* Oppdragsgiver Prosjekteier Prosjektleder ecampusprogrammet Ingrid Melve Otto Wittner * Seksjon/koststed (gjelder kun mor) * Prosjekttype



Like dokumenter
PROSJEKTMANDAT PROSJEKTBESKRIVELSE. * Prosjektnavn Prosjektnummer. * Tilknytning til andre prosjekt og/eller program

Godkjent av: ecampus interimsprogramstye Dato for godkjenning: PROSJEKTINFORMASJON

Ingrid Melve Magnus Strømdal, konst til 1.5 Thorleif Hallén (fra 1.5) * Seksjon/koststed (gjelder kun mor) * Prosjekttype

* Oppdragsgiver * Prosjekteier * Prosjektleder UNINETT AS Ingrid Melve Otto Wittner

* Oppdragsgiver * Prosjekteier * Prosjektleder ecampus Ingrid Melve Thorleif Hallén

* Oppdragsgiver * Prosjekteier * Prosjektleder ecampus Ingrid Melve Magnus Strømdal

PROSJEKTMANDAT PROSJEKTINFORMASJON. * Prosjektnavn Prosjektnummer. * Tilknytning til andre prosjekt og/eller program

Andreas O. Jaunsen Prosjekteier er en linjeleder i UNINETT- konsernet. Se forøvrig begrepsdeminisjon.

Fyll ut malens hvite felter og fjern all grå tekst. Alle felter merket med * må fylles ut. S

PROSJEKTMANDAT PROSJEKTINFORMASJON PROSJEKTBESKRIVELSE. * Prosjektnavn Prosjektnummer Research lab

Prosjektplanen fylles ut for hele prosjektperioden. Prosjekter skal kun ha én prosjektplan som revideres etter behov.

Prosjektplanen fylles ut for hele prosjektperioden. Prosjekter skal kun ha én prosjektplan som revideres etter behov.

PROSJEKTPLAN PROSJEKTINFORMASJON NØKKELINFORMASJON. * Prosjektnavn * Prosjektnummer

Godkjent)av:! Snorre&Løvås,&Sigmund&Augdal,&Jon&Kåre&Hellan! Dato%for%godkjenning:! Sist%oppdatert:!2014"12"12!!!

PROSJEKTPLAN. Godkjent av: Kristin Selvaag Dato for godkjenning:

* Prosjektstart (dato) * Prosjektslutt (dato) (planen går fram til denne dato, aktiviteten vil gå over lengre tid)

Ta opp, spill av; eller spill opp, ta av? Svalbardkonferansen, Longyearbyen, Ingrid Melve, Teknisk direktør, tjenester, UNINETT

* Navn på programmet Prosjektnummer for kostnadsføring. KD Petter Kongshaug Kristin Selvaag * Seksjon/koststed * Prosjekttype

PROSJEKTPLAN PROSJEKTINFORMASJON NØKKELINFORMASJON

PROSJEKTPLAN PROSJEKTINFORMASJON NØKKELINFORMASJON

Oppdragsgiver Prosjekteier Prosjektleder. UH-sky styringsgruppe Kristin Selvaag Odd A. Halseth

Morgendagens digitale muligheter: programmet ecampus

Prosjektledersamling Pulje lv februar Spesialrådgiver Bjørg Røstbø

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Kontinuerlig forbedring inkludert gevinstrealisering

Bilag 1: Beskrivelse av Bistanden

Planarbeidet i prosjektet. Spesialrådgiver Bjørg Røstbø, Prosjektledersamling Pulje lll,

PROSJEKTPLAN PROSJEKTINFORMASJON NØKKELINFORMASJON

EBIR Prosjektdefinisjon

Søknad. Dette skjemaet er til orientering. Søknadsskjemaet blir tilgjengelig i digital form på Norgesuniversitetets hjemmeside i juni.

ecampus Norge en moderne infrastruktur for forskning, undervisning og formidling

Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser

Prosjektplan. Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år. Januar januar Vedtatt av styringsgruppa..

Programplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune

Gevinstrealisering i program Felles Infrastruktur og Arkitektur (FIA)

PROSJEKTPLAN PROSJEKTINFORMASJON NØKKELINFORMASJON. * Prosjektnavn * Prosjektnummer

Planlegging av arbeidsmiljøprosjekter

Tilhører prosjekt: A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Interkontroll (inkludert risikostyring)

PROSJEKTPLAN FORPROSJEKT

Prosjektplan. Prosjekt: [Prosjektnavn] Dato: xx.xx.xx ID: [evnt. prosjekt identifikasjonsnummer] Prosjekteier: [Navn] Prosjektleder: [Navn]

Prosjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen

Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen

1.3 Gangen i prosjektgodkjenning

e-campus kan teknisk infrastruktur gi grunnlag for innovativ e-læring ved høyere utdanning i Norge?

