DEN GODE FINNMARKSSKOLEN

Like dokumenter
Den gode finnmarksskolen. 6. mars 2017, skolefaglig kommunekonferanse, Alta 1

SAMSPILL FOR LÆRING STRATEGIPLAN FOR VIDEREGÅENDE OPPLÆRING I TROMS

Til lærerne VELKOMMEN. Til AKERSHUSSKOLEN

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lilleaker skole

KVALITETSPLAN FOR GRUNNSKOLEN. Vedtatt av kommunestyret i Gran sak 114/16

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Manglerud skole

Påstander i Ståstedsanalysen bokmålsversjon

Til elevene VELKOMMEN. Til AKERSHUSSKOLEN

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lusetjern skole

SAMMEN SKAPER VI RINGERIKSSKOLEN. Utviklingsmål for grunnskolen i Ringerike

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Fernanda Nissen skole

Læreplanverket for Kunnskapsløftet

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Rosenholm skole

MÅL 1: I samspill med andre skal fylkeskommunen skape et sammenhengende og fleksibelt opplæringsløp som utløser ressurser og skaper læringsglede.

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Trasop skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ullevål skole

God læring for alle!

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Kringsjå skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Vahl skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Skjønnhaug skole

Den gode skole - en skole for framtida

STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Grefsen skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Fagerborg skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Berg skole

Historisk tilbakeblikk. -vår «sprøyte» så langt

Strategiplan for kvalitet i Nittedalskolen Versjon 1.

Den gode skole - en skole for framtida

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Rødtvet skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Øraker skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Sagene skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Nedre Bekkelaget skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Sagene skole

Den gode skole - en skole for framtida

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Lusetjern skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Disen skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Lysejordet skole

Kjennetegn på god læringsledelse i lierskolen. - et verktøy for refleksjon og utvikling

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrudåsen skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Stasjonsfjellet skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Oslo VO Sinsen

MIDTVEISVURDERING I VEILEDERKORPSETS VK16 SKOLEEIER: ØRLAND KOMMUNE. Mal for skoleeier

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Bogstad skole

Veilederkorps - tilbud om støtte til kvalitetsutvikling

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Karlsrud skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Jeriko skole

Påstander i Ståstedsanalysen (bokmål)

FAU KFU skole. Forpliktende og gjensidig samarbeid til elevenes beste

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Brannfjell skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Vålerenga skole

Ullevål skoles standard for SKOLE/HJEM SAMARBEID

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Brannfjell skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Marienlyst skole

Fase 2: Egenvurdering av skolens praksis Rennesøy skule

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Uranienborg skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Stovner skole

1. Arbeid med å konkretisere nasjonale læreplaner er en kontinuerlig prosess ved skolen

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Seterbråten skole

RETT TIL ET GODT OG TRYGT SKOLEMILJØ HVA INNEBÆRER DET PÅ VÅR SKOLE? Samtaler om opplæringsloven kapittel 9A

Not everything that can be counted counts Not everything that counts can be counted

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Nordstrand skole

God stim! Tilstandsrapport for videregående opplæring i Nordland 2016 Opplæringskonferansen januar 2017

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Grefsen skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Høyenhall skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Sollerudstranda skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Bolteløkka skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Østensjø skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Fagerborg skole

STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Morellbakken skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Oslo VO Skullerud

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrud skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Kastellet skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ljan skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Oslo katedralskole

Velkommen til. Kattegattgymnasiet

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan. Korsvoll skole

Skolebasert kompetanseutvikling utvikling av det profesjonelle læringsfellesskapet. Desentralisert kompetanseutvikling (DeKom)

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Rødtvet skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Jordal skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Nordstrand skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Skøyenåsen skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lilleborg skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Kongshavn vgs

Tau ungdomsskole SLIK VIL VI HA DET HOS OSS! Vår visjon: Læring og trivsel for alle!

