WENDIA ITSM CASE STUDY

Like dokumenter
Vedlegg 3 Teknisk støtte Vedlegg 3 Teknisk støtte

Kvalitetssikringssystemer i IKT Agder

Smarte beslutninger 2015 Gdansk Tom G. Tollefsen Risk Manager group, ISS Facility Services AS

Saksbehandling i ephorte Outlook

Public 360 KDRS

Implementering av CMDB/CMS

Forenklet hotelldrift siden 2008.

Casestudie. ROI-kalkyle av ComAround Self Service hos Nynas AB

Bidrar tjenestebeskrivelser og elektroniske skjema til bedre kvalitet, bedre styring og bedre service i kommunen?

Microsoft Dynamics CRM 2011

STRATEGISK PLAN

itet isi Det handler om å dele itet.no

En app for fuglekikkere

ephorte5 Saksbehandling og arkiv gjort enkelt ephorte hjelper deg med å bruke, styre og dele virksomhetens dokumenter gjennom hele deres levetid

Intern arbeidsfordeling i helse vest IKT. ITIL beste praksis i IKT forvaltning John Kåre Knudsen, gruppeleder kliniske systemer

Presentasjon av Bacheloroppgave

IT Service Management

Etablering av Change Management. Jan Svege, Bouvet Norge AS

BOTT økonomi og HR. Nettverk for administrative ledere 31. mai 2017

IT Service Management

IT Service Management

13 tips. for å lykkes med. Skype for Business. Her er våre 13 tips for å lykkes med innføring av Skype for Business.

Derfor er forretningssystemet viktig for bedriften

Itil-prosesser. NIF-ITs arbeid med utbedring av feilen

gjør hverdagen enklere Roadshow november 2015 Produktsjef Tone Fjeller

IHE-profilen XDS: Cross-Enterprise Clinical Documents Sharing. Thorill Antonsen og Edgar Glück KITH

Selskapspresentasjon

Selskapspresentasjon

VELUX INTEGRA FMK / FMG

IT Service Management

IT-puls Trondheim november ROBOTISERT PROSESS- AUTOMATISERING. Digital modenhet. Gina Husebø, EVRY. #ITpuls

Øyvin Moe og Jonas Rushfeldt Sjøtun Bachelorprosjekt 18E

PURESERVICE ROADMAP OG NYHETER DESEMBER 2014

Kundevennlige og fremtidsrettede løsninger i EL-bil markedet. Jan Haugen Ihle Country Manager Charge & Drive - Norway

NOVUG 3 februar 2009

Hvordan bli HELT i egen organisasjon? Arne Reidar Holtvedt, CIO, Uno-X Energi Nils Thomas Hole, Løsningsutvikler, TeleComputing

NetNordic 365. Dine nettverks- og samhandlingsløsninger i trygge hender C L O U D D R I F T SUPPORT KONSULENT

Strategi for Pasientreiser HF

Identitetsforvaltning i Møre og Romsdal fylkeskommune. Identity Management

Arkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt du trenger for å oppnå forretningssuksess

PROFERO REVISJON DA. Revisjon og rådgivning

1881 Mobilsøk: Norges største og beste App! Mobile Trender Øystein Meyer

Overvåkingsløsning hos NAV. Med tjenester i fokus

Hovedprosjekt 2014, Høgskolen i Oslo og Akershus

Selskapspresentasjon

Terje Foyn Johannessen. Telenor Norge

Service Portfolio Management i NSBen (tog-)reise mot større verdiskapning. 14. Mars 2012

IT-forum våren ITIL et rammeverk for god IT-drift

BUSINESS SERVICE MANAGEMENT

Kan ledelsen overleve i Trondheim mens aktiviteten og organisasjonen vokser ute?

Visma EasyCruit. Et kort innblikk i den siste produktutviklingen. August Norsk

7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem

Mobile løsninger med Psiam

NiSec Network Integrator & Security AS ALT UNDER KONTROLL

1. PRINT & MFP LØSNINGER 2. DOKUMENTHÅNDTERING 3. IT-SERVICES 4. DIGITAL SIGNAGE & AV

App for organisasjoner. Hvorfor app og ikke bare web?

ITSM Monitor - Norge 2010

Mobil Bedrift. Din verktøykasse for en enklere arbeidshverdag. Inkludert i Mobil Bedrift

Effektivt produksjonsplanlegging gir mer lønnsom drift

Strategiutvikling EDB Business Partner

Kvalitetssikring av internasjonale IT-prosjekter innen bank og finans. Industrial Management

«Service desk management system» Svar på spørsmål

StudioDay Posthallen / Norge. GANTNER Project Report 05

Identitetsstyring og tilgangskontroll innenfor et SOA-regime. Ragna Fossen,

servicetorg24:7 Bli best på kundeservice

Hvorfor UC workshops??

