Vår ref. Deres ref. Saksbehandler Dato 2015/116-2563/2015 Sigrid Aas, 15.04.2015



Like dokumenter
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 04/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr november

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Statusrapport Helse Midt-Norge pr oktober

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 39/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 82/07 Budsjett 2008 forutsetninger og tidsplan

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Statusrapport Helse Midt-Norge pr mai

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 89/15 Statusrapport Helse Midt-Norge pr september

Kvalitetsindikatorer Helse Midt-Norge 2008

Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar

Mottakere i henhold til liste Dette brevet med vedlegg sendes både som brevpost og i elektronisk form til adressatene og kopimottakerne.

HELSE MIDT NORGE RHF STYRET

Budsjett Inntektsrammer og aktivitet. Styremøte Helse Midt-Norge RHF Stjørdal 9. november 2010

Statusrapport Helse Midt-Norge pr februar

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 16/13 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2013

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Statusrapport Helse Midt-Norge pr mars

Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar

2. Resultatbudsjett 2016 For 2016 har det regionale helseforetaket budsjettert med et resultat på 30 mill kr, tilsvarende finansresultatet for 2016.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/19 Den gylne regel - prioritering av psykisk helse og tverrfaglig spesialisert rusbehandling

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Den gylne regel 1 - status i Helse Nord, oppfølging av styresak

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

MELDING OM VEDTAK. Deres ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: 2014/9-89 Roger Andersen,

Helseforetakene kan selv velge å planlegge med et høyere aktivitetsnivå enn det som ligger i bestillingen fra Helse Midt-Norge. HMN RHF inkl.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 10/15 Statusrapport Helse Midt-Norge pr desember

Styret Helse Sør-Øst RHF 10. mars 2016

73/15 ORIENTERINGSSAKER

Sak 20/12 Virksomhetsstatus pr

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 01/15 Statusrapport Helse Midt-Norge pr november

SAK NR FREMSKRIVNINGSPROSJEKTET, ET DATAGRUNNLAG TIL BRUK I NASJONAL HELSE- OG SYKEHUSPLAN

Sak 79/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr september

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 32/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 31. juli 2013

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Felles indikatorsett for å måle etterlevelse av «den gylne regel»

Saksframlegg til styret

Styresak Virksomhetsrapport nr

Psykiatrien i Vestfold HF

Medikamentfritt behandlingstilbud i psykisk helsevern - innhold og dimensjoner for tilbudet, oppfølging av styresak

Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Juli Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 44/14 Statusrapport Helse Midt-Norge pr mai 2014

Protokoll fra foretaksmøte i Helse Midt-Norge RHF

4 Opptrappingsplanen: Status psykisk helsevern for barn og unge

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Ledelsesrapport Februar 2018

Helse Bergen HF Q so I C) \2. Postboks 1400 QD O?) 20 ; fir (LID 5021 Bergen. Deres ref: Vår ref: Saksbehandler: Dato:

Den gylne regel 1 - status i Helse Nord, oppfølging av styresak , jf. styresak

Ledelsesrapport Januar 2018

Svar på deres brev til helse- og omsorgsminister Bent Høie fra om Psykisk helse og rusbehandling i Helse Nord

Kommentarer på brev til Helse- og omsorgsminister Bent Høie fra Mental Helse Nordland, Troms og Finnmark Psykisk helse og rusbehandling i

HELSE MIDT-NORGE RHF

Helse Nord Trøndelag HF Periode: April Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter

Ledelsesrapport. Juli 2017

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd.

Utdrag fra SAMDATA 2012

Status pr oktober. Avvik denne periode. Hittil i år. KPI matrise Resultat Mål Avvik

SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014

Høring - utviklingsplan for psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert behandling i Helse Nord

Nasjonale pakkeforløp for psykisk helse og TSB

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

Ledelsesrapport. Desember 2017

Ledelsesrapport. August 2017

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. KPIer i statusrapport Helse Midt-Norge 2016

Helse Sør- Øst - gode og likeverdige tjenester

Ledelsesrapport. Januar 2016

Vår ref. Deres ref. Arkivkode Saksbehandler Dato 2009/ Reidar Tessem, /2010

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Prioritering av psykisk helsevern og rusbehandling (TSB) i 2016 «Den gylne regel»

Finansresultatet er redusert med 15 mill. kroner fra 2016 som følge av lavere forventede rentesatser.

