SPØRREUNDERSØKELSE OM NORSK MOTE- OG KLESINDUSTRI



Like dokumenter
Et kunnskapsbasert Nord Norge(1)

MerDesign. Spørreundersøkelse - bedrifter. Per Ødegård og Anne Kathrin Waage

Fra enmannsbedrift til vekstbedrift

Harald A. Møller AS. Harald A. Møller AS

Modul: Produkt. Forever Living Products

emo butikk [maksimer ditt salgpotensiale]

Vedlegg: Internanalyse - Intervjuguide for cerealbransjen

Facebookstrategi. Med Acrobat Reader kan du navigere og fylle ut felter i dette PDF dokumentet. Kursansvarlig: Stig Solberg

(SBUJT FUBCMFSFSLVST J 3BLLFTUBE

Naturen er vårt grunnlag

Opplevelsen av noe ekstra

Næringsutvikling og virkemidler Storfjord 21. august 2013 Hans- Tore Nilsen

En god idé kan bli god butikk

HORDALAND PÅ BØRS. Johannes D. Neteland Styreleder Bergen Næringsråd

Markedskonferansen 2012

OPPLÆRINGSREGION NORD. Skriftlig eksamen. SSA 1002 Drift og oppfølging VÅREN Privatister. Utdanningsprogram for Service og samferdsel

Disposisjon forretningsplan

NÆROSET IDRETTSLAG. Organisasjonsnummer:

Praktisk info. Tidsramme Pause Toalett 1 til 1-veiledning Spør undervegs! Deltagerskjema

Basal Fremtidige muligheter for betongvareindustrien som kvalitetsleverandør til VA bransjen i Norge

Moss Industri og næringsforening

2.3 Valg av marked og kunde

Markedsundersøkelse. Hvorfor foretar vi markedsundersøkelser? 1. For å få kunnskap om markedet 2. For å få kunnskap om konkurrentene

Kunsten å lykkes. Elisabeth Gullner. Narvik. 25. Januar 2011

Anne vil tilby IT-hjelp til små og store mellomstore bedrifter som ikke har egen IT-avdeling.

2.2 Markedsvurdering

JUL Va Vite Strikkekjole kr 399,-

Bruk av IT løsninger

Ønsker du hjelp vedrørende utfyllingen, så kan du ringe oss på og avtale et møte. Vi utvikler for å begeistre.

Men som i så mye annet er det opp til deg hva du får ut. av det! Agenda

Spørreskjema 2012 Brukeropplevelse av kunstig barnestemme

Evaluering OTC Utdrag fra Quesback gjennomført kort tid etter delegasjonsreisen

Nettverk gir styrke - for store og små!

Profilbeger. Merkevarebygging - beger med reklametrykk for bedrifter og arrangement.

På tide å skille seg ut?

1.5 Marked og behov Et behov er noe vi trenger, behøver, krever eller ønsker oss er noe vi etterspør er noe som fordrer tilfredsstillelse

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til tlf eller e-post: Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.

Designer dine løsninger. Din ressurs i prosjektet

Bedriftsutvikling - med gode verktøy kan du selv støpe bedriftens fremtid

Nytt komplett Trucksenter. på Torgård i Trondheim

2.7 Egen markedsplan

BrandBuilder. Merkevarebygging - beger med reklametrykk for bedrifter og arrangementer.

SANDEFJORD TØNSBERG HORTEN HOLMESTRAND SANDE LARVIK

UNDERWEAR. -for bruk hele året. PRODUKTKATALOG -idrettens egen merkevare

Forretningsplan for. Dato/sted

i fremtiden. gaveartikler og nye produktgrupper

Distribusjonskanaler og Supply Chain Management i høyteknologi markedet

Orientering forskersamling FAFO

Kundetilfredshet. Eiendom Norge April 2015

:17 QuestBack eksport - BRUKERUNDERSØKELSE BRUKER AV HJEMMESYKEPLEIEN

Distribusjon og salg gjennom egen grossist Rolf Sannes, Norske Spesialgrossister / Godt Lokalt

«Smak» på vår innholdsrike meny og vi garanterer deg at du blir fornøyd!