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Tokerud skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lysejordet skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Smestad skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Lambertseter skole

Politisk plattform. Vedtatt på Elevorganisasjonen i Opplands 16. ordinære årsmøte april Side 1 av 6

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrudåsen skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Holmlia skole (U22)

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrud skole (U22)

TILLER VIDEREGÅENDE SKOLE

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Midtstuen skole

ELEVENS LÆRINGSMILJØ og skolens brede mandat

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Sinsen skole

Tilstandsrapport som bakgrunn for utviklingsarbeid. Fylkesråd Aasa Gjestvang 23.oktober 2015

Transkript:

PEDAGOGISK PLATTFORM DEN GODE FINNMARKSSKOLEN Alle skal ha et godt lærings- og arbeidsmiljø preget av respekt, tillit og fritt for mobbing og krenkelser. Eleven, lærlingen og lærekandidaten skal oppleve opplæring i Finnmarkskolen som avgjørende og relevant for framtidig yrkes- og samfunnsdeltakelse. DEN GODE FINNMARKSSKOLEN Eleven, lærlingen og lærekandidaten Eleven, lærlingen og lærekandidaten skal oppleve mestring ved at opplæringen er tilpasset den enkeltes forutsetninger. Alle ansatte Alle ansatte har et ansvar for at elever blir sett og fulgt opp. Skolen i Finnmarkssamfunnet Opplæring i Finnmarksskolen skal møte aktuelle fremtidige utfordringer i nordområdene. Læreren Læreren har ansvar for å bygge en tillitsfull og trygg relasjon til hver enkelt elev. Sist oppdatert: 28.10. 2016 Skolelederen Skolelederen har ansvar for at skolen og lærere har kompetanse for å tilpasse opplæringen for alle elever. Skoleeier Skoleeier erkjenner utdanningens betydning for livskvalitet, helse og samfunnsutvikling.

FORORD Pedagogisk plattform, den gode finnmarksskolen, ble vedtatt i Fylkestinget i oktober 2016. Dette er ment å være et levende arbeidsdokument som skal rulleres hvert år framover. Dette dokumentet skal sees i sammenheng med den enkelte skoles virksomhetsplan og det enkelte opplæringskontorets virksomhetsplan. Ønskede endringer av dette dokumentet skal sendes inn til opplæringsavdelinga. Den siste siden i dette dokumentet er en utskriftsversjon. 2

MÅL WELCOME Buying and selling a product is the best that includes advertising lorem ipsum service. Eleven, lærlingen og lærekandidaten skal oppleve opplæring i finnmarksskolene som avgjørende og relevant for framtidig yrkes- og samfunnsdeltakelse. Målet for videregående opplæring i Finnmark er at elever, lærlinger og lærekandidater skal bestå og fullføre videregående opplæring. Skolene skal bidra til elevens vekst gjennom læring og mestring ved profesjonalisering av alle ledd i finnmarksskolen. Dette omfatter både skoleeier, skoleledere, lærere, øvrige ansatte og elever. Alle skal ha et godt lærings- og arbeidsmiljø preget av respekt, tillit og fritt for mobbing og krenkelser. 3

ELEVEN, LÆRLINGEN OG LÆREKANDIDATEN Eleven, lærlingen og lærekandidaten skal oppleve mestring ved at opplæringen er tilpasset den enkeltes forutsetninger. Eleven, lærlingen og lærekandidaten har rett til å bli hørt og si sin mening. Eleven, lærlingen og lærekandidaten samarbeider slik at også medelever kan oppleve mestring og læringsutvikling. Eleven, lærlingen og lærekandidaten medvirker i planlegging, gjennomføring og evaluering av opplæring. Eleven, lærlingen og lærekandidaten bidrar til et godt lærings- og arbeidsmiljø. Eleven, lærlingen og lærekandidaten plikter å følge skolens og bedriftens ordensreglement. Eleven, lærlingen og lærekandidaten møter presis og forberedt. 4

LÆREREN Læreren har ansvar for å bygge en tillitsfull og trygg relasjon til hver enkelt elev. Læreren tilpasser kontinuerlig opplæringen slik at eleven opplever mestring og utvikling i opplæringsløpet. Læreren anerkjenner og tar utgangspunkt i elevens forutsetninger, identitet og livserfaringer. Læreren bidrar til å skape et trygt og inkluderende læringsmiljø i klassen. Læreren respekterer, bryr seg om, og ser eleven. Læreren har høye forventninger til elevens prestasjoner. Læreren planlegger, gjennomfører og evaluerer undervisningen opp mot elevens læringsutbytte. Læreren engasjerer eleven gjennom vurdering for læring. Læreren evaluerer og deler egen praksis i et profesjonelt fellesskap. Læreren møter presis og forberedt. 5