Offentlig journal. Avtale om og kostnader for leie av lagerlokale 2016/ / Nye refusjonstakster billeddiagnostikk

Oslo universitetssykehus HF

7 3 DES 251. Helse Sør-Øst PB I-IAMAR

Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering

Sak 65/17 Statusrapport Helse Midt-Norge pr

Finansdepartementet Vårt saksnr: 14/4377

Ventetider og pasientrettigheter Norsk pasientregister

I samråd med styreleder kalles det med dette inn til styremøte i Helse Midt-Norge RHF torsdag 26. april 2018 kl

Tallet 0,04 kaller vi prosentfaktoren til 4 %. Prosentfaktoren til 7 % er 0,07, og prosentfaktoren til 12,5 % er 0,125.

Prioritering av psykisk helsevern og rusbehandling (TSB) i 2016 «Den gylne regel»

Noen resultater fra SAMDATA 2010 (publisert i dag) Styremøte 1. september Kjell Solstad

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR MÅNEDSRAPPORT PR 31. JULI Forslag til VEDTAK:

Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Statsråden 18/2372- Jeg viser til brev fra Stortingets president 22. mai d.å. med følgende spørsmål fra stortingsrepresentant Bård Hoksrud:

Kommentarer på brev til Helse- og omsorgsminister Bent Høie fra Barn av rusmisbrukere Psykisk helse og rusbehandling i Helse Nord RHF

Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG

Ledelsesrapport. September 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

Møteprotokoll. Geir Nilsen Truls Velgaard Til kl 14:00 Sigrun E. Vågeng Fra kl 11:00 Svein Øverland. Øistein Myhre Winje

Ledelsesrapport. November 2017

Avtalen skal bidra til effektiv ressursutnyttelse av helsetjenester både i kommunen og spesialisthelsetjenesten.

Styresak Virksomhetsrapport nr og

Møteprotokoll. Alf Magne Bårdslett Signe Ramberg

Nasjonal strategi for redusert og riktig bruk av tvang i psykiske helsetjenester

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Side 1 av 12. Org.nr HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET MØTEPROTOKOLL

Presentasjon av noen resultater fra SAMDATA Spesialisthelsetjenesten 2009

Transkript:

Besøksadresse: Postadresse: Telefon: 74 83 99 00 Strandvn. 1 Postboks 464 Telefaks: 74 83 99 01 7500 Stjørdal 7501 Stjørdal postmottak@helse-midt.no Org.nr.983 658 776 www.helse-midt.no Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 Oslo Att. Svendsberget Morten Andre Vår ref. Deres ref. Saksbehandler Dato 2015/116-2563/2015 Sigrid Aas, 15.04.2015 Oppdragsdokument 2015 - planer Bakgrunn Helse Midt-Norge RHF (HMN RHF) rapporterte i brev av 06032015 sykehusforetakenes planer for å oppfylle kravet om høyere vekst innen psykisk helsevern (PH) og tverrfaglig spesialisert behandling av rusmiddelavhengighet (TSB). Etter oppfølgingsmøtet med HMN RHF 17. mars ber Helse- og omsorsgdepartementet (HOD), i brev av 07042015, om ytterligere opplysninger for hvordan HMN RHF sikrer en slik utvikling innen PH og TSB på regionnivå. Det er spesifikt bedt om opplysninger om innhold i planen på regionalt nivå for målene ventetid, aktivitet, bemanning og ressursbruk. Dette er krav stilt i Helse- og omsorgsdepartementets Oppdragsdokument 2015 og Helse Midt-Norge RHF har videreført kravet til hvert enkelt sykehusforetak i Styringsdokument 2015. Aktivitetsvekst Samlet for regionen er kravet til aktivitetsvekst for PH på 2,8%, herav 4,7% innen psykisk helsevern for barn og unge (PHBU) og 2,3% innen psykisk helsevern for voksne (PHV). For TSB er det totale kravet til aktivitetsøkning på 6%. Sak 74/14 «Inntektsfordeling og aktivitet 2015 i Helse Midt-Norge», behandlet i styret til HMN RHF i november 2014, ligger til grunn for aktivitetskrav i styringsdokumenter til sykehusforetakene. Aktivitetsforventningene er i tillegg utformet på basis av signalene i statsbudsjettet for 2015: Psykisk helsevern skal vokse mer enn somatikk, målt i kostnader, aktivitet og ventetider Økt vekt på utadrettet og ambulante tjenester i det psykiske helsevernet Sammensetningen av tjenestene tilpasses lokale forhold i befolkningens behov En vekst i poliklinisk aktivitet på 6 prosent.