KLIKK MOTOR Brukerundersøkelse gjennomført av Innsikt v/ Marta Holstein-Beck Desember 2008

1. Kjønn. Kartlegging av informasjonssikkerhetskultur - Gran Kommune :25. Først vil vi vite litt om hvem du er. 100% 90% 80% 74,9% 70%

The System that Works

A Scan Foto og NTB Pluss - ikke grunnlag for inngrep etter konkurranseloven 3-11

1.2a Hvor mange fartøy har ditt rederi i drift i dag? stk. 1.2b Hvor mange dødvekttonn utgjør dette? dwt

SUSOFT RETAIL FOR MOTEBUTIKKER

OM JUBILEUMSPROGRAM & FIRMAGAVER

Våler. - Kommunesammenslåing

:10 QuestBack eksport - Sosiale medier

Erfaringer fra prosjektet Vekststrategier for lokale og regionale matspesialiteter

SØK som en del av mediemixen

V Telenor Mobil AS' bruk av NMT-databasen til markedsføring og salg av GSM - pålegg om meldeplikt etter konkurranseloven 6-1

BRUBAKKEN ER EN UAVHENGIG MASKINPARTNER SALG KORT/LANGTIDSLEIE OUTSOURCING SERVICE

Seilmaker Iversen AS Sandviksboder 1a 5035 BERGEN Tlf Seilmaker Iversen AS Mjåtveitflaten FREKHAUG Tlf 55

Markedsorientering veien til suksess Ann-Mari Skinne,

Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D.

:05 QuestBack eksport - Brukerundersøkelse om brukermedvirkning

NR. 3 MASKERADER. Sort/grått/rødt Natur Interiør Fargerikt. Inspirasjon for skapende hender fra. Du Store Alpakka

Varierende grad av tillit

Amiga garderoben. Exclusive series. Visjon Service Resultat

UTFORDRINGER VED MARKEDSFØRINGEN AV STRØM. Markedskonferansen 2008 Gudmund Nilsen

Hvordan bruke inkedin.com, finn.no og det uannonserte arbeidsmarkedet for bygge egen merkevare? Econa 14. April 2016 Finn Roger Bråthen

BRINGING BRANDS TO LIFE

BEKLEDNING TEA DEN NYE ARENAEN FOR KLUBB OG FIRMAPROFILERING. Andre Fosså Aguiluz. Therese Johaug

Hva kreves for å få et styreverv?

Derfor er jeg medlem. Negotia Brugata 19 Postboks 9187 Grønland 0134 Oslo. 3 mennesker forteller deg hvorfor. Tilsluttet YS - partipolitisk uavhengig

Spørreundersøkelse om informasjon fra Arkitektbedriftene

Kunsten å forvalte en formue

Kunsten å forvalte en formue

Internett var en god inspirasjonskilde. Etter en del grubling, skriving og tegning var jeg klar med logoen.

Økende konkurranse. liten men aktiv utfordrer.

Side 1 av 8. Hvordan møte konkurransen fra globale nettbutikker?

Går du med en drøm om et hus, hytte eller kanskje et tilbygg?

AButvikling as. Etablere i Hedmark. en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner. /etablereihedmark

Bruk av engelsk i norske bedrifter

Positivt [ ] Negativt [ ] Ingen mening [ ]

En god idé kan bli god butikk

Konjunkturseminar juni Sjeføkonom Lars E Haartveit

Forskerforbundet: Lønnsstatistikk kommunal sektor 2003

Salg og markedsføring på internett. Børre Berglund

1.4 Markedsorientering

Så hva er affiliate markedsføring?

Alt du kan tenke deg til høsten!

Hvordan blir vi verdensleder? NCE Tourism Fjord Norway

(Nett)handel. Knut Erik Rekdal /

BARNA S NR 9 MASKERADER. Inspirasjon for skapende hender fra. Du Store Alpakka

Fra lokal til nasjonal leverandør, med design og. merkevarebygging som strategisk virkemiddel

Transkript:

SPØRREUNDERSØKELSE OM NORSK MOTE- OG KLESINDUSTRI Norsk klessindustri fremstår i dag svært variert, ikke minst m.h.t. størrelsesorden på bedrifter og produktutvalg. Vårt ønske er nettopp å få frem dette mangfoldet. Av denne grunn må imidlertid spørreskjemaet kunne favne bredt. For noen respondenter vil derfor enkelte spørsmålsstillinger muligens oppfattes som mindre relevante. Vi ber om forståelse for dette, men håper samtidig du/dere vil svare så langt som mulig og utdype under annet dersom passende alternativ ikke foreligger. Rapporten publiseres i februar 2008 og hvis det er ønskelig kan respondentene få den tilsendt. SPØRSMÅL 7 Designer du/dere plaggene i hovedsak selv? SPØRSMÅL 8 Har dere idag designere tilknyttet virksomheten? (Hvis nei, gå videre til spørsmål 13) SPØRSMÅL 9 Hvor mange designere jobber heltid i virksomheten? SPØRSMÅL 10 Hvor mange jobber deltid innen virksomheten? SPØRSMÅL 1 Ønsker du å få tilsendt rapport? SPØRSMÅL 11 Hvor mange er tilknyttet virksomheten som freelans-/eller prosjektbasert? SPØRSMÅL 12 Hvor mange designere har følgende utdannelse? SPØRSMÅL 2 Hva er din posisjon (tittel) i bedriften? SPØRSMÅL 3 Når startet virksomheten opp (årstall)? SPØRSMÅL 4 Hvor mange personer arbeider idag i virksomheten (årsverk)? Formgivningsfag fra videregående Mote- eller tekstilbakgrunn på høgskolenivå Annen tekstilutdannelse (f.eks. folkehøgskole eller friundervisningen) Ingen 2 3 4 5 6 Alle SPØRSMÅL 5 Hva vil du beskrive din bedrift som? Enkeltmannsforetak AS ANS ASA Annen designutdannelse (f.eks.produktdesign) SPØRSMÅL 13 Anser du at nyutdannede fra norske designskoler har relevant kompetanse for deres virksomhet? SPØRSMÅL 6 Er dere: Norskeid Utenlandsk eid En kombinasjon av norsk/utenlandsk eid Y Lite relevant 2 3 4 5 6 relevant 2 3

SPØRSMÅL 14 Hvor mange menn jobber i bedriften? SPØRSMÅL 15 Hvor mange kvinner jobber i bedriften? SPØRSMÅL 16 Gjør en vurdering av hvor mye tid som går med til følgende (inkludert alle arbeidsoppgaver/stillinger/tjenester): Design Mønsterkonstruksjon/modellering Produksjon (søm) Salg, markedsføring og distribusjon Administrasjon Administrasjon SPØRSMÅL 17 Hva produserer dere for kvinner (sett gjerne flere kryss)? Skreddersydde plagg/modellsøm Kjoler Bluser Olabukser/jeans Andre bukser Sport- og fritidsklær Trikotasje Kåper Arbeidsklær Strikk Turist-/tradisjonelle plagg Undertøy lite 2 3 4 5 6 mye SPØRSMÅL 18 Hva produserer dere for menn (sett gjerne flere kryss)? Skreddersydde plagg/modellsøm Skjorter Dresser Olabukser/jeans Andre bukser Sport- og fritidsklær Trikotasje Frakker Arbeidsklær Strikk Turist-/tradisjonelle plagg Undertøy SPØRSMÅL 19 Hva produserer dere av tilbehør (sett gjerne flere kryss)? Vesker, lommebøker Luer og hatter Belter Skjerf (tørkle/slips) Sko/støvletter SPØRSMÅL 20 Hvor mange enheter (plagg) produseres det årlig? SPØRSMÅL 21 Anslå hvor mange eksemplar det gjenomsnittlig blir produsert av hvert plagg: SPØRSMÅL 22 Velg ett plagg dere anser som et hovedplagg i deres kolleksjon: SPØRSMÅL 23 Med utgangspunkt i det valgte hovedplagg, i hvilken priskategori vil du anslå at det produktet faller inn under (sett ett kryss) 49 299 NOK 300 749 NOK 750 2499 NOK 2500 4999 NOK 5000 10000 NOK 4 5

SPØRSMÅL 24 Hvordan foregår produksjonen i deres virksomhet? Liten, spesialproduksjon i Norge Liten, spesialproduksjon i utlandet Masseproduksjon/fabrikk i Norge Masseproduksjon/fabrikk i utlandet SPØRSMÅL 25 Hvis dere har produksjon i utlandet, i hvilke land foregår dette? SPØRSMÅL 32 Det er lett å finne egnet produksjonsbedrift å samarbeide med Mangel på kapital begrenser produksjonsmulighetene Helt uenig 2 3 4 Helt enig SPØRSMÅL 26 Blir produksjonen utført av andre bedrifter på kontrakt? (Hvis nei, gå videre til spørsmål 32) Noe produserer vi selv, og noe blir utført av andre SPØRSMÅL 27 Hvis dere har en eierandel i produksjonsbedriften, hvor stor er denne (i prosent)? SPØRSMÅL 28 Kontakten med produksjonsbedriften foregår i hovedsak via (sett ett kryss): Ansikt-til-ansikt Telefon E-mail SPØRSMÅL 29 Hvor lenge har dere samarbeidet (antall år)? Minimumskvantums krav hos produsenter er et problem SPØRSMÅL 33 Det er lett å finne egnede materialleverandører Vi benytter for det meste utenlandske leverandører Det er mange leverandører å velge mellom Vi har tette relasjoner med noen få leverandører Helt uenig 2 3 4 Helt enig SPØRSMÅL 30 Hvor ofte i gjennomsnitt har dere kontakt (sett ett kryss)? Daglig Ukentlig Månedlig Sjeldnere SPØRSMÅL 31 Vil du si at dere er en vesentlig kunde for produksjonsbedriften? SPØRSMÅL 34 Hvor mange leverandører har dere? SPØRSMÅL 35 Gjennom hvilke kanaler selges deres produkter (du kan sette flere kryss)? Egne butikker Egne showroom og selgere Frittstående agenter og showroom Messer Direkte salg til butikk Fast forhandler med enerett Via internett SPØRSMÅL 36 Hva er den årlige omsetningen (ekslusiv moms) i NOK? 6 7