Aktører i markedet. Bedriftsrådgiver Helge Rohn, Semco. NBEF-seminar 24 november 2004; Konkurranseutsetting innen Bygg- og Eiendomsforvaltning

Kundecase: Forbedring av Request Fulfillment prosess

Nytt intranett ny innsikt. Pia Fischer Konsernbanksjef Kundeopplevelse SpareBank 1 SR-Bank Mobil

Robotene kommer - Introduksjon om RPA og AI

Velkommen. Jon H Berntsen Nordic Director T&E. In business for people.

HP ConvergedSystem 700 Vidar Audum

Rødt nye Office 365 app- switcher i skyen, linker øverst til høyre på bakken. Blått båndet er likt bakke og sky.

Kabelforlegninssystem Schneider Electric Wibe Defem. Presentert av :Rune Bjørnstad

Nytt prognoseverktøy i Hafslund Anders Sangvik Halvorsen Risiko- og informasjonscontroller. IBM BusinessConnect 1. november 2016

Nytt og nyttig i fra brukerstøtte

Teknisk hjørne RiskManager

Business Process Re-engineering (BPR)

CRM Columbus IT og Marlink

Prosjektets mål. Dekanmøtet 4. mars 2015

RACE ROLE ACCESS ENHANCEMENT I STATKRAFT

Morten Dalhaug Kredittsjef T: E: Inge Five Bankdirektør T: E:

Gevinster av digitalisering en historie fra Eika. Hildegunn Winther

Teknologi og produktledelse

ET PAKKETERT OG UTRULLINGSKLART SHAREPOINT FOR NIF OG KLUBB NORGE

Fra arkivleder til prosjektleder for enhetlig informasjonshåndtering

Worskshop Denne treningen er spesielt tilpasset nyansatte i virksomheter som jobber med TPM og Lean og for deg som er nysgjerrig på metoden

IT ServiceDesk i Møre og Romsdal fylkeskommune

Skape konkurransekraft

WORKSHOP RAPPORTERING SYSCOM CONNECT NOVEMBER 2016

Kanalstrategi og kanalvalg

Løsninger basert på Microsoft Office og SharePoint. Jan Fredrik Platou NFKR Kongsberg, 4. april 2010

Transkript:

WENDIA ITSM CASE STUDY Servicetorg har suksess med POB G6 CASE STUDY

Servicetorg har suksess med POB G6 Selvbetjening av Service Management kan brukes til mye mer enn bare IT. Statsbygg lanserte sitt servicetorg i 2011. Med POB G6 utvides og videreføres suksessen. I Statsbygg hadde de allerede erfaring med bruk av POB i IT-avdelingen, da de så på muligheten av å utnytte det samme systemet til å etablere et Servicetorg for stabsfunksjoner. Ved å åpne POB for flere brukere, kunne de gjøre langt mer enn å kvalitetssikre produksjon av IT-tjenester. - POB sørger for at ingen henvendelser blir glemt, samtidig som arbeidsmengden i administrasjonen blir synlig. Vi fikk tall på ekstraarbeidet resepsjonistene gjør, noe som igjen gir godt beslutningsgrunnlag for å bruke ressurser på å automatisere enkelte henvendelser, sier hun. I dag registreres alle henvendelser til Servicetorget via POB, og de gule huskelappene som tidligere preget resepsjonen er en saga blott. Med POB G6 blir det ikke bare et bedre brukergrensesnitt, Servicetorget blir også mye mer funksjonsrikt. - I 2011 åpnet vi Servicetorget for å automatisere og følge opp administrative henvendelser. Løsningen fjernet gule lapper på sentralbordet og flere steder i administrasjonen og ga mange fordeler, sier underdirektør May Liss Urang i Statsbygg.

Automatisering fjerner administrativ hodepine Den første versjonen av Webster for Servicetorget ble laget ut fra antagelser om hvilke skjemaer som var viktig å få på plass. Det var vanskelig å spørre brukerne siden de ikke hadde noen erfaring med å bruke Service Management for å følge opp henvendelser. Men etter at løsningen har vært på plass en stund har engasjementet fra brukerne også kommet. - Vi opplever at brukerne etterspør skjemaer for mange forskjellige typer henvendelser. Mange brukere synes det er lettere å registrere selv, og gjennom skjemaene kan vi sørge for at all relevant informasjon kommer med. Da blir det lettere for saksbehandlerne også, sier Urang. Med versjon G6 har det blitt mye enklere å lage skjemaer, samtidig som brukergrensesnittet er bedre. Derfor kommer den nye funksjonaliteten og flere skjemaer samtidig med at POB G6 settes på lufta hos Statsbygg. Nå ser Urang på automatisering og arbeidsprosesser som kan underlette administrative hodepiner. - For eksempel på adgangskort, som det tar tid å lage. Dersom navn, nummer og organisatorisk tilhørighet registreres med en gang, kan systemet rute henvendelsen videre til godkjenning og produksjon, og gi beskjed på SMS når kortet er klart. Hele prosessen kan forenkles samtidig som vi får oversikt over hvor saken står til en hver tid, sier Urang.