Følgende er hentet ut fra Styringsdokumentene: Psykisk helsevern Det er lagt opp til en samlet økning i psykisk helsevernaktivitet på 2,8 prosent i Helse Midt- Norge fra 2014 til 2015. Tabell 1 Samlet PH-aktivitet 2014 og forventet aktivitet i 2015. I tråd med signalene i statsbudsjettet for 2015 er det poliklinisk aktivitet som er forventet å øke, og i tabell 2 og 3 er økning i v-konsultasjoner pr. helseforetak spesifisert for henholdsvis tjenester for barn og unge og for voksne. Faktisk PH aktivitet for 2014 økte mer enn bestilling. Krav til aktivitetsøkning er stilt ut fra faktisk aktivitet i 2014. Det har derfor vært tvil innen foretakene om de vil kunne innfri kravet i inneværende år. Pr.mars 2015 ligger PH over aktivitetskravet i styringsdokument. Tabell 2 Psykisk helsevern barn og unge: PH-aktivitet 2014 og forventet aktivitet i 2015. Pr.mars 2015 ligger PHBU over aktivitetskravet i styringsdokument. Side 2

Tabell 3 Psykisk helsevern voksne: PH-aktivitet 2014 og forventet aktivitet i 2015. Faktisk PHV aktivitet for 2014 økte mer enn bestilling, med unntak fra HNT, det har derfor vært tvil innen foretakene om de vil kunne greie kravet i inneværende år. Pr.mars 2015 ligger PHV over aktivitetskravet i styringsdokument. Nasjonale endringer i behandling av tvangslidelser (obsessive compulsive disorder, OCD), fører til nedgang i henvisninger fra andre regioner til St.Olavs Hospital HF. Dette fører ikke til nedgang i tilbudet til pasienter tilhørende St.Olavs opptaksområde eller til pasienter i Midt- Norge, men vil vise seg som en mindre vekst i aktivitet i HMN. I tråd med statsbudsjett for 2015 skal helseforetakene øke omfanget av utadrettede og ambulante tjenester. Forventet aktivitetsøkning i ambulante tjenester er knyttet til polikliniske tjenester målt som v-konsultasjoner. Foretakene i Midt-Norge rapporterer hvert tertial på utskrivninger, oppholdsdøgn og poliklinisk aktivitet gjennom ØBAK. Poliklinisk aktivitet rapporteres med utgangspunkt i takster, og aktiviteten vektes sammen til v-konsultasjoner. En v-konsultasjon kan betraktes som en standard oppfølgingssamtale på 45-60 minutter. For å kunne uttrykke omfang og utvikling i aktiviteten i psykisk helsevern samlet, vektes også utskrivninger, oppholdsdøgn og v-konsultasjoner sammen til PH-aktivitet. Tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) Tverrfaglig spesialisert rusbehandling skal vokse mer enn somatikk, målt i kostnader, årsverk, aktivitet og ventetider. Aktivitetsforventingen for TSB i 2015 er utformet på bakgrunn av den foreslåtte inntektsfordelingen til helseforetakene og opptrappingen i samlet ramme for TSB. Aktivitetsforventningene er basert på en forventet vekst i poliklinisk aktivitet på 6 prosent. Poliklinisk aktivitet rapporteres med utgangspunkt i takster, tilsvarende som for psykisk helsevern for voksne, og aktiviteten vektes også her sammen til v-konsultasjoner etter de samme kriterier som for PH. Det er lagt opp til en samlet økning i TSB-aktiviteten i Helse Midt-Norge på 6 prosent. De private institusjonene er inkludert i måltallet for St. Olavs Hospital HF. I tråd med signalene i statsbudsjettet for 2015 er det særlig poliklinisk aktivitet som er forventet å øke. Med bakgrunn i integreringsprosessen i 2014 ble en tentativ forventet aktivitetsvekst fordelt mellom St. Olavs Hospital HF og Helse Møre og Romsdal HF. Bestillingen av aktivitet til Helse Møre og Romsdal HF viste seg å være noe for høy i 2014, og det forventes derfor en aktivitetsnedgang i forhold til bestilling 2014. Tilsvarende forventes det en høyere vekst ved St. Olavs Hospital HF, som delvis skyldes kapasitetsøkning hos private. Side 3

