(SBUJT FUBCMFSFSLVST J 3BLLFTUBE

Transkript

1 (SBUJT FUBCMFSFSLVST J 3BLLFTUBE POTEBH TFQUFNCFS LMPLLB IWPSEBO TUBSUF FHFO CFESJGU )BS EV MZTU UJM Ì FUBCMFSF EJO FHFO CFESJGU -VSFS EV QÌ IWJMLFO TFMTLBQTGPSN TPN QBTTFS GPS EFH )WJMLF SFUUJHIFUFS PH QMJLUFS IBS EV TPN O SJOHTESJWFOEF )JMEF 4PMCSFLLF /"7 3BLLFTUBE GPSUFMMFS EFH IWJMLF SFUUJHIFUFS EV IBS NFOT EV GÌS TU UUF GSB /"7.BSJU 3 TUF $POTJT 3FHOTLBQTCZSÌ HJS EFH PWFSTJLUFO PWFS VMJLF TFMTLBQTGPSNFS 4JHSJE )PMN 4LBBSFS /BWFU O SJOHTIBHF HJS EFH PWFSTJLUFO PWFS VMJLF TU UUFPSEOJOHFS.BSJU 3 UUJOHTOFT 8FTUMJF /BWFU O SJOHTIBHF HJS EFH JOOG SJOH J TLSJWJOH BW GPSSFUOJOHTQMBO 1ÌNFMEJOH QÌ UFMFGPO FMMFS F QPTU NBSJU!OBWFU OP JOOFO BVHVTU,VSTFU IPMEFT J /BWFU O SJOHTIBHFT MPLBMFS J -JFOTHÌSEFO &U TBNBSCFJE NFMMPN )BS EV TQ STNÌM 3JOH PTT QÌ )FS GÌS EV QSBLUJTLF SÌE PH UJQT

2 Etablererkurs 2. september Hvorfor skrive forretningsplan og hvordan gjør jeg det?

3 Hvorfor skrive forretningsplan? For å få en skikkelig gjennomgang av forretningsidéen din. Er den levedyktig? Du blir tvunget til å ta en del valg i forhold til målgrupper og markeder før du starter opp Hvem skal du selge til? Det er som oftest bedre å ta de valgene før oppstart enn når du er midt inne i oppstarten Du får et styringsverktøy for bedriften din Banken, eller andre finansiører, vil se budsjetter og markedsplan før de stiller med midler og for å lage det må du ha en forretningsplan

4 Stegene i forretningsplanen 1. Forretningsidé 2. Personopplysninger 3. Produkt og/eller tjeneste 4. Markedet 5. Markedsplan 6. Økonomi 7. Kapitalbehov og finansiering 8. Organisering og administrasjon av bedriften 9. Produkt- og markedsoversikt 10. Handlingsplan

5 1. Forretningsidé Opplysninger om bedriften Navn og organisasjonsnummer Kontaktinformasjon Regnskapsfører, revisor, selskapsform Styre Bransje

6 Skriv ned forretningsidéen på 2-3 linjer Hva er forretnigsidéen? Hva skal bedriften drive med? Hvilke produkter og/eller tjenester? Hvilke behov i markedet skal dekkes? Trekk fram spesielle egenskaper hos deg og produktene/ tjenestene dine

7 2. Personopplysninger Hvem står bak forretningsidéen og hvilken kompetanse har du/dere? Utdanning og erfaring Hvilke personlige egenskaper har du for å drive dette selskapet? Hvorfor ønsker du å starte opp? Ambisjonsnivået ditt Beskriv et ev. nettverk til hjelp i etableringsfasen

8 3. Produkt og/eller tjeneste Hvilke egenskaper og/eller muligheter har produktet/ tjenesten din? Hvordan skal produksjonen foregå? Har du underleverandører eventuelt hvem?

9 4. Markedet Beskriv markedet og kundene dine Hvem er kundene dine? Hvor bor de? Alder og kjøpekraft? Hvilke kjøpskriterier og kjøpevaner har de? Hvor stort er markedet ditt og hvor ofte vil hver enkelt kunde handle hos deg?

10 Hvordan greier du å innfri kjøpskriteriene? Pris Kvalitet Funksjonalitet Design Service Hvor stort er markedet ditt geografisk og i kroner? Beskriv de største konkurrentene dine

11 5. Markedsplan Skriv ned planlagte markedsaktiviteter med tilhørende tidsplan Budsjett for markedsaktivitetene

12 6. Økonomi Lag produktkalkyler pr produkt slik at du vet hvem du tjener/taper penger på Salgsbudsjett delt i produkt og måned Driftsbudsjett bedriftens samlede inntekter og kostnader Inntekter Variable og faste kostnader Driftsresultat og resultat Likviditetsbudsjett når kommer penger inn og når går de ut, delt opp pr måned

13 7. Kapitalbehov og finansiering Investeringsbehov Anlegg og maskiner Inventar Konsulenthjelp Patentkostnader Finansiering Langsiktig kapital hvem og hvor? Egenkapital Eventuell tilskudd

14 8. Organisering og administrasjon Beskriv de vesentligste funksjonene i egen bedrift: Daglig ledelse Salg og markedsføring Innkjøp Produksjon Beskriv bedriftens viktigste samarbeidspartnere Samarbeidsavtaler

15 9. Produkt- og markedsoversikt Produkt/tjenester Produkt 1 Produkt 2 Sum marked Markeder Kunde 1 Budjettert omsetning Kunde 2 Budsjettert omsetning Sum produkter/ tjenester

16 10. Handlingplan Sett opp en plan for når ulike aktiviteter skal gjennomføres, med oversikt over mål, tid og budsjett gjerne i et skjema

17 Handlingsplan Mål Tid Budsjett Ansvarlig Aktivitet Sum

18 Lykke til med den videre tenkningen og all den morsomme jobbinga som ligger foran deg.