ALLE ANSATTE Alle ansatte har et ansvar for at elever blir sett og fulgt opp. Alle ansatte og elever anerkjenner hverandre, viser hverandre tillit og respekt. Alle ansatte ser og møter både elever og andre ansatte med positive forventinger. Alle ansatte framsnakker og er stolt av arbeidsplassen sin. Alle ansatte samarbeider, er inkluderende og rettferdig. Alle ansatte er bevisst på at hun eller han er et godt forbilde for eleven. Alle ansatte bidrar til et trygt og utviklende felleskap for eleven. Alle ansatte deltar i et profesjonelt fellesskap. Alle ansatte støtter elevens læring. 6

SKOLELEDEREN Skolelederen har ansvar for at skolen og lærere har kompetanse for å tilpasse opplæringen for alle elever. Skoleleder legger til rette for et godt samarbeid mellom skole og hjem. Skolelederen er ansvarlig for at opplæring skjer i tråd med opplæringsloven. Skolelederen utøver pedagogisk ledelse. SKOLE- LEDEREN Skolelederen legger til rette slik at læreren kan prioritere kjernevirksomheten; læring og fullføring. Skolelederen har innsikt i hvordan læring planlegges, gjennomføres og evalueres for alle elever, slik at elevene oppnår læringsutbytte. Skolelederen tilrettelegger for at skolen kan utforme læringsprosesser ved hjelp av digitale løsninger. Skoleleder har ansvar for et godt læringsmiljø. 7

SKOLEN I FINNMARKSSAMFUNNET Opplæring i finnmarksskolen skal møte aktuelle fremtidige utfordringer i nordområdene. Opplæring i finnmarksskolen skal være forankret i vår kultur og historie. Opplæring i finnmarksskolen skal oppleves relevant ved at skolene har et tett og godt samarbeid med arbeidslivet. Alle aktører som arbeider med lærlinger og lærekandidater skal inkluderes for å øke kvalitet og gjennomføringen på yrkesfag. Yrkesfagtilbudet skal så godt som mulig tilpasses arbeidslivets fremtidige behov. 8

SKOLEEIER Skoleeier erkjenner utdanningens betydning for livskvalitet, helse og samfunnsutvikling. Skoleeier er forutsigbar, med langsiktig tenkning, og treffer beslutninger basert på dialog mellom nivåene slik at elevens, lærlingens og lærekandidatens læring er i fokus. Skoleeier bidrar med en systematisk pedagogisk støtte for skolelederne, slik at skolene fortsetter å utvikle seg som lærende organisasjoner, basert på forskning og erfaringsutveksling. Skoleeier har forventninger til resultater og gjør prioriteringer for økt læring og fullføring. Skoleeier bidrar til å videreutvikle systemer som sikrer god kvalitet til alle våre skoler og lærebedrifter. Skoleeier skal sammen med kommunene utvikle det 13-årige skoleløpet. Skoleeier samhandler med aktørene i arbeids- og næringslivet for å ivareta yrkesfageleven, lærlingen og lærekandidaten i det 14-årige opplæringsløpet. FORSIDEN 9