For Helse Nord-Trøndelag HF er det i 2015 lagt opp til en vekst i poliklinisk aktivitet tilsvarende 6 prosent sammenlignet med aktiviteten i 2014. Tabell 4 TSB aktivitet 2014 og forventet aktivitet i 2015 Somatikk For somatikk er det lagt opp til en aktivitetsvekst på 1,1 prosent fra 2014 til 2015. Det er vekst hos private aktører som øker mest, med 10,7 prosent. Tabell 5 er hentet fra inntektsfordelingssaken behandlet i styret i november 2014 (sak 74/14). Tabell 5 Fordeling av DRG-poeng knyttet til behandling av pasienter bosatt i Midt- Norge (sørge-for) i 2015 og 2014. HMN RHF inkl. private Helse Møre og Romsdal HF St. Olavs Hospital HF Helse Nord- Trøndelag HF Totalt Bestilling sørge for aktivitet 2015 5 801 66 341 103 143 31 379 206 664 Bestilling sørge for aktivitet 2014 5 241 66 147 101 840 31 167 204 395 Endring bestilling 2014-2015 560 194 1 303 212 2 269 Prosentvis endring bestilling 10,7 % 0,3 % 1,3 % 0,7 % 1,1 % Side 4

Ventetid Det er ikke stilt spesifikke krav til ventetid for PH eller TSB utover kravet om at gjennomsnitt ventetid for avviklede skal være mindre enn 65 dager. Utviklingen fra 2013 til og med mars 2015 viser at det har vært en markant nedgang i ventetid innen både somatikk og TSB. For psykisk helsevern var gjennomsnitt ventetid lavere i 2014 enn de foreløpige tall vi ser pr.mars 2015. Tabell 6 Gjennomsnitt ventetid og avviklete og ventende 2013-2015 Ventetid 2013 2014 2015 Helse Midt- Norge RHF Somatikk Gjsn avviklet 74 91 73 87 67 83 Psykisk helsevern Gjsn avviklet 57 54 54 52 59 50 Rus Gjsn avviklet 62 64 52 54 49 59 Ubestemt Gjsn avviklet 6 41 12 37 21 47 For 2013 og 2014 er gjsn regnet for hele året(jan-des), mens det for 2015 er jan-mars. Årsverk Det er fra Helse Midt-Norge RHF ikke stilt krav om økning i års-eller månedsverk for å kunne møte aktivitetskravet. Omstilling over flere år og effektivisering har hatt effekt. Det kan forventes at en aktivitetsøkning etter hvert ikke kan taes innen samme bemanning. Tabell 7 Oversikt over brutto månedsverk innen psykisk helsevern Mars 2013 Mars 2014 Mars 2015 HMR 949,27 960,19 943,83 HNT 519,46 521,27 539,79 St.Olavs H 1336,27 1311,05 1311,04 Helse Midt-Norge RHF 2805,0 2792,51 2794,66 Vi ser at så langt har vi en nedgang i antall månedsverk fra 2013 til 2015 (tall fra mars måned). St.Olavs Hospital planlegger vekst på 1,1% for 2015. På grunn av overføring fra eget foretak til sykehusforetakene i 2014 og mye bruk av private kan ikke antall månedsverk framstilles for TSB Side 5

Kostnader Styringskravene fra Helse Midt-Norge RHF har gått på høyere vekst innen PH og TSB hver for seg. I sine planer har sykehusforetakene rapportert dette slik: Helse Nord-Trøndelag HF Kostnadsendring på 6,7% innen TSB, 0,4% for PH og 1,5% for somatikk. Alle enheter er pålagt et effektiviseringskrav på 1,1%. Helse Møre og Romsdal HF Kostnadsreduksjon på 1,1% innen somatikk, og en økning på 2,1% for PH og TSB. PHV har en nedgang på 0,6%. St.Olavs Hospital HF Kostnadsøkning på 2,1% innen somatikk, 2,2% innen PH og 10,8% innen TSB. Hvordan reelle kostnader fordeler seg vet vi først ved tertialrapportering mai 2015. Helse Midt-Norge RHF prioriterer psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert behandling av rusmiddelavhengighet i tråd med Oppdragsdokument 2015. Utviklingen når det gjelder aktivitet, ventetid, årsverk og kostnader innen PH og TSB vil bli fulgt opp i dialogmøter med sykehusforetakene. Med vennlig hilsen Daniel Haga administrerende direktør (konst.) Kjell Åsmund Salvesen direktør for helsefag, forskning og utdanning Side 6