Hvordan gjøre Buskerud attraktivt for internasjonalt kunnskapsbasert næringsliv? Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI Næringskonferanse Buskerud Kongsberg, 21.08.2015
Hvordan drive næringsliv i et avsides land med verdens høyeste kostnadsnivå?
Best og dyrest
Oljeprisfallet rammer Norge hardt
Best og dyrest
Konkurranseevne har to dimensjoner Produktivitet Innovasjon Begge er i dag for svake!
«Drømmeløftet»
Produktivitetskraft 1: Arbeide smartere for å motvirke det høye kostnadsnivået «Smartere IT bruk»
Ruters billettsystem innovasjon FLEXUS 600 mill kr Ruters App
Produktivitetskraft 2: Kunnskap og teknologi i verdensklasse «Mer avansert teknologi»
Ekofisk Nordsjøens teknologieventyr
Produktivitetskraft 3: Bedre industrielt samspill «Den Norske Modellen»
Fire former for samspill 1. Ingeniørsamspill 2. Klyngesamspill 3. Myndighetssamspill 4. Regionalt samspill
Kostnadsnivået er utfordrende, men ingeniørene her er flinke og produktive. Derfor tror jeg Norge fortsatt kan konkurrere med asiatiske land. Det handler om folk Jeff Immelt, DN tirsdag 19. februar 2013
Innovasjon krever flate strukturer, liten maktavstand og åpen kommunikasjon Den Norske Modellen Torger Reve
De norske modellen er unik 1. Høy likestilling 2. Små forskjeller 3. Lite hierarki 4. Klar tale 5. Stor handlekraft
Den norske modellen er basert på Tillit og ikke noe er mer kostnadseffektivt
Sunnmørske næringsklynger Ulstein Verft & Offshoreleverandør Herøy Offshorerederi & Fiskeri
Innovasjonskraft 1: Innovative forretningsmodeller «Den Nordiske Forretningsmodellen»
Innovativ forretningsmodell
Innovasjonskraft 2: Omstilling til noe relatert nytt «Stiavhengig innovasjon»
Innovasjonskraft 3: Omstilling til noe radikalt nytt «Disruptiv innovasjon»
Konkurranseevne som attraktivitet Regioner konkurrerer om å være mest mulig attraktiv lokalisering for kunnskapsbasert næringsliv «Vertskapsattraktivitet»
Hvordan skal Buskerud kunne konkurrere med Shanghai?
Hvordan kan Buskerud og Norge kunne konkurrere med Shanghai og Kina?
Næringsutvikling har tre hoveddrivere 1. Klynger 2. Byer 3. Infrastruktur
Drammentransformasjonen
Handel Drammen Teknologi Kongsberg Ringerike Skog Hallingdal Fritid
De store klyngenæringene i Norge er havnæringer 1. Offshore 2. Maritim 3. Sjømat
Norge har tiltrukket seg noen av verdens fremste selskap innen maritim-offshore
De store kunnskapsnæringene i Norge er Oslonæringer 1. Finans 2. IKT 3. Kunnskapstjenester
De kunnskapsbaserte tjenestebedriftene i Oslo skaper verdier i hele næringslivet
De store tjenestenæringene i Norge er hjemmenæringer 1. Handel 2. Helse 3. Fritid
Så er det noen store næringer som ofte glemmes 1. Bygg og anlegg 2. Transport 3. Næringsmidler
Nye næringer vokser frem 1. Miljønæringene 2. Eldrenæringene 3. Sikkerhetsnæringene
Regional plan for verdiskaping og næringsutvikling 2015-2020 Visjon «Nyskaping, samspill og globale vinnere» Mål «Økt verdiskaping og produktivitet»
Regional plan for verdiskaping og næringsutvikling 2015-2020 1. Vertskapsattraktivitet 2. Kompetanse 3. Klynger og nettverk 4. Entreprenørskap 5. FoU og innovasjon 6. Samferdsel
Bygge industrielle kunnskapsakser 1. Utvikle teknologiaksene Kongsberg Horten og Kongsberg Raufoss ( GCE-Teknologiindustri ) 2. Utvikle arbeidsmarkedsaksene Kongsberg- Drammen-Vestfold-Telemark, Drammen-Oslo, Hønefoss-Oslo ( Vestfoldbanen og Ringeriksbanen ) 3. Utvikle kunnskapsaksen Høyskolen i Buskerud- Vestfold-Telemark ( Oslofjorduniversitetet )
Noen gjenværende oppgaver 1. Skape en internasjonal teknologiklynge med GCE status 2. Etablere Oslofjorduniversitetet 3. Bygge Ringeriksbanen 4. Videreutvikle Drammen Havn
Posisjonere Buskerud som Teknologiregion Oslofjorden 1. Norges fremste teknologiregion 2. Ingeniørkompetanse som drivkraft 3. Innovasjon som endringskraft 4. Kremmerskap som vekstkraft 5. Friluftsliv som trivselskraft
Hva kan fylket og kommunene gjøre for å skape vertskapsattraktivitet? 1. Tilby fremragende barnehager og skoler 2. Tilby fremragende helse- og omsorgstjenester 3. Tilby fremragende infrastruktur og kollektivtransport 4. Tilby fremragende bolig- og bymiljøer 5. Tilby fremragende næringsarealer
Konklusjoner 1. Buskerud har en unik posisjon som teknologiregion 2. Buskerud er ikke like oljeavhengig som Vestlandet 3. Buskerud må bygge nye kunnskapsakser og få på plass Oslofjorduniversitetet 4. Buskerud har en glitrende regional plan for verdiskaping og næringsutvikling 5. Buskerud trenger å vise handlingskompetanse