Rask implementering av nytt område Bak den relativt raske suksessen med Servicetorget ligger det faktum at POB allerede var oppe og kjørte for IT-avdelingen. De hadde bygget opp en betydelig kompetanse på etablering av ITIL-prosesser i samarbeid med et eksterne ITIL-spesialister fra selskapet Quint. Web-portalen Webster, døpt etter en intern navnekonkurranse, var allerede på lufta. Webster består nå av Teknotorget og Servicetorget. - IT-funksjonen betjener mange lokasjoner i fem regioner, og gir support på en ganske komplisert infrastruktur basert på Citrix til alle brukerne, sier Jonathan Baeza, som er systemforvalter for POB i Statsbygg. Løpet med ITIL startet med en undersøkelse som viste at IT-avdelingen ikke var fullt så flinke til å levere tjenester som de trodde selv. De trengte strukturerte prosesser, og et system som støttet opp under dem. Systemvalget falt tidlig på POB, blant annet på grunn av best integrasjon mot Outlook og kalenderfunksjoner. Målet var å etablere en felles støttefunksjon som omfattet både drift, system og support, som var forankret hos alle de ansatte på IT. Resultatet var bedre oversikt over supportfunksjonen, og en mye mer strukturert måte å jobbe på.

POB i kontinuerlig utvikling Med POB G6 og den nye versjonen av Webster på plass, kan Statsbygg jobbe videre med å strømlinjeforme både IT og administrative funksjoner, enten det dreier seg om brukerstøtte, vaktmestertjenester, trykk, arkiv, renhold eller annet. Mulighetene er mange for å øke kvalitet med en investering som allerede er tatt. Jobben med å registrere og styre stabsfunksjoner og IT-funksjoner gjennom webportaler drevet av POB fortsetter hos Statsbygg. Med et mål om bedre tjenester og mindre byråkrati.

POB i Statsbygg Betjener 1000 ansatte i Statsbygg med ansvar for alle selskapets bygg, fordelt på fem geografiske regioner. Teknotorget er IT-avdelingens kundeportal som ivaretar drift og utvikling av en Citrix-basert infrastruktur. Teknotorget har om lag 1 400 henvendelser i måneden. Servicetorget er en S.P.O.C (Singel Point Of Contact) for Økonomi- og administrasjonsavdelingens tjenester resepsjon, renhold, vaktmester, bibliotek, trykkeri og arkiv. De betjener om lag 1 000 henvendelser i måneden.

OM Wendia Norge Wendia Norge AS startet opp i 1992 som den første partneren til Wendia AG International. Med et team på 5 konsulenter med gjennomsnittlig 15 års erfaring med å implementere POB, yter Wendia Norge konsulenthjelp, salg, workshop, kurs og support til kundebasen i Norge. Kundebasen består av mellomstore og store virksomheter i ulike bransjer, private og offentlige. Blant kundene finner man Statens vegvesen, Norske Statsbaner (NSB), Bluegarden og NetNordic. Ivar Grong Nesset General Manager Wendia Norway I begynnelsen av 2016 vil alle de norske kundene være migrert til Wendias nye teknologiplattform POB G6.

MAKING SERVICE MANAGEMENT HAPPEN WENDIA AG INTERNATIONAL Städtli 11 CH-4537 Wiedlisbach Phone +41 32 636 38 75 switzerland@wendia.com Phone +1 801-995-4100 WENDIA CANADA northamerica@wendia.com Skjoldenæsvej 102 DK-4174 Jystrup Phone +45 70 22 83 00 WENDIA DANMARK denmark@wendia.com Garmischerstraße 10 80339 München Phone +49 89 18 93 655 30 WENDIA GMBH DEUTSCHLAND wendia@wendia.de www.wendia.de Olaf Helsets vei 6 NO-0694 Oslo Phone +47 22 62 73 00 WENDIA NORGE post@wendia.no 1527 North Technology Way Building A Orem, Utah 84097 Phone +1 801 995 4100 WENDIA NORTH AMERICA northamerica@wendia.com

MAKING SERVICE MANAGEMENT HAPPEN WENDIA PORTUGAL Av. João Crisóstomo 30, 5º 1050 127 Lisbon Phone +351 21 310 54 19 info_pt@wendia.com Kungsgatan 66, 4 tr S-111 22 Stockholm Phone +46 (08) 545 150 60 WENDIA SVERIGE ACCERO AB info@accero.se WENDIA SCHWEIZ Gubelstrasse 12 CH-6300 Zug Phone +41 41 560 77 04 post@wendia.ch 130 Aztec West Park Avenue, Almondsbury, Bristol Phone + 44 (0) 1454 281265 WENDIA UK RMS Ltd. info@wendia.com Amosova str. 12 03680 Kiev, Ukraine Phone +41 32 636 38 75 WENDIA UKRAINE info@wendia.com