Behov for kraftsamling og prioriteri Analyse av Midt-Buskeruds unikhet og fortrinn

Transkript

1 Behov for kraftsamling og prioriteri Analyse av Midt-Buskeruds unikhet og fortrinn

2 Et mer robust og fremtidsrettet næringsliv i regionene Grunntanken: Å fremme regionalt forankrede vekststrategier i Buskerud og gi grunnlag for prioriteringer av den offentlige innsatsen Regionale forsknings- og innovasjonsstrategier inspirert av smart spesialisering Fokusere på regionens nøkkelprioriteringer, utfordringer og behovet for kunnskapsbasert utvikling Bygge på regionens styrker, konkurransefortrinn og potensial Mobilisere regionale aktører, oppfordre og motivere til innovasjon og eksperimentering Fokus i analysen/prosessen: Identifisere kritiske forutsetninger for hvordan man kan utløse de fremtidsrettede potensialene for hver av de sju kommuneregionene i Buskerud og hele fylket Utarbeide helt konkrete anbefalinger om hvilke typer strategier hver kommuneregion og fylket som helhet kan benytte i arbeidet med å realisere potensialene for verdiskaping Analysen vil bidra til skreddersøm av innsatsen i regional plan i hver region

3 Datagrunnlaget for analysen Analyser, evalueringer, plandokumenter, strategier og statistikk som belyser sitasjonen i Buskerud og kommuneregionene styrker, svakheter og prioriteringer Et bredt kvalitativt materiale: Dybdeintervjuer med sentrale aktører i kommuneregionene 2 runder med ekspertpaneler i de 7 kommuneregionene i Buskerud Fagdag med utdanning og næring Møte med verdiskapingsteamene Verksted med Ungt entreprenørskap, Ung Invest og Lier VGS om framtidige yrker Ulike teoretiske perspektiver som belyser verdiskaping, vekst og innovasjon: Ressursbase-teori hva bidrar til å gi bedrifter konkurransefortrinn Smaragdmodellen til Reve og Sasson hva skaper konkurransefortrinn for næringer Regionalt innovasjonssystem hvordan bør det samlede systemet innrettes? Smart spesialisering

4 Analysen av Midt-Buskerud Næringsliv og kompetanse Hvordan ser Midt-Buskerud på seg selv? Ekspertpanelets vurderinger Konsulentens anbefalinger for Midt-Buskerud Næringsmuligheter Grep og utviklingsprosjekter for å styrke verdiskapingen Kompetanseutvikling

5 Sentrale utviklingstrekk ved næringslivet i Midt-Buskerud Midt-Buskerud har hatt den tredje dårligste utviklingen i antall arbeidsplasser blant kommuneregionene i Buskerud i perioden Verdiskapingen i næringslivet har steget med 41 prosent fra , noe som er tredje høyest i Buskerud En utfordring for næringslivet i regionen er at produktiviteten (målt gjennom verdiskaping per sysselsatt) er lav. På landsbasis ligger Midt- Buskerud på 63. plass blant 85 regioner når det gjelder produktivitet Målt i verdiskaping er bygg og anlegg den største næringen i regionen, og det er også den næringen som har hatt sterkest vekst

6 Næringslivskonsentrasjon i Midt-Buskerud

7 Kompetansesituasjonen i Midt-Buskerud Midt-Buskerud har en lav andel ansatte med høyere utdanning i næringslivet (17,4 prosent). Dette tilsvarer en 52. plass blant landets 85 regioner Gitt næringsstrukturen i regionen, er det viktig at man fører en kontinuerlig dialog med næringslivet om hvordan fagutdanningen innen bygg og anlegg, helse og omsorg og naturbruk best kan til-passes behovene i næringslivet

8 Ekspertpanels forslag til grep og utviklingsprosjekter i Midt-Buskerud (1) Bedre samordning av utviklingsressursene. Tilbudene må sys sammen til en bedre helhet, noe som krever en kraftsamling i regionen Etablering av en helseklynge, muligens i samarbeid med Drammen og Oslo Regionen bør videreutvikle satsingen på Norefjell og ta mål av seg til å bli fjelldestinasjon nummer 1 i Norden Midt-Buskerud trenger et nytt felles destinasjonsselskap, med Osloregionen som nedslagsfelt Revitalisere Kunstnerdalen. Kunstnerdalen må brukes til å binde sammen tilbudene og kompetansen

