil vi også gå videre med prosjekter innenfor måleteknologi, men i mindre delprosjekter. (Se mer om prosessen under.) Vi har også fått støtte fra Agder forskningsfond til et prosjekt med fokus på energieffektivisering rettet mot EUs støtteordninger. Dette startes opp januar 2011. Arbeidsutvalget i Energiforum har vært i aktiv dialog med energimiljøet på UiA i et forsøk på å gi bidrag til at studietilbudet der også gir relevante kandidater for Eyde-bedrifter. Energisamling, Saint-Gobain Delmål 3: Bedre innovasjonsevne gjennom økt felles FoU og kompetanse Etter ett år har Eyde-nettverket i samarbeid med Norsk Industri og Norges forskningsråd etablert en nasjonal møteplass (konferanse) for forskningsbasert innovasjon i prosessindustribedrifter og relevante nasjonale forskningsmiljøer. Det har vært gjennomført work shops innen flere relevante fagområder der også Grenlands industrimiljø er trukket med. Kompetansebehovene til bedriftene i Eyde-nettverket er kartlagt, og det er utviklet en felles strategi for å møte behovene. 5
Etter tre år har Arena Eyde bidratt til at Prosin er etablert som den nasjonale plattformen for forskningsbasert innovasjon i prosessindustrien og har lagt grunnlaget for etableringen av et internasjonalt ledende FoU-senter innenfor relevant fagområde for prosessindustrien. Gjennom Prosin skal norske miljøer ha fått innpass i EUs programmer. Det er etablert felles kompetanseutviklingsprosjekter i samarbeid med andre klynger og bedrifter i regionen. Oppnådde resultater pr. 31/12/2010 Arbeidet med å etablere PROSIN har skjedd parallelt med arbeidet for å nå Arena Eydes målsetting om å definere felles FoU-prosjekter. Gjennom en prosess som har foregått i halvannet år, har vi identifisert tre hovedprosjekterområder (Energioptimalisering, Filtrering og Måleteknologi), som nå er i søkeprosess til forskjellige programmer: Renergi og BIA. Arbeidet startet med at forskningsmiljøene i bedriftene definerte problemstillinger innenfor områdene. Disse ble lagt frem for diskusjon blant bedriftene og relevante norske og utenlandske forskningsmiljøer på en work shop i februar 2010, og på et oppfølgingsseminar i mars. Etter dette har vi jobbet videre med å definere forskningsprosjekter og å organisere samarbeidet. Både fylkeskommunene i Agder og Sørlandets kompetansefond har gitt støtte til dette forprosjektarbeidet, og vi har også fått støtte fra Agder forskningsfond for å utvikle søknad til EU. Dette arbeidet startes opp i disse dager. Teknova er prosjektledere for arbeidet, men vi samarbeider også med andre norske forskningsmiljøer (SINTEF, NTNU, CMR). Work shop en ga oss verdifulle kontakter i anerkjente forskningsmiljøer i bl.a Finland, Storbritannia og Tyskland. PROSIN-samarbeidet har også gitt Arena Eyde en nasjonal rolle i forhold til synliggjøring av kompetansen og mulighetene i prosessindustrien. Sammen med partnerne Norsk Industri og Forskningsrådet, og med støtte fra Kristiansand kommune, har vi etablert PROSIN-konferansen som en nasjonal arena for prosessindustrien i Kristiansand. Den første konferansen ble arrangert mai 2010 og ble en suksess både faglig og sosialt. Også media interesserte seg for konferansen, og hovedinnlederen (Executive Vice President i Alcoa, Bernt Reitan) fikk hovedoppslag i Dagens Næringsliv fra konferansen. PROSIN-konferansen 2011 avholdes 25 og 26 mai, med bl.a toppsjefen i Hydro til stede. Stortingsrepresentant Svein Flåtten (H), Norsk Industris Svein Sundsbø og Alcoas Bernt Reitan, PROSIN-konferansen 2010. Eyde FoU-forum har adressert behov for et større felles test og pilot-anlegg, og et forprosjekt for å avklare dette er i støpeskjeen. Vi ønsker å gjøre dette i samarbeid med NODE dersom det er mulig. Det har vært kontakt med UIA for å utvikle studier som kan gi relevant kjemikompetanse på bachelornivå. 6
HR-forum har initiert et prosjektsamarbeid med UIA om nærvær der forskere ved UiA i første omgang skal kartlegge årsaker til fravær ved bedriftene. Vest Agder fylkeskommune ønsker også å delta i dette samarbeidet, og bidrar økonomisk. Delmål 4: Langsiktig rekruttering Etter ett år er Eyde-nettverket godt kjent som skaperkraften bak effektive industrielle løsninger for miljø- og klimautfordringer blant relevante studentgrupper på de viktigste studiestedene i Norge. Ungdom og lærere i regionen som har deltatt i samarbeidsprosjekter har fått innsikt i hvilke kunnskapsområder som er viktige i prosessindustrien. Samtidig blir Eyde-nettverket regnet som en aktiv aktør i forhold til å trekke frem kvinner i regionen. Etter tre år trekker Eyde-nettverket og klyngen på Sørlandet til seg kvinnelig og mannlige kandidater fra de beste lærestedene i Norge og Verden. Flere ungdommer i regionen velger utdanninger som er tilpasset behovene i prosessindustrien. Oppnådde resultater pr. 31/12/2010 Eyde HR-forum var ansvarlig for felles Eyde stand på NTNU og UiA våren 2010, og det er opprettet kontakt med studentgrupper som ønsker bedriftsbesøk og kontakt. For å sikre langsiktig rekruttering til bedriftene har Eyde HR-forum utviklet et felles trainee-program, Trainee Eyde. Vi søker etter traineer som skal arbeide et halvt år i hver bedrift, og vi samarbeider med den regionale organisasjonen Trainee Sør om fellesfunksjoner for traineene som blir ansatt. Første utlysning til Trainee Eyde skjer våren 2011. Gjennom prosjektet NEW -NODE Eyde Women har Arena Eyde og NCE NODE tatt et strategisk initiativ for utvikling av vår region med utgangspunkt i kvinners ståsted, erfaring og kompetanse. Ettersom kvinner er underrepresentert i NODE- og Eyde-miljøene skal NEW bidra til å styrke kvinners posisjon i industrien og i regionen gjennom å øke kunnskapen om kvinners situasjon, gjennom læring i nettverk og ved å initiere og utvikle tiltak for å sikre og beholde kritisk arbeidskraft til industrien og regionen. I 2011 har NEW fått tilsagn om egen støtte fra Innovasjon Norge til utvikling av NEW og aktiviteter i regi av NEW. Statsråd Grete Faremo på NEW-samling. November 2010. 7