SPØRSMÅL 37 Kan du anslå hvor stor del av omsetningen er egenproduksjon? SPØRSMÅL 42 Hvor bra oppfatter du at interessen for norsk motedesign er hos følgende? SPØRSMÅL 38 Omtrent hvor stor del av den årlige omsetningen er eksport? 1-24% 25-49% 50-74% 75-100% Ingen eksport Butikker Media Myndigheter dårlig 2 3 4 5 6 bra SPØRSMÅL 39 Har dere noengang mottatt statlig bedriftsstøtte eller stipend i forbindelse med virksomheten? Banker og finansinstitusjoner Bransjeorganisasjoner SPØRSMÅL 40 Til hvilke aktiviteter innen virksomheten er det mest behov for støtte (prioritèr, sett maks 2 kryss)? Design Sourcing Finansiering Fremstilling (produksjon) Salg Markedsføring Distribusjon Revisortjenester(økonomikontroll) Administrasjon SPØRSMÅL 41 Hvilken type støtte er det mest behov for (sett ett kryss)? Kapital tilskudd Rådgivning SPØRSMÅL 43 Hvor bra, ifølge din vurdering, er kunnskapen om norsk motedesign hos følgende? Butikker Media Myndigheter Banker og finansinstitusjoner Bransjeorganisasjoner dårlig 2 3 4 5 6 bra SPØRSMÅL 44 Er det noe du synes offentlige myndigheter burde gjøre for bedrifter innen norsk motedesign? SPØRSMÅL 45 Hvilke næringspolitiske tiltak skulle du gjerne ha sett ihverksatt? SPØRSMÅL 46 Hva synes du offentlige myndigheter skulle gjøre for å styrke bildet av norsk motedesign? 8 9

SPØRSMÅL 47 Hvor stor anser du trusselen fra nye designbedrifter å være? SPØRSMÅL 49 Y liten 2 3 4 5 6 stor Vi konkurrerer i hovedsak på pris Helt enig 2 3 4 5 6 Helt uenig SPØRSMÅL 48 Vi konkurrerer i hovedsak mot store kjeder Vårt produkt retter seg mot en bred kundegruppe Det krever ikke mye kapital å etablere seg Det finnes mange salgskanaler å velge mellom Det er viktig å få ned kostnadene for å hevde seg på markedet Myndighetenes politikk legger til rette for nyetablering Vi opplever kapasitetsproblemer i produksjonen Vi ønsker at foretaket skal vokse Helt enig 2 3 4 5 6 Helt uenig Vi bruker store ressurser på markedsføring Vi lanserer nye kolleksjoner oftere enn to ganger per år Vi bruker design bevisst for å skille oss fra konkurrentene SPØRSMÅL 50 Oppfatter du at antall konkurrenter er stort? SPØRSMÅL 51 Vil du si at dere er en del av en bransje i vekst? Vet ikke SPØRSMÅL 52 Hvem anser du som dine viktigste konkurrenter? Kjeder Norske merker Internasjonale merker Lite viktige 2 3 4 5 6 viktige Andre 10 11

SPØRSMÅL 53 Helt uenig 2 3 4 Helt enig Vi følger gjeldende internasjonale motetrender Det er viktig for oss å tilby et annerledes produkt Det er et bevisst valg at det bare produseres et lite antall av hvert plagg Det blir produsert et stort antall av samme plagg Vi er opptatt av å bygge en merkevare SPØRSMÅL 54 I hvor stor grad vil du si at kundene er opptatt av følgende faktorer ved produktet? I svært liten grad 2 3 4 5 6 I svært stor grad Pris Design Utvalg Særpreg Merke Kvalitet SPØRSMÅL 55 Kan du tenke deg å delta i en studie igjen? 12 13