You created this PDF from an application that is not licensed to print to novapdf printer (

Iverksetting av ny kildesortering ved UiO <PROSJEKTNR.>

Prosjektarbeid Metode Rapportering Bistand veiledning

Deres/Your ref.: UU022/14FB Vår/Our ref.: Freddy Barstad Trondheim, 29/12014

Leveranse innenfor oppdrag A3.7.2 i delprosjekt A3.7

MODUL C Prosjektorganisering og Teamutvikling BETTER PROJECTS THE KNOWLEDGE TO GET YOU THERE

Praktisk prosjektarbeid. 5 studiepoeng og karakter

Planlegging av arbeidsmiljøprosjekter

Idèfase. Skisse. Resultat

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap A3.3 Kontoplan

Sarpsborg, 4. mai 2018

Strategi Samarbeidstiltaket og systemet FS (Felles studentsystem)

Forprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digital Dialog (Satsningsområde 1 i Regional Digitaliseringsstrategi for )

Brukerveiledning for Regionalforvaltning.no. ved søknader til støtteordninger ved Regionalutviklingsavdelingen

UiO-admin prosjektrammeverk & opplæring per V Kort oppsummert

DØNNAKOMMUNE é SOHTraIa mlmstrasjong-n. PROSJEKTPLAN M l» W * mm" FRIVILLIGHETSPOLITIKK DØNNA KOMMUNE. C Dønna kommune FORPROSJEKT

Tilhører prosjekt: A3, Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring. Magnar Benjaminson (oppdragsansvarlig A3.16.

Prosjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold

Tilhører delprosjekt: A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring. Roger Nodeland (oppdragsansvarlig A3.16.

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digital kompetanse (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for )

Portbehandling BP2. Prosjekt Digital plattform telekommunikasjon

Hvordan etablere og gjennomføre prosjekt? Del 2 Oppfølging og avslutning.

ecampus prosjektplan for 2010 ( )

Hjelp! Jeg er blitt prosjektleder

Mandat for delprosjekt

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Overordnet policy for helhetlig virksomhetsstyring

Prosjektplan A2 Eiendom

Tema 1 - Prosjekt som arbeidsform. Hva er et prosjekt? Prosjektets livssyklus

Studieplan 2017/2018. Verdiskapende prosjektledelse (vår 2018) Studiepoeng: 15. Målgruppe. Opptakskrav og rangering. Arbeids- og undervisningsformer

Det grønne laget - Hjelp til selvhjelp. Geir Schulstad Førstelektor/prosjektleder HiF på nett

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Informasjonssikkerhet

Prosjektoppdrag Omstilling Oppgaver og kompetanse i balanse. Bruk av hjelpepleiere og sykepleiere - oppgavefordeling

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digitale plan- og byggesaksprosesser (Satsningsområde 9 i Regional Digitaliseringsstrategi for )

Veiledning for utforming av søknaden Til stipendiatopptaket 2012

Innføring av ny personvernforordning (GDPR) 6. desember 2017

PROSJEKTSTYRING I ØRLAND KOMMUNE. Retningslinjer for gjennomføring av prosjekter

Styret Sykehusinnkjøp HF 22.mars 2017

NorStore - StoreBioInfo

Universitetet i Oslo Prosjektmandat for IT-drift prosjektet

Prosjektarbeid. Underveissamling Bergen 10. mars God planleggingsfilosofi. Planlegging og organisering. Rapportering.

for Nordland fylkeskommune: "En bedre skole for elevene våre" Torger Nilsen for arbeidsgruppen A. Organisering - Leder Ass. Rektor Kirsti Horne

Prosjektprogrammet Søknadsskjema

Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden (Kundens krav til Bistanden beskrives her)

Digitaliseringsløftet for norsk idrett. Presentasjon for klubbkveld Larvik idrettsråd. 2. april 2019

Hjelp vi skal gjennomføre

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

Forstudie om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan

SSØ skal gi tilbakemelding før ferien til sektoren på utrullingstidspunkt og hva som må gjøres i sektoren

HVA ER DET SOM SÆRPREGER DET Å ARBEIDE MED PROSJEKT?

