Offshorenæringen i radikal omstilling

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Offshorenæringen i radikal omstilling"

Rebecca Iversen
7 år siden
Visninger:

1 Offshorenæringen i radikal omstilling Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI Næringsforeningen i Stavanger

2 Hvordan drive næringsliv i et land med verdens høyeste kostnadsnivå?

6 Oljeprisfallet rammer Norge hardt

8 Hvordan drive innen offshore når oljeprisen er lav og kostnadene har kommet ut av kontroll?

9 Oljeselskapene må gå foran i kostnadseffektiviseringen

11 Best og dyrest

12 Fire hovedeffekter av oljeprisfallet 1. Investeringsvolumet synker og prosjekter skrinlegges 2. Store nedbemanninger og folk blir arbeidsløse 3. Det Grønne Skiftet forsinkes 4. Andre næringer får en eksportstimulans gjennom svakere krone

14 Forventer at arbeidsplasser innen offshorenæringen i Norge forsvinner Det er 25% av alle jobbene!

17 Olje- og gassressurser

18 Det viktigste oljevirksomheten i Nordsjøen har produsert er kunnskapskapitalen her representert ved Hans Christen Rønnevik (Tidl. Saga/Statoil)

19 ten Johan Sverdrup feltet ville det har vært mye verre

20 De som bli hardest rammet er de ensidige oljenæringsklyngene Stavanger Sola Sandnes Kristiansand

21 Omstilling i offshorenæringen 1. Noen bedrifter bare nedbemanner og skjærer ned 2. Andre bedrifter holder på nøkkelkompetansen og finner mer kostnadseffektive løsninger 3. Noen bedrifter blir kjøpt opp og omstrukturert 4. Noen få bedrifter går inn på nye områder 5. De svakeste bedriftene gir opp og legger ned 6. De beste bedriftene kommer styrket gjennom omstilingen

22 Eksempler på omstilling i offshorenæringen 1. Finne nye markeder (e.g. Øst Afrika) 2. Finne nye nisjer (e.g. P&A) 3. Finne nye løsninger (e.g. Ubemannet) 4. Finne andre områder (e.g. Fornybar) 5. Finne nye (utenlandske) eiere (e.g. M&A)

23 Norske bedrifter og norsk økonomi har egentlig de samme utfordringene

24 Konkurranseevne har to dimensjoner Produktivitet Innovasjon Begge er i dag for svake!

26 «Drømmeløftet»

28 PENTREPRENEURSHIP

29 Innovasjonskraft 1: Arbeide smartere for å motvirke det høye kostnadsnivået «Smartere IT bruk»

32 Innovasjonskraft 2: Kunnskap og teknologi i verdensklasse «Mer avansert teknologi»

33 Ekofisk Nordsjøens teknologieventyr

34 Norwegian oil & gas industry at the forefront INTSOK Offshore projects have been the technology driver Subsea to beach New technology Subsea & floating Ormen Lange Åsgard Glitne Platform based Statfjord satellites Troll Norne Sleipner 1997 Statpipe Gullfaks Significant step changes 1985 Time

35 Innovasjonskraft 3: Bedre industrielt samspill «Den Norske Modellen»

36 Fire former for samspill er viktig 1. Ingeniørsamspill 2. Klyngesamspill 3. Regionalt samspill 4. Myndighetssamspill

37 Kostnadsnivået er utfordrende, men ingeniørene her er flinke og produktive. Derfor tror jeg Norge fortsatt kan konkurrere med asiatiske land. Det handler om folk Jeff Immelt, DN tirsdag 19. februar 2013

38 Ashok Belani, CTO

39 PENTREPRENEURSHIP

40 Innovasjon krever flate strukturer og åpen kommunikasjon Den Norske Modellen

41 Den norske modellen er basert på Tillit og ikke noe er mer kostnadseffektivt

46 «Southwest Norway in Transition» GCE NODE Greater Stavanger Business Region GCE Subsea GCE BLUE Maritime

47 MIT REAP Innovation Ecosystem Framework I-Cap Linkages E-Cap

50 Innovasjonskraft 4: Innovative forretningsmodeller «Den Nordiske Forretningsmodellen»

53 Innovasjonskraft 5: Omstilling til noe relatert nytt «Stiavhengig innovasjon»

56 Innovasjonskraft 6: Omstilling til noe radikalt nytt «Disruptiv innovasjon»

58 Premisser 1. Verden vil fortsatt etterspørre olje og gass 2. Norsk sokkel vil fortsatt produsere store mengder olje og gass i hele 21. århundre 3. Olje- og gassutvinning vil måtte skje mer kostnadseffektivt og mer miljøskånsomt 4. Fornybar energi vil ta stadig større markedsandeler

59 Konklusjoner 1. Hovedproblemet i offshorenæringen er at kostnadene er blitt for høye 2. Oljeprisfallet har satt fart på en helt nødvendig omstilling i offshorenæringen 3. Omstillingen i offshorenæringen vil bli hard og brutal, men de beste vil komme styrket ut 4. Oljeprisfallet har synliggjort behovet for økt produktivitet og mer innovasjon i hele norsk økonomi

Like dokumenter

Hvordan gjøre Buskerud attraktivt for internasjonalt kunnskapsbasert næringsliv?

Hvordan gjøre Buskerud attraktivt for internasjonalt kunnskapsbasert næringsliv? Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI Næringskonferanse Buskerud Kongsberg, 21.08.2015 Hvordan drive næringsliv i et