Eleven, lærlingen og lærekandidaten skal oppleve opplæring i finnmarksskolene som avgjørende og relevant for framtidig yrkes- og samfunnsdeltakelse. Målet for videregående opplæring i Finnmark er at elever, lærlinger og lærekandidater skal bestå og fullføre videregående skoletilbud innenfor normert tid. Skolene skal bidra til elevens vekst gjennom læring og mestring ved profesjonalisering av alle ledd i finnmarksskolen. Dette omfatter både skoleeier, skoleledere, lærere, øvrige ansatte og elever. Alle skal ha et godt lærings- og arbeidsmiljø preget av respekt, tillit og fritt for mobbing og krenkelser. ELEVEN, LÆRLINGEN OG LÆREKANDIDATEN Eleven, lærlingen og lærekandidaten skal oppleve mestring ved at opplæringen er tilpasset den enkeltes forutsetninger. Eleven, lærlingen og lærekandidaten har rett til å bli hørt og si sin mening. Eleven, lærlingen og lærekandidaten samarbeider slik at også medelever kan oppleve mestring og læringsutvikling. Eleven, lærlingen og lærekandidaten medvirker i planlegging, gjennomføring og evaluering av opplæring. Eleven, lærlingen og lærekandidaten bidrar til et godt lærings- og arbeidsmiljø. Eleven, lærlingen og lærekandidaten plikter å følge skolens og bedriftens ordensreglement. Eleven, lærlingen og lærekandidaten møter presis og forberedt. LÆREREN Læreren har ansvar for å bygge en tillitsfull og trygg relasjon til hver enkelt elev. Læreren tilpasser kontinuerlig opplæringen slik at eleven opplever mestring og utvikling i opplæringsløpet. Læreren anerkjenner og tar utgangspunkt i elevens forutsetninger, identitet og livserfaringer. Læreren bidrar til å skape et trygt og inkluderende læringsmiljø i klassen. Læreren respekterer, bryr seg om, og ser eleven. Læreren har høye forventninger til elevens prestasjoner. Læreren planlegger, gjennomfører og evaluerer undervisningen opp mot elevens læringsutbytte. Læreren engasjerer eleven gjennom vurdering for læring. Læreren evaluerer og deler egen praksis i et profesjonelt fellesskap. Læreren møter presis og forberedt. ALLE ANSATTE Alle ansatte har et ansvar for at elever blir sett og fulgt opp. Alle ansatte og elever anerkjenner hverandre, viser hverandre tillit og respekt. Alle ansatte ser og møter både elever og andre ansatte med positive forventinger. Alle ansatte framsnakker og er stolt av arbeidsplassen sin. Alle ansatte samarbeider, er inkluderende og rettferdig. Alle ansatte er bevisst på at hun eller han er et godt forbilde for eleven. Alle ansatte bidrar til et trygt og utviklende felleskap for eleven. Alle ansatte deltar i et profesjonelt fellesskap. Alle ansatte støtter elevens læring. SKOLELEDEREN Skolelederen har ansvar for at skolen og lærere har kompetanse for å tilpasse opplæringen for alle elever. Skoleleder legger til rette for et godt samarbeid mellom skole og hjem. Skolelederen er ansvarlig for at opplæring skjer i tråd med opplæringsloven. Skolelederen utøver pedagogisk ledelse. Skolelederen legger til rette slik at læreren kan prioritere kjernevirksomheten; læring og fullføring. Skolelederen har innsikt i hvordan læring planlegges, gjennomføres og evalueres for alle elever, slik at elevene oppnår læringsutbytte. Skolelederen tilrettelegger for at skolen kan utforme læringsprosesser ved hjelp av digitale løsninger. Skoleleder har ansvar for et godt læringsmiljø. DEN GODE FINNMARKSSKOLEN SKOLEEIER Skoleeier erkjenner utdanningens betydning for livskvalitet, helse og samfunnsutvikling. Skoleeier er forutsigbar, med langsiktig tenkning, og treffer beslutninger basert på dialog mellom nivåene slik at elevens, lærlingens og lærekandidatens læring er i fokus. Skoleeier bidrar med en systematisk pedagogisk støtte for skolelederne, slik at skolene fortsetter å utvikle seg som lærende organisasjoner, basert på forskning og erfaringsutveksling. Skoleeier har forventninger til resultater og gjør prioriteringer for økt læring og fullføring. Skoleeier bidrar til å videreutvikle systemer som sikrer god kvalitet til alle våre skoler og lærebedrifter. Skoleeier skal sammen med kommunene utvikle det 13- årige skoleløpet. Skoleeier samhandler med aktørene i arbeids- og næringslivet for å ivareta yrkesfageleven, lærlingen og lærekandidaten i det 14-årige opplæringsløpet. SKOLEN I FINNMARKSSAMFUNNET Opplæring i finnmarksskolen skal møte aktuelle fremtidige utfordringer i nordområdene. Opplæring i finnmarksskolen skal være forankret i vår kultur og historie. Opplæring i finnmarksskolen skal oppleves relevant ved at skolene har et tett og godt samarbeid med arbeidslivet. Alle aktører som arbeider med lærlinger og lærekandidater skal inkluderes for å øke kvalitet og gjennomføringen på yrkesfag. Yrkesfagtilbudet skal så godt som mulig tilpasses arbeidslivets fremtidige behov. UTSKRIFTSVERSJON