Arkitektur og standardisering

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi

FRA BESTILLER TIL FRAMSKAFFELSE SAMARBEID FOR GOD MÅLOPPNÅELSE

SKISSE TIL PROSJEKTPLAN

Transkript:

Utarbeidet av: Ingrid Melve Sist oppdatert: 03.12.2010 Godkjent av: Dato for godkjenning: PROSJEKTINFORMASJON * Prosjektnavn Prosjektnummer ecampus utvikling i IoU * Tilknytning til andre prosjekt og/eller program ecampus-programmet <Skriv her> Prosjektnummer: regnskap@uninett.no * Oppdragsgiver Prosjekteier Prosjektleder ecampusprogrammet Ingrid Melve Otto Wittner * Seksjon/koststed (gjelder kun mor) * Prosjekttype U30 IOU INTERN PROSJEKTBESKRIVELSE * Bakgrunn ecampus har behov for kunnskap og kompetanse knyttet til langsiktige teknologiske utfordringer. IoU-avdelingen har kompetanse og aktiviteter som skal bygge opp under ecampusarbeidet, spesielt knyttet til opptak og bruk av riktmedie-løsninger. Arbeidet inngår i Uninetts langsiktige utviklingsarbeid, som en del av avdelingen IoU, og har egen finansiering for timer. * Formål Prosjektet skal levere innstillinger og diskusjonsnotater om konkrete teknologiske problemstillinger, slik at den teknologiske utviklingen kan vurderes riktig av deltagerene og samarbeidspartnerene i ecampus. * Prosjektmål Prosjektet skal Lage et diskusjonsnotat som går igjennom hva som blir følger for UH-sektoren i Norge av HTML5 og de teknologiske endringer som forventes som følge av dette Analysere behov og tekniske muligheter for at UH-sektoren skal få en smertefri overgang fra dagens video og lyd-formater til de formatene som ligger i statens standardkatalog og er påkrevd fra 1.1.2014. Teste ut åpen kildekode for opptak av forelesninger (Matterhorn, MediaMosa og eventuelt andre som testes av grupper i sektoren) i samarbeid med arbeidsgruppe fra sektoren. Dette prosjektet har ansvar for å tenke langsiktig og kartlegge langsiktige behov, mens arbeidsgruppens hovedfokus er på kortsiktige erfaringer. Delta i europeisk samarbeid (TF-Media) og formidle erfaringer og kompetanse til ecampus-miljøet Automatisert håndtering av gjenfinning: søk i video/lyd. Delta i utprøving av konsepter og løsninger for storskala søk i video/lyd for å lette gjenfinning. Delta i arbeid med metadata. Utkastnummer mal: 1.01 Mal utarbeidet: 24.08.2010 1

* Eventuelle avgrensninger Prosjektet skal ikke levere konkrete tjenester, men delta i langsiktig arbeid. Hovedleveranser er analyser av områder som er relevante for ecampus' arbeid. Rapporter og prosjektnotater vil bli tatt inn i prosess med sektoren før de eventuelt resulterer i UFSer (aktuelle kandidater er UFS om videoformat og UFS om metadata). * Er prosjektet knyttet opp mot UNINETTs og/eller det enkelte selskaps strategi og/eller handlingsplan? * Prosjektets tilknytning, eller mangel på tilknytning, til UNINETTs og/eller det enkelte selskaps strategi og/eller handlingsplan. Et av satsningsområdene i UNINETTs strategi for 2009-2014 er bedre støtte til utdanning, forskning og formidling. ecampus er det viktigste virkemiddelet for UNINETT på dette området. UNINETTs strategidokument oppsummerer dette med: UNINETT skal bidra til at det i uh-sektoren ytes mer direkte IKT-støtte til primæraktivitetene forskning, utdanning og formidling. Alle institusjonene i sektoren skal aktiveres og involveres i dette arbeidet. 3-4 piloter for verktøy til applikasjonsstøtte skal utvikles og utprøves i samarbeid med institusjoner i sektoren. Det skal opprettes en operativt samarbeid mellom UNINETT og institusjoner i sektoren for nasjonal og internasjonal ende-til-ende applikasjonsstøtte. E-infrastruktur, støttesystemer og applikasjoner inngår i et slikt samarbeid. * Antatt dato for gjennomført planleggingsfase (B2)? 12.12.2010 31.12.2011 Antatt dato for avslutning av prosjektet (B4)? JA PROSJEKTETS OVERORDNEDE PRIORITERING Gi en overordnet prioritering for prosjektet av faktorene listet i tabellen nedenfor. Benytt en skala fra 1 (høyest prioritet) til 4 (lavest prioritet). Ingen av faktorene kan ha samme prioritet. *Ferdigtidspunkt *Kostnad *Omfang *Kvalitet 2 3 4 1 RETNINGSLINJER FOR PROSJEKTARBEIDET Krav til styring av prosjektet ecampus-programmet har egen styringsgruppe. Dette prosjektet rapporterer til ecampus, og forankres i Uninett stab. Krav til dokumentasjon Rapporter og diskusjonsnotater dokumenterer aktiviteten i prosjektet. Uten skriftlig dokumentasjon er dette prosjektet meningsløst. Det skal skrives jevnlig på http://blog.ecampus.no om prosjektets resultater og framdrift. Utkastnummer mal: 1.01 Mal utarbeidet: 24.08.2010 2