9 Ekspertpanels forslag til grep og utviklingsprosjekter i Midt-Buskerud (2) Bygg- og anleggsbransjen er altfor fragmentert i dag. Det kan være et mål å samle flere entreprenører og fagfolk under samme tak Midt-Buskerud sliter litt med gründerkulturen. Regionen er avhengig av at man får flere uredde mennesker til å satse. Et mulig utviklingsprosjekt er derfor å etablere et nytt stort felles gründergartneri som kan hjelpe til med veiledning, finne tomter og være en sosial møteplass Prosjekt for utvikling av næringsselskap for Buskerud. Utvikling av et eget næringsselskap for hele Buskerud vil bidra til en nødvendig kraftsamling i fylket

10 Næringsmuligheter i Midt-Buskerud Det er om å gjøre å heve ambisjonsnivået i de enkelte bedriftene og samtidig jobbe med å utvikle samspillet mellom bedriftene. Vi vil anbefale at Midt- Buskerud tar lærdom av erfaringene med Innovasjonsløft og etablerer bransjerettede nettverk som kan styrke samhandlingen i næringene Midt-Buskerud har en rekke sterke bedrifter innen bygg og anlegg. Det kan være gevinster å hente på et tettere samarbeid på kompetansesiden. På markedssiden er det muligheter gjennom samarbeid med bedrifter utenfor regionen Bedre samordning av utviklingsressursene. Gjennom å sy sammen de eksisterende tilbudene til en bedre helhet, vil man styrke mulighetene for å få frem flere ambisiøse gründere og flere vekstkraftige bedrifter. Etablering av en regionalt forankret helseklynge. Midt-Buskerud ser ut til å ha spesielt gode forutsetninger for å gjøre seg gjeldende innenfor psykisk helse og innovative former for rehabilitering og rekreasjon. En bør bygge allianser med andre gode krefter i og rundt det nye sykehuset i Drammen og Østlandet for øvrig

11 Midt-Buskeruds synergimuligheter Reiseliv: Alle kommuneregionene i Buskerud Helse og velferd: Kongsberg, Drammensregionen, Røyken og Hurum, Ringeriksregionen Bygg og anlegg: Alle kommuneregionene i Buskerud Landbruk: Numedal, Hallingdal, Drammensregionen, Ringeriksregionen, Røyken og Hurum

12 Konsulentenes forslag til grep og utviklingsprosjekter Bedre samordning av utviklingsressursene. Samordning er viktig både for de etablerte bedriftene og for gründerne. Dersom man kan lykkes med å sy sammen de eksisterende tilbudene i regionen til en bedre helhet, vil man styrke mulighetene for å få frem flere ambisiøse gründere og flere vekstkraftige bedrifter Regionale aktører bør arbeide for at det utvikles en helseklynge. Dette vil kreve samarbeid med aktører i og rundt det nye sykehuset i Drammen og Østlandet for øvrig Prosjekt for sterkere gründerkultur. Man bør jobbe med å påvirke holdninger og ferdigheter til entreprenørskap gjennom mesteparten av skoleløpet Videreføring av ekspertpanelet Strategiløft og igangsettelse av nye «smarte» strategiprosesser

13 Mulige tiltak for kompetanseutvikling Sammen med Universitetet i Sørøst-Norge utvikle en plan for hvordan studenter og arbeidstagere i Midt-Buskerud i sterkere grad kan delta i desentraliserte studieløp Utvikle gründerkulturen og tilfanget av gründere. Langsiktig satsing på entreprenørskap som dekker flere deler av utdanningsløpet. Brukt av verktøykassen til Ungt Entreprenørskap For at bedriftene i bygg- og anleggsnæringen skal være konkurransedyktige fremover, vil det være nødvendig å utvikle en kompetanse som treffer bedriftenes behov presist I Kongsberg og Numedal har man god erfaring med å utvikle kompetanseprogrammer i dialog med næringslivet, og man er nå i med å etablere Norges første utdanningsprogram for «framtidens bygg- og anleggsarbeider» på fagskole- og VGS-nivå. Vi anbefaler at Midt-Buskerud lar seg inspirere av dette arbeidet