Rapporteringskrav Krav til prosjektmetodikk Prosjektet rapporterer aktivitet hver måned til ecampus programleder. ecampus styringsgruppe får egne rapporter til sine møter om større avvik eller leveranser. Samarbeid med øvrig ecampus-aktivitet. Åpenhet om arbeid og resultater, ingen lukkede leveranser. Arbeidet bør ligge på nivå med det beste i Europa. ANNEN VIKTIG INFORMASJON Aktiviteten er et samarbeid mellom den langsiktige utviklingsavdelingen i Uninett og ecampus, og skal støtte opp under ecampus' mål i et lengre tidsperspektiv. Redegjør for eventuell annen viktig informasjon om prosjektet eller dets rammebetingelser. RESSURSPLANLEGGING OG BUDSJETT Det skal videre redegjøres for ressursbruk og kostnadsbudsjett. Dette gjøres i to trinn: 1. Detaljert ressurs- og kostnadsbudsjett for planleggingsfasen av prosjektet 2. Et estimert, overordnet ressurs- og kostnadsbudsjett for gjennomførings- og overleveringsfasen. Dobbelklikk på tabellen nedenfor og bearbeid regnearket. Verdiene i DE GULE cellene beregnes i regnearket, og skal ikke endres. Merk! Timepris oppgis kun for de prosjektene dette er aktuelt for. Dersom timepris ikke oppgis vil timekostnaden være null, og total kostnad beregnes eksklusive timekostnader. Gjeldende timepriser fås på forespørsel hos regnskap@uninett.no. Utkastnummer mal: 1.01 Mal utarbeidet: 24.08.2010 3

* RESSURSER FOR PLANLEGGINGSFASEN (B1 B2) Angi hvem som ønskes inkludert i prosjektorganisasjonen i PLANLEGGINGSFASEN og som dermed vil være en del av utarbeidelsen av prosjektplan, gevinstrealiseringsplan og risikoanalyse. For hver ressurs, angi i kolonnen til høyre hvorvidt uttak av ressursen er klarert med dens linjeleder. (PL = prosjektleder, PD = Prosjektdeltager) Rolle Avdelings- / Klarert med PL/PD Navn selskapstilhørighet Timer Timepris linjeleder PL Otto Wittner IoU 67 600 ( NEI ) PD ( NEI ) PD ( NEI ) 0 0 ( JA / NEI ) Sum 67 * TOTALT BUDSJETT FOR PLANLEGGINGSFASEN Timekostnad Direkte kostnader Total kostnad planleggingsfase: 40200 15000 55200 *ESTIMERT BUDSJETT TOTALT FOR RESTEN AV PROSJEKTET (B2 B4) I tabellen nedenfor skal timekostnader og direktekostnader for hele prosjektet, eksklusive planleggingsfasen, estimeres. Dette gjøres for å signalisere antatt omfang av prosjektet. Total Total kostnad Total kostnad Antall Ca. timepris timekostnad Direkte (ekskl. (inkl. arbeidstimer (hvis relevant) (hvis relevant) kostnader planlegging) planlegging) 900 700 630000 30000 660000 715200 KOMMENTARER TIL ESTIMERT BUDSJETT TOTALT FOR RESTEN AV PROSJEKTET (B2-B4) *Kommenter usikkerheten til estimatene Intern aktivitet i IoU. Dersom kalenderaktivitet og samarbeidsverktøy legges inn her, vil omfanget kunne øke. Kommenter eventuelt personressurser for resten av prosjektet Samarbeid med aktivitetene i opptaks-prosjektet vil medføre Krav til tilgang på kompetanse fra resten av ecampus? * Finansieringskilder Prosjektet finansieres med timeressurser fra IoU. Utkastnummer mal: 1.01 Mal utarbeidet: 24.08.2010 4

*OVERORDNET RISIKOVURDERING Oppgi identifiserte, overordnede risiko. Vurderingen skal være på et svært overordnet nivå, da prosjektleder skal gjennomføre en risikoanalyse i prosjektets planleggingsfase. Kjente risikofaktorer: Manglende vurdering av HTML5 skaper trøbbel for utrulling Endring av krav til videoformater fører til forkastet energi og høgere kostnader Opencast-miljøets tilnærming til forelesningsopptak viser seg å ha liten relevans for norsk høgere utdanning Samarbeid med opptaksprosjektet i ecampus Utkastnummer mal: 1.01 Mal utarbeidet: 24